Техника популярная: Самая популярная бытовая техника в России — ECOMHUB

производитель встраиваемой и отдельно стоящей бытовой техники

Интернет-магазин

В нашем магазине представлен самый полный каталог встраиваемой бытовой техники, отдельно стоящей бытовой техники и сопутствующих товаров

перейти на store.korting.ru

Новости

Все новости

• KÖRTING — партнер кулинарной студии в самом западном регионе России!

  KÖRTING стал техническим партнером пространства событий «Какие люди» в Калининграде.
  

  Подробнее

• Обновленная серия Motion

  Представляем обновлённую серию духовых шкафов Motion, сочетающей в себе улучшенную функциональность и современный дизайн
  

  Подробнее

• Эвелина Бледанс остановила свой выбор на комплекте бытовой техники KORTING

  Эвелина Бледанс посетила фирменный шоу-рум Korting в Артплее.

  Подробнее

• Газовые варочные панели KORTING с точной регулировкой пламени

  Новый уровень контроля интенсивности пламени с технологией Flame Control.

  Подробнее

• Анфиса Чехова провела тест-драйв варочных поверхностей KORTING

  Обзор индукционных варочных поверхностей Korting от известной телеведущей.

  Подробнее

• Атмосфера доверия KORTING и журнала Seasons

  Дом-проект Seasons Project с бытовой техникой Korting.
  

  Подробнее

• Айза Долматова сделала выбор в пользу KORTING

  Видеообзор стиральной и сушильной машины Korting.

  Подробнее

• Гарантия KORTING 2 года!

  KORTING с 15 июля 2020 увеличивает гарантийный срок до 2 лет.

  Подробнее

• Больше новинок — отдельностоящие холодильники KORTING

  Сохранить свежесть продуктов помогут новые модели соло холодильников Korting.

  Подробнее

• Новые плиты KORTING — эстетика и комфорт на кухне!

  Клуб «Едим Дома!» поделился преимуществами новой серии кухонных плит Korting.

  Подробнее

Все новости

новая популярная техника ухода за кожей

Блогеры утверждают, что эта популярная техника не только поможет как следует увлажнить кожу, но и обеспечит тебе здоровый и сияющий цвет лица.

Зимняя обезвоженность, пока-пока!

Светлана Антонова Автор

Теги:

Уход за кожей лица

увлажнение кожи

увлажнение лица

Бьюти

Блогеры

Сегодня мы разбираем еще один модный бьюти-термин «сэндвич-увлажнение». В чем основное преимущество этой популярной среди блогеров уходовой техники и кому она точно не подойдет, рассказываем в новом материале!

Что такое сэндвич-увлажнение?

Как ты можешь догадаться, эта техника подразумевает послойное нанесение средств. Причем не все продукты обязательно должны быть направлены на борьбу с обезвоженностью кожи. Так, ты можешь использовать бьюти-средства, направленные на решение самых разных проблем, эффект в любом случае не заставит себя ждать.

Необычная техника увлажнения настолько проста, что освоить ее сможет любой! Уход по принципу сэндвича не займет и много времени: уверяем, ты сможешь провести бьюти-ритуал даже в самый загруженный в этой предпраздничной суете день.

Суть подхода

Мы часто говорим, что кожу необходимо увлажнять и не давать влаге испаряться. Тогда кожа будет напитанная и сияющая, как, например, у Хейли Бибер (согласись, она действительно выглядит потрясающе!). Звучит круто, но как этого добиться такого же эффекта? Особенно в условиях зимы, когда мы вынуждены жить в спартанских условиях постоянного перепада температуры, ледяного ветра на улице и нещадно высушивающего кожу отопления. 

На помощь как раз придет методика сэндвич-увлажнения. Этот метод, который смело можно назвать гениальным, пришел к нам из Кореи.

tiktok

Нажми и смотри

Главное правило сэндвич-увлажнения – начинать наносить средства на еще влажную кожу! То есть после умывания тебе не нужно насухо вытирать лицо. Еще невысохшую кожу стоит протереть твоим привычным тоником, тем самым подготовив лицо к дальнейшему нанесению остальных уходовых средств. По словам экспертов, вода при таком подходе служит своеобразным проводником и помогает ингредиентам лучше впитываться в глубокие слои дермы и эффективно на них воздействовать.

