Сорокоумский павел: Сорокоумский Павел Викторович, ИП, ИНН 772438184126 | Реквизиты, юридический адрес, КПП, ОГРН, схема проезда, сайт, e-mail, телефон

ОКВЭД 68.20 — Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом

ОКВЭД 68.20 — Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом

К списку категорий

код ОКВЭД 68.20

Найдено 1 024 059 организаций с ОКВЭД 68.20

• ИП Щевелев Алексей Валерьевич

  Действующий ИП

  • ИНН

    525904869960

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600229949

• ИП Кример Игорь Львович

  Действующий ИП

  • ИНН

    550100732885

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600229980

• ИП Кузнецов Дмитрий Львович

  Действующий ИП

  • ИНН

    504600023836

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230002

• ИП Кулакова Нинель Юрьевна

  Действующий ИП

  • ИНН

    410102325767

  • Дата регистрации

    23. 06.2020

  • ОГРН

    320774600230024

• ИП Манахимов Максим Манахимович

  Действующий ИП

  • ИНН

    773670766294

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230165

• ИП Захаренко Дмитрий Вячеславович

  Действующий ИП

  • ИНН

    772374935977

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230198

• ИП Хрусталева Алла Геннадьевна

  Действующий ИП

  • ИНН

    230201019292

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230273

• ИП Илишенкова Татьяна Александровна

  Действующий ИП

  • ИНН

    772471316387

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230284

• ИП Комбаров Алексей Александрович

  Действующий ИП

  • ИНН

    772070565756

  • Дата регистрации

    23. 06.2020

  • ОГРН

    320774600230295

• ИП Зурабов Георгий Александрович

  Действующий ИП

  • ИНН

    771471584426

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230425

• ИП Аллазов Малхаз Согратович

  Действующий ИП

  • ИНН

    671405298927

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230458

• ИП Викентьева Юлия Константиновна

  Действующий ИП

  • ИНН

    511045454503

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230544

• ИП Ахалкин Александр Юрьевич

  Действующий ИП

  • ИНН

    773377917738

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230663

• ИП Васюкова Юлия Леонидовна

  Действующий ИП

  • ИНН

    771503439745

  • Дата регистрации

    23. 06.2020

  • ОГРН

    320774600230674

• ИП Белоусенко Алексей Владиславович

  Действующий ИП

  • ИНН

    773322190806

  • Дата регистрации

    23.06.2020

  • ОГРН

    320774600230752

158641586425864368271

Как проверить контрагента

1. Проверьте адрес регистрации, директора и коды ОКВЭД

2. Запросите учредительные документы, лицензии и свидетельства

3. Запросите документы, которые подтвердят полномочия руководителя. Если заниматься счетом будет кто-то другой — попросите доверенность

Сокращение издержек при работе с наличностью — задача любого банка

— Темпы роста бизнеса Сбербанка в последние несколько лет являются рекордными для рынка. Сопровождается ли этот рост увеличением объемов операций с наличными средствами и к каким проблемам приводит?

— Объем «налички» не просто растет, а растет очень быстро. Только за последние 12 месяцев этот показатель вырос почти на 35%, и мы, как крупнейший розничный банк, не остаемся в стороне от этого процесса. При этом на протяжении последних нескольких лет, несмотря на значительный рост объемов операций с наличностью, доля остатков наличных денежных средств в кассе в валюте баланса Сбербанка имеет тенденцию к некоторому сокращению благодаря качественной работе подразделений по планированию, пересчету и доставке наличных средств и ценностей. Еще один важный момент — значительное снижение стоимости фондирования на фоне постоянного роста издержек на пересчет и доставку банкнот и монет.

— То есть главная проблема и задача — это сократить издержки, возникающие при получении и обработке заказов на наличность, а также при доставке средств в подразделения банка и клиентам?

— Безусловно. Если в период высокой стоимости фондирования на первый план выходила задача снижения остатка денежных средств в кассе, которая была достигнута за счет внедрения нашей собственной технологии получения, учета и обработки заявок на доставку денежных средств, автоматизация которой была осуществлена фирмой Dealing Manager, то в настоящее время на первый план выходит задача оптимизации маршрутов и графиков инкассации, а также затрат, связанных с обработкой наличности.

Возникают проблемы как с плановыми, так и с внеплановыми инкассациями. Вы знаете, как затруднен трафик в Москве, поэтому мы заинтересованы в том, чтобы завозить ценности в отделения банка не каждый день, а раз в три дня или раз в пять дней. Но мы не можем допустить простоя банкоматов из-за отсутствия средств или дефицита наличности в допофисах и отделениях. Проблему оптимизации затрат на инкассацию нужно рассматривать в комплексе доставки различного вида ценностей, при формировании заявки отделением должен составляться оптимальный портфель заказа. И в мире существуют программные решения, позволяющие внедрить такую технологию.

— А в России они существуют?

— В России каких-то универсальных решений по управлению наличностью нет, а вот потребность в их использовании растет с каждым днем. Поэтому Сбербанку необходимо внедрять автоматизированную систему управления ресурсами, позволяющую сократить операционные расходы, избежать ошибок планирования, добиться прозрачности и управляемости процессов.