Лучший проект: 100 лучших проектов
Кто может участвовать На конкурс могут выставляться только те объекты, разрешение на ввод в эксплуатацию которых выдано в течение 2021 года
Лучший реализованный проект в области строительства –это конкурс, который за два десятилетия заслуженно стал своеобразным «Оскаром» в инвестиционно-строительном и экспертном сообществах Москвы.
участникам гостям Конкурс проводится по 12 номинациям Награждение победителей Мэром Москвы Сергеем Собяниным традиционно пройдет в канун праздника Дня строителя, в августе 2022 года Победители прошлого года Ежегодно для каждой номинации разрабатывается ряд критериевПомимо архитектурных, проектных и дизайнерских решений учитываются интеграция объекта в окружающую среду, транспортная доступность, благоустройство, применение передовых строительных технологий и нестандартных решений
Подведены итоги конкурса
Конкурс «Лучший реализованный проект в области строительства» проводится в Москве с 2000 года в целях:
Выявления лучших
реализованных проектов года в области строительства
Распространения передового опыта
наиболее эффективно работающих организаций в сфере строительства
Стимулирования организаций,
работающих в сфере строительства, к повышению качества проектирования и строительства
О конкурсе
Это уникальное в строительной сфере и не имеющее аналогов состязание, целью которого является выбор лучших объектов, построенных в Москве в минувшем году.

Заявить проект на участие в конкурсе имеют право не только организации, выполнявшие строительные работы, но и любые другие участники, осуществлявшие инвестирование, проектные, архитектурные и другие функции при создании объекта. Конкурс призван поощрить создателей лучших зданий и сооружений, а также привлечь внимание общественности и специалистов к использованию современных технологий в строительстве.
Мероприятие способствует формированию благоприятных условий для инвестиционно-строительной деятельности в Москве, стимулирует рост профессионализма в отрасли и является важной составляющей реализуемой в столице градостроительной политики.
Назад
Далее
Виртуальная выставка проектов
Мы впервые запустили виртуальную выставку проектов-участников. 3D-стенды размещены на новой российской онлайн-платформе Justevents.online. Особенность площадки в том, что кроме демонстрации самих объектов-соискателей премии, можно организовать экспертную коммуникацию и найти партнеров. Перейти →
Этапы проведения:
Объявление
о конкурсе
Сбор заявок
Голосование
за проекты
Награждение
победителей
Новости
Дома повышенной комфортности – есть из чего выбрать
19.09.2022 Опубликовано: Организаторы конкурса Категория: Новости Комментариев нет ЖК «Тринити» решен в актуальной стилистике минимализма: лаконичная современная архитектура, благородство и сдержанность цветовой гаммы, строгие четкие линии. В отделке фасадов использованы панели спокойных природных оттенков. Проект состоит из трех многоквартирных разновысотных домов, возведенных по монолитной технологии. Все три здания объединены общей архитектурной концепцией и эффектным оформлением
Новости
Кропотливая и тщательная работа с огромным количеством разностилевых и разносложных процессов
13.
09.2022 Опубликовано: Организаторы конкурса Категория: Новости Комментариев нет Победитель в номинации – Павильон Республики Казахстан на ВДНХ Филипп Смирнов, заместитель председателя Комиссии по культуре и культурно-историческому наследию, главный редактор журнала «Московское наследие», эксперт конкурса в номинации «Реставрация и приспособление объекта культурного наследия для современного использования»: «Судить в этом году было довольно сложно, потому что каждый
Новости
Как и кто меняет облик современной Москвы
09.09.2022 Опубликовано: Организаторы конкурса Категория: Новости Комментариев нет 11 сентября в 9:25 на канале ТВЦ смотрите, как и кто меняет облик современной Москвы! Документальный фильм, о том как создавались лучшие строительные проекты – победители Конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства»: как строили новые станции БКЛ, почему больница в Коммунарке – это город в городе,
Новости
Для застройщика это был особый челлендж
08.
09.2022 Опубликовано: Организаторы конкурса Категория: Новости Комментариев нет Победитель в номинации – ТРЦ «Павелецкая Плаза» Марина Малахатько, старший директор, глава ритейл департамента CORE.XP, эксперт конкурса в номинации «Многофункциональные комплексы и торговые центры»: «Китайский деловой центр «Парк Хуамин» – это яркий пример многофункционального комплекса, потому что, когда мы говорим МФК, очень часто речь идет о двух,
Новости
Информационные партнеры
Названы лучшие проекты в области дизайна в России :: Дизайн :: РБК Недвижимость
В Казани подвели итоги премии Best for Life Design Award, в которой приняли участие более 50 компаний
В Казани назвали лауреатов международной премии в области дизайна Best for Life Design Award. Проекты участников оценивали по оригинальности идеи, концептуальности, функциональности, экологичности, инновационности, качеству исполнения, авторскому подходу, креативности, соответствию современным тенденциям и технологичности решений. В жюри премии были американский промышленный дизайнер Карим Рашид, заместитель мэра Милана Пьерфранческо Маран, президент Союза дизайнеров России Виталий Ставицкий и директор по развитию Pantone Карола Сейболд.
Рассказываем, как выглядят и чем интересны проекты победителей.
Лучший жилой комплекс бизнес-класса в Казани
www.adv.rbc.ru
Лучшим жилым комплексом бизнес-класса в Казани признан ЖК Savin House. Девелопером проекта выступает ГК «Садовое Кольцо», архитектором — БАДР5. Комплекс в современном стиле расположен в Ново-Савиновском районе рядом с рекой Казанка. На территории ЖК — благоустроенная центральная площадь и бульвар с ландшафтным дизайном. Здесь расположены детские и спортивные площадки для разных возрастов, а также множество зон отдыха.
Лучший апарт-отель
Лучшим апарт-отелем признан The Grand Palace от компании AVA Group. Здание расположено на Уральской улице в Краснодаре. Здесь есть как апартаменты, так и гостиничные студии. В основу проекта заложена философия умного сервиса, позволяющая отступить от привычных гостиничных стандартов в пользу приватного проживания. Апарт-отель включает в себя множество зон отдыха, лаундж-лобби и медиацентр с переговорными.
Лучшее решение оформления фасадов
Комплексом с лучшими фасадами стал «Институтский, 16» от LEGENDA Intelligent Development. ЖК расположен в Санкт-Петербурге. Здания возводят в стиле американского ар-деко. Фасад комплекса украшает стилеобразующий элемент фешенебельных квартир Нью-Йорка начала XX века — вертикальные окна и анималистичные панно с изображениями представителей местной фауны — сов, лисиц, рыб, лягушек и пчел.
Лучшее ландшафтное решение
Проектом с лучшим ландшафтным решением стал «Малоохтинский, 68» от LEGENDA Intelligent Development. ЖК находится в Красногвардейском районе Санкт-Петербурга. Проект предусматривает восемь жилых корпусов средней этажности с разнофактурными фасадами. Вдохновением для создания архитектурного облика послужили знаковые урбанистические проекты из Европы: похожую атмосферу вы можете ощутить, например, в самом трендовом районе Гамбурга HafenCity.
Лучший объект реновации
Лучшим объектом реновации стала сеть объектов «Территория» — это более 20 зданий, разбросанных по спальным районам Москвы за пределами Третьего транспортного кольца, где когда-то располагались АТС. Проект разработала Art. Lebedev Studio. Фасады зданий покрасили в яркие контрастные цвета. У каждого объекта «Территории» располагается красочная стела с информацией об арендаторах и описанием идеи граффити, украшающего стены объекта.
Лучший офисный парк и офисное здание
Победителем в номинации «Лучшее архитектурное решение офисного здания» стал премиальный квартал Stone Towers от девелопера Stone Hedge. Архитекторы проекта — «Цимайло Ляшенко и Партнеры». Квартал состоит из четырех офисных зданий и выполнен в концепции Healthy building. В каждой офисной башне предусмотрены этажи с собственной видовой террасой на открытом воздухе.
Лучший консьерж-сервис
Лучшим консьерж-сервисом стал YarSecurity от одноименной компании. Он предназначен для жилья классов премиум и бизнес. Проект совмещает функционал охранника и консьержа, где сотрудник сервиса готов оказать информационную и бытовую помощь и в то же время подготовлен к немедленному реагированию в ситуации опасности.
Лучший жилой комплекс бизнес-класса
Лучшим комплексом бизнес-класса стал MYPRIORITY Basmanny от ГК «Гранель». Это ЖК на берегу Яузы в Москве. Концепцию разработало архитектурное бюро BADR5. Фасады ЖК облицованы композитными панелями, клинкерным кирпичом и натуральным камнем белого, бежевого, серого, терракотового, шоколадного и орехового цветов. Из витражных окон здания открывается вид на центр столицы.
Лучший проект года (премиум-класс)
Лучшим премиальным проектом 2021 года стал ЖК «High Life Летниковская, 11» от ГК «Пионер». Архитектором проекта выступает ADM, а дизайн разработала компания Jaime Beriestain. Проект включает в себя шесть башен в современным стиле высотой до 48 этажей. Фасады ЖК украшают панорамные окна и стеклянные эркеры. На территории комплекса предусмотрен сад с холмами и склонами, который украсит парящий мост. Здесь будут зоны отдыха и пространства для занятий спортом.
Лучшая резиденция элит-класcа
В номинации «Лучшая резиденция элит-класса» и «Лучший офис продаж» победил ЖК Victory Park Residences от ANT Development рядом с Поклонной горой в Москве. Проект разработало бюро Сергея Скуратова. Помимо жилья, в комплексе есть фитнес-центр, бассейн, хаммам, пространство для йоги и пилатеса, спа, столы для настольного тенниса, площадка для игры в баскетбол, а также зоны для барбекю, гастропаб, фреш-бар.
Best for Life Design Forum & Award — это ежегодное мероприятие для профессионалов индустрии дизайна, архитектуры и визуальных коммуникаций. Проект поддерживает компании, создающие лучшие для жизни продукты и услуги. В 2021 году в премии приняли участие более 50 компаний, которые представили жюри свои проекты в различных отраслях дизайна. В числе лауреатов премии также — Сеть АЗС «Газпромнефть», бренд G-Drive, АО «TARKETT РУС» и Компания «Метрополис».
1С:Проект года / Победители конкурса 1С:Проект года
Победители конкурса 1С:Проект года 2021
Победители конкурса 1С:Проект года 2021 Победители конкурса 1С:Проект года 2020 Победители конкурса 1С:Проект года 2019 Победители конкурса 1С:Проект года 2018 Победители конкурса 1С:Проект года 2017 Победители конкурса 1С:Проект года 2016
Лучший региональный проектЛучший проект в предметной областиЛучший проект в отраслиСамый масштабный проектЛучший территориально-распределенный проектЛучший комплексный проект
ООО «Автотранскалий» ФГАОУ ВО «РУДН»»AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ»»FESCO»»KFC»»Kurdistan Pipeline Company»»Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б. В.»»Импресс Медиа»»МГТУ имени Н.Э. Баумана»»Российский Футбольный Союз»»ТРАСКО»OOO «КEX еКоммерц»АК «АЛРОСА» (ПАО) АО «Дикси Юг»АО «Ижевский радиозавод»АО «Морская арктическая геологоразведочная экспедиция»АО «Навоийский горно-металлургический комбинат»АО «РОСЭКСИМБАНК»АО «Ремдизель»АО «Росгеология»АО «Росгеология»АО «Самарская Кабельная Компания»АО «Судоходная компания «Волжское пароходство»АО «Татспиртпром»АО «Уральский завод гражданской авиации»АО «ФосАгро»АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. ТкачеваАльметьевский завод, Филиал АО «ВМЗ» в г. АльметьевскеГК «Улыбка радуги»ГКУ ЛО «Оператор электронного правительства» Государственная корпорация «Ростех»Государственное казенное учреждение г. Москвы «Информационный город» (ГКУ «Инфогород»)Департамент здравоохранения Ивановской областиЛенинградский государственный университет имени А. С. ПушкинаМУП г. Сочи «Водоканал»Министерство финансов Рязанской областиМинистерство цифрового развития и связи Новосибирской областиОАО «558 Авиационный ремонтный завод»ОАО «Белвторчермет»ОАО «МЗ «Арсенал»ООО «АПХ «ДОРОНИЧИ»ООО «АС-Шина»ООО «АУРУС»ООО «Аэродинамика»ООО «Велесстрой-СМУ» ООО «ЕВРАЗ»ООО «КДС»ООО «КНГК-ИНПЗ»ООО «Локотех-Сервис»ООО «НПО Петровакс Фарм»ООО «НШСМУ №6» (строительная компания «Сибшахтострой»)ООО «Нестро»ООО «Парк-отель «ПОРТО МАРЕ»ООО «РТ-ИНФОРМ»ООО «РУСКОН»ООО «Сберлогистика»ООО «ТДЛ Текстиль»ООО «Фирма «Старт»ООО «Франдеса»ООО «Шелл Нефть»ООО «Якутский Гормолзавод»Обувная фабрика «ДОФ»ПАО «Интер РАО»ПАО «Интер РАО»ПАО «Россети Кубань»ПАО «Россети Северо-Запад»ПАО «РусГидро»ПАО «Северсталь»ПАО «Татнефть» им.
ГК «Oxtron»»Омега»»БФТ»»Ассино»»АйТи Капитал» (IT Capital)»CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы»»ЭДИТ ПРО»»Аксиома-Софт»ГК «Форус»»1С-Рарус Ташкент»»NFP»»1С:Первый Бит, Краснодар — ул. Кожевенная»»Кодерлайн»»СИГМА»»1С-Рарус-НН»»ЮКОЛА-ИНФО-Брест»»Информационные Бизнес Решения» (ИБР)ООО «КРОК Регион»»1С:Первый Бит, Челябинск»»1С:Первый Бит, Москва — м. Павелецкая»»WiseAdvice-IT»ЧТУП «Софтмакс системы телеметрии»»Татнефть-Цифровое развитие»»Деснол Софт»»1С:Первый Бит, Москва — м. Спортивная»»АФМ-Серверс»»РТ-ИНФОРМ»»1С-КПД»ФГУП «Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС)»ГК «Проф-ИТ»»АртАйТи»»1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис»»Гигабайт»»ITLand»»1С-Рарус Новосибирск»»1С-Архитектор бизнеса»»Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В.» (филиал в г. Санкт-Петербург)»АйТи-Линк»ООО «Азбука управления»»1С-Рарус»ГК «Рациональ»»Армекс Информационные Технологии»»1С-Рарус Казань»»КомЛайн»»Райтек»»СИТЕК»Компания «Портал-Юг»ООО «Аэродинамика»1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл.
Лучший комплексный проект
АО «Ижевский радиозавод» повышает конкурентоспособность на рынке приборостроения с помощью «1С:Корпорация»
АО «Ижевский радиозавод»
1 500 арм
Исполнитель: «1С-Рарус Казань»
82 оценки
Подробнее о проекте
Самый масштабный проект
Автоматизация бизнес-процесса управления дебиторской и кредиторской задолженностью в Государственной корпорации «Ростех»
ООО «РТ-ИНФОРМ»
21 571 арм
Исполнитель: «Кодерлайн»
101 оценка
Подробнее о проекте
Лучший территориально-распределенный проект
Автоматизация казначейских процессов Холдинга «Росгеология» на базе «1С:Управление холдингом»
АО «Росгеология»
1 500 арм
Исполнитель: «АртАйТи»
43 оценки
Подробнее о проекте
Лучший проект в предметной области
Автоматизация АО «Уральский завод гражданской авиации» на базе решения «1С:ERP. Управление холдингом» в составе комплекса «1С:Корпорация»
АО «Уральский завод гражданской авиации»
1 800 арм
Исполнитель: «Райтек»
58 оценок
Подробнее о проекте
Первая АЭС в Турции автоматизирована с помощью «1C:Управление холдингом»
«AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ»
2 000 арм
Исполнитель: «1С-Рарус»
111 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение модуля «Электронный рецепт» для государственных учреждений, подведомственных Министерству здравоохранения Новосибирской области
Министерство цифрового развития и связи Новосибирской области
847 арм
Исполнитель: «1С-Рарус Новосибирск»
103 оценки
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение системы финансово-экономического управления в сегментах «Сбыт», «Прочие» группы компаний «Интер РАО»
ПАО «Интер РАО»
500 арм
Исполнитель: «СИГМА»
195 оценок
Подробнее о проекте
Тиражирование бухгалтерского и налогового учета в структурных подразделениях и подконтрольных организациях Группы «Татнефть» на 1С:ERP
ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина
1 570 арм
Исполнитель: «Татнефть-Цифровое развитие», «1С-Рарус Казань», «Икс-Игрек-Зет Автоматизация»
57 оценок
Подробнее о проекте
Витрина данных Налоговый мониторинг ООО «ЕВРАЗ»
ООО «ЕВРАЗ»
25 арм
Исполнитель: ООО «ЕвразТехника ИС», KPMG, ООО «Один Сервис. Внедренческий центр», ООО «ЕвразТехника»
4 оценки
Подробнее о проекте
Перевод с «1С:Зарплата и управление персоналом 8», редакция 2.5 на «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», редакция 3.1
ООО «Локотех-Сервис»
950 арм
Исполнитель: «АФМ-Серверс»
10 оценок
Подробнее о проекте
Группа «РусГидро» создала информационную систему обработки, электронного архива первичных финансово-хозяйственных документов и ЮЗЭДО на базе «1С:Документооборот»
ПАО «РусГидро»
8 119 арм
Исполнитель: «1С-КПД»
24 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение центральной системы управления запасами на базе «1С:Управление торговлей 8», ред. 11 для сети АЗС концерна Shell в России
ООО «Шелл Нефть»
350 арм
Исполнитель: «Ассино»
2 оценки
Подробнее о проекте
Подготовка к сбыту маркированной продукции и оснащение розничной сети «АС-Шина»
ООО «АС-Шина»
131 арм
Исполнитель: «1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис»
202 оценки
Подробнее о проекте
РУДН создал МФЦ на базе «1С:CRM КОРП»
ФГАОУ ВО «РУДН»
40 арм
Исполнитель: «1С-Рарус»
66 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизированная система услуг по учету транспорта электроэнергии в ПАО «Россети Кубань» на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией»
ПАО «Россети Кубань»
800 арм
Исполнитель: «ЭДИТ ПРО»
221 оценка
Подробнее о проекте
Компания «Траско» развивает бизнес с «1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП»
«ТРАСКО»
300 арм
Исполнитель: «1С-Рарус»
67 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение «1С:WMS Логистика. Управление складом» на открытых складах металлургической компании АО «ВМЗ» в г. Альметьевске
Альметьевский завод, Филиал АО «ВМЗ» в г. Альметьевске
39 арм
Исполнитель: «СИТЕК»
529 оценок
Подробнее о проекте
В ПАО «Северсталь» реализована единая информационная система управления проектами на базе «1С:PM Управление проектами» и «1С:Смета 3»
ПАО «Северсталь»
1 136 арм
Исполнитель: «ITLand», «Эрикос-ЦСП», «Северсталь-Инфоком»
64 оценки
Подробнее о проекте
Оперативное планирование кабельного производства в 1С:ERP
АО «Самарская Кабельная Компания»
20 арм
Исполнитель: Компания «Байт»
15 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение Единой системы управления НСИ (ЕСУ НСИ) в АО «Росгеология»
АО «Росгеология»
1 590 арм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Москва — м. Спортивная»
680 оценок
Подробнее о проекте
Переход на платформу «1С» и внедрение омниканального Service Desk на базе Итилиум для повышения эффективности управления ИТ в розничной сети федерального масштаба «Дикси»
АО «Дикси Юг»
8 500 арм
Исполнитель: «Деснол Софт»
172 оценки
Подробнее о проекте
Проект по автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом судов на базе «1С:Предприятие»
АО «Судоходная компания «Волжское пароходство»
700 арм
Исполнитель: «1С-Рарус-НН»
129 оценок
Подробнее о проекте
Транспортная компания FESCO управляет недвижимостью и договорами аренды с помощью ПП «1С:Управление недвижимостью и арендой КОРП»
«FESCO»
25 арм
Исполнитель: «CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы»
102 оценки
Подробнее о проекте
Госкорпорация «Ростех» расширила Автоматизированную систему Финансово-закупочной деятельности масштабной подсистемой КУБ
Государственная корпорация «Ростех»
1 980 арм
Исполнитель: «РТ-ИНФОРМ», «Производственная безопасность и экология»
254 оценки
Подробнее о проекте
Электронное обучение более 10 000 пользователей системы РМИС Ивановской области с использованием «1С:Электронное Обучение. Корпоративный Университет»
Департамент здравоохранения Ивановской области
100 арм
Исполнитель: «1С-Архитектор бизнеса»
76 оценок
Подробнее о проекте
Развитие Единой Автоматизированной Информационной Системы управления кадрами Правительства Москвы
Государственное казенное учреждение г. Москвы «Информационный город» (ГКУ «Инфогород»)
1 000 арм
Исполнитель: «Омега»
261 оценка
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы на базе «1С:ERP» с модулем «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» в компании «Якутский Гормолзавод»
ООО «Якутский Гормолзавод»
36 арм
Исполнитель: «КомЛайн»
26 оценок
Подробнее о проекте
Создание единой цифровой среды для автомобильного производителя «АУРУС» на базе платформы «1С:Предприятие 8» и комплекса «1С:Корпорация»
ООО «АУРУС»
170 арм
Исполнитель: ООО «АУРУС», ГК «СофтБаланс», ГК «ЛИСТ»
94 оценки
Подробнее о проекте
Создание и внедрение Единой централизованной информационной системы Рязанской области по бухгалтерскому учету и отчетности
Министерство финансов Рязанской области
1 500 арм
Исполнитель: ГК «Форус»
86 оценок
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация лидера фармацевтического рынка «Петровакс Фарм» на основе современной системы 1С:ERP
ООО «НПО Петровакс Фарм»
160 арм
Исполнитель: «WiseAdvice-IT»
470 оценок
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация газоснабжения. Цифровая трансформация технологических и производственных процессов газоснабжающего предприятия
УП «МИНГАЗ»
730 арм
Исполнитель: ЧТУП «Софтмакс системы телеметрии»
137 оценок
Подробнее о проекте
Лучший проект в отрасли
Развитие информационной системы «Управление бюджетным процессом Ленинградской области»
ГКУ ЛО «Оператор электронного правительства»
2 740 арм
Исполнитель: «БФТ», «Омега»
225 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение медицинской информационной системы на базе «1:Медицина. Больница» в ФГБОУ ВО Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского Минздрава России
ФГБОУ ВО Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского Минздрава России
1 500 арм
Исполнитель: «АйТи-Линк»
37 оценок
Подробнее о проекте
Создание электронной информационно-образовательной среды вуза на основе решений «1С»
Ленинградский государственный университет имени А. С. Пушкина
750 арм
Исполнитель: ГК «СофтБаланс»
22 оценки
Подробнее о проекте
KFC анализирует продажи в Узбекистане с помощью «1С:ERP World Edition», модуля «1С:Общепит» и BI-системы «1С:Аналитика»
«KFC»
50 арм
Исполнитель: «1С-Рарус Ташкент»
96 оценок
Подробнее о проекте
Парк-отель «ПОРТО МАРЕ» ведет регламентированный и управленческий учет, управляет денежными потоками в единой базе благодаря внедрению «БИТ. Финанс» для «1С:Бухгалтерия 8»
ООО «Парк-отель «ПОРТО МАРЕ»
65 арм
Исполнитель: 1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина
172 оценки
Подробнее о проекте
Автоматизация производства и создание единой системы на базе «1С:ERP» на крупнейшем заводе АО «Ремдизель»
АО «Ремдизель»
500 арм
Исполнитель: «Информационные Бизнес Решения» (ИБР)
35 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация производителя космических аппаратов на базе решения «1С:ERP Управление предприятием»
ОАО «МЗ «Арсенал»
150 арм
Исполнитель: ВЦ «Раздолье»
103 оценки
Подробнее о проекте
Создание комплексной системы управления предприятием на крупном авиаремонтном производстве на базе «1С:ERP Управление предприятием для Беларуси»
ОАО «558 Авиационный ремонтный завод»
320 арм
Исполнитель: «ЮКОЛА-ИНФО-Брест»
184 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО «Белвторчермет» на базе «1С:ERP Управление предприятием для Беларуси»
ОАО «Белвторчермет»
230 арм
Исполнитель: ООО «Азбука управления»
64 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP. Управление холдингом с 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP и 1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP в АО «Татспиртпром»
АО «Татспиртпром»
450 арм
Исполнитель: «КомЛайн»
24 оценки
Подробнее о проекте
«1С:УНФ 8. Полиграфия 2» помогает типографии «Импресс Медиа» максимально быстро выполнять любые, даже «взятые с колес», заказы
«Импресс Медиа»
40 арм
Исполнитель: «Армекс Информационные Технологии»
44 оценки
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение подсистемы «Производство спулов» в ООО «Велесстрой СМУ» на базе программного продукта «1С:ERP Управление строительной организацией 2»
ООО «Велесстрой-СМУ»
100 арм
Исполнитель: «ЭДИТ ПРО»
228 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение АИС стандартных процессов управления ТОиР, ТПиР оборудования и интеграция со смежными бизнес-процессами (Стандартное ТОРО)
ПАО «Интер РАО»
3 000 арм
Исполнитель: «СИГМА»
292 оценки
Подробнее о проекте
Автоматизация корпоративной отчетности по МСФО на базе ПО «1С:ERP. Управление холдингом» в АО «Навоийский горно-металлургический комбинат» (Узбекистан)
АО «Навоийский горно-металлургический комбинат»
700 арм
Исполнитель: ООО «КРОК Регион»
144 оценки
Подробнее о проекте
Создание Центра обслуживания бизнеса ГК АО «Зарубежнефть»: разработана и внедрена Система электронного архива и интегрирована в единое информационное пространство
ООО «Нестро»
1 670 арм
Исполнитель: «1С-КПД»
34 оценки
Подробнее о проекте
Компания «ТДЛ Текстиль» автоматизировала учет на базе «1С:ERP»
ООО «ТДЛ Текстиль»
700 арм
Исполнитель:
1С:Первый Бит, Москва — м. Савеловская
583 оценки
Подробнее о проекте
Унификация учетных систем дочерних, сервисных и торговых компаний группы «ФосАгро» на базе решения 1С:ERP Управление предприятием + БИТ.Финанс
АО «ФосАгро»
800 арм
Исполнитель: «1С:Первый Бит, Москва — м. Павелецкая»
1166 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы 1С:ТОИР в аэропортах ООО «Аэродинамика»
ООО «Аэродинамика»
334 арм
Исполнитель: ООО «Аэродинамика»
11 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация внутреннего документооборота в AVITO (OOO «КEX еКоммерц»)
OOO «КEX еКоммерц»
4 000 арм
Исполнитель: «Аксиома-Софт»
78 оценок
Подробнее о проекте
Подразделение АВС-Электро автоматизировало финансовый учет и казначейство, сократило время работы сотрудников бухгалтерии и ускорило согласование бюджетов и платежей
ООО «Фирма «Старт»
27 арм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
573 оценки
Подробнее о проекте
Геологоразведочная компания «МАГЭ» снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от «1С»
АО «Морская арктическая геологоразведочная экспедиция»
200 арм
Исполнитель: «WiseAdvice-IT»
431 оценка
Подробнее о проекте
ИТАР-ТАСС. Внедрение системы управления взаимоотношениями с клиентами на базе конфигурации 1С:CRM
ФГУП «Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС)»
126 арм
Исполнитель: ФГУП «Информационное телеграфное агентство России (ИТАР-ТАСС)», «АКАМ»
116 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение MDM-системы на основе программного продукта «1C:Управление холдингом»
АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева
500 арм
Исполнитель: Компания «Портал-Юг»
52 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение в МУП г. Сочи «Водоканал» программного продукта «1С:Управление водоканалом 2»
МУП г. Сочи «Водоканал»
216 арм
Исполнитель: «Кодерлайн Софт-портал»
27 оценок
Подробнее о проекте
Создание единой системы управления и контроля БДДС на базе «1С:ERP. Управление холдингом» для объединённой группы строительных компаний «Сибшахтострой»
ООО «НШСМУ №6» (строительная компания «Сибшахтострой»)
100 арм
Исполнитель: «Гигабайт»
31 оценка
Подробнее о проекте
Торговая сеть «Улыбка радуги» ведет расчет зарплаты и управление персоналом более 10 тыс. сотрудников в ПП «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП», версии 3.1
ГК «Улыбка радуги»
66 арм
Исполнитель: «CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы»
101 оценка
Подробнее о проекте
Внедрение системы корпоративной отчётности на платформе «1С:Управление холдингом» в компаниях Группы «Сберлогистика»
ООО «Сберлогистика»
500 арм
Исполнитель: «Аксиома-Софт»
71 оценка
Подробнее о проекте
Автоматизация документооборота и договорной работы в ООО «РУСКОН» на базе «1С:Документооборот КОРП»
ООО «РУСКОН»
600 арм
Исполнитель:
«1С:Первый Бит, Краснодар — ул. Кожевенная»
654 оценки
Подробнее о проекте
Внедрение Информационной системы финансового и административно-хозяйственного обеспечения на основе тиражного продукта «1С:УУХДБ»
АО «РОСЭКСИМБАНК»
350 арм
Исполнитель: «АйТи Капитал» (IT Capital)
100 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение Системы расчетов рисков в соответствии с Положением ЦБ РФ 710-П и подготовки регуляторной отчетности для ПАО СК «Росгосстрах»
ПАО СК «Росгосстрах»
50 арм
Исполнитель: «АйТи Капитал» (IT Capital)
160 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация закупочной и финансовой деятельности РФС на базе решения «1С:Управление холдингом»
«Российский Футбольный Союз»
180 арм
Исполнитель: ГК «Рациональ»
21 оценка
Подробнее о проекте
Лучший региональный проект
Цифровой университет МГТУ им. Н.Э. Баумана
«МГТУ имени Н.Э. Баумана»
450 арм
Исполнитель: «1С-Рарус Новосибирск»
111 оценок
Подробнее о проекте
Расчет заработной платы и кадровый учет 14 000 сотрудников в единой системе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» редакция 3 в ПАО «Россети Северо-Запад»
ПАО «Россети Северо-Запад»
680 арм
Исполнитель: ГК «СофтБаланс»
23 оценки
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейства и управления проектами аграрного холдинга на базе «1С:ERP. Управление холдингом»
ООО «АПХ «ДОРОНИЧИ»
300 арм
Исполнитель: «Гигабайт», ООО «АПХ «Дороничи»
54 оценки
Подробнее о проекте
Повышение эффективности управления компанией «КНГК-ИНПЗ» с использованием решения «1С:ERP. Управление холдингом»
ООО «КНГК-ИНПЗ»
400 арм
Исполнитель: «Аксиома-Софт»
72 оценки
Подробнее о проекте
Унификация бизнес-процессов в дочерних обществ ГК «Уралкалий» путем внедрения (тиражирования) шаблонной конфигурации единой учетной системы
ООО «Автотранскалий»
400 арм
Исполнитель: ГК «Oxtron»
20 оценок
Подробнее о проекте
Внедрение отраслевого решения «1С:АЗС. Модуль для 1С:ERP, 1С:КА и 1С:УТ. Бэк-офис» в составе единой информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием»
ООО «КДС»
200 арм
Исполнитель: ООО «Практикон»
21 оценка
Подробнее о проекте
Компания «АЛРОСА» внедрила информационно-аналитическую систему экологического мониторинга и построила единую автоматизированную систему управления охраной труда
АК «АЛРОСА» (ПАО)
450 арм
Исполнитель: «Производственная безопасность и экология»
182 оценки
Подробнее о проекте
Реинжиниринг бизнес-процессов производства и складского учета для дагестанской фабрики обуви «ДОФ» на базе «1С:ERP Управление предприятием»
Обувная фабрика «ДОФ»
150 арм
Исполнитель: «1С:Первый Бит, Челябинск»
734 оценки
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация ТОО «Kagazy Recycling» на базе программных продуктов «1С»
ТОО «Kagazy Recycling»
800 арм
Исполнитель: ГК «Проф-ИТ»
14 оценок
Подробнее о проекте
Автоматизация многосценарной скользящей сбалансированной модели планирования и бюджетирования компании «Франдеса» на базе 1C:ERP для Беларуси
ООО «Франдеса»
80 арм
Исполнитель: «Гранд Проект», «WiseAdvice-IT»
426 оценок
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение «1С:ERP World Edition» для «Kurdistan Pipeline Company»
«Kurdistan Pipeline Company»
350 арм
Исполнитель: «NFP»
635 оценок
Подробнее о проекте
Кадровый юридически значимый документооборот для компаний холдингового типа
«Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б. В.»
470 арм
Исполнитель: «Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В.» (филиал в г. Санкт-Петербург)
7 оценок
Подробнее о проекте
Лучший проект про будущее
Лучший проект про будущеепроекты, которые кажутся фантастикой, но могут стать реальностью уже завтра
Лучший проект про будущее
Северный домен Kruuga
Студия «Домены» магистратуры МАРШ весь год изучала феномен типового в архитектуре. В качестве предмета проектирования был выбран участок, равный 25 га. Для обозначения его специфики студия ввела термин «домен», что дословно переводится как «административная единица». Домен — часть мегаполиса, находящаяся за пределами его контура: он имеет преимущества для жизни, которые характерны для малых городов, и в то же время не претендует на автономию — скорее наоборот, извлекает выгоду из подобного зависимого положения.
Домен Татьяны расположен на Логмозере возле Петрозаводска и состоит из «крепостей уюта» — плотных кварталов, связанных пешеходными мостиками. Расстояние между кварталами обеспечивает квартиры дефицитным северным солнцем. Форма каждого квартала уникальна, но подход к образованию кварталов типовой: все они плотные и многофункциональные, а общественные функции неотделимы от частных. Кварталы напоминают традиционный карельский дом, под крышей которого объединены разные помещения. Kruuga по-карельски означает «хоровод». Главные задачи домена — поддержка и взаимопомощь. Сердцевина домена напоминает круглогодичную сцену: любая активность становится спектаклем и частью домена. Зимой центральная часть озера превращается в городскую площадь, открытую для ледовых забав.
Автор проекта:
Татьяна Гурова
Магистратура (МА in Architecture and Urbanism), Архитектурная школа МАРШ
Кураторы программы:
Алина Квирквелия
Артём Стаборовский
Александр Гаприндашвили
Проект выполнен в студии «Домены»
подробнее о проекте
Участок 41
В новую эпоху мы сталкиваемся со множеством вызовов, которые связаны с климатическим изменениям на планете. Жители планеты должны осознать, что являются лишь частью природных процессов. Изменение климата ведёт за собой изменения не только в природе, но и в социально-экономических, политических и культурных аспектах. Однажды эти изменения могут вынудить нас искать новые места для жизни.
Идея моего проекта заключается в заполнении вырубленных лесных участков новыми поселениями. Я выбрал территорию размером 75×50 км для размещения 1 000 000 беженцев. Обычно при любом строительстве необходимо найти место, очистить участок, выполнить земельные работы и подготовить транспортную инфраструктуру. Но дорожная структура вокруг вырубленных участков уже существует.
В своём проекте я сознательно опускаю бытовые технологии. С учётом их стремительного развития, невозможно предсказать, как поменяется техническая составляющая.
Автор проекта:
Илья Аладов
Магистратура (МА in Architecture and Urbanism), Архитектурная школа МАРШ
Кураторы программы:
Евгений Асс
Анастасия Герасимова
Николай Югай
Проект выполнен в студии Евгения Асса «Переосмысление природы»
видео о проекте
Квазимясо
Дизайн-проект ресторана, где подают мясо, выращенное из стволовых клеток животных.
Автор проекта:
Снежана Маркевич
Дизайн общественных интерьеров, Британская высшая школа дизайна
Куратор программы:
Федор Ращевский
подробнее о проекте
Future mobility
Это проект о том, какой тип автомобильного кузова появится в эпоху беспилотных электромобилей; попытка предсказать то, какие автомобили будут ездить по нашим улицам, помочь автомобильным брендам пережить переход в новую эру и увязать уже наконец существующие традиции в автомобильном дизайне с наметившимися тенденциями.
Автор проекта:
Антон Преснов
BA (Hons) Product & Industrial Design, Британская высшая школа дизайна
Куратор программы:
Ангус Колвин
подробнее о проекте
Green living. Green learning. Green leisure.
Проект полной реконструкции исторического здания на улице Покровка в Москве. Зеленый комплекс для современной жизни, работы и образования.
Современный мир заставляет нас искать все новые и новые концепции осуществления современной экологически безопасной жизни. Этот проект позволяет нам создать образ жизни в центре Москвы, который не только сохранит окружающую среду, но и восстановит природные ресурсы.
Автор проекта:
Екатерина Савинова
BA (Hons) Interior Architecture & Design, Британская высшая школа дизайна
Куратор программы:
Умберто Джираудо
Анастасия Корото
подробнее о проекте
Северный домен Отраккала
Студия «Домены» магистратуры МАРШ весь год изучала феномен типового в архитектуре. В качестве предмета проектирования был выбран участок, равный 25 га. Для обозначения его специфики студия ввела термин «домен», что дословно переводится как «административная единица». Домен — часть мегаполиса, находящаяся за пределами его контура: он имеет преимущества для жизни, которые характерны для малых городов, и в то же время не претендует на автономию — скорее наоборот, извлекает выгоду из подобного зависимого положения.
Домен Ольги находится в Карелии рядом с природным парком Рускеала. На участке располагаются заброшенный мраморный завод и лес, в котором когда-то существовал посёлок Отраккала. Форма домена родилась из идеи «обернуть» город вокруг карельского леса. Проект — это поиск нетипового решения для расселения. Домен состоит из восьми секторов: типовая сетка разбивает главный городской проспект, связывающий весь домен трамвайным кольцом, на уникальные парцеллы. В домене соединяются особенности городской и деревенской улицы: он застроен деревянными двухэтажными домами и кооперативными домами-башнями высотой от пяти до пятнадцати этажей. Все общественные пространства находятся в каменном стилобате высотой 7,5 метров. На главный проспект выходят общественные блоки. Внешний и внутренний периметр домена — жилые.
Автор проекта:
Ольга Вахрамеева
Магистратура (МА in Architecture and Urbanism), Архитектурная школа МАРШ
Кураторы программы:
Алина Квирквелия
Артём Стаборовский
Александр Гаприндашвили
Проект выполнен
в студии «Домены»
подробнее о проекте
Ассоциация «Совет муниципальных образований Тульской области»Победители конкурса «Лучший проект ТОС Тульской области» 2020 год
435 2 года тому назад
В поселке Красный Богатырь муниципального образования город Новомосковск установлена крытая сцена для проведения культурно-массовых мероприятий. Проект под названием «Богатырское подворье» реализован по итогам конкурса «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Его автор – председатель комитета ТОС «Богатырь» Ольга Селифанова. Весной нынешнего года она заручилась поддержкой жителей, представила проект на региональный конкурс и вошла в число победителей. Конкурс проводит Ассоциация «Совет муниципальных образований Тульской области» совместно с правительством региона и
Читать далее
515 2 года тому назад
По инициативе местных жителей, активистов и руководителя ТОС «Дружба» Александра Ледникова в поселке Товарковский обустроена новая сцена. Старая, построенная руками самих жителей еще пять лет назад, пришла в аварийное состояние, использовать ее было опасно. Теперь место вернет себе статус точки притяжения и пространства для проведения праздников и мероприятий. Средства на выполнение работ были выделены по итогам областного конкурса «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Конкурс, напомним, проводит Ассоциация «Совет
Читать далее
474 2 года тому назад
В поселке Красный Богатырь муниципального образования город Новомосковск завершены работы по реализации проекта «Богатырское подворье», который вошел в число победителей регионального конкурса «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Проект предполагает создание в поселке около местного Дома культуры зоны отдыха с крытой сценой, где жители могли бы отдохнуть, интересно и с пользой провести досуг и просто пообщаться в непринужденной обстановке.
Читать далее
346 2 года тому назад
В поселке Товарковский Богородицкого района завершены работы по реализации проекта «Славе – не меркнуть. Традициям – жить!», который вошел в число победителей регионального конкурса «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области».
Читать далее
471 2 года тому назад
Благодаря инициативе местных жителей, активистов и руководителя ТОС «Дружба» Александра Ледникова в поселке Товарковский будет обустроен сценический комплекс. Проект под названием «Славе – не меркнуть. Традициям – жить!» вошел в число победителей регионального конкурса «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Конкурс, напомним, проводит Ассоциация «Совет муниципальных образований Тульской области» совместно с правительством региона и администрациями муниципальных образований. В этом году для участия в конкурсе поступило 53 заявки от руководителей
Читать далее
417 2 года тому назад
В поселке Красный Богатырь муниципального образования город Новомосковск стартовали работы по благоустройству комфортной зоны отдыха и проведения культурно-массовых мероприятий. Проект под названием «Богатырское подворье» инициировала председатель комитета ТОС «Богатырь» Ольга Селифанова. Нынешней весной Ольга Васильевна представила его на региональный конкурс и победила, благодаря чему и стала возможна реализация проекта. Конкурс «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области», напомним, проводит Ассоциация «Совет муниципальных образований Тульской области» совместно с правительством региона и
Читать далее
450 2 года тому назад
Благоустроенная современная территория для занятий спортом и активного отдыха на свежем воздухе для детей и молодежи появилась в деревне Большие Медведки городского округа Ефремов. Сегодня здесь состоялось праздничное мероприятие с вручением благодарностей, творческими номерами и игровой программой. Реализация проекта стала возможна благодаря победе председателя Комитета ОО «ТОС «Родина» Василия Семенова в конкурсе «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Конкурс проводит Ассоциация «Совет муниципальных образований Тульской области» совместно с правительством
Читать далее
486 2 года тому назад
В поселке Головеньковский Щекинского района сегодня состоялся праздник в честь официального открытия обновленной территории стадиона: здесь установлены современные футбольные ворота и ограждение – для занятий спортом ребят разных возрастов в комфортных и безопасных условиях. Благоустройство стадиона стала возможным благодаря победе председателя комитета ОО «ТОС «Головеньковский» МО Яснополянское Щекинского района Евгении Чистяковой в региональном конкурсе «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Конкурс проводит Ассоциация «Совет муниципальных образований Тульской области» совместно
Читать далее
478 2 года тому назад
Благоустроенная современная территория для занятий спортом и активного отдыха на свежем воздухе для детей и молодежи появилась в деревне Большие Медведки городского округа Ефремов. Ранее территория силами жителей и с помощью местной администрации была расчищена и подготовлена для проведения работ. Специалисты подрядной организации установили на площадке качели, карусели для малышей, воркаут оборудование для ребят постарше и универсальное поле для игры в баскетбол и волейбол. Дети и подростки из деревни и
Читать далее
498 2 года тому назад
На улице Пушкинской продолжается реализация проекта председателя комитета ОО ТОС «Наш дом» Павла Канищева, победившего в конкурсе «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Дети с нетерпением ждут завершения работ!
Читать далее
427 2 года тому назад
Сегодня в поселке Пронь Кимовского района состоялось торжественное открытие Аллеи Памяти «Павшие живут, пока их помнят» и мемориальной плиты с именами местных жителей – участников Великой Отечественной войны. Реализация проекта под названием «Павшие живут, пока их помнят» стала возможна благодаря победе председателя Комитета ТОС «Пронь» МО Новольвовское Кимовского района Надежды Горбатовой в региональном конкурсе «Лучший проект территориального общественного самоуправления Тульской области». Конкурс проводит Ассоциация «Совет муниципальных образований Тульской области» совместно
Читать далее
Самый лучший проект — проект будущего
«Выбор-С» делает ставку на передовые технологии
ООО
«Выбор-С»непрерывно развивается. За десять лет своей работы
«Выбор-С» реализовал множество крупных и интересных проектов, благодаря которым производственные подразделения предприятия заняли лидирующие позиции на российском рынке. Но руководство компании уверено, что впереди предприятие ждут еще более масштабные, инновационные и, несомненно, интересные проекты.
ООО «Выбор-С» было создано в 2000 году в составе группы компаний «Выбор». Первой производственной отраслью компании стал растворобетонный узел в Новороссийске. «Переломный момент в истории нашей компании произошел на выставке коммунального хозяйства в Париже, где мы вблизи познакомились с европейским подходом к ландшафтному дизайну. Всего за пару лет мы совершили путь от идеи к ее реализации, и в 2002 году сдали в эксплуатацию наш первый завод по производству элементов благоустройства и стеновых ограждений», — рассказал «Вестнику» президент группы компаний «Выбор» Александр Сикорский.
Прогресс в области строительства не останавливается, а значит, утверждает Александр Сикорский, и «Выбор-С» будет непрерывно совершенствоваться, создавать что-то более современное, интересное как с точки зрения архитектуры, так и технологий. Президент компании уверен, что основа благополучия предприятия — это его современность. Поэтому компания в своем развитии равняется даже не на российских коллег, а на европейских. Так, на заводе компании «Выбор-С» впервые в России была использована установка для отмыва фактурного слоя изделий, что позволило придать новый вид производимой продукции, произвести вскрытие цвета натурального камня и его структурной поверхности. В производстве тротуарной плитки используются только высококачественные, экологически чистые красители и смеси. Это позволило выпускать продукцию, не уступающую лучшим европейским аналогам.
Еще один секрет успеха компании «Выбор-С» — грамотная кадровая политика. «Мы выбираем лучших!» — заявляет ее руководитель. Коллектив предприятия — это эффективный сплав надежности и знаний опытных сотрудников и активности, инициативности молодого поколения.
По словам представителя компании, качество производимой продукции и мощность завода позволили быстро занять лидирующее положение по поставкам элементов благоустройства. За годы работы разнообразный орнамент цветной тротуарной плитки и качественные бордюры украсили множество городов и станиц Кубани.
Возрастающий спрос на элементы благоустройства поставил вопрос о строительстве новых производственных мощностей в поселке Афипский Краснодарского края. Этот завод — особая гордость компании «Выбор-С». Всего год прошел с момента подписания соглашения о реализации инвестиционного проекта до ввода завода в эксплуатацию. Но кратчайшие сроки строительства и огромный объем производства не помешал воплотить в заводе все современные европейские нормы, предусмотренные для такого рода объектов. «Завод в Афипском, по признаниям наших немецких партнеров, является предприятием, находящимся на европейском уровне», — подчеркнул Александр Сикорский. На заводе используются немецкие фильтры высокой эффективности для очистки производимых выбросов в атмосферу, что обеспечивает бережное обращение с окружающей средой. Завод в поселке Афипском был торжественно открыт в сентябре 2006 года.
Благодаря новому предприятию удалось в три раза увеличить объем производства и расширить регион сбыта продукции за счет удачного географического положения и наличия собственного железнодорожного тупика.
В том же году в состав компании вошел завод по производству плит из мозаичного бетона (террацо) на основе натурального мрамора методом гиперпрессования фирмы OMC Contruzioni Meccaniche S.n.c. — OM600-300T.
Применение технологии гиперпрессования позволяет кардинально изменить представление о характеристиках мозаичного бетона. Многоступенчатая обработка на шлифовально-полировальной установке и пескоструйная обработка лицевого слоя позволяют применять продукцию завода практически везде, где требуется жесткое покрытие для пола или тротуара.
Не остановилось развитие компании и в период взбаламутившего строительный рынок финансово-экономического кризиса. В 2009 году компания «Выбор-С» запустила собственный дробильно-сортировочный завод в городе Курганинске Краснодарского края. «Новая фабрика снабжена современным немецким и австрийским оборудованием и имеет свой карьер», — подчеркнул собеседник издания. Собственное месторождение с утвержденными запасами более 30 млн кубометров позволяет применять самые современные технологии и оборудование, используемые в добыче и обработке материалов. Дробильное оборудование на фабрике Sandvik и BHS и сортировочное оборудование Binder отвечают высоким европейским стандартам. Промывка перерабатываемого сырья и передовые способы дробления и сортировки позволяют получать высококачественный кубовидный щебень многоцелевого применения.
Но это, по мнению руководства компании, еще не предел. «На данный момент мы хотим совершенствовать то, что было создано ранее. В филиале, находящемся в Курганинске, сейчас нужно установить новое оборудование по добыче щебня, усовершенствовать устройство для погрузки щебня в вагоны. Это даст возможность в два раза увеличить мощности дробильно-сортировочного завода в Курганинске, тогда мы сможем начать строительство завода по выпуску элементов благоустройства и стенового ограждения. Также в планах строительство керамзитного завода», — отметил Александр Сикорский. От замысла до воплощения у руководства кубанского предприятия уходит немного времени, поэтому в ближайшем будущем партнеры и клиенты компании смогут увидеть ее новые производственные мощности воочию.
Миссия: «ВЫБОР» — мечты сбываются!
Людям свойственно мечтать, потому что мечты порождают желания, а желание ставит цель. Самое трудное — это определить правильный путь, который приведет к достижению поставленной цели, но если рядом люди, разделяющие твои взгляды, то мечты осуществятся, а цель обязательно будет достигнута.
Для того чтобы осуществились мечты о комфорте, красоте и благоустройстве наших городов, работают все подразделения группы компаний «Выбор».
Для строительства домов компания использует лучшие европейские материалы: опалубку, оснастку и оборудование.
Заводы по выпуску элементов благоустройства и стенового ограждения также вобрали в себя самый лучший мировой опыт.
Дробильно-сортировочный завод за первый год своей работы стал лидером в своей отрасли на Юге России.
Мы хотим, чтобы мир вокруг нас изменился, стал лучше. Это наша главная мечта.
Давайте все вместе делать наш мир лучше!
Мечтайте, господа! Ставьте высокие цели! Добивайтесь успехов!
353915 Краснодарский край, г. Новороссийск, пгт Цемдолина, Промышленная ул., 5, тел.: (8617) 670597.
Авторы: Лиза Калитина
Лучшее программное обеспечение для управления проектами на 2022 год
Допустим, вы строите дом. Это сложный процесс, и некоторые задачи должны выполняться в определенном порядке. Ведь нельзя ставить окна, если еще не поставили стены. Вероятно, над домом работают десятки людей, и вы должны знать, в какие дни они доступны для заливки фундамента, укладки плитки и так далее. Затем вы должны запланировать их, основываясь не только на их доступности, но и на том, чтобы каждая задача выполнялась в правильном порядке. Способ управления таким сложным проектом, как этот, включая все работы, которые должны быть выполнены кем и когда, заключается в использовании программного обеспечения для управления проектами.
Мы здесь, чтобы рассказать вам о лучших приложениях для управления проектами, которые мы тестировали, и о том, что делает каждое из них уникальным. Ниже наших рекомендаций вы найдете дополнительную информацию о том, что такое программное обеспечение для управления проектами, и советы о том, как купить подходящее приложение для вашей команды.
Подробнее о наших решениях
GanttPro
4.5 Выдающийся
Лучший для начинающих
Итог:
GanttPro — это превосходное приложение для управления проектами, потому что оно имеет простое и полезное приложение для управления проектами для небольших команд. Однако не ждите настраиваемых отчетов или информационных панелей.
Плюсы
- Конкурентоспособная цена
- Хорошо спроектированный и простой в освоении
- Включает настраиваемые поля для задач, представление доски канбан, функцию критического пути
- Сохраняет историю для отмены
Минусы
- Нет настраиваемых инструментов отчетности или настраиваемых информационных панелей.
- Нет выставления счетов или выставления счетов
- Свет на интеграции
Для кого это
GanttPro — одно из лучших приложений для управления проектами для начинающих. Это также означает, что это отличный выбор для команд, особенно небольших, у которых нет под рукой эксперта по управлению проектами, который мог бы выполнять свои проекты для них. Однако у него нет настраиваемых отчетов и информационных панелей, которые могут понадобиться более крупным командам.
Почему мы выбрали его
Благодаря разумной цене, интерфейсу, который может освоить каждый, и хорошему балансу функций GanttPro является одним из лучших приложений для управления проектами. Мы также ценим, что он включает в себя настраиваемые поля для задач, представление доски канбан и функцию критического пути, а также историю сохранения, которая позволяет вам выполнять несколько отмен.
Прочтите наш обзор GanttPro
Работа в команде
4.5 Выдающийся
Лучший для работы с клиентами
Bottom Line:
Благодаря обширному набору функций и интуитивно понятному интерфейсу Teamwork является одним из лучших сервисов для управления проектами. С учетом выставления счетов и выставления счетов он особенно подходит для групп, которые занимаются работой с клиентами.
Плюсы
- Простой и интуитивно понятный дизайн
- Отличные возможности настройки
- Выставление счетов и выставление счетов включены
- Доступна бесплатная учетная запись
Минусы
- Нет инструментов для разметки PDF или изображений
Для кого это
Если ваша компания занимается проектами для клиентов, Teamwork — одно из лучших приложений для управления проектами, которое вы найдете. Он поставляется с выставлением счетов и выставлением счетов, поэтому легко отслеживать часы, отработанные над проектом, и знать, за что выставлять счета.
Почему мы выбрали его
Еще до того, как Teamwork стала ориентирована на организации, работающие с клиентами, она уже представляла собой превосходно спроектированную платформу управления проектами. Если вы новичок в управлении проектами, вы можете потратить немного времени на использование Teamwork и посмотреть некоторые из его отличных видеоуроков, чтобы узнать достаточно, чтобы использовать его на практике.
Прочтите наш обзор совместной работы
Zoho Projects
4.5 Выдающийся
Лучше всего подходит для небольших и растущих команд Вариант для малого и растущего бизнеса.
Плюсы
- Отличное соотношение цены и качества
- Как правило, легко настроить и ориентироваться
- Несколько способов общения в приложении
- Варианты глубокой конфигурации
- Мощные инструменты для отслеживания времени
Минусы
- Не включает готовые шаблоны
- Немного необычный вид управления ресурсами
Для кого это
Zoho Projects — недорогое приложение для управления проектами с множеством полезных функций, что делает его привлекательным вариантом для малого и растущего бизнеса. Его многоуровневое ценообразование с привлекательными низкими тарифами также предназначено для организаций с ограниченным бюджетом и тех, кто рассчитывает на быстрый рост.
Почему мы выбрали его
Мы выбрали Zoho Projects как одно из лучших приложений для управления проектами, потому что оно предлагает отличное соотношение цены и качества. Он прост в настройке и навигации, предлагает широкие возможности настройки и включает возможность отслеживать отработанное время. Вы можете создавать свои собственные шаблоны проектов в Zoho Projects, но в приложении нет собственного набора шаблонов.
Прочтите наш обзор проектов Zoho
Celoxis
4.0 Отлично
Лучшее соотношение цены и качества
Итоговый результат:
Для средних и крупных организаций Celoxis представляет большую ценность в приложении для управления проектами, особенно для лиц, принимающих решения, и владельцев бизнеса.
Плюсы
- Широкие отчеты и другие инструменты для лиц, принимающих решения
- Отличное соотношение цены и качества
- Простота использования и короткое время настройки
- Включает отслеживание времени, бюджетирование и управление ресурсами
Минусы
- Нет инструментов проверки
- Нет функций выставления счетов или выставления счетов
- Нет бесплатной версии
Для кого это
Celoxis — одно из лучших приложений для управления проектами для средних и крупных организаций. Это приложение предоставляет множество отчетов и других инструментов, которые принесут пользу лицам, принимающим решения, и владельцам бизнеса. Например, вы можете использовать Celoxis не только для наиболее эффективной работы за счет корректировки графиков проектов, но и для прогнозирования доходов.
Почему мы его выбрали
Celoxis достаточно прост в использовании и требует короткого времени настройки. Средним и крупным предприятиям понравится, что он включает в себя инструменты отслеживания времени, бюджетирования и управления ресурсами.
Прочтите наш обзор Celoxis
LiquidPlanner
4.0 Отлично
Лучшее решение для автоматизированного планирования всей команды, даже если факторы меняются.
Плюсы
- Автоматизированное интеллектуальное планирование
- Прогнозирует наилучшие и наихудшие сценарии для проектов и задач
- Богатые инструменты управления и анализа для различных ресурсов
- Хорошее отслеживание времени включено в планы Professional и Ultimate
Минусы
- Занимает много времени, чтобы настроить проекты и научиться использовать
- Диаграмма Ганта не интерактивна
- Никаких вех или вложений, не являющихся изображениями
Для кого это
Несмотря на то, что LiquidPlanner может быть отличным приложением для управления проектами для команд любого размера, мы считаем, что оно особенно хорошо подходит для больших групп, работающих над сложными проектами. Это приложение поставляется с широким набором инструментов для автоматического исправления графиков проектов, когда задачи смещаются или когда работники внезапно становятся недоступными.
Почему мы его выбрали
LiquidPlanner впечатляет управлением проектами, задачами, рабочими нагрузками и многим другим. Он может автоматически и динамически планировать работу для всей вашей команды, даже если факторы меняются, что может не всем понравиться. Если вы открыты для того, что предлагает LiquidPlanner, это приложение может спроецировать наилучшие и наихудшие сценарии для проектов и задач, предоставить богатые инструменты управления и анализа, а также предоставить вам инструменты, необходимые для отслеживания времени — до тех пор, пока вы выберите план Professional или Ultimate.
Прочтите наш обзор LiquidPlanner
ProofHub
4.0 Отлично
Лучшее для проверки
Итог:
Приложение для управления проектами ProofHub стремится к простоте, не экономя при этом на основных функциях. Он отлично подходит для совместной работы над визуальными материалами и имеет конкурентоспособную цену для небольших групп.
Плюсы
- Быстрая и простая настройка
- Конкурентоспособная цена
- Хороший баланс функций и простоты
- Хорошие инструменты для обсуждения визуальных материалов
Минусы
- Иногда медленно грузится
- Не хватает инструментов для бюджетирования.
Для кого это
ProofHub — это приложение для управления проектами для команды, которое включает этапы проверки как часть рабочего процесса. Другими словами, если ваша команда оценивает или критикует визуальные материалы — будь то рекламные кампании или дизайн мобильных приложений — в ProofHub есть инструменты, которых нет в других приложениях для управления проектами, чтобы помочь вам в этих процессах. В частности, в нем есть инструменты разметки, которые вы можете использовать для рисования в PDF-файлах и файлах изображений, оставляя отзывы или иным образом сотрудничая с ними со своей командой.
Почему мы выбрали его
ProofHub стремится к простоте, не экономя при этом на основных функциях. Это также конкурентоспособная цена для небольших команд. Это приложение также удивительно простое в использовании, что делает его идеальным для команд, у которых нет специального менеджера проекта. Прочитайте наш обзор ProofHub Он ориентирован на отслеживание проблем и ошибок и особенно предназначен для групп разработчиков, которые также могут устанавливать и поддерживать его.
Плюсы
- Свободно
- Открытый исходный код
- Настраиваемый
- Включает оценки времени, зависимости, диаграммы Ганта, вики проекта.
Минусы
- Требует самостоятельной установки и обслуживания
- Нет включенной поддержки (за пределами интернет-сообщества)
- Поддержка ограничена документами сообщества
- Подходит не для всех команд и проектов; отдает предпочтение разработчикам программного обеспечения
Для кого это
Redmine — это приложение для управления проектами, которое подойдет всем, кому нужен бесплатный вариант с открытым исходным кодом, но вам также нужны люди, которые знают, как его установить и поддерживать. Redmine — это не готовое приложение для управления проектами. Он ориентирован на проекты, которые включают отслеживание проблем и ошибок.
Почему мы выбрали его
Хотя Redmine подходит не всем, мы выбрали его как одно из лучших приложений для управления проектами, потому что оно бесплатное и с открытым исходным кодом, что является редкостью в мире управления проектами.
Прочтите наш обзор Redmine
Smartsheet
4.0 Отлично
Лучший для автоматизации
Итог:
быть вашим незаменимым инструментом не только для управления проектами, но и для другого совместного бизнеса.
Плюсы
- Бесконечно настраиваемый и довольно мощный
- Поддерживает автоматизацию, ввод из веб-форм, проверку и утверждение
Минусы
- Требуется сопутствующее программное обеспечение с дополнительной платой за отслеживание времени, составление бюджета, управление ресурсами
- Страницы не обновляются в режиме реального времени и не сохраняются автоматически при каждом нажатии клавиши.
Для кого это
Smartsheet — это приложение для управления проектами для людей, которым нравится повышать производительность за счет автоматизации. Это означает, что вы готовы потратить время на настройку команд типа «если это, то это», которые Smartsheet выполняет автоматически. Например, у вас может быть автоматизация, которая говорит: «Когда кто-то помечает задачу как заблокированную, а статус задачи — «в процессе» или «на рассмотрении», предупредите человека, назначенного менеджером этой задачи». Большинство других приложений для управления проектами не имеют встроенных параметров автоматизации, хотя иногда вы можете создать их с помощью сторонних инструментов, таких как Zapier. Одно примечание о Smartsheet: для отслеживания времени, составления бюджета и управления ресурсами вам потребуется сопутствующее программное обеспечение, которое поставляется за дополнительную плату.
Почему мы выбрали его
Если вы готовы потратить время на то, чтобы узнать, что умеет Smartsheet, и настроить его в соответствии со своими потребностями, это очень мощный инструмент. Это может стать вашим незаменимым инструментом не только для управления проектами, но и для других видов совместной деятельности. Обзор Smartsheet Однако он мог бы использовать улучшенные средства связи.
Плюсы
- Интуитивно понятный и простой в использовании
- Отличные интерактивные диаграммы Ганта
- Исключительный обучающий контент
- Функция автоматической коррекции зависимостей
Минусы
- Функции для обсуждений, уведомлений и загруженных файлов могут быть улучшены.
- Нет инструментов составления бюджета или выставления счетов
- Средние отчеты
Для кого это
TeamGantt предназначен для начинающих, потому что он очень прост и интуитивно понятен в использовании. Если вы ничего не знаете о диаграммах Ганта, вы быстро и безболезненно научитесь, используя TeamGantt. Нам больше всего нравится это приложение для небольших команд, у которых может не быть под рукой специального менеджера проекта. TeamGantt не имеет инструментов составления бюджета или выставления счетов, что является еще одной причиной, по которой он лучше подходит для небольших команд, а не для больших.
Почему мы выбрали это
TeamGantt предлагает прекрасные интерактивные диаграммы Ганта, которыми невероятно легко научиться пользоваться. Приложение имеет исключительный обучающий контент, который поможет вам узнать все, чего вы не знаете. Нам также нравится функция, которая автоматически исправляет любые ошибки, возникающие между зависимостями.
Прочтите наш обзор TeamGantt
Wrike
4.0 Отлично
Лучше всего подходит для управления проектами и текущей работой
Итог:
Wrike помогает командам разумно управлять как проектами, так и текущей работой. Хотя он предлагает большой набор функций и прост в использовании, практически невозможно начать работу без консультации со службой поддержки клиентов.
Плюсы
- Легко использовать
- Специальные типы учетных записей для маркетинговых/творческих команд и профессиональных услуг
- Может управлять как проектами, так и текущей работой
- Новые интеллектуальные функции помечают проекты, находящиеся под угрозой срыва
Минусы
- Трудно выбрать правильный план без помощи клиента
Для кого это
В Wrike есть несколько типов планов, предназначенных для очень специфических групп, а именно для маркетинговых и креативных компаний, а также для групп профессионального обслуживания. Wrike отлично справляется со своей задачей, если вы потратите некоторое время на то, чтобы выбрать правильный тарифный план и изучить его функции — рассчитывайте на сотрудничество со службой поддержки клиентов Wrike в этом процессе, а не просто на оплату учетной записи и настройку приложения. самостоятельно. В этом смысле Wrike предназначен для больших команд, у которых есть время и ресурсы, чтобы выделить хотя бы одного человека для работы с Wrike во время настройки.
Почему мы выбрали его
Wrike — это мощный инструмент как для управления проектами, так и для совместной работы. Wrike, принадлежащий Citrix, поддерживает совместную работу в команде, управление работой и проектом и продолжает расти, добавляя новые функции рабочей аналитики, которые могут, например, предсказать, когда проект рискует отстать, и привлечь внимание к возможным причинам. .
Прочитайте наш обзор Wrike
Что такое программное обеспечение для управления проектами?
Что такое программное обеспечение для управления проектами?
Программное обеспечение для управления проектами — это тип онлайн-приложения для совместной работы. Все люди, которые работают над проектом, входят в систему и видят, что они должны делать и когда. Эти работники также записывают свой прогресс в выполнении этих задач и добавляют соответствующие сведения, например примечания о любых изменениях. С соответствующим уровнем разрешений люди также могут видеть, что делают все остальные, какие требования должны быть выполнены, чтобы они могли это сделать, и когда.
Для человека или людей, управляющих проектом, приложение для управления проектами предоставляет четкий обзор проекта и его состояния. Все ли поставленные задачи будут выполнены вовремя? Если одна задача опаздывает, как это влияет на прогнозируемые сроки выполнения других задач? Есть ли кто-то, кто может взять на себя срочное задание, если человек, назначенный для его выполнения, болен? Кроме того, если приложение для управления проектами поддерживает отслеживание финансов, оно также сообщит ответственным лицам, выполняется ли проект в рамках бюджета.
Как мы выбираем лучшее программное обеспечение для управления проектами
Для этого обзора лучших приложений для управления проектами мы оценили и протестировали более 25 платформ управления проектами и включили сюда продукты с наивысшими оценками. Включение основано на независимом тестировании и оценке PCMag. При определении баллов мы учитываем потребности различных типов бизнеса, включая малые предприятия с ограниченным бюджетом и крупные организации, которым необходимо одновременно управлять многими проектами, людьми и бюджетами.
В этой категории мы придерживаемся только традиционных приложений для управления проектами. Эти приложения специально созданы для управления проектами, а не текущей работой. Проект — это набор работ с датой начала, датой окончания и конечным результатом.
Диаграмма Ганта от Zoho Projects
Чтобы быть включенным в этот обзор, приложение должно предлагать диаграммы Ганта, тип представления временной шкалы, который обычно используется в управлении проектами. Все включенные здесь приложения также имеют другие стандартные инструменты в дополнение к диаграммам Ганта для отслеживания, организации и планирования работы на основе проекта.
Существует множество других отличных приложений для совместной работы, которые иногда называют «приложениями для управления проектами», например Trello, Basecamp и Airtable. Хотя некоторые приложения для совместной работы или управления работой очень хорошо справляются с определенными видами работы, они не обязательно предназначены для одновременного манипулирования сложностями десятков или сотен проектов и их графиков. Поэтому мы не включаем их сюда.
Что можно делать с программным обеспечением для управления проектами?
Приложения для управления проектами позволяют отслеживать и управлять практически любыми проектами, такими как создание нового продукта, строительство дома или веб-сайта или запуск маркетинговой кампании. Команды, использующие приложения для управления проектами, обычно отслеживают более одного проекта одновременно. Программное обеспечение помогает им определить, когда планировать работу, исходя из того, когда нужно что-то сделать, и доступных для этого человеческих ресурсов.
Самые лучшие приложения для управления проектами обнаруживают проблемы до их возникновения. Отслеживая ход работы и отдельных задач (например, выполнение шести часов задачи, которая, по оценкам, займет в общей сложности восемь часов), приложения для управления проектами могут подать сигнал тревоги, когда крайний срок может быть сорван, но до того, как на самом деле происходит. Самые мощные приложения для управления проектами также предлагают автоматическую перестройку расписания проекта, когда задачи отстают от курса. Они генерируют отчеты, которые дают менеджерам представление о том, на каких членов команды возложено слишком много или слишком мало работы. Некоторые также позволяют отслеживать бюджеты проектов и регистрировать оплачиваемые часы, чтобы вы могли отправлять клиентам счета за отработанное время.
Диаграмма Ганта TeamGantt и представление рабочей нагрузки
Какое лучшее бесплатное программное обеспечение для управления проектами?
Некоторые из лучших систем программного обеспечения для управления проектами имеют бесплатные версии. Обычно эти бесплатные версии каким-то образом сильно ограничены. Например, вам может быть разрешено управлять только одним или двумя проектами одновременно или пригласить только несколько человек для совместной работы. Кроме того, вы обычно не получаете все лучшие функции приложения в бесплатной версии. Тем не менее, если у вас небольшая команда и вам нужно управлять только одним или двумя проектами, это может сработать.
Вы можете получить бесплатную учетную запись в Zoho Projects, Teamwork, Wrike, TeamGantt, ProofHub, а также в некоторых других компаниях, не вошедших в этот список, таких как AceProject.
Redmine, который сделал включенным в этот список, является 100-процентно бесплатным приложением для управления проектами, но вы должны установить и поддерживать его самостоятельно. Это не готовый продукт, а альтернатива с открытым исходным кодом. Если вы ищете что-то простое, что вы можете начать использовать прямо сейчас, Redmine не то. Для простоты вам лучше использовать Zoho Projects, TeamGantt или AceProject.
Панель управления проектами Teamwork
Какое приложение для управления проектами самое простое в использовании?
Если вы новичок в управлении проектами и особенно если в вашей организации нет специального менеджера проектов, вам необходимо простое в использовании приложение для управления проектами. TeamGantt и GanttPro — самые простые в изучении и использовании приложения для управления проектами. Они предназначены как для начинающих, так и для других людей, не имеющих опыта управления проектами.
Многие из рассмотренных нами приложений для управления проектами просты в использовании, предоставляют хорошие видеоуроки и хорошо подходят для начинающих, но после тестирования десятков из них мы считаем, что GanttPro и TeamGantt являются лучшими.
Какое приложение для управления проектами лучше всего подходит для малого бизнеса?
Если вашей команде необходимо управлять несколькими проектами и отслеживать их, но вас меньше заботит планирование сотрудников, сбор табелей учета рабочего времени для выставления счетов клиентам и сравнение хода десятков разрабатываемых проектов, недорогой инструмент, такой как Zoho Projects (начиная с 5 долларов на человека в месяц для Premium) — лучший выбор. Что нам особенно нравится в Zoho Projects, так это то, что он легко масштабируется, если ваша команда в конечном итоге растет и нуждается в дополнительных функциях. Компания Zoho предлагает широкий спектр других бизнес-приложений, которые могут подключаться к Zoho Projects, чтобы расширить ваши возможности.
Нам также нравится GanttPRO как недорогой вариант. Это один из самых простых в использовании инструментов, который отлично подходит для людей с ограниченным опытом управления проектами или без него.
Нет необходимости тратить более 15 долларов на человека в месяц, если вы не собираетесь использовать инструменты, уникальные для более дорогого программного обеспечения, поэтому остановитесь на чем-то недорогом.
Какое приложение для управления проектами лучше всего подходит для крупных организаций?
У крупных организаций совершенно другие потребности, чем у малого бизнеса. Организации с сотнями или тысячами сотрудников и сотнями проектов используют приложения для управления проектами, среди прочего, для планирования, анализа своих ресурсов, отслеживания бюджета, прогнозирования доходов и отслеживания времени для целей выставления счетов.
Для крупной компании важно уметь управлять не только отдельными людьми, но и командами. Если у вас есть 15 часов работы младшего дизайнера, и неважно, кто из них это делает, вы хотите иметь возможность видеть, сколько работы им поручил каждый младший дизайнер и можете ли вы освободить одного из них. для задачи.
Рекомендовано нашими редакторами
6 советов по началу работы с управлением проектами
Как убить электронную почту с помощью правильного программного обеспечения для управления проектами
Лучшие приложения для повышения производительности на 2022 год
По той же причине все менеджеры и руководители групп в вашей компании должны иметь возможность видеть, какие задачи имеют высокий приоритет, а какие проекты находятся под угрозой срыва, чтобы они могли соответствующим образом их сортировать.
Если ваша организация занимается сложными проектами и над проектами работает много членов команды, мы рекомендуем Celoxis или LiquidPlanner.
Представление «Входящие» и «Области» Wrike
Какое программное обеспечение для управления проектами обладает лучшими специальными функциями?
Команды, которые не совсем малые предприятия, но и не огромные организации, могут иметь особые потребности, которые они хотят, чтобы их программное обеспечение для управления проектами удовлетворяло.
Наш лучший выбор в этой категории — работа в команде, которая специализируется на работе с клиентами. Если ваша команда в основном выполняет проекты как оплачиваемую работу для клиентов, то Teamwork — это приложение, которое мы рекомендуем использовать для управления вашими проектами. Он включает в себя выставление счетов и выставление счетов, а также возможность создавать формы приема для новых проектов. Еще одно приложение под названием Paymo, которое не получило достаточно высоких оценок в этом обзоре, также имеет встроенные инструменты для выставления счетов и выставления счетов.
Разумеется, существуют и другие области специализации программного обеспечения для управления проектами. Если вы ищете инструмент, который может управлять как проектной, так и непроектной работой, мы рекомендуем Wrike или Celoxis. (LiquidPlanner тоже хороший выбор, но лучше всего подходит для больших групп.) Если ваша команда тратит много времени на обсуждение и итерацию визуальных ресурсов, ProofHub — отличный выбор. Smartsheet хорош для автоматизации управления проектами.
Подходящее программное обеспечение для управления проектами для вашей команды
Выбор правильного программного обеспечения для управления проектами может занять некоторое время, но оно того стоит, прежде чем внедрять его для всей команды. Приложения для управления проектами обычно требуют значительных затрат на установку. Даже когда они просты в освоении и позволяют импортировать данные, все равно требуется время, чтобы настроить приложение так, чтобы оно делало то, что вам нужно, а затем заставить всех использовать его.
При принятии решения о том, какое приложение использовать, важно учитывать, какую работу выполняет ваша команда, сколько человек работает в организации и как вы хотите вести свой бизнес. Есть много отличных вариантов на любой бюджет.
Благодаря надежному приложению для управления проектами людям будет проще сотрудничать в работе над проектом. Кроме того, владельцы бизнеса и менеджеры команд могут получить полезную информацию о том, как работают их команды, выполняются ли проекты, и как вернуть их к успеху, когда они потерпят неудачу.
10 лучших инструментов управления проектами 2022
27 сентября 2022 г.
Макс. чтение за 1 мин.0024 ЩелкАп
Ищете лучшие инструменты для управления проектами?
Найти инструмент, точно отвечающий потребностям вашей команды, непросто.
Но не волнуйтесь, мы сделали всю тяжелую работу за вас.
В этой статье мы составили список десяти лучших инструментов управления проектами, а также их лучшие функции, плюсы и минусы. Мы также предложили шаги, которые вы должны предпринять, чтобы найти правильный инструмент для вашей команды, а также важные функции, которые вам нужно искать в инструменте управления проектами.
И мы также покажем наш выбор № 1 для лучшего инструмента управления проектами.
Эта статья содержит:
Приступим.
Каковы 10 лучших инструментов управления проектами?
Теперь, когда вы знаете, как выбирать лучшие инструменты управления проектами, давайте приступим к королевской битве.
Кто выйдет победителем?
К счастью, все этих инструментов управления проектами предлагают что-то свое, и в этом списке каждый найдет что-то для себя.
Вот лучшие инструменты управления проектами:
1. ClickUp
ClickUp — инструмент управления проектами с самым высоким рейтингом. В нем есть множество функций, которые вы просто не найдете ни в одном другом программном обеспечении для управления проектами.
Вот некоторые особенности, которые ставят ClickUp в отдельную лигу:
A. Пользовательские представления
Большинство компаний используют разные инструменты для разных команд.
Это может создавать клики внутри компании, как в старшей школе.
Команды разработчиков технологий и программного обеспечения (ботаники) обычно нуждаются в инструменте управления проектами Agile.
Однако специалисты по продажам и цифровому маркетингу (спортсмены) предпочитают быстрые инструменты списка дел.
Поскольку большинство инструментов программного обеспечения для управления проектами имеют только один вид , вам приходится использовать несколько инструментов в вашей компании.
Это сильно усложняет передачу важной информации от разных команд.
Но мы уже не в старшей школе. Ваши команды должны быть объединены на одной платформе.
ClickUp предоставляет более 10 различных представлений для ваших проектов, так что все ваши команды буквально находятся на одной странице.
Это еще не все.
ClickUp — один из немногих инструментов, позволяющих переключаться между и видами одного и того же проекта.
Вот как они выглядят:
1. Вид доски
Этот вид идеально подходит для простого перемещения задач вашего проекта. Это отличный вариант для энтузиастов Scrum или Kanban.
Интересуетесь Канбан? Ознакомьтесь с этим подробным руководством по управлению проектами Канбан .
2. Просмотр в виде списка
Хотите просмотреть все свои проекты в виде списка GTD (приведение дел в порядок)?
Нет проблем.
Представление списка позволяет легко отмечать задачи и подзадачи проекта.
3. Коробка
Коробка показывает все задачи, над которыми работает каждый член команды. Руководителям проектов нравится этот вид работы, поскольку задачи проекта разбиты по исполнителям. Таким образом, они могут следить за нагрузкой любого конкретного члена команды.
4. Представление «Я»
Представление «Я» показывает только каждый назначенный вам список проектов и задач. Нет больше неважных задач, засоряющих панель управления
5. Сохранение макетов
Вы являетесь поклонником определенного плана проекта макета?
ClickUp позволяет сохранить его и поделиться шаблоном с членами вашей команды.
Таким образом, вы не будете тратить время на попытки воссоздать его для будущих проектов.
B. Пользовательские статусы
Хотите сократить количество совещаний?
И действительно, кто не знает?
С помощью настраиваемых статусов вы можете легко сократить количество еженедельных сеансов отчетов о статусе.
Как?
ClickUp позволяет добавлять статусы к нескольким проектам и задачам, чтобы все были в курсе того, на каком этапе они находятся.
Преимущество статусов ClickUp в том, что их можно настраивать. Вы не ограничены стандартными статусами, такими как «Открыто», «Закрыто» или «Проверка».
Вы можете быть максимально креативными и детализированными.
Добавьте статусы, такие как « Текущая работа » или « План работы». ’
А поскольку у каждого отдела есть свои процессы, теперь вы можете настраивать статусы для каждого проекта отдельно.
Сколько раз вы слышали, как член вашей команды использовал это оправдание: «Ой, я не видел эту задачу ? ”
Готовы поспорить, что это намного больше, чем количество онлайн-встреч, которые вы посетили без штанов!
С ClickUp эта проблема осталась в прошлом (нет, мы не имеем в виду проблему без штанов).
Если вы хотите, чтобы кто-то обратился к комментарию, вы можете назначить его ему. ClickUp отправит им уведомление, чтобы оно не было пропущено.
Затем они могут обратиться к комментарию и пометить его как решенный, когда закончат.
Диаграммы Д. Ганта
Хотите инструмент для планирования проектов?
ClickUp предоставляет вам современные диаграммы Ганта для отслеживания и управления вашими проектами. Вы получаете представление о ходе выполнения проекта с высоты птичьего полета и можете планировать проекты в кратчайшие сроки. Он идеально подходит для управления портфелем проектов.
В отличие от шаблонов Excel, диаграммы Ганта ClickUp также оснащены множеством средств автоматизации, поэтому вам не нужно тратить бесчисленные часы на возню с диаграммами вашего проекта.
Диаграммы Ганта ClickUp могут:
- Автоматически корректировать зависимости задач при изменении расписания элементов
- Рассчитать процент выполнения проекта на основе выполненных задач/общего количества задач
- Сравнить ожидаемый и текущий прогресс проекта
- Рассчитать критический путь, чтобы определить, каким задачам следует отдать приоритет подробнее об управлении проектами диаграммы Ганта в этом руководстве .
E. Пользовательские информационные панели
Отчетность по проекту может быть утомительно, верно?
Вы должны проводить несколько часов каждую неделю, изучая данные проекта, а не управляя своей внутренней командой.
Так почему бы не позволить ClickUp помочь вам в создании отчетов по проектам?
Мощные встроенные информационные панели ClickUp помогают автоматически визуализировать и систематизировать данные проекта.
Отображает мощные виджеты, необходимые для управления Agile-проектами:
Вот несколько показателей Agile-команды, которые можно отслеживать с помощью Dashboards:
- Диаграммы скорости : определяют, сколько времени требуется для выполнения задач в спринте
- Диаграммы выгорания : анализ производительности вашей команды по сравнению с целью и визуализация оставшейся работы в режиме реального времени Диаграммы : отслеживают, сколько ваша команда выполнила в соответствии с объемом проекта
- Совокупные блок-схемы : определяют потенциальные узкие места, которые замедляют ход проекта и рабочий процесс
F.
Напоминания
Плохая память?
Не волнуйтесь, ClickUp может помочь вам установить напоминания для всего, что вы выберете (даже напоминания о том, чтобы выпить воды!)
Напоминания ClickUp — одни из самых мощных напоминаний, которые вы когда-либо видели.
У вас есть доступ к:
- Входящие напоминания: отслеживать все ваши напоминания в одном месте
- Следующая вкладка: видеть, какие напоминания приходят
- Вкладка «Готово»: посмотреть, какие напоминания вы закончили
- Незапланированная вкладка : посмотреть, у каких напоминаний еще нет сроков выполнения
Делегированные напоминания
другие члены команды. Как только они это сделают, ClickUp уведомит их, и напоминание появится в их почтовом ящике. Затем член вашей команды может легко приступить к предстоящей работе.
Менеджер проекта также может просматривать профиль члена команды, чтобы отслеживать назначенные ему задачи и соответствующим образом переназначать напоминания.
G. Отслеживание времени
ClickUp имеет мощное встроенное средство отслеживания времени, позволяющее повысить уровень вашей продуктивности. Всего один щелчок — это все, что вам нужно, чтобы начать записывать, сколько времени занимает задача проекта. Таким образом, вы можете установить реалистичные сроки для вашей команды.
ClickUp также предоставляет отчет с отслеживанием времени, который может:
- Рассчитать общее время, затраченное каждым участником проектной группы на задачи
- Рассчитать записи времени для каждой задачи/проекта
- Экспортировать эти данные, например, для выставления счетов
Если этого недостаточно, ClickUp может интегрироваться с внешними инструментами отслеживания времени, такими как Toggl, Harvest и многими другими. Проблемы с тайм-менеджментом теперь остались в прошлом (понятно?) с ClickUp.
H. Пользовательские поля
Хотите еще больше настроек?
ClickUp позволяет добавлять в задачи настраиваемые поля, чтобы сделать их более богатыми и подробными.
Вы можете добавить такие поля, как:
- URL-адреса
- Раскрывающиеся списки
- Электронные письма
- Телефонные номера
- Валюта
Вы также можете использовать эти настраиваемые поля для простой фильтрации нескольких проектов и задач.
I. Документы
Документы спасают деревья.
Подождите, что?
С помощью ClickUp вы можете перенести все документы вашей компании в онлайн, поэтому нужны эти надоедливые бумажные листы.
Мало того, ClickUp Docs выступает в качестве мощного вики-инструмента и инструмента управления документами для вашей компании, как и Notion.
Это универсальное решение для управления проектами для ваших вики-проектов!
J. Интеграции
Использование других приложений управления ?
Нет проблем.
Вы можете связать их с ClickUp в мгновение ока.
ClickUp имеет один из самых полных списков интеграции.
С помощью общедоступного API ClickUp вы также можете добавить столько пользовательских интеграций, сколько захотите. Поскольку новые интеграции добавляются каждый месяц, у вас не возникнет проблем с переходом на ClickUp.
Некоторые из текущих интеграций ClickUp включают:
- Инструменты для совместной работы в социальных сетях: Slack, Zoom
- Инструменты управления файлами: Dropbox, Google Drive и другие приложения Google Timecamp, Time Doctor, Timely
- Инструменты для продаж и маркетинга: Hubspot, Salesforce
- Дизайн и разработка программного обеспечения: Github, Gitlab, Sentry
Примечание: Если вы хотите перейти с другого инструмента управления проектами на ClickUp, вам повезло. ClickUp позволяет импортировать все данные вашего проекта из некоторых лучших онлайн-инструментов управления проектами, таких как Basecamp, Zoho, Todoist, программное обеспечение Jira и многих других.
ClickUp Pros
- Используйте папку «Входящие» как центральное место для отслеживания нескольких проектов и заданий
- Диаграмма Ганта для управления зависимостями задач вашего проекта
- Возможности отслеживания времени
- Поддерживает встраивание ваших электронных таблиц из Google Project и Google Sheets прямо в пространство вашего проекта.
- Может добавлять фрилансеров в рабочее пространство вашей команды с помощью настраиваемых прав доступа
- Может эффективно распределять ресурсы с помощью Workload View
- Используйте Pulse — классную функцию для удаленной работы
- Мощные мобильные приложения для iOS и Android
- В отличие от других программ для управления проектами, ClickUp имеет многофункциональную бесплатную версию
Минусы ClickUp
- Кривая обучения из-за количества доступных функций и уровня настраиваемости
- Нет табличного представления в мобильном приложении
ClickUp постоянно работает над устранением любых незначительных проблем, улучшением пользовательского интерфейса и простотой использования платформы, а также над расширением инструменты на основе ваших предложений.
Цены
ClickUp предлагает три варианта ценообразования:
- Бесплатно навсегда: Неограниченное количество проектов и пользователей с 100 МБ облачного хранилища
- Неограниченный (5 долларов США в месяц на пользователя, оплачивается ежегодно) : Неограниченное количество проектов и пользователей + неограниченное количество интеграций + расширенная отчетность
- Бизнес (9 долларов США в месяц на пользователя, оплачивается ежегодно) : Неограниченное количество проектов и пользовательских функций + два -факторная аутентификация + Google SSO
ClickUp также предлагает бесплатную пробную версию безлимитного и бизнес-планов.
Рейтинги клиентов
G2Crowd: 4.7/5 (1400+отзывов)
Capterra: 4.7/5 (более 2000 отзывов)
2. Wrike
Wrike — отмеченное наградами веб-приложение для управления проектами. В отличие от большинства программ для управления проектами в этом списке, этот инструмент для совместной работы особенно используется в высшей лиге.
В результате он отлично подходит для больших команд и огромных корпораций.
Однако, как и все, что предназначено для высшей лиги, оно может упустить из виду, что значит помогать маленьким парням!
Основные функции
Вот некоторые из функций, которые помогут вам добиться успеха во всех ваших проектах:
A. Представление с тремя панелями
Wrike имеет интуитивно понятный интерфейс с тремя панелями, ориентированный на доступность и производительность. Вот что он содержит:
- Левая панель : содержит иерархию проекта для редактирования и настройки подзадач
- Средняя панель : содержит все ваши текущие списки задач для проекта
- Правая панель : содержит подробную информацию о вашем tasks
Этот интерфейс позволяет легко управлять всем из одной рабочей области. Вы можете легко отслеживать зависимость каждой задачи, общение в команде и отчеты о ходе проекта.
B. Аналитика
В Wrike есть мощная аналитика, позволяющая руководителям проектов получать подробные сведения об их проекте и команде. Вот два их самых популярных аналитических отчета:
- Глобальный отчет : анализирует данные о задачах из ваших проектов по восьми различным категориям. Это полезно для отслеживания расходов и расчета будущего управления ресурсами.0025
С помощью Wrike подробные сведения можно получить одним щелчком мыши. Это визуальное управление проектами в лучшем виде.
C. Формы и запросы
Перегружены бесчисленными потоками электронной почты и DM ( Прямые сообщения) уведомлений?
Выключать их не нужно; Wrike полностью избавляет от необходимости в них. Благодаря их функциям форм и запросов вы можете легко назначать задачи и передавать полезную информацию.
Все, что вам нужно знать, находится в самой форме.
Вам не понадобятся никакие другие последующие действия.
Wrike Pros
- Множество встроенных функций, таких как отслеживание времени и быстрый обмен файлами
- Подробные отчеты и аналитические данные для расчета результатов
Wrike Cons
- Мобильные приложения не имеют функциональности, неудобные для пользователя55
- 5
- специально для начинающих
Бонус: узнайте об управлении проектами с помощью Wrike.
Цены
У Wrike есть три варианта на выбор.
- Уровень бесплатного пользования : для групп до пяти человек для простого управления проектами
- Профессиональный вариант (9,80 долл. США в месяц на пользователя): для групп до 15 участников с расширенными функциями /месяц на одного пользователя): для команд до 200 участников с первоклассными функциями
Примечание: -созданное рабочее пространство и инструмент управления цифровыми активами (цена по запросу).
Рейтинги клиентов
G2Crowd: 4.2/5 (1200+ обзоров)
Каптерра: 4.2/5 (1600+ обзоров)
Отсутствие
- Невозможно. Невозможно. Members
- Нет расширенных функций, таких как Docs и Mindmaps
Посетите Wrike
3. Asana
Несмотря на непринужденное название, вдохновленное йогой, Asana — это динамичный инструмент управления проектами, используемый компаниями по всему миру. Тем не менее, у него есть несколько особенностей, которые могут вызвать у вас стресс и заставить вас хотеть этого быстрого занятия йогой!
Ознакомьтесь с нашим списком лучших альтернатив асанам , которые помогут вам дышать легко.
Основные характеристики
Вот несколько функций этого инструмента управления проектами, которые обеспечивают спокойствие руководителям проектов: . Он прост и удобен в использовании.
Вы получаете массу гибкости (каламбур) в том, как это выглядит, и можете очень легко перемещать свой список задач. У вас также есть доступ к ленте активности на панели инструментов, чтобы быть в курсе того, чем занимаются члены вашей команды.
Это делает его отличным решением для управления простыми проектами.
B. Визуальный Временная шкала проекта
Визуальная временная шкала проекта Asana представляет собой своего рода диаграмму Ганта. Он выделяет сроки выполнения ваших задач, исполнителей и прогресс с течением времени. Однако, если вы ищете настоящую диаграмму Ганта, вам понадобится отдельное программное обеспечение для диаграммы Ганта.
Вы можете получить подробное представление о своем проекте с помощью этой визуальной временной шкалы проекта и легко внести коррективы в расписание.
C. Множество интеграций
Асана может стать единым целым со всем, буквально.
Asana может интегрироваться с множеством приложений, чтобы стать центром всех ваших бизнес-операций. Вот некоторые популярные приложения, с которыми он может интегрироваться:
- Slack : для быстрого общения в команде
- Outplanr: для отслеживания времени и списков дел
- Календарь Google : для управления расписанием вашей деятельности
- Dropbox: для удобного обмена файлами
- Unito: интеграция с другими инструментами совместной работы, такими как Basecamp, Wrike и Trello
- Функция перетаскивания для управления задачами
Asana Cons
- Ограниченные функции в бесплатной версии
- Членам команды проекта будет сложно сотрудничать над планом
- Не предназначен для управления крупными проектами
Цены
Asana предлагает четыре варианта на выбор
- Базовый бесплатный вариант
- Премиум-вариант (13,99 долл.
США в месяц на пользователя), если у вас небольшая команда
- A Бизнес-вариант (30,49 долл. США в месяц на пользователя) для множества функций
Рейтинги пользователей
G2Crowd : 4,3/5 (6800+ отзывов)
- Невозможно назначать работу через комментарии членам команды
- Невозможно добавить нескольких исполнителей к задаче
- Невозможно переключаться между представлениями одного и того же проекта
- Нет настраиваемых статусов
- Нет вкладки «Я» для просмотра только задач, которые вас интересуют
- Не поддерживает встроенное интеллект-картирование
- Нет встроенного инструмента вики
Посетите Asana
4. Trello
По сравнению с предыдущим инструментом, Asana, Trello является простым инструментом управления проектами. Известный своими культовыми карточками, Trello работает как заметки с наддувом.
И, как и стикеры, на них приятно смотреть и в крайнем случае удобно, но если вы ищете что-то более всеобъемлющее, возможно, вам стоит поискать в другом месте.
Основные возможности
Вот его особенности:
A. Простой Управление задачами инструмент
Trello назначает «Доску» для каждой задачи. Менеджер проекта может получить доступ к этим доскам со своей панели инструментов и внести любые изменения, которые он хочет. Они могут добавлять теги, настраиваемые поля и приоритеты одним щелчком мыши.
B. Перетаскивание Функциональность
Trello позволяет перетаскивать задачи на панель инструментов. Это упрощает перепланирование и редактирование задач и проектов.
Канбан-управление проектами во всей красе. Несложный и эффективный.
C. Улучшения
Каждой задаче проекта можно назначить усиление в зависимости от того, что необходимо. Большинство этих бонусов бесплатны, а для расширения функциональности предусмотрены платные обновления (аналогично большинству бесплатных игр).
0003
Некоторые из этих улучшений включают в себя такие функции, как просмотр календаря, интеграция с Google Диском и быстрый обмен файлами.
Самым популярным улучшением Trello является функция «Дворецкий», которая позволяет автоматизировать заданную группу задач.
Trello Pros
- Простой и удобный интерфейс
- Простое управление задачами и планирование
- Полезные бонусы для дополнительной функциональности0025
- Нет функций отчетности
- Невозможно управлять сложными проектами
- Функциональность зависит от внешних интеграций
- Нет расширенных функций, таких как встроенные интеллект-карты, документы и диаграммы Ганта
Проверьте эти альтернативы Trello!
Цены
Trello имеет три варианта:
- Бесплатный вариант A для небольших команд
- Вариант A Business (9,99 долл. США в месяц на пользователя, оплачивается ежегодно) для групп среднего размера
Рейтинги клиентов
G2Crowd: 4.
3/5 (10000+ отзывов)
Capterra: 4.5/5 (17000+ отзывов)
box or 3
Отсутствующие функции
Вы застряли с представлением доски Канбан
- Невозможно добавить несколько исполнителей в проект
- Нет встроенных возможностей вики
- Невозможно назначать комментарии членам команды
- Нет встроенных электронных таблиц
- Невозможно экспортировать проекты в бесплатном плане
Посетите Trello
5. Workzone
Workzone — это испытанное веб-приложение, которое существует с 2000 года. Но это не значит, что оно мертво, как динозавр. Конечно, это не лучший планировщик проектов в этом списке, но я думаю, всем время от времени нужно возвращаться к прошлому.
Основные характеристики
Вот почему этот инструмент управления проектами актуален и работает в 2021 году:
A. Простой Управление проектами
Поскольку Workzone — это старая школа, он предлагает серьезное управление проектами.
Все ваши проекты доступны из вашей панели управления проектами, где вы можете легко проверить их статус. Откройте любой проект, и вы сразу увидите подзадачи, сроки выполнения и задействованных исполнителей.
Вы также будете получать полезные уведомления о приближении сроков, чтобы быть в курсе всего.
Workzone — это функциональность, без лишних слов.
B. Smooth Совместная работа в команде
Рабочая зона позволяет членам вашей проектной группы легко сотрудничать через раздел комментариев, присутствующий под каждой задачей.
Это гарантирует, что все ваши разговоры будут аккуратно упорядочены и расположены там, где они наиболее важны.
C. Возможности отчетности
Workzone предоставляет подробные отчеты по различным темам. Вы получаете:
- Отчеты об отдельных выступлениях
- Статусы выполнения ваших проектов
- Отчеты об управлении временем
Вы также можете настроить каждый отчет. Вы можете просматривать их в виде классической гистограммы, круговой диаграммы или таблицы. Это дает вам необходимую информацию так, как вы хотите .
Workzone Pros
- Прямое управление проектами
- Мощные списки дел
- Хорошие возможности отчетности
Workzone Cons
- Mobile.
Цены
Workzone предлагает вам три варианта.
- Team (24 доллара США в месяц на пользователя): множество функций и 100 ГБ облачного хранилища для загрузки
- Professional (34 доллара США в месяц на пользователя): для всех функций «Команды» + 150 ГБ облачного хранилища для загрузки
Рейтинги клиентов
: 4.7/5 (120+ обзоров)
Отсутствующие функции
- Нет бесплатной версии
- Недоступно представление доски или блока
- Невозможно назначать комментарии членам команды
- Невозможно добавлять цепочечные комментарии к рабочим областям
Посетите Workzone
6.

ProofHub — еще одно известное имя в мире управления проектами. В соответствии со своим названием, это отличный онлайн-инструмент проверки… но это происходит за счет того, что он не является лучшим средством отслеживания проектов.
Основные характеристики
Вот функции, которые делают это веб-программное обеспечение мощным инструментом:
A. Пользовательский интерфейс
Интерфейс ProofHub не является ракетостроением. Вы можете легко организовывать задачи, команды и проекты на панели инструментов. ProofHub также позволяет устанавливать оповещения о состоянии одним нажатием кнопки, что упрощает управление проектами.
B. Настройка
ProofHub предоставляет множество вариантов настройки в соответствии с вашими потребностями. У вас есть полный контроль над цветовой схемой вашего инструмента, а также макетом. Вы также можете пометить его, добавив название своей компании и логотип везде. .. только не переусердствуйте с этим.
Он также предлагает многоязычную поддержку для французского, немецкого и испанского языков.
C. Права доступа
ProofHub позволяет руководителям проектов назначать персональные роли сотрудникам. Эти настраиваемые роли предоставляют сотрудникам различный доступ к вашему инструменту. Это хороший способ гарантировать, что только определенные люди могут получить доступ к конфиденциальным проектам и полезной информации.
ProofHub Pros
- Широкие возможности настройки
- Хорошие функции безопасности, такие как настраиваемые права доступа
- Мощные мобильные приложения для iOS и Android
ProofHub Минусы
- Недостаток дополнительных функций, таких как бюджет2, 5090 управление
- Репутация за ошибки
Цены
ProofHub предлагает вам два варианта
- Essential Version (45 долларов США в месяц, оплачивается ежегодно): для 40 проектов + 15 ГБ облачного хранилища + неограниченное количество пользователей
- Версия Ultimate Control (89 долларов США в месяц, оплачивается ежегодно): для множества дополнительных функций + неограниченное количество проектов + 100 ГБ облачного хранилища+ неограниченные пользователи
Рейтинги клиентов
G2Crowd: 4. 4/5 (30+ обзоров)
Каптерра: 4.3/5 (40+ обзоров)
Отсутствие
9009 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 4. 3.3/5 (40+) . планПосетите Proofhub
7. MeisterTask
MeisterTask — еще один очень популярный инструмент управления проектами на основе Канбан. В отличие от Trello, это отличное управление Agile-проектами. Однако, как и в случае с Trello, существуют более комплексные решения.
Основные характеристики
Вот некоторые из его основных характеристик:
A. Удобство использования
Поскольку MeisterTask является инструментом Канбан, он очень удобен в использовании. Он очень прост в использовании, а макет чрезвычайно привлекателен.
Каждый проект отображается в виде карточки на панели инструментов, к которой можно легко получить доступ и перемещать ее. Каждая карта также имеет встроенный таймер, который показывает, сколько времени у вас есть до наступления дедлайнов.
B. Хорошо Программное обеспечение для совместной работы
MeisterTask — это хорошее программное обеспечение для совместной работы по управлению проектами для вашей команды. У каждого пользователя есть центральное место для обмена файлами и идеями с остальной частью команды. Существует также поток активности для обмена сроками, обновлениями и заданиями.
C. Настраиваемость
MeisterTask позволяет настраивать информационные панели в соответствии с вашими потребностями. Вы можете изменить тему и переключать проекты, перетаскивая их в разные места.
Каждый проект можно настроить с помощью таких функций, как миниатюры видео. Это гарантирует, что вы не застрянете с одним и тем же жестким интерфейсом для каждого проекта!
MeisterTask Pros
- Широкие возможности настройки
- Членам команды будет легко совместно работать над планом
- Множество интеграций с такими инструментами, как Slack и GitHub
MeisterTask Cons
- Не может справиться со сложными проектами
- Мобильные инструменты не имеют функциональности
Цены
MeisterTask предлагает вам четыре разные версии.
- Бесплатный вариант : для неограниченного количества пользователей + проектов
- Вариант A Pro ( 4,19 долл. США в месяц на пользователя, оплачивается ежегодно ) : для неограниченного числа пользователей + проекты + дополнительные функции + неограниченное количество интеграций
- Вариант A для бизнеса ( 10,39 долл. США в месяц на пользователя, оплачивается ежегодно ) : для неограниченного количества пользователей + проекты + дополнительная безопасность + приоритетная поддержка клиентов + функции безопасности
Рейтинги клиентов
150+ отзывов)
Capterra – 4. 7/5 (850+ отзывов)
Отсутствующие функции
- Не поддерживает представление в виде поля или списка, поддерживает только интерфейс Канбан
- Нет инструмента диаграммы Ганта для просмотра вашего проекта с высоты птичьего полета прогресс
- Невозможно настроить статусы
Посетите Meistertask
8. Monday.com
Monday.com, ранее известный как dapulse, — еще одно доступное сегодня хорошее онлайн-решение для управления проектами. Тем не менее, он назван в честь наименее любимого дня недели. Это признак грядущих событий? Давайте выясним:
Ключевые особенности
Вот что делает Monday.com особенным:
A. Сторонние Совместная работа
Большинство инструментов управления проектами разрешают доступ только членам команды к своим рабочим местам. Это затрудняет работу с фрилансерами и сторонними агентами.
Только не для Monday.com.
Руководитель группы может добавить любое количество сторонних агентов.
Вы можете настроить их права доступа, чтобы они имели доступ только к назначенным им проектам.
B. Easy Communication
Monday.com является хорошим программным обеспечением для совместной работы по управлению проектами благодаря разделам комментариев. Команды могут без труда использовать его для обмена идеями, проектными задачами и файлами.
Monday.com также позволяет вам следить за темами Twitter и Linkedin в приложении, чтобы оставаться в курсе.
C. Множество Встроенных интеграций
Monday.com может интегрироваться с множеством интеграций, таких как Google Drive, Dropbox и Zapier, для повышения своей функциональности.
Поскольку Monday.com построен на платформе с открытым исходным кодом, разработчики также могут добавлять свои собственные интеграции.
Monday.com Pros
- Архитектура Open API позволяет добавлять индивидуальные интеграции
- Возможности создания подробных отчетов
- Возможность добавления фрилансеров и сторонних агентов
Monday.

- Невозможно обрабатывать сложные проекты
- Нет бесплатного плана
- Мобильные приложения нуждаются в работе
Цена
Понедельник. на пользователя):
Включает неограниченное количество бесплатных средств просмотра + мобильные приложения + 5 ГБ для хранения данныхОтсутствующие функции
- Нет бесплатного плана
- Невозможно переключаться между представлениями в одном проекте
- Невозможно настроить повторяющиеся задачи
- Не поддерживает автоматическое отслеживание времени
- Нет возможностей майндмэппинга, таких как MindMeister
- Невозможно назначать комментарии
- Невозможно отслеживать зависимости задач
Посетите Monday. com
9. Работа в команде
Работа в команде — это отличный онлайн-инструмент для управления проектами, который поможет вам… работать в команде (это было слишком очевидно?)
Основные функции
Вот более подробные сведения о функциях:
A. Интуитивно понятный Панель управления
Панель управления Teamwork уникальна тем, что позволяет просматривать только самые недавние задачи. Таким образом, вы никогда не потеряетесь в океане выполненных задач. При работе с большим количеством проектов эта ключевая функция может быть полезна для определения приоритетных целей и работы с ними в первую очередь.
Интерфейс информационной панели также можно настроить, чтобы включить название и логотип вашей компании.
B. Интеграция с электронной почтой
Teamwork позволяет отвечать на комментарии и уведомления по электронной почте. Это делает ответы очень удобными, и вы можете разобраться во всем за считанные секунды.
Вы можете добавить несколько учетных записей электронной почты и подписей для дальнейшей настройки этого процесса.
C. Выставление счетов Возможности
В счетчике времени Teamwork есть вкладка выставления счетов, которая может быть полезной функцией выставления счетов. Он может рассчитать оплачиваемые часы, чтобы генерировать счета для ваших клиентов.
Поскольку счета генерируются непосредственно из ваших табелей учета рабочего времени, ваши клиенты знают, что вы выставляете им счета правильно.
командная работа Pros
- Нагрузки настраиваемости
- Множество местных функций, таких как инструмент выставления счетов для клиентов, использующих встроенные встроенные сроки
- Хорошие мобильные приложения
Teamships
- не могут обрабатывать комплексные проекты. полезно для очень небольших команд, работающих над двумя или меньшим количеством проектов
Цены
Доступны четыре варианта Teamwork.
- Бесплатно: До пяти пользователей, работающих максимум над двумя проектами
- Pro (12,50 долл. США в месяц на пользователя): Просмотр рабочей нагрузки + 300 проектов в месяц
- Премиум (22,50 долл. США в месяц на пользователя): 50 шаблонов проектов + 600 проектов в месяц
- Enterprise (цена варьируется) : единый вход, приоритетная поддержка
Рейтинги клиентов
G2Crowd: 4.3/5 (680+ обзоров)
Capterra: 4.5/5 (600+ обзоров)
Отсутствует функции
- . Отсутствие целей. несколько списков
Visit Teamwork
10. Podio
Citrix Podio — хороший инструмент управления проектами с множеством интеграций приложений. Подобно хамелеону, этот проектный инструмент славится своей адаптивностью и настраиваемостью. Тем не менее, он рискует стать мастером на все руки и мастером ни в чем.
Основные функции
Вот более подробный обзор каждой ключевой функции, которую он может предложить:
A. Рынок приложений
Претензия Podio на известность — это рынок приложений. У вас есть сотни веб-надстроек, которые могут расширить функциональность вашего приложения.
У вас есть…
- Приложения для отслеживания расходов
- Приложения для организаций
- Приложения для заметок
- Шаблоны
- Инструменты для выставления счетов
- И еще несколько.
B. Простой интерфейс
Podio выбирает простой и удобный интерфейс, с которым легко работать. На панели инструментов отображаются ваши текущие проекты, поток активности и календарь. Это все, что вам нужно, хранится в одном месте.
Это делает управление рабочим процессом более плавным, чем сливочный сыр, намазанный на бублик.
Интерфейс Podio также может поддерживать более 12 языков, чтобы всем было удобно им пользоваться.
C. Пользовательский API
Podio — инструмент почти с открытым исходным кодом. Ваши разработчики могут использовать API Podio для добавления любого количества пользовательских интеграций.
Podio Pros
- Дружественный интерфейс
- Множество надстроек в магазине приложений
- Может работать с пользовательскими интеграциями
Podio Cons
- Не может обрабатывать 40 внутренних функций, таких как 20 назначенных комментариев и20 отчетов, таких как 20 назначенных комментариев и20 отчетов комплексное управление проектами
Ценообразование
Доступны четыре версии Podio:
- Бесплатный план: с базовым планированием проекта и доступом к магазину приложений
- Базовый план (9 долларов в месяц): с планированием проекта + неограниченное количество проектов и пользователей
- План Plus (14 долл. США в месяц): с расширенным планированием проекта + автоматизированным управлением рабочим процессом
- План Premium ( 24 долл.
США в месяц): с визуальными отчетами и интерактивными информационными панелями
Рейтинги клиентов
G2Crowd: 4,2/5 (330+ обзоров)
Capterra : 4,3/5 (250+ обзоров)
Отсутствие
- Не может Customize). управлять зависимостями задач ваших проектов
- Невозможно переключаться между представлениями в проекте
- Невозможно добавлять пользовательские статусы
- Невозможно добавлять несколько исполнителей
Посетите Podio
6 шагов для выбора лучшего инструмента управления проектами
Как упоминалось в начале, начать сложно. Вот шесть шагов, которым вы можете следовать, чтобы выбрать лучший инструмент управления проектами.
1. Определите свои потребности
Во-первых, вам необходимо определить текущие проблемы в текущем рабочем процессе.
Также важно рассматривать компанию в целом, так как лучший инструмент управления проектами должен быть многофункциональным, чтобы его можно было масштабировать в пределах организации. В конце концов, было бы головной болью сотрудничать с разными отделами, использующими совершенно разное программное обеспечение для управления проектами.
Имея это в виду, вам необходимо учитывать корпоративную культуру и методологию управления проектами, принятую в вашей организации. Вы хотите, чтобы ваш инструмент управления проектами органично вписался в эту организационную ткань.
2. Соберите группу оценки
При переходе к этому этапу важно организовать команду, которая может представлять несколько организационных функций для достижения наилучших результатов.
Например, отдел продаж будет использовать программный инструмент для управления проектами совершенно иначе, чем отдел маркетинга. Кроме того, менеджеры могут быть заинтересованы в обзорах более высокого уровня, в то время как специалисты должны иметь возможность ориентироваться в отдельных частях проекта. Отличные инструменты управления проектами должны обладать такой гибкостью.
Затем вам нужно создать стандарты оценки. Трудно судить об эффективности инструмента, если у всех разный словарный запас для обратной связи. Наконец, составьте список лучших инструментов для вашего бизнеса. Наш топ-10 список был бы отличной отправной точкой.
3. Тестирование инструмента
После выбора инструмента или инструментов управления проектами для тестирования пришло время тестирования.
Установите временные рамки, в течение которых вы будете использовать инструмент на полную мощность. Настало время протестировать проект и посмотреть, удовлетворит ли инструмент управления проектами ваши потребности на этапе 1.
Изучите инструмент, прочитав справочную документацию, посмотрев веб-семинары или связавшись со службой поддержки клиентов, а также получив демонстрацию от отдела продаж. Например, у ClickUp есть круглосуточный чат для клиентов и поддержка по электронной почте, а также инструкторы и сотрудники службы поддержки, готовые продемонстрировать платформу.
4. Получите управленческий бай-ин
После успешного пилотного проекта пришло время убедить вашего начальника перейти на этот инструмент управления проектами. Обращаясь к руководству, важно помнить об этом
- Какие потенциальные возражения могут возникнуть у руководства, на которые я могу ответить?
- Какие болевые точки управления помогает решить этот инструмент?
- Есть ли у нас данные, подтверждающие эффективность решения по управлению проектами?
5. Приобретение и внедрение инструмента
Поздравляем! Руководство одобрило использование этого инструмента управления проектами. Однако ваша работа в качестве руководителя проекта еще не закончена. Во-первых, придерживайтесь графика и плана. Когда ты хочешь собрать всех?
Чтобы максимизировать отдачу от этого инструмента управления проектами, какой объем обучения потребуется членам вашей команды и кто его будет проводить? Например, ClickUp предлагает профессиональные услуги, помогающие командам перейти к использованию платформы.
Есть ли у вас текущее программное обеспечение, которое необходимо интегрировать в рабочий процесс управления проектами?
6.

После внедрения вы должны проанализировать влияние, которое этот инструмент оказал на вашу организацию. Действительно ли он удовлетворил потребности, которые вы намеревались удовлетворить на шаге 1?
Получите обратную связь от вашей команды после того, как все прошли кривую обучения. Что-то нуждается в улучшении?
Кроме того, инструмент управления проектами может иметь функции, о которых вы раньше не знали. Продолжайте успешно работать с клиентами и посещайте обучающие семинары, которые могут иметь отношение к вашим рабочим процессам, для дальнейшей интеграции инструмента в вашу организацию.
Что следует искать в программном обеспечении для управления проектами?
Когда ищешь бутылку хорошего дорогого вина обычно значит лучше.
Но то же самое, когда вы ищете лучшие онлайн-инструменты для управления проектами?
Нет.
Вы можете потратить все свои деньги на новое модное программное обеспечение для управления проектами, только чтобы узнать, что оно имеет всего три полезных функции !
Итак, какие атрибуты следует использовать, чтобы определить лучший инструмент для вашей команды?
Вот пять основных аспектов:
1.

Как вы можете предсказать успех вашего проекта?
Подсказка: магический шар 8, карты Таро или доска для спиритических сеансов вам не помогут. (А даже если бы и знали, ответ был бы не таким утешительным.)
Так как же вы это делаете?
Вам просто нужно знать, насколько хорошо ваша команда работает вместе.
Совместная работа в команде по существу определяет, уложатся ли ваши проекты в сроки или нет. Эффективная командная работа является основой любого процесса управления проектами, будь то Agile или нет.
Хорошее программное обеспечение для управления проектами позволяет вашей команде легко и эффективно общаться. Им нужно легко делиться идеями, мнениями, ресурсами или даже прикреплять файлы, чтобы быстро выполнять работу.
Что произойдет, если в вашем программном обеспечении для управления проектами нет функций совместной работы?
2. Инновационные функции
Управление проектами — это динамичный процесс. Новые технологические инновации и прорывы происходят постоянно.
Но идет ли ваша система управления проектами в ногу со временем или она уже давно устарела?
Вам следует выбрать приложение для управления проектами, в котором регулярно добавляются интересные функции. Это могут быть такие вещи, как встроенная вики-функция, приложение для заметок, встроенная диаграмма Ганта, и этот список можно продолжить.
В противном случае вы застрянете с инструментом каменного века, в то время как все остальные будут вооружены световыми мечами.
3. Персонализация
Каждая компания отличается от других. Каждая рабочая сила отличается. У каждого проекта разные задачи.
Ваше приложение для управления проектами должно адаптироваться к этой реальности. Должно быть настраиваемый. У вас должна быть возможность настраивать макеты, темы, представления, вехи проекта и все остальное.
Ваш инструмент управления проектами должен быть достаточно гибким для управления целым предприятием или конкретной задачей в повседневной жизни сотрудника. В конце концов, , вы, , должны всем руководить, верно? Не ваше приложение для управления проектами!
4. Удобство использования
Если ваш инструмент не прост в использовании, он того не стоит.
У него может быть миллион различных функций, но если они не удобны для пользователя, в чем смысл?
Ваша команда потратит драгоценное рабочее время, пытаясь понять, как его использовать. Представьте себе: трата времени на инструмент повышения производительности. Насколько это иронично?
Вы можете использовать Microsoft Word для управления проектами!
5. План развития продукта, ориентированного на клиента
Отличное программное обеспечение для управления проектами всегда информирует вас о том, что его ждет в будущем.
Должен быть набор идей и целей, которые планируется выпустить в ближайшие месяцы. Если дорожной карты проекта нет, есть две возможности:
- Эти приложения для управления проектами не стремятся достичь многого
- или команда разработчиков программного обеспечения отказалась от них
Кроме того, эта дорожная карта должна быть основана на том, чего хотят пользователи . Так что выбирайте инструмент, который учитывает мнения и отзывы клиентов в самой основе своих инноваций и дорожной карты продукта.
Например: бесплатное программное обеспечение для управления проектами, такое как ClickUp, имеет общедоступную дорожную карту, а также позволяет пользователям голосовать за функцию, которую они хотели бы видеть следующей.
Итак, выберите лучший программный инструмент для управления проектами, который ставит перед собой задачу стать лучше и расширить границы ожидаемого.
Это то, чего вы ожидаете от всей своей команды, верно?
Почему бы не придерживаться такого же стандарта для своего программного обеспечения?
Часто задаваемые вопросы по инструментам управления проектами
Все еще не уверены в некоторых вещах в управлении проектами?
Мы вас прикроем.
Вот некоторые ответы на ваши животрепещущие вопросы:
1. Что такое инструменты и методы управления проектами?
Инструменты и методы управления проектами — это программное обеспечение и стратегии, которые помогают командам управлять своими повседневными операциями.
Они помогают оптимизировать все процессы, связанные с достижением результатов проекта. Будь то управление рабочими нагрузками, планирование календаря, отслеживание прогресса — почти невозможно управлять сложным проектом без проверенного и проверенного программного инструмента для управления проектами!
2. Каковы пять методов управления проектами?
Управление проектами так сильно развилось за эти годы, что оно превратилось в множество различных техник и методологий. И каждая интересная методология имеет свой собственный набор правил и задействованных процессов.
Вот 5 лучших методов управления проектами:
- Водопад: процесс разработки программного обеспечения разбивается на 6 этапов; требования, анализ, проектирование, кодирование, тестирование и приемка
- Agile-управление проектами: включает клиента в процесс разработки программного обеспечения Done) : помогает эффективно расставить приоритеты в работе вашей команды
- Метод критического пути: помогает команде определить наиболее важные задачи, которые необходимо выполнить
- Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим руководством по условиям управления проектами
3.

Существует множество графиков, диаграмм, отчетов и документов, которые помогают планировать и выполнять успешные проекты.
Все эти важные элементы также известны под общим названием «инструменты управления проектами».
Давайте рассмотрим некоторые из них: более мелкие компоненты
4. Какое программное обеспечение лучше всего подходит для управления проектами?
ClickUp — лучший на сегодняшний день инструмент управления проектами. В то время как большинство инструментов управления проектами предлагают несколько функций, в ClickUp есть все, что нужно локальной, удаленной или Agile-команде для планирования и отслеживания успешных проектов.
Заключение
Найти лучшие инструменты для управления проектами непросто, особенно когда у вас есть масса отличных вариантов.
Хотя все эти инструменты великолепны, ClickUp — лучшее бесплатное программное обеспечение для управления проектами в 2021 году. Даже его бесплатная версия обладает большей функциональностью, чем платные версии большинства других инструментов.
Это как получить пару новых Air Jordans… бесплатно!
Подпишитесь на ClickUp сегодня!
55 лучших инструментов управления проектами на 2022 год: ProofHub
Вы ищете инструменты управления проектами, которые помогут вам легко управлять своими проектами и членами команды?
Если ответ на поставленный выше вопрос утвердительный, то вы обратились по адресу. Не будет ошибкой сказать, что принятие новых методологий, внедрение новых технологий и инструментов стало необходимостью часа, чтобы повысить ваше положение в текущем сценарии.
Мы собрали лучшие инструменты управления проектами, чтобы улучшить вашу игру. Прежде чем мы рассмотрим их, давайте поймем, почему важно их использовать в первую очередь.
СОДЕРЖАНИЕ
- Лучшие инструменты управления проектами в 2022 году
- 1. PressionHub
- 2. SCORO
- 3. Work -Zone
- 4. Filestage
- 5. PropROFS
- 6. 6. Hubspot
- 5.. Zoho Projects
- 8. Ganttpro
- 9. NTASK
- 10. Шанти
- 11. Redbooth
- 12. Celoxis
- 13. Планы 10 000 футов
- 14. Seamgantt.
- 15.1002.1002.1002.40024 15.1002.1002.0025
- 17. Insightly
- 18. Clarizen
- 19. Comindware
- 20. Easy Project
- 21. Crocagile
- 22. Producteev
- 23. TeamDeck
- 24. SmartEV
- 23. Hive
- 27. Freshdesk
- 28. Flock
- 29. LiquidPlanner
- 30. Coschedule
- 31. Moneypenny.me
- 32. Basecamp
- 33. As Monday.com
- 34. WRIKE 9 33.
- 36. Podio
- 37. Project Insight
- 38. Проекты команды
- 39. ProjectManager.com
- 40. Clickup
- 41. EventCollab
- 42. Преимущества
- 41. REDCOLLAB
- 42. NULACTH
- 43. REDMINE 4.NEACHACHITE
- 444.
- 45. Notion
- 46. Paymo
- 47. Cage
- 48. Avaza
- 49. Dropbox Paper
- 50. Evernote
- 51. Todoist
- 52. TimeCamp
- 53. Confluence
- 54. Functionfox
- 55. Рабочая тетрадь
- Что такое инструменты управления проектами?
- Каковы основные функции инструментов управления проектами?
- Какой лучший инструмент управления проектами в 2022 году?
- Сколько стоит инструмент управления проектами?

ProofHub — это универсальный инструмент управления проектами, используемый ведущими организациями, такими как NASA, Disney, Taco Bell и многими другими. Этот инструмент «все-в-одном» оснащен мощными функциями, которые устраняют необходимость в зависимости от десятков различных инструментов для запуска вашего проекта.
Независимо от того, являетесь ли вы командой из 10, 50 или 500 участников проекта , ProofHub — это чрезвычайно масштабируемое решение для управления проектной деятельностью. Менеджеры могут использовать его, чтобы взять на себя все виды проектных задач, одновременно полностью контролируя коммуникацию по проекту. Одним из основных моментов ProofHub является то, что он предоставляет необходимые инструменты проекта, такие как файлы, учет времени, командный чат, календарь — все, что вы можете себе представить, в аккуратном веб-портале.
Последняя версия идеально подходит для команд, работающих на дому , и для аутсорсинговых проектов, поскольку она полностью поддерживает облачные технологии. Члены команды могут войти в единый инструмент управления проектами для всех своих потребностей проекта. Используя функцию защищенного IP-адреса, которая позволяет вам ограничить доступ IP-адресов к вашей учетной записи ProofHub, вы действительно можете обеспечить безопасность данных и безопасную удаленную работу.
Еще одна полезная особенность ProofHub — функция цифровой цветопробы . Кросс-функциональные команды, работающие над веб-дизайном, социальными сетями, рекламными проектами, могут значительно упростить свой творческий процесс. Организуйте потоки проектов на стадии «ожидание», «на рассмотрении» и «утверждено» с беспрепятственным участием всех ключевых заинтересованных сторон.
Особенности:
Управление задачами
Менеджеры могут раздавать задачи в подробной и организованной форме. Каждая задача поставляется с полезными контекстными точками, такими как срок выполнения, оплаченное время, исполнители, файлы и комментарии. Это гарантирует, что члены команды всегда знают, что и как делать .
Тайм-менеджмент
В ProofHub есть собственная функция табеля учета рабочего времени, которая позволяет членам команды записывать время, потраченное на выполнение задач. Это очень полезно, когда проект оплачивается по часам, так как менеджеры могут точно спланировать проект заранее. Это делает общение с клиентами намного более прозрачным, позволяя командам никогда не сталкиваться с трудностями при оплате счетов.
Общение по проекту
ProofHub предлагает три инструмента для общения: обсуждения, чат 1:1 и групповой чат. Кроме того, члены команды также могут делиться идеями и мыслями в комментариях к задачам.
Обсуждения — это общие доски объявлений, похожие на Slack, на которых каждый может публиковать обновления для всей команды. Лучше всего подходит для проведения дискуссий, открытого обмена отзывами и тематических объявлений. На обсуждения можно подписаться, как и на канал в Slack.
1:1 Чат предназначен для личного общения с членами команды. Он поддерживает смайлики, вложения файлов и без проблем работает в мобильном приложении.
Групповой чат позволяет командам любого размера создавать свои собственные чат-группы для обмена внутренними обновлениями. Любые три участника могут создать собственную группу для более целенаправленного обсуждения.
Совместная работа
Поскольку ProofHub объединяет все виды инструментов управления проектами под одной крышей, это упрощает совместную работу. Члены команды могут одновременно работать над одним и тем же документом, отправлять сообщения и обновлять задачи, не меняя окно. Средство проверки правописания, которое поставляется с аннотациями в файле, еще больше расширяет возможности совместной работы.
Планирование проекта
Менеджеры могут использовать удобные инструменты, такие как диаграммы Ганта и Календарь временной шкалы проекта, чтобы оставаться в курсе процесса планирования. Эти инструменты напрямую извлекают данные из списков задач, чтобы создать визуально воспринимаемую среду планирования проекта. Это способствует меньшему количеству пропущенных сроков и своевременным действиям в случае возникновения препятствий.
Отчетность по проектам
Менеджеры также получают информацию о важнейших параметрах, таких как продуктивность команды, время, затраченное на задачи, задачи, выполненные за неделю и т. д. Эти отчеты позволяют менеджеру легко принимать взвешенные решения. Если команда работает неэффективно или какой-то член не работает по расписанию, менеджер всегда узнает об этом. Это повышает как качество, так и своевременность их решений.
Цена: Для новых пользователей доступна бесплатная пробная версия. Для получения информации о наших тарифных планах, пожалуйста, посетите нашу страницу цен.
Начните эффективно управлять своими командами и проектами с ProofHub!
2. Scoro Scoro известен как одно из наиболее полных программ для управления бизнесом, предоставляющее профессиональные и творческие услуги. Для тех, кто хочет привнести структуру в свою работу, Scoro — подходящий инструмент для управления проектами.
Особенности:
- Единое место для проектов, клиентов и команд
- Будьте организованы во всех аспектах вашего бизнеса благодаря непрерывному рабочему процессу
- Получите обзор в реальном времени и автоматические отчеты
- Может быть интегрирован с такими инструментами, как DropBox, Mailchimp, Outlook и др.
Цена: Премиум-план начинается с 33 долларов США за пользователя в месяц
3. WorkzoneWorkzone создана высококвалифицированной командой, чтобы помочь отдельным лицам и организациям стать лучше. контроль и прозрачность в управлении работой. Это дает им центральное место для управления и обмена работой, поэтому все остаются на одной странице.
Функции:
- Получайте отчеты верхнего уровня, чтобы все знали, что будет дальше в списке
- Позволяет ускорить общение
- Такие функции, как создание задач, списков дел и обмен файлами, легко улучшают совместную работу
- Набор разрешение для разных пользователей, включая клиентов
Цена: От 200 долларов в месяц
4.
и одобрили быстрее. Filestage упрощает организацию и автоматизацию отзывов о результатах на протяжении всего процесса проверки, сокращая количество ошибок и обеспечивая соответствие требованиям. Позвольте коллегам и клиентам просматривать и комментировать результаты проекта (например, документы, изображения или видео) в режиме реального времени для маркетинговых проектов, производства видео, дизайна веб-сайтов, каталогов продуктов или чего-либо еще, а также утверждать файлы по завершении.
Функции:
- Создание согласованных процессов проверки и утверждения
- Комментирование видео, документов, изображений и аудиофайлов в режиме реального времени
- Четкое управление версиями результатов
- Панель мониторинга проекта для обзора всех результатов
Цена: Начиная с 89 € в месяц
5. Proprofs ProProfs Project — один из простых и многофункциональных инструментов управления проектами, предназначенный для помощи предприятиям любого размера в управлении, отслеживании и выполнении проекты с легкостью. Он объединяет все ваши проекты под одной крышей, позволяя вашим командам работать над ними совместно. Они могут обмениваться файлами на ходу, обсуждать препятствия, оставлять отзывы в комментариях к задачам и получать уведомления в режиме реального времени о развитии проекта.
От назначения и определения приоритетов задач до их отслеживания и выполнения инструмент поможет вам сделать все это. Вы даже можете создавать табели учета рабочего времени для каждого члена команды, управлять оплачиваемыми и неоплачиваемыми часами и создавать счета.
Особенности:
- Ганта.0025
Цена:
Основы-2 долл. США/Пользователь/Месяц
Премия-4 долл. США/Пользователь/Месяц
6. Hubspot Hubspot-это все в-внедрение CR, что All-in-one-one-это All-in-one-one, что All-in-one-one-это All-in-one. совместная работа ваших команд по маркетингу, продажам, поддержке и управлению проектами. Бесплатный маркетинговый центр HubSpot предоставляет вам проекты — единое место для всех ваших задач, файлов и сообщений, которые хранятся в одном месте. В Marketing Hub вы можете управлять всеми своими проектами в одном и том же программном обеспечении и получать отзывы, уведомления и результаты в режиме реального времени.
Благодаря встроенным шаблонам вы можете мгновенно приступить к управлению своими проектами. Для каждого проекта разбивайте разные задачи, назначайте владельцев, устанавливайте сроки выполнения и предоставляйте любые необходимые вложения или ресурсы в проектах. Поскольку это часть CRM HubSpot, все ваши данные о клиентах будут связаны с вашими отделами маркетинга, продаж и поддержки.
Особенности:
- Доски для совместной работы
- Готовые шаблоны проектов
- База данных клиентов и синхронизация данных
- Системы продажи билетов на задание
- .
Кличная аналитика на панели панели
Цена:
Бесплатный план с планами, начинающимися с 45 долл. выделяется как одно из лучших простых программ для управления проектами, которое может помочь вам оптимизировать предстоящую работу и задачи одним щелчком мыши.
Особенности:
- Эффективное управление файлами
- Диаграммы Ганта для наблюдения за ходом проекта
- Единый инструмент для команд, позволяющий создавать, сотрудничать и общаться
- Может быть интегрирован с ZOHO CRM и другими инструментами для управления всеми аспектами растущего агентства
Цена: $25/месяц за до 20 проектов
Читать дальше: Альтернативы Zoho – 13 инструментов, которые понравятся вашей команде
8. GanttPRO
GanttPRO – одно из лучших программ для управления проектами, которое уже оценили 250 000 менеджеров проектов по всему миру. Он помогает строить планы и сроки проектов, отслеживать рабочий процесс, контролировать расходы, соблюдать сроки и организовывать продуктивное сотрудничество в одном месте. Решение предлагает готовые шаблоны диаграмм Ганта для быстрого старта.
Особенности:
- Рабочая нагрузка: Сохраняйте все ресурсы, привлеченные и сбалансированные
- Сотрудничество: Комментарии, привязанности и уведомления
- Рабочая пространство: Гантт -диаграммы 2222222.22292. Групповой план начинается с 7,90 $ за пользователя в месяц (оплачивается ежегодно)
- Управление задачами и проектами: Простое создание задач и проектов с использованием контрольных списков задач, обновлений, индикатора выполнения.
- Управление рисками: используйте матрицу рисков для выявления и оценки потенциальных рисков и частоты их возникновения.
- Управление проблемами: создавайте и управляйте проблемами с настраиваемыми параметрами серьезности, приоритета и состояния.
- Тайм-менеджмент: Красиво оформленные еженедельные расписания с отработанными вручную часами, привязанными к подходящей задаче или проекту.
- Управление ресурсами. Управляйте распределением ресурсов, бюджетом проекта и валютой с помощью Планировщика проектов.
- Управление совещаниями — планируйте несколько совещаний одновременно с четкой повесткой дня, темами для обсуждения и последующими действиями
- Бесплатный план — Неограниченное количество рабочих мест, 100 МБ памяти.
- План Pro — 2,99 доллара США, все без ограничений.
- Kanban Board
- Даты
- Приоритет задачи
- Обсуждение задачи
- Audio/Video Calls
- Therd-Party Integration Бизнес-план: 3 доллара США за пользователя в месяц
11.
Redbooth
Redbooth — это простое в использовании онлайн-программное обеспечение для задач и PM для занятых команд. Более того, с Redbooth вы можете поддерживать организованность всей своей команды, согласованность и соблюдение графика.
Особенности:
- Интуитивное управление заданиями и проектами
- Легко делегировать и назначать задачи
- Мобильные приложения для IOS и Android
Цена: от $ 5. Mold
7.10017 7.100177
7.1002
7.1002
7
77 - Универсальный инструмент для управления проектами
- Простое сотрудничество, обмен файлами, обсуждение и обмен комментариями не только с коллегами, но и с клиентами мощные отчеты и информационные панели
- Простота настройки и интуитивность
- Легко распределяйте ресурсы по задачам в зависимости от их доступности, спроса и навыков.
- Эффективное программное обеспечение для визуального планирования ресурсов
- Детальное отслеживание проектов
- Гибкий интерфейс планирования
- Быстрое планирование перетаскивания
- Интуитивно понятный и простой в использовании
- Обновления в режиме реального времени
- Позволяет с легкостью назначать сотрудников, отслеживать время или перепланировать проекты
- Расчет стоимости и выставление счетов никогда не были такими простыми.
- Надежная поддержка и консультации
- Простое управление несколькими проектами
- Работа с графиками проектов в интуитивно понятном интерфейсе
- Получите доступ ко всем проектам в вашем портфолио
- Без усилий отслеживание проектной активности
- Ускорение продаж и управления лидерами
- Помогает вам построить значимые отношения
- Автоматизированные процессы и рабочие процессы
- Отслеживание бюджета и управление расходами
- Гибкий UI
- Основное внимание уделяется оптимизации процессов
- Управление заказами клиентов и возможности CRM
- Полная автоматизация процессов, мониторинг деятельности, бизнес-аналитика, а также интеграция корпоративных систем.
- Визуальные карты и планы проекта
- Совместимость с модулями ресурсов, финансов, службы поддержки и CRM
- Интеграция с Outlook, Project, Excel, Redmine
- Ленты активности, смарт-оповещения и групповой чат для устранения электронной почты
- Обновления членов команды отображаются в одном месте и автоматически
- Общий доступ к файлам — хранение и совместное использование файлов с комментариями Цена: . Начиная с 2,50 долларов США за пользователя в месяц с 30-дневной бесплатной пробной версией.
22. Producteev
Producteev был решением для управления задачами для малых и средних команд.
Менеджеры проектов могут легко получить доступ ко всем своим проектам, задачам и другим соавторам. С помощью этого инструмента pm вы можете легко планировать любые проекты, прокладывать маршрут, упорядочивать файлы, делегировать задачи и различные элементы. Пользователи могут легко отслеживать ход выполнения каждой задачи.
Features:
- Organize on your fingertips
- Powerful collaboration
- Seamless tracking
- Interface customization
- Personalized support
Pricing: The Premium plan is available at $99 per month
23. Teamdeck
Teamdeck предлагает компаниям комплексное решение для более быстрой реализации проектов. Это важное программное обеспечение для управления ресурсами и контроля времени, затрачиваемого на задачи и проекты. С Teamdeck вы можете назначать своих сотрудников на различные проекты и создавать точные расписания с отслеживанием времени одним щелчком мыши.
Возможности:
- Планирование ресурсов
- Расписания и отслеживание рабочего времени
- Управление отпусками
- Измерение оплачиваемого времени
План стартапа ограничен 6 участниками49. Стоимость бизнес-плана начинается от 3,99 долл. США за члена команды в месяц, 1 долл. США за базовый ресурс в месяц
24. Smartsheet
Smartsheet — это портативное программное обеспечение для управления проектами, которое помогает командам сотрудничать, отслеживать время, составлять отчеты, управлять ресурсами и планировать задачи. . Облачное программное обеспечение обладает некоторыми удивительными функциями, благодаря которым оно входит в список лучших инструментов управления проектами.
Особенности :
- РАБОТАЕТ БАГОДА. Цена : индивидуальный план начинается с 14 долларов США, а бизнес-план — с 25 долларов США на пользователя в месяц при ежегодном выставлении счетов.
Подробнее: Лучшие альтернативы Smartsheet и конкуренты для управления работой
25. Freedcamp
Это чрезвычайно простой и интуитивно понятный инструмент для крупных организаций, включая архитектуру, дизайн интерьера, ИТ-услуги, розничную торговлю, телекоммуникации и многое другое. Freedcamp предлагает функциональные возможности для неограниченного числа пользователей, что позволяет быстро и легко упорядочивать детали и задачи.
Особенности :
- Диаграмма Ганта для просмотра задач с высоты птичьего полета
- Разделение больших задач на более мелкие подзадачи
- Интеграция сторонних производителей 9
собрать потребности команды в одном месте. Система позволяет отслеживать статус проекта, предоставлять представление статуса в стиле канбан, диаграммы Ганта для прогресса проекта и все, что нужно проектной группе, на одной странице.
Возможности:
- Предоставляет центральную платформу для всего
- Планирование и повторение задач с помощью шаблонов действий
- Беспрепятственное перемещение между проектами, сообщениями и файлами
- Доступ из любого места с рабочего стола или мобильных приложений
6+10 интеграций
Цена: тарифный план Professional по цене 12 долларов США за пользователя в месяц.
27. Freshdesk
Freshdesk — это программное обеспечение с комплексным набором инструментов, помогающих компаниям удовлетворять потребности клиентов. Он прост в настройке и предлагает лучшее соотношение цены и качества.
Особенности:
- Интегрированный онлайн-чат, поддержка по телефону и игровая механика
- Широкие возможности настройки
- Многоканальная, многопродуктовая и многоязычная поддержка
- Отличные порталы для обмена сообщениями по электронной почте и самообслуживания 5 Отслеживайте разговоры
- Решайте проблемы вместе посредством сотрудничества
Цены: Freshdesk предлагает четыре тарифа для различных размеров бизнеса. Вы можете подписаться на бесплатную пробную версию Freshdesk.
28. Flock
Flock — это центр совместной работы каждой команды. Flock — это инструмент для обмена сообщениями и общения, предназначенный для управления проектами.
Это повышает эффективность и скорость выполнения.
Особенности:
- Совместная работа в режиме реального времени
- Переходите к видеовызовам одним щелчком мыши
- Делитесь всеми типами файлов и легко находите их
- Приглашайте гостей работать с вами
- Создавайте заметки и сотрудничайте с командами на ходу
- Делитесь фрагментами кода на ходу
- Получите доступ ко всему Диску Google из Flock
- Управляйте своими репозиториями GitHub, не переключая вкладки
Цена: Flock предлагает ежемесячно и ежегодно выставление счетов. План Pro начинается со 149 фунтов стерлингов за лицензированного пользователя в месяц при ежегодной оплате (199 фунтов стерлингов при ежемесячной оплате).
29. LiquidPlanner
LiquidPlanner — это инструмент для совместной работы, который сочетает в себе управление проектами и отслеживание времени.
У него интересная методология управления проектами, поскольку она позволяет командам устанавливать реалистичные сроки на основе различных сценариев.
Особенности:
- Реалистичный диапазон времени для выполнения задач
- Интегрированное время и отслеживание бюджета
- . От 39 долларов за пользователя в месяц, оплачивается ежегодно
30. CoSchedule
CoSchedule — это интуитивно понятный инструмент управления маркетинговыми проектами, созданный для того, чтобы помочь маркетологам организовать свою работу. Это улучшает видимость компании, упрощая все рабочие процессы проекта в рамках одного кросс-функционального календаря. Возможности творчества теперь безграничны благодаря возможности просматривать все проекты, задачи, сроки и даты отгрузки в одном месте.
Особенности:
- Выполняйте больше работы, оптимизируя рабочие процессы маркетинга.
- Просмотр, управление и утверждение всех проектов и задач в одном месте с помощью маркетинговых кампаний и маркетинговых проектов.
- Упрощенная визуализация хода проекта от начала до конца с помощью Канбан-панели проекта.
Цена: Цена начинается с 20 долларов в месяц и может быть увеличена для размещения команд любого размера.
Зачем доплачивать за каждую функцию отдельно? Сэкономьте 63% на программном обеспечении с ProofHub! Но сначала начните с бесплатной пробной версии!
31. MoneyPenny.me
MoneyPenny Project Time Tracker — это умный и профессиональный набор онлайн-инструментов
, который помогает поддерживать порядок в проектах и командах. Отслеживая работу команды в режиме реального времени в соответствии со сроками выполнения проекта, задачами и бюджетом, компании любого размера могут сэкономить больше времени и оптимизировать
рабочих процессов.
Возможности:
- Автоматическое создание, управление и утверждение расписания в облаке с любого устройства
- Полная интеграция данных, онлайн-синхронизация в режиме реального времени с выставлением счетов, отслеживанием проектов и командными таймерами
- Прямые уведомления о ходе проекта и обмен мгновенными сообщениями в команде
Цена: После 30-дневной бесплатной пробной версии от 15 долларов США в месяц за 1 пользователь (стартовый план) до 55 долларов США в месяц для 30 пользователей (корпоративный план).
32. Basecamp
Basecamp — один из самых популярных онлайн-инструментов на сегодняшний день. Он объединяет все необходимые функции в одном месте, помогая участникам проекта знать, что делать, и следить за тем, чтобы ничего не ускользнуло.
Особенности:
- Доски объявлений, расписания, списки дел
- Хранение документов и файлов
- Удобный и простой интерфейс
- Отмечайте членов команды легко Цена: 99032
- Выполняйте больше работы, оптимизируя рабочие процессы маркетинга.
Читать дальше: 21 лучшая альтернатива Basecamp для управления проектами прозрачности. Это решение лучше всего подходит для оптимизации обсуждений, чтобы видеть, кто над чем работает, и держать всех в курсе.
Особенности:
- Централизованное общение и управление документами
- Визуальное управление проектами и отслеживание
- Аналитика и отчеты хорошо реализованы
- Умная интеграция с Dropbox, Zapier, Google Drive и аналогичными инструментами для обмена и управления
9. nTask
Новое на рынке, nTask все еще находится в стадии бурного развития, с новыми функциями и искусственным интеллектом, которые внедряются в качестве инструмента. созревает. Его интуитивно понятный дизайн программного обеспечения, приятный для глаз, а также простой в освоении, является одной из многих причин, по которым стартапы, индивидуальные предприниматели и даже предприятия с готовностью перейдут на этот инструмент для новичков.
Особенности
Цены
10. Chanty
Chanty — это один из гибридных инструментов управления проектами, который работает как платформа для совместной работы, а также как система управления задачами. Вы можете создать задачу из сообщения, назначить ее члену команды, установить срок выполнения и приоритет задачи. Обсуждение задачи приведет вас к беседе, связанной с задачей. Chanty также имеет встроенные аудио- и видеозвонки. Вы можете интегрировать Chanty со сторонними приложениями, включая Trello, Asana, Zapier, Google Drive, Dropbox, Onedrive, Github, Gitlab, Bitbucket, Mailchimp, Giphy и другие.
Особенности:
.
Celoxis — отмеченный наградами универсальный инструмент для постобработки. Это помогает организациям планировать и отслеживать свои портфели, проекты, задачи, ресурсы, расписания, проблемы и риски из одного места. Он имеет широкие возможности для совместной работы, включая настраиваемый бесплатный клиентский портал. Его информационные панели и возможности отчетности превосходны и являются одними из лучших на рынке. Он многофункциональный, интуитивно понятный и легко настраиваемый.
Если вы знакомы с парадигмой планирования Microsoft Project, Celoxis — одна из лучших альтернатив Microsoft Project.
Особенности:
Цена: SaaS: 25 долл. США за пользователя в месяц и локальная версия: 450 долл. США за пользователя ваши команды и проекты. Помимо этого, он также имеет возможности управления ресурсами и отслеживания времени.
Особенности:
Цена: Базовый план начинается с 10 долларов США в месяц
Переключитесь на надежное программное обеспечение для управления проектами, чтобы успешно выполнять проекты.
Попробуйте ProofHub
14. TeamGantt
TeamGantt — это обновленное решение для управления проектами, которое позволяет онлайн-программное обеспечение для планирования проектов. Вы можете управлять проектами с помощью этого сверхпростого программного обеспечения Ганта. Пригласить своих коллег, товарищей по команде и друзей для просмотра и редактирования вашей диаграммы Ганта просто и весело!
Особенности:
)
15. Proworkflow
Proworkflow — это один из тех инструментов управления проектами, которые понравятся вашим командам. Он красивый, универсальный и очень простой в использовании. Кроме того, он интегрируется со всеми необходимыми инструментами, что экономит ваше время и оптимизирует ваши процессы.
Особенности:
Цена: От 22 долларов США в месяц на пользователя для команды
16. Mavenlink
Mavenlink — это современное программное обеспечение, предназначенное для сервисных организаций, позволяющее им общаться с людьми, осуществлять проекты и получать прибыль. В мире, где связь, прозрачность и производительность важны как никогда, Mavenlink помогает вам успешно реализовывать проекты.
Особенности:
Подробнее: Альтернативы и конкуренты Mavenlink: 7 лучших инструментов, которые стоит попробовать
17.

Insightly — это мощная CRM с набором инструментов для управления проектами и бизнесом. Это позволяет вам развивать свой бизнес быстрее, чем когда-либо, выстраивая прочные отношения с клиентами с течением времени.
Особенности:
Цены: из $ 15 Monem/Monts For For Ceams
9003
9003 9003
9003 9003
9003 9003
9003 9003
9003 9003
..
9003
9003 9003
9003 9003
9003 9003
..
9003
9003 9003
..
.
Если вы ищете облачный инструмент управления проектами, который поможет вашему бизнесу расти, Clarizen может прийти вам на помощь. Это единое решение для совместной работы, с помощью которого можно управлять проектами и без труда общаться с членами команды.
Особенности:
Стеной: от $ 60 Пользователь 9003
1
.
Особенности:
Цена: От 29,99 долларов США за пользователя
20. Easy Project
Easy Project поставляется с множеством профессиональных инструментов управления проектами для вас, вашей команды и всей компании. Ему доверяют первоклассные компании, такие как Toyota, Lenovo, Bosch, и он идеально подходит для многих отраслей, будь то ИТ или образование.
Особенности:
4 Цена в месяц план Pro на пользователя (60 портфолио и 100 настраиваемых полей)
21.

Crocagile — это простое рабочее пространство для гибких проектов, предназначенное для упрощения коммуникации и ориентированное на команды разработчиков программного обеспечения. Его мощные инструменты PM и простой дизайн созданы специально для гибких разработчиков. В нем есть все, что нужно, включая функции совместной работы и геймификации, дающие столь необходимый импульс гибким методам работы с передовыми технологиями.
Функции:
Цены: Monday.com предлагает бесплатную пробную версию. Стоимость базового плана составляет 25 долларов США в месяц при ежегодной оплате.
34. Wrike Wrike — это надежный и универсальный инструмент, который помогает командам лучше сотрудничать и общаться с большей прозрачностью. В Wrike есть множество лучших в своем классе инструментов для совместной работы, общения и управления документами. Инструмент позволяет вам устанавливать приоритеты и настраивать вашу команду, чтобы работать быстрее и эффективнее.
Особенности:
- Задачи и этапы можно синхронизировать с календарями Google, iCalendar и Outlook
- Диаграммы Ганта помогают создавать визуальные временные шкалы
- Помогает превратить стратегию в действенный план
- Предоставлять точную и актуальную информацию клиентам
Цены: Профессиональный пакет — 9,80 долл. США за пользователя в месяц (оплачивается ежегодно)
35 . AsanaAsana — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое помогает командам планировать каждую деталь проектов внутри организации. Asana позволяет вам планировать свою работу так, как вам удобно. Он достаточно гибкий, чтобы адаптироваться к вам.
Особенности:
- Бесплатный инструмент предлагает базовую информационную панель и поиск
- Группировка задач в разделы или столбцы в списке или доске проекта
- Уведомление сотрудников с помощью персонализированной папки «Входящие» вместе
- Планирование и определение приоритетов задач в специальном календаре Asana
- Создание подробных отчетов о ходе работы
Цены: Asana предлагает три уровня ценообразования: Free, Premium и Enterprise. Премиум-план начинается с 9 долларов США.0,99 на члена/месяц.
Если Asana не подходит вам, вы можете выбрать любую лучшую альтернативу Asana.
36. PodioPodio — чрезвычайно универсальный инструмент. Более 500 000 организаций используют Podio для запуска проектов. Он состоит из ряда приложений и инструментов, которые помогают командам организовывать задачи и отслеживать свою работу.
Особенности:
- Разбивайте большие проекты на простые списки дел с назначенными задачами
- Загрузка файлов, статусы выполнения, обновления и комментарии выполняются в режиме реального времени
- Все комментарии и сроки в режиме реального времени отображаются на одной панели инструментов
- Интегрируется со службами обмена файлами, поддержкой клиентов и инструментами службы поддержки
- Визуализированные отчеты для отслеживания прогресса команды
Цены: Podio предлагает различные ценовые категории, которые рассчитаны на одного сотрудника в месяц. Премиум-план доступен за 24 доллара.
Project Insight — это простой и удобный интерфейс, который подходит для любой команды и размера проекта. Он предлагает заметную интеграцию с Box, Microsoft Office, Microsoft Outlook и Quickbooks. Он поставляется с простым и удобным интерфейсом. Пользователи могут отслеживать все этапы своих проектов от начала до конца.
Возможности:
- Отчеты в режиме реального времени и управление проектами из одного места
- Отслеживание времени и расходов, управление ресурсами и многое другое
- Доступ в режиме реального времени к их задачам и графикам проектов
- Сбалансировать работу ресурсов по всем проектам
Цены: Бизнес-план начинается с 45 долларов США на пользователя в месяц.
38. Teamwork Projects Teamwork Projects предназначен для беспрепятственной работы с инструментами для создания более интеллектуальных рабочих процессов. С веселым интерфейсом, простым в использовании набором инструментов пользователи могут создавать проекты и генерировать задачи и вехи. Teamwork Projects доступен на iOS, Android, Google Chrome и в Интернете.
Функции:
- Установите даты начала и окончания для ваших проектов
- Получите представление о том, чем занимается ваша команда, с помощью обзора деятельности проекта
- Представление ваших проектов в стиле Ганта представление о производительности вашей команды
- Назначьте задачи с низким, средним или высоким приоритетом
Цена: Бесплатная 30-дневная пробная версия. План Pro доступен по цене 9 долларов в месяц на пользователя.
39. ProjectManager.com Projectmanager.com — это онлайн-инструмент управления проектами, который помогает пользователям планировать, отслеживать и составлять отчеты по проектам в Интернете. Мощная функция планирования и составления графиков проектов, которая позволяет пользователям управлять командой отдельных лиц, балансировать проекты и документировать эффективность.
Возможности:
- Прикрепление файлов и комментариев для совместной работы над задачами
- Простой импорт и обмен планами MS Project, файлами Excel и CSV
- Панели мониторинга в режиме реального времени мгновенно отображают ваш статус.
Цена: бизнес-план с неограниченными функциями по цене 25 долларов США на пользователя в месяц.
40. ClickUpClickUp — это высококлассное решение для повышения производительности, помогающее вам лучше управлять своими задачами, заметками, проектами и временем. Инструмент управления проектами поможет вам выяснить, кто чем занимается, и соберет все ваши задачи, проекты и ресурсы в одном месте. ClickUp уделяет особое внимание представлениям, статусам, функциям и процессам, чтобы улучшить взаимодействие с пользователем
Функции:
- Настройте рабочий процесс с этапами, чтобы люди оставались на одной странице
- Создавайте пространства для организации работы с настраиваемыми функциями, рабочими процессами, тегами
- Добавляйте оценки времени для автоматического планирования умеет делать
- Ставить цели и отслеживать их успех
Цена: 4,99 доллара США за пользователя в месяц
Подробнее: Лучшие альтернативы и конкуренты ClickUp для проектных групп
41.
EventCollab — это веб-приложение, предназначенное для управления проектами мероприятий и отслеживания логистики. Будь то контакты, данные, задачи, расписания, календари — вы можете безопасно управлять всем в EventCollab. Интерфейс прост в навигации, что делает управление сложными задачами проще, чем когда-либо. EventCollab использует различные технологии для создания эффективных решений для управления проектами и мероприятиями.
Характеристики:
- Доступ к проектам в режиме реального времени
- Отслеживание деталей и подключение членов команды
- Ограниченные разрешения, настройки ролей и шифрование данных
- Доступно в облаке в любое время из любого места
Цена: от 20 долларов США в месяц
42.Задачи + Календарь + Диаграммы Ганта + еще 5 приложений, без которых умный менеджер проектов не может жить! Проверьте сами в этой бесплатной пробной версии!

Программное обеспечение Advantage — это инструмент управления, который лучше всего подходит для бизнес-агентств и маркетинговых компаний для управления бизнесом. Он успешно интегрирует все роли агентства в единое решение с надежными модулями, мощными функциями и обширной отчетностью. Он автоматизирует все аспекты управления проектами, проверки, выставления счетов, управления взаимоотношениями с клиентами. Хорошей новостью является то, что он хорошо работает для средних и крупных агентств.
Особенности:
- Автоматизируйте проекты и управляйте ими более эффективно
- Оптимизированные процессы для управления временем, задачами и расходами
- Полная отчетность и прогнозирование
- Совместное использование файлов и совместная работа
Redmine — это инструмент с открытым исходным кодом, который работает на разных платформах и поддерживает несколько языков. Это дает зарегистрированным пользователям возможность создавать и управлять своими собственными проектами, что означает, что после регистрации вы можете создавать свои собственные проекты и получать доступ к их функциям. Будучи бесплатным загружаемым программным обеспечением, его определенно стоит попробовать.
Особенности:
- Поддержка нескольких проектов
- Управление доступом на основе ролей
- Пользовательские поля для задач, записей времени, проектов
- Диаграмма Ганта, календарь, система отслеживания задач
Цена: Бесплатно
7 4.5Nutcache
Nutcache предлагает лучшее из рабочего процесса Agile для планирования, отслеживания и организации ваших проектов и задач. Он предоставляет вам все инструменты, необходимые для завершения жизненного цикла реализации проекта. Более 1 30 000 компаний по всему миру доверяют ему соблюдение сроков. С его гибким планировщиком, который позволяет вам сразу увидеть, над чем работают другие.
Особенности:
- Назначение карточек для управления приоритетами
- Установка контрольных точек и оповещений, чтобы никогда не пропустить крайний срок
- Точное выставление счетов за время и расходы
- Настраиваемые рабочие процессы и хорошо организованные задачи
месяц/3 пользователя
45. NotionNotion — это универсальное рабочее пространство, где вы можете писать, планировать и сотрудничать. В отличие от традиционных инструментов для управления проектами, Notion выглядит современно как по внешнему виду, так и по функциям. Он используется для планирования и обсуждения проектов, общения с командами и клиентами, а также для отслеживания всего важного. Notion ведет учет всего и наилучшим образом фиксирует уникальный рабочий процесс.
Особенности:
- Обрисовывайте идеи и изменяйте их любым способом
- Синхронизация между различными устройствами и участниками совместной работы в режиме реального времени
- Работает в браузере и работает в автономном режиме с Mac, Windows и мобильными приложениями
От 4 долларов в месяц
46.
Paymo — это полноценное программное обеспечение для управления задачами, помогающее командам работать лучше с расширенными функциями правильного планирования, планирования, управления задачами и отслеживания времени. Это отличный инструмент, чтобы собрать всех вместе и на одной странице. Независимо от того, являетесь ли вы частью творческой группы, занимающейся маркетингом, веб-дизайном или бизнес-консалтингом, Paymo позволит вам работать слаженно и поможет вам управлять работой быстрее и лучше.
Функции:
- Расширенные инструменты управления задачами, диаграммы Ганта и доски Канбан для точного планирования и составления графиков
- Обсуждения и комментарии для беспрепятственного сотрудничества в режиме реального времени
- Сравнение первоначальных оценок времени с фактической работой
- Настраиваемые отчеты о времени и работе
Цены: Бизнес-план начинается с 15,16 долларов США за пользователя в месяц. Это позволяет вам сотрудничать с вашей командой непосредственно в работе, что позволяет вам выполнять работу вовремя. Благодаря расширенному набору инструментов вы сможете быстрее собирать, обсуждать и реагировать на отзывы. Вы также можете управлять проектами, командами и общаться в одном месте. Также весьма эффективно получить четкое представление о текущих проектах и о том, как работает ваша команда.
Особенности:
- Добавление аннотаций непосредственно к изображениям, видео, аудио, PDF-файлам
- Делитесь проектными решениями, настраивайте цветовые палитры и макеты
- Записывайте различные незавершенные работы
Цена: Профессиональный план за 14 долларов США на пользователя в месяц
48. Avaza Avaza — это продуктивное решение, которое команды используют для совместной работы над проектами, планирования ресурсов, отслеживания времени и управления расходами для повышения эффективности бизнеса. Это поможет вам делать больше быстрее благодаря быстрому обмену файлами, каналам активности и многому другому. Вы можете видеть с высоты птичьего полета, кто над чем работает, управлять рабочими заданиями и принимать более разумные решения по планированию.
Возможности:
- Визуализация, фильтрация и группировка задач внутри и между проектами
- Гибкие варианты составления бюджета проекта и выставления счетов
- Простое управление ресурсами, выделенными для каждого проекта
- Отслеживание времени одним щелчком мыши с любого экрана Базовый план начинается с 19,95 долларов США в месяц. 49. Dropbox Paper
Dropbox Paper, запущенный Dropbox, — это новый способ совместной работы, организации командной работы и работы из любого места. Это приложение для совместной работы, которое работает в общем пространстве Dropbox, чтобы собирать идеи, создавать документы, общаться в чате и хранить все вместе в одном месте.
Функции:
- Команды помощи сотрудничают в не отвлекающей среде
- Держит людей в курсе благодаря совместной работе в режиме реального времени
- Свяжите свой Календарь Google или учетную запись Microsoft Office 365
- Визуальное представление всего, что происходит
Подробнее: 17 лучших альтернатив Dropbox, которые вам понадобятся в 2022 году!
50. EvernoteКогда вы планируете проект, наличие всей информации в одном месте упрощает процесс организации. Evernote — это приложение для всех ваших потребностей: делать заметки, составлять списки, читать контент в Интернете и искать что-то, что вы написали ранее. Удерживая всех на одной странице, вы всегда будете уверены, что от начала до конца сосредоточитесь на том, что важно, как на проектах.
Функции:
- Устанавливайте напоминания, отслеживайте сроки и собирайте отзывы
- Сохраняйте важные электронные письма
- Следите за расписанием с помощью контрольных списков и напоминаний
- Добавляйте теги ключевых слов в заметки, чтобы быстро находить их
Todoist — это настраиваемое решение для управления проектами малого и среднего бизнеса.
Это мощный диспетчер задач с множеством замечательных функций для повышения производительности, а также организации задач и составления расписаний.
Функции:
- Фиксируйте и упорядочивайте задачи с помощью функции быстрого добавления
- Измеряйте прогресс с помощью визуализации
- Отправляйте задачи и подзадачи по электронной почте прямо в папку «Входящие»
- Синхронизация на всех ваших устройствах и интеграция со всеми вашими любимыми приложениями
Time Camp позволяет легко отслеживать время, затраченное коллективно на каждый проект, чтобы контролировать работу команды и эффективно общаться с ней. Инструмент позволяет своим пользователям управлять неограниченным количеством проектов и клиентов без каких-либо дополнительных затрат.
Возможности:
- Отслеживание хода выполнения и обнаружение возможных задержек
- Сбор ценной информации о том, сколько времени занимают задачи
- Планирование работы вашей команды
- Более точная оценка времени, необходимого для выполнения определенного типа задач
- Точно выставляйте счета своим клиентам
Confluence помогает вам управлять деталями всех ваших проектов. Confluence от Atlassian предоставляет командам мощные инструменты для совместной работы, выполнения проектов и проверки задач.
Особенности:
- Больше нет отдельного процесса документирования
- Мощное управление задачами для назначения тега, исполнителя и срока выполнения
- Организация, отслеживание и проверка решений
- Беспроблемный обмен файлами
Functionfox
Functionfox — это инструмент учета рабочего времени, которому доверяют творческие профессионалы во всем мире. Он мощный и простой в использовании. Вы можете точно отслеживать свои проекты от концептуализации до завершения, сокращая время администрирования и повышая производительность и прибыль.
Особенности:
- Простое создание проекта и управление им
- Интерактивная отчетность в реальном времени
- Сравнение сметы бюджета с фактическими цифрами
Цена: От 5 долларов США за пользователя в месяц (35 долларов США в месяц за 1-го пользователя)
55. Workbook
Workbook – это расширенный программный пакет для управления проектами и ресурсами, CRM, совместная работа, обмен файлами, прогнозирование и учет. Вы можете выбрать точно в соответствии с вашими требованиями и платить только за это.
Особенности:
- Простое создание проектов и задач
- Легко настраиваемый
- Поддерживает клиентский портал
Цена: 19 долларов США за пользователя в месяц, минимум 30 пользователей
Что такое инструмент управления проектами?
Инструмент управления проектами — это то, что объединяет проекты и совместную работу в команде, чтобы все были на одной странице.
Почему мы должны использовать инструменты управления проектами?Если вы действительно не знаете о преимуществах инструментов управления проектами, возможно, вы живете в гробу. Мы описали некоторые общие преимущества ниже:
- Более быстрая совместная работа
- проще делегирование
- Точное отслеживание проекта
- Центральное хранение данных
- Бесплатная связь
- Quick File warding
...... Следует... Следует.. Следует.. Следует. Предлагаемые онлайн-инструменты управления проектами, давайте узнаем, как выбрать правильный. Как выбрать лучший онлайн-инструмент для управления проектами? - Advanced Feature-SET
- Интуитивно понятный пользовательский интерфейс
- Облачный доступ
- Настраиваемость
- Security
- Интеграции
- с изменяемыми временами.
Что ж. Потратьте много времени, чтобы выяснить, нужен ли вам инструмент для выставления счетов, надежное программное обеспечение для создания отчетов или целостное представление проектов и процессов в одном месте.
Мы надеемся, что приведенный выше список послужит цели и предоставит вам список лучших инструментов управления проектами, которые будут использоваться в 2022 году.
Что такое инструменты управления проектами?
Использование инструментов управления проектами — эффективный способ своевременной реализации проектов и организации задач. Это способ отслеживать прогресс и управлять временем для успешных проектов.
Каковы основные функции инструментов управления проектами?
Среди ключевых функций — совместная работа, управление задачами, обмен файлами, отчеты, диаграмма Ганта и Канбан. К большому удивлению, это все, что есть в ProofHub, и даже больше.
Какой лучший инструмент управления проектами в 2022 году?
ProofHub — самый популярный на сегодняшний день инструмент управления проектами.
Он впереди планеты всей, так как предоставляет все функции по отличной цене для неограниченного числа пользователей.
Сколько стоит инструмент управления проектами?
Различные инструменты управления проектами имеют разные планы для всех, но у ProofHub есть план, доступный для неограниченного числа пользователей при единовременной оплате.
Вартика Кашьяп
Вартика Кашьяп — директор по маркетингу в ProofHub. В 2018 году она была одним из лучших голосов LinkedIn. Ее статьи вдохновлены офисными ситуациями и событиями, связанными с работой. Ей нравится писать о производительности, построении команды, культуре работы, лидерстве, предпринимательстве и многом другом, а также о том, как сделать рабочее место лучше.
Лучшее программное обеспечение для управления проектами 2022 года — Forbes Advisor
Обновлено: 8 сентября 2022 г., 23:34
Примечание редактора.
Мы получаем комиссию за партнерские ссылки в Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.
Программное обеспечение для управления проектами позволяет легко планировать проекты, распределять задачи и поддерживать порядок в командах, чтобы соблюдать сроки и цели. Сегодня на рынке представлено так много решений для управления проектами — все с разными ценами, планами и функциями, и решить, какое из них выбрать, может быть непросто. Поэтому мы проанализировали десятки ведущих поставщиков, чтобы найти лучшее программное обеспечение для управления проектами для малого бизнеса в 2022 году.
Читать далее
Показать сводку
- Лучшее программное обеспечение для управления проектами 2022 года
- monday.com
- Воздушный стол
- кликап
- Понятие
- Слияние
- Командная работа
- Рейтинг советников Forbes
- Методология
- Общие функции программного обеспечения для управления проектами
- Что вы можете сделать с приложением для управления проектами?
- Как выбрать программное обеспечение для управления проектами для вашей команды
- Часто задаваемые вопросы (FAQ)
- Далее в управлении проектами
Рекомендуемые партнеры
1
monday.
com
1
Monday.com
Узнайте большечерез веб -сайт понедельника. Подробнее
Через безопасный веб-сайт Wrike
Лучшее программное обеспечение для управления проектами 2022 года
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ПАРТНЕРОВ
Лучшее для стартапов с ограниченным бюджетом
monday.com
Узнать больше
На веб-сайте monday.com
Доступна бесплатная версия
Да, до двух рабочих мест
Начальная цена
8 долларов США за рабочее место в месяц, оплачивается ежегодно
(минимум три рабочих места)
3
3
Zoom, Google Docs, Salesforce, Slack и др.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ПАРТНЕРОВ
Лучшее для компаний, ориентированных на данные
Airtable
Доступна бесплатная версия
Да, до пяти авторов или редакторов
Начальная цена
10 долларов США за рабочее место в месяц
(оплачивается ежегодно)
Интеграция
Salesforce, Google Calendar, Facebook, Mailchimp, Slack и другие
представленное партнерское предложение
Best For Agile Development Teams
Clickup
Узнайте больше
на веб -сайте Clickup’s
Бесплатная версия доступна
Да, для одного участника
.
Начальная цена
$ 5 на один из участников
.0002 (оплачивается ежегодно)
Интеграции
Slack, Microsoft Outlook, HubSpot, Salesforce, Timely, Google Drive и др.
Предложение партнеров
Best For Content Creators
Imption
Бесплатная версия доступна
Да, для одного пользователя
Начальная цена
$ 4 на месяц
(выставленные в год)
$ 497
(выставлены в год)
. , Jira, Asana, Google Диск, IFTTT и многое другое
Предложение партнеров
Best For Virtual Teams
Confluence
Бесплатная версия доступна
Да, для до 10 пользователей
Начальная цена
$ 5.50
за месяц
интеграции
jira, jiRA, Giple Analy. Slack, Microsoft Teams, Zoom, Google Диск и многое другое
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ПАРТНЕРОВ
Лучшее для поставщиков услуг, ориентированных на клиентов
Работа в команде
Узнать больше
Через веб-сайт Teamwork
Доступна бесплатная версия
Да, до пяти пользователей
Начальная цена
9,99 долл.
США за пользователя в месяц, оплачивается ежегодно
(минимум три пользователя)
SharePoint, QuickBooks, Microsoft Project и многое другое
Рекомендуемые партнеры
1
monday.com
1
monday.com
Узнать большеНа веб-сайте monday.com
2
Clickup
2
Clickup
Узнайте большена веб -сайте Clickup’s
3
WRIKE
3
WRIKE
Secure’s Warik’s Secure
33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333н. - Простота использования. Хорошим программным обеспечением для управления проектами может научиться пользоваться любой человек в вашей команде, пройдя минимальную техническую подготовку. Варианты программного обеспечения в этом списке предлагают инструменты для управления кривой обучения, такие как предварительно созданные шаблоны.
- Стоимость и сборы. Малый бизнес всегда должен учитывать бюджет.
По этой причине мы искали программное обеспечение для управления проектами с опциями менее чем за 8 долларов в месяц на пользователя.
- Особенности и функциональность. Мы учитывали как способность программного обеспечения предлагать базовые инструменты управления проектами (такие как канбан и диаграммы Ганта), так и настраивать процесс управления проектами в соответствии с потребностями вашей компании, в том числе с помощью средств интеграции или автоматизации.
- Служба поддержки клиентов. При внедрении нового программного обеспечения в процессы вашей компании вы обязательно столкнетесь с вопросами. Мы отдаем приоритет программным решениям, которые предлагают поддержку клиентов, необходимую для того, чтобы помочь вам быстро и легко преодолеть эти препятствия.
- Отзывы покупателей. Нет ничего более важного при оценке выбора при покупке, чем мнение других клиентов, которые его использовали. Мы выбрали варианты программного обеспечения для управления проектами, получившие рейтинг не менее 3,5 звезд в своих клиентских базах.
- Дошкольный скрининг
- Проверка зрения взрослых
- Проверка мобильной установки
- Проверка зрения на диабет
- Проверка трудящихся-мигрантов
- Услуги по профессиональной реабилитации для лиц, желающих стать трудоспособными и получить работу;
- Образовательные услуги для учащихся, помогающие им добиться успеха в местной государственной школьной программе;
- Реабилитация Обучение лиц с нарушением зрения ведению домашнего хозяйства и выполнению повседневных задач;
- Инструктаж по ориентации и передвижению для помощи людям в самостоятельном путешествии;
- Направление в общественные ресурсы для получения жилья, финансовой помощи и других вспомогательных услуг;
- Услуги по охране здоровья глаз и соответствующие инструкции по самопомощи при диабете для инъекций инсулина и т. д.; и
- Направления в службы, которые могут помочь людям приспособиться к потере зрения в социальном и эмоциональном плане.
Стоимость и бюджет: По шкале от $ до $$$, с каким бюджетом вы работаете? Можно ли это изменить в случае необходимости, или важно, чтобы он оставался в этих заранее определенных пределах?
Размер команды: Сколько человек участвует? Сколько заинтересованных сторон? Является ли ваша команда относительно компактной и самоорганизующейся или более разветвленной, требующей более строгого делегирования полномочий?
Способность идти на риск: Является ли это огромным проектом с большим влиянием, которым необходимо тщательно управлять, чтобы получить Очень Серьезные Результаты? Или это проект меньшего масштаба с немного большим пространством для экспериментов?
Гибкость: : Можно ли изменить объем проекта в процессе? Что можно сказать о готовом продукте?
Сроки: Сколько времени отведено на выполнение задания? Вам нужен быстрый результат или более важно, чтобы у вас был красиво законченный результат, независимо от того, сколько времени это займет?
Сотрудничество клиента/заинтересованной стороны: Насколько клиент/заинтересованная сторона должна или хочет участвовать в процессе? Насколько вы нуждаетесь или хотите, чтобы они были вовлечены?
Конечная цель вашего проекта четко определена и не собирается меняться.
Заинтересованные стороны точно знают, чего хотят (и это не изменится).
Ваш проект последователен и предсказуем (т. е. не изменится).
Вы работаете в регулируемой отрасли, которая требует подробного отслеживания проекта или документации.
Вам может понадобиться привлечь новых людей к проекту на полпути и быстро ввести их в курс дела.
Ваш проект подвержен изменениям.
У вас нет полного представления обо всех требованиях до начала работы.
Вам необходимо проводить постоянное тестирование или адаптироваться к обратной связи в процессе.
Ваш проект может измениться.
С самого начала вы не уверены, как будет выглядеть решение.
Работать нужно быстро, и важнее видеть быстрый прогресс, чем идеальные результаты.
Ваши заинтересованные стороны или клиент нуждаются (или хотят) в участии на каждом этапе.
Вам нужно много документации (например, если вы будете привлекать новых людей во время проекта).
Вам нужен предсказуемый результат, и вы должны с самого начала четко представлять себе, как он выглядит.
Ваш проект не может позволить себе измениться в ходе его реализации.
У вас нет самомотивированных людей.
У вас есть строгие сроки или результаты, которые вы должны соблюдать.
Вам необходимо визуальное представление хода выполнения вашего проекта.
Вам нужны мгновенные обновления статуса.
Вы хотите поощрять использование лимитов WIP, чтобы ваша команда могла сосредоточиться.
Вы предпочитаете работать на постоянной основе.
Вы когда-нибудь с тоской смотрели в окно и думали: «О, скрам есть скрам, а канбан есть канбан, и они никогда не сойдутся».
Вы знаете свои конечные цели (в терминах управления проектами вы изложили свои условия удовлетворения; или, в терминах Beastie Boys, вы четко ясно о что, что, что хотите).
Вам нужна предсказуемость.
У вас нет ресурсов, чтобы справляться с потенциальными негативными последствиями адаптивности (например, расширение масштаба, переделки, неправильное использование времени).
Вы ищете набор принципов, которые помогут вам избавиться от лишнего и оптимизировать поток.
Вы всегда пытаетесь улучшить и повысить ценность для клиента.
Вы хотите максимально сократить расходы.
в случае выхода из строя основного оборудования).
У вас нет бюджета, чтобы инвестировать в него (хотя бережливое управление проектами направлено на общее снижение затрат, его внедрение может быть дорогостоящим).
Ты енот и вообще-то любишь отходы.
Определить все основные задачи, которые необходимо выполнить для достижения цели проекта
Оценить, сколько времени займет выполнение каждой из этих задач должны быть завершены, прежде чем можно будет начать другие)
Используйте всю эту информацию, чтобы запланировать «критический путь», который вам нужно будет пройти, чтобы выполнить проект как можно быстрее, не упустив ни одного важного шага.
Ваш проект крупномасштабный и сложный.
В вашем проекте много зависимостей.
Вам нужен визуальный способ наметить последовательность задач.
Вам необходимо определить, какие задачи являются наиболее важными, чтобы вы могли лучше распределять свои ресурсы.
У вас строгий план и сроки, и нет места для глупых дел.
Вы любите алгоритмы. Любите их!
Вам не нужно что-то очень сложное.
Вы не уверены в сроках, сроках или продолжительности.
Ваш проект нуждается в пространстве для маневра.
Вам нравится звучание метода критического пути, но вы хотите что-то более реалистичное.
Вы уже завышали продолжительность задач в CPM, чтобы учесть буфер, и вам нужны более точные данные о том, сколько времени на самом деле занимает работа, по сравнению с вашими прогнозами.
Определение спецификации продукта и проекта.
Оценка успеха продукта на рынке после запуска
Вы выводите на рынок новый или улучшенный продукт.
Вы сосредоточены на одном продукте.
Вы хотите с самого начала поддерживать ключевые заинтересованные стороны и межфункциональное взаимодействие.
Ваш проект направлен на изменение поведения, а не на получение результатов.
Ваш проект связан с изменениями и социальными преобразованиями (например, в области международного развития, благотворительности, коммуникаций, исследований).
У вас есть (или вы хотите получить) PMP.
Вы хотите быть в курсе отраслевых стандартов и передового опыта.
Вы живете и работаете в стране, где PMP является стандартной квалификацией по управлению проектами (например, в США).
Вы не хотите проходить полную сертификацию.
Процесс из семи шагов не соответствует вашим проектам.
Вы обнаружите, что приспосабливаете (или полностью игнорируете) этапы процесса настолько, что это становится ПИНО — «ПРИНЦ только на словах».
Вы хотите гораздо быстрее предоставить заказчикам/клиентам/заинтересованным сторонам рабочую модель (даже если она не идеальна).
Вы хотите создать несколько прототипов и работать с заинтересованными сторонами, чтобы выбрать лучший из них.
Скорость имеет решающее значение.
Вы хотите поощрять повторное использование кода.
У вас нет опытной команды.
У ваших клиентов или заинтересованных лиц нет времени на такой совместный процесс или они не могут дать отзыв в необходимые сроки.
У вас большая команда.
Вы предпочитаете иметь подробную спецификацию, в которой указаны все функциональные и нефункциональные требования.
Обязательно проверьте, предлагают ли предпочитаемые вами инструменты управления проектами следующие функции.

Методология
Этот список был составлен в результате тщательной оценки более 40 популярных программ для управления проектами, которые используют малые предприятия. Некоторые факторы, которые мы учитывали при выборе включений для этого «лучшего» списка, включают:
Мы рассмотрели каждое программное обеспечение для управления проектами, используя собственную рубрику, которая учитывает десять факторов программного обеспечения для управления проектами, которые, как мы знаем, важны для малого бизнеса. Затем мы присваиваем баллы каждому программному фактору, а затем суммируем все баллы вместе, чтобы получить окончательный звездный рейтинг.
Что такое программное обеспечение для управления проектами?
Программное обеспечение для управления проектами — это цифровая платформа/инструмент, который предприятия или частные лица используют для планирования проектов, распределения и отслеживания ресурсов проекта, планирования сроков и задач проекта, назначения задач, отслеживания прогресса, сбора и внедрения знаний и идей, а также сотрудничества с членами команды. для завершения проекта. Это также помогает компаниям оставаться организованными с помощью хранения документов, поиска и организационных функций.
Общие функции программного обеспечения для управления проектами
Программное обеспечение для управления проектами имеет основные функции, необходимые для успешного выполнения большинства проектов. Однако дополнительные или уникальные функции делают некоторые варианты программного обеспечения более подходящими для определенных команд или компаний, чем