Правило трех секунд

Дальше ты можешь смело переходить к нанесению остальных средств, предварительно отсчитав в уме три секунды. По теории корейцев, именно по истечению этого времени кожа становится наиболее восприимчивой к разного рода манипуляциям. Такой подход поможет средствам сработать на все сто и показать свой максимум, а ведь нам только это и нужно!

Зачем нужна эта влажная прослойка?

Начнем с того, что последовательное нанесение средств дисциплинирует и помогает не пропускать необходимые этапы. Еще один плюс: тебе не нужно долго ждать, когда впитается каждое средство, а значит, что завершить бьюти-ритуал ты сможешь даже в утренней спешке.  

При этом базовая прослойка в виде воды или, что еще лучше, тоника, поможет удержать влагу в коже. Последующие же этапы только запечатают влагу в коже, и обезвоженность тебе точно не грозит. Шах и мат!

Как увлажнить лицо: порядок действий

К счастью, процесс сэндвич-увлажнения не требует много усилий и предварительной подготовки. Ты просто оставляешь кожу влажной после очищения, потом тонизируешь ее, а дальше наносишь сыворотку, любимый увлажняющий крем и остальные привычные тебе бьюти-средства.

Для тонизации можно использовать мист, тонер или лосьон. Если же водопроводная вода в твоем районе и без того довольно мягкая, и ты не испытываешь особых проблем с кожей, то можешь и вовсе пропустить этот этап.

Кому не подойдет сэндвич-увлажнение?

В целом это довольно безопасный для кожи метод, который подходит почти всем, но есть пара нюансов.  

Так, тебе не стоит наслаивать вместе с остальными продуктами средства с ретинолом в составе. Это важно, ведь ретинол следуют наносить только на сухую кожу. В противном случае он может вызвать раздражение и покраснения на лице, которые нам с тобой совсем ни к чему.

Осторожными с сэндвич-увлажнением нужно быть и обладательницам жирной кожи. Дело в том, что наслаивание только усилит эффект от увлажняющего крема и спровоцирует еще большую выработку кожного сала.

Мнение эксперта

Анастасия Пустовая

косметолог-эстетист салонов красоты Адоре

По сути сэндвич-увлажнение – это нанесение средств для увлажнения кожи поэтапно один за другим.

Вначале идут средства для очищения кожи. Это может быть масло или мицеллярная вода, пенка или скраб. Этот этап очень важен, ведь он помогает избавиться от остатков предыдущей косметики и подготовить кожу к дальнейшему уходу.

Затем наносят тоник, мист, сыворотки, концентраты, крем, наслаивая один слой на другой, как бутерброд. Получается что кожа максимально насыщается активными компонентами на каждом этапе. 

Хотя этот подход довольно универсален, перед переходом на него лучше проконсультироваться с косметологом, особенно если в уходе за лицом ты используешь ретинол или разные активные кислоты, например фруктовые. 

И еще. На увлажненную кожу все же стоит наносить легкие по текстуре кремы, флюиды или сыворотки с увлажняющим и питательным эффектом, а не жирные и тяжелые.

Важно наносить все выбранные средства в небольших объемах, чтобы они  аккуратно распределялись тонким слоем и не скатывались, а также чередовать их исходя из состава и ожидаемого эффекта.

Именно для этого и нужна консультация специалиста! Здесь работает принцип «не навреди». Кожу ни в коем случае нельзя перегружать уходовыми средствами.

Фото: Shutterstock, Getty Images

10 самых эффективных методов бизнес-анализа [издание 2022 г.]

Современный цифровой мир, управляемый данными, предлагает бесчисленное множество новых возможностей и ресурсов как для потребителей, так и для бизнеса. Мы могли бы даже сказать, что во многих ситуациях приходится делать слишком много выборов.

Переизбыток вариантов часто приводит к параличу, так как люди бездействуют перед лицом такого количества вариантов. Хотя это раздражает и неудобно для рядового гражданина, это катастрофа для коммерческого сектора, особенно в тех случаях, когда последний пытается составить успешный бизнес-план.

Вот почему бизнес-аналитики сегодня так важны для выживания и успеха организации. Используя различные методы структурированного бизнес-анализа, эти аналитики помогают компаниям выявлять потребности, искоренять недостатки и просеивать поток данных и вариантов, чтобы найти правильное действенное решение.

Сегодня мы собрались здесь, чтобы изучить некоторые из лучших методов бизнес-анализа и то, как они успешно используются для успеха организации. Есть много из этих проверенных методов решения проблем бизнес-анализа на выбор. Тем не менее, выделенные здесь методы являются наиболее часто используемыми, и разумно сделать вывод, что их популярность связана с их эффективностью.

Вот список десяти лучших методов бизнес-анализа:

1. Моделирование бизнес-процессов (BPM)
2. Мозговой штурм
3. КАТЕГОРИЯ
4. MoSCoW (должен или должен, мог бы или хотел бы)
5. Анализ MOST (Миссия, цели, стратегии и тактика)
6. Анализ PESTLE
7. SWOT-анализ
8. Шесть мыслящих шляп
9. 5 почему
10. Анализ нефункциональных требований

Но прежде чем мы углубимся в настоящие методы бизнес-анализа, мы должны привести в порядок некоторые определения.

Краткое определение бизнес-анализа

Бизнес-анализ — это общий термин, описывающий сочетание знаний, методов и задач, используемых для определения потребностей бизнеса, а затем предложения изменений и создания решений, которые приносят пользу заинтересованным сторонам. Хотя значительное количество современных решений для бизнес-анализа включает в себя программное обеспечение и элементы на основе цифровых данных, многие специалисты в этой области также могут в конечном итоге консультировать по организационным изменениям, совершенствованию процессов, разработке новых политик и участию в стратегическом планировании.

Таким образом, бизнес-аналитики стимулируют изменения в организации, оценивая и анализируя потребности и уязвимости, а затем создавая и внедряя лучшие решения. Большая часть информации, используемой для таких выводов, поступает из данных, собранных с помощью различных средств, часто подпадающих под термин «большие данные».

Далее, давайте узнаем больше о методах бизнес-анализа.

Что такое методы бизнес-анализа?

Методы бизнес-анализа — это процессы, используемые для создания и реализации планов, необходимых для определения потребностей компании и достижения наилучших результатов. Не существует такой вещи, как метод «один размер подходит всем», потому что каждый бизнес или организация уникальны.

Лучшие методы бизнес-анализа

Вот десять лучших методов бизнес-анализа. Имейте в виду, что бизнес-аналитики, которые хотят стать руководителями проектов, должны быть знакомы с большинством, если не со всеми, из них.

• Моделирование бизнес-процессов (BPM):  BPM часто используется на этапе анализа проекта, чтобы понять и проанализировать пробелы между текущим бизнес-процессом и любым будущим процессом, к которому стремится бизнес. Эта методика состоит из четырех заданий:
• Стратегическое планирование
• Анализ бизнес-модели
• Определение и разработка процесса
• Технический анализ комплексных бизнес-решений

Многие отрасли, особенно ИТ-индустрия, отдают предпочтение этому методу, потому что это простой и понятный способ представить этапы процесса выполнения и показать, как он будет работать в разных ролях.

• Мозговой штурм:  Нет ничего лучше старого доброго мозгового штурма, позволяющего генерировать новые идеи, выявлять коренные причины проблем и находить решения сложных бизнес-проблем. Мозговой штурм — это метод групповой деятельности, который часто используется в других методах, таких как PESTLE и SWOT.
• CATWOE: CATWOE определяет ведущих игроков и бенефициаров, собирая мнения различных заинтересованных сторон на одной единой платформе. Бизнес-аналитики используют этот метод для тщательной оценки того, как любое предлагаемое действие повлияет на различные стороны. Аббревиатура расшифровывается как:
• Клиенты: Кому выгоден бизнес?
• Действующие лица: Кто участники процесса?
• Процесс преобразования:  Какое преобразование лежит в основе системы?
• Мировоззрение: Какова общая картина и каковы ее последствия?
• Владелец:  Кому принадлежит затронутая система и каковы их отношения?
• Ограничения среды:  Каковы ограничения и как они влияют на решение?
• MoSCoW (должен или должен, мог бы или должен):  MoSCoW — это не просто город в России, который устанавливает приоритеты требований, предлагая структуру, которая оценивает каждое требование по отношению к остальным. Процесс заставляет вас задавать вопросы о фактической необходимости того или иного элемента. Является ли вещь обязательной или обязательной? Является ли спрос чем-то, что могло бы сделать продукт лучше, или это было бы хорошей идеей в будущем?
• MOST (Миссия, цели, стратегии и тактика) Анализ:  MOST – это надежная система бизнес-анализа, которая считается одним из лучших методов для понимания возможностей и целей организации. Этот метод включает в себя проведение подробного, полного внутреннего анализа целей организации и подходов к ним. Аббревиатура расшифровывается как:
• Миссия:  Какова цель организации?
• Цели:  Какие основные цели помогают выполнить миссию?
• Стратегий:  Какие варианты доступны для достижения целей?
• Тактика:  Какие методы будет использовать организация для реализации стратегии?
• Анализ PESTLE:  Бизнес-аналитики используют модель PESTLE (иногда называемую PEST) для выявления факторов внешней среды, которые могут повлиять на их компанию, и способов наилучшего их учета при принятии бизнес-решений. Эти влияния:
• Политическая:  Финансовая поддержка и субсидии, правительственные инициативы и политика.
• Экономический:  Стоимость рабочей силы и энергии, инфляция и процентные ставки.
• Социологический:  Образование, культура, СМИ, жизнь и население.
• Технологические: Новые технологии информационных и коммуникационных систем.
• Юридический: Местные и национальные правительственные постановления и стандарты занятости.
• Окружающая среда: Отходы, переработка, загрязнение и погода.

Анализируя и изучая эти факторы, аналитики лучше понимают, как они повлияют на повествование организации. Это понимание, в свою очередь, облегчает аналитикам разработку стратегий их решения.

• SWOT-анализ:  Один из самых популярных методов в отрасли, SWOT определяет сильные и слабые стороны корпоративной структуры, представляя их как возможности и угрозы. Эти знания помогают аналитикам принимать более обоснованные решения относительно распределения ресурсов и предложений по улучшению организации. Четыре элемента SWOT:
• Сильные стороны: Качества проекта или бизнеса, которые дают ему преимущество перед конкурентами.
• Слабые стороны: Характеристики бизнеса, которые представляют недостаток для проекта или организации по сравнению с конкурентами или даже другими проектами.
• Возможности: Элементы, присутствующие в среде, которые может использовать проект или бизнес.
• Угрозы:  Элементы в окружающей среде, которые могут помешать проекту или бизнесу.

SWOT — это простой, универсальный метод, который одинаково эффективен как для быстрого, так и для углубленного анализа организации любого размера. Это также полезно для оценки других предметов, таких как группы, функции или отдельные лица.

• Six Thinking Hats:  Этот процесс бизнес-анализа определяет линию мышления группы, поощряя ее к рассмотрению различных идей и точек зрения. «Шесть шляп»:
• Белый: Ориентирован на ваши данные и логику.
• Красный: Использует интуицию, эмоции и внутреннее чутье.
• Черный: Подумайте о возможных отрицательных результатах и ​​о том, что может пойти не так.
• Желтый: Сосредоточьтесь на положительных моментах; сохраняйте оптимистическую точку зрения.
• Зеленый: Использует творчество.
• Синий: Принимает во внимание общую картину, управление процессом.

Техника шести шляп мышления часто используется в сочетании с мозговым штурмом, служа средством управления умственными процессами команды и заставляет их учитывать различные точки зрения.

• 5 Почему:  Эта методика часто встречается как в шести сигмах, так и в кругах бизнес-анализа. В то время как журналистика использует «пять W» (кто, что, когда, где и почему) в репортажах, метод «5 почему» просто использует «почему» в серии наводящих вопросов, этот подход помогает бизнес-аналитикам определить источник проблемы с первого взгляда. спрашивая, почему проблема существует, а затем задавая другой вопрос «почему?» вопрос, относящийся к первому ответу, и так далее. Вот пример:
• Проблема: Клиент отказывается принять поставку некоторых 3D-принтеров.
• Почему? Потому что были отправлены не те модели.
• Почему? Поскольку информация о продукте в базе данных была неверной.
• Почему? Поскольку для модернизации программного обеспечения базы данных выделено недостаточно ресурсов.
• Почему? Потому что наши менеджеры не считали этот вопрос приоритетным.
• Почему? Потому что никто не знал, как часто возникает эта проблема.
• Контрмера:  Улучшить отчетность об инцидентах, убедиться, что менеджеры читают отчеты, выделить бюджетные средства на модернизацию программного обеспечения баз данных.
• Анализ нефункциональных требований: Аналитики применяют этот метод к любому проекту, в котором технологическое решение заменяется, изменяется или создается с нуля. Анализ определяет и фиксирует характеристики, необходимые для новой или модифицированной системы, и чаще всего имеет дело с такими требованиями, как хранение данных или производительность. Нефункциональный анализ требований обычно охватывает:
• Регистрация
• Производительность
• Надежность
• Безопасность

Анализ нефункциональных требований обычно выполняется на этапе анализа проекта и применяется на этапе проектирования.

Получите опыт в области бизнес-анализа и начните карьеру сегодня с нашей программой последипломного образования в области бизнес-анализа. Узнайте подробности программы прямо сейчас!

Хотите стать бизнес-аналитиком?

Если вы ищете более полезную и высокооплачиваемую карьеру, вам следует подумать о бизнес-анализе. Более высокий спрос на бизнес-аналитиков означает безопасность, конкурентоспособность и отличную финансовую выгоду. По данным Salary.com, бизнес-аналитики могут зарабатывать в среднем 75 400 долларов США в год. Simplilearn предлагает учебный курс по сертификации бизнес-анализа, призванный облегчить эти первые шаги.

Программа бизнес-анализа последипломного образования дает вам опыт работы с новейшими инструментами и методами бизнес-аналитики, такими как упомянутые ранее. Вы освоите планирование и мониторинг, анализ данных и статистику, визуализации, методологии Agile Scrum и базы данных SQL. Курс дополняет ваше обучение реальными кейсами, чтобы убедиться, что вы готовы ко всему.

Программа из пяти курсов дает вам более 30 востребованных навыков и инструментов, более полудюжины реальных проектов и, в довершение всего, сертификат вашего мастера. Посетите Simplilearn сегодня и заставьте современные методы бизнес-аналитики работать на вас!

Самые популярные методы и приемы актерского мастерства

Актерское мастерство существует уже давно, и само искусство эволюционирует со временем, когда оно устанавливается. Художники продвигали общепринятые нормы того, что от них ожидалось со времен Микеланджело и Пикассо. То же самое относится и к актерскому мастерству, поэтому выступления могут быть достигнуты с помощью различных средств из-за постоянно меняющейся культурной атмосферы.

Итак, систематизированных приемов актерского мастерства регулярно преподаются в театральных школах , чтобы помочь расширить кругозор любого, кто хочет войти в эту область. Вы можете специализироваться в определенной области, но суть остается прежней; понимание творческого минного поля, на которое вы собираетесь выйти в , и знание того, как с ними справляться, когда они сталкиваются с ними.

Вот некоторые из наиболее популярных:

 

1. Метод Станиславского

Имя Константина Станиславского вам, несомненно, знакомо или вы ожидаете узнать его как свое собственное. Его техника — это, пожалуй, наиболее общепринятый метод, к которому можно приблизиться, играя . Идея исходит из твердого основания, что актер должен чувствовать те эмоции, которые испытывает персонаж каждый раз, когда он выходит на сцену. По методу Станиславского актер должен думать, действовать и вести себя правдиво, как персонаж ; следовательно, становится единым целым с персонажем. Вникать в детали того, как персонаж будет вести себя в определенных ситуациях, и искать подлинные психологические причины того, почему персонаж делает то, что делает. Это подталкивает актера к воплощению жизни на сцене.

Волшебное «если»

Вы живете жизнью и вдруг попадаете в ситуацию (данные обстоятельства), которая происходит на сцене. Забудьте о публике, это четвертая стена, вы просто живете своей жизнью с этими, казалось бы, безобидными событиями, а потом БАМ… Происходит что-то обидное. Что вы делаете? Что, если бы это случилось с тобой? Что бы вы подумали и как бы вы поступили? У всех есть желание в том, как они ведут себя прямо сейчас (внутренние объекты), заставляют ли кого-то что-то делать или делают что-то сами. Большой вопрос в том, что было бы у вас (персонажа) в эти выдуманные моменты и как бы вы их достигли?

 

2. Техника Мейснера

«Чтобы быть интересным актером – черт возьми, чтобы быть интересным человеком – вы должны быть аутентичными, а чтобы быть аутентичными, вы должны принять то, кто вы есть на самом деле , бородавки и все. Ты хоть представляешь, как это освобождает — не заботиться о том, что люди думают о тебе? Ну, это то, для чего мы здесь». – Сэнфорд Мейснер об актерском мастерстве

Сэнфорд Мейснер посмотрел на , чтобы расширить учения Станиславского в развитии мышления персонажа . Практика включает в себя сложную тренировочную структуру, которая работает над вашими импровизационными навыками , выявляя ваши эмоциональные реакции, интерпретируя сценарий и, наконец, объединяя их все вместе в реалистичной манере, чтобы выявить черты персонажей с вашим собственным опытом, вырвавшимся наружу. работа. Актер не должен думать на сцене, он должен быть в моменте и реагировать соответственно. Техника Мейснера фокусируется на всеохватывающих эмоциях персонажа , в отличие от слов драматурга, которые идут параллельно.

 

 

3. Движение Лавана

Движение является неотъемлемой частью действия , хотите верьте, хотите нет. Если бы вы стояли на месте, произнося реплики или пинали корзину для белья так же, как делаете шаг, это выглядело бы странно. Лабан стремился собрать все способы, которыми можно было исследовать человеческое движение, и пошел дальше в его количественной оценке, чем кто-либо другой. Сосредоточение внимания на 4 основных категориях (тело, усилие, форма, пространство) , понимание отношений между каждым из них может помочь исполнителю охарактеризовать свою роль на сцене, по-разному используя аспекты. Таким образом, движение Лавана должно лежать в основе обучения любого актера.

• Тело – Как тело работает на внутреннем уровне. Как связаны конечности/Как движение начинается с тела/Что на что влияет на тело.

• Усилие – Намерение, с которым совершается движение. Сила/Контроль/Время движения являются неотъемлемой частью понимания аудиторией того, что вы пытаетесь сделать.

• Форма — То, как тело меняется в зависимости от движения, которое оно совершает.  

• Космос – То, как тело взаимодействует с окружающей средой. То, как вы ходите/подбираете ведро и т. д.

 

4. Техника Михаила Чехова

Михаил Чехов был племянником Антона Чехова и провозглашенным «величайшим учеником» Станиславского. Он кое-что знает об актерском мастерстве и, , взяв за основу Станиславского, создал своего собственного зверя , чтобы приблизиться к нему. Последующее направление основывалось на идее отделения вашего существа от персонажа, превращения вашего эго и образа жизни в небытие, чтобы остался только персонаж, которого вы играете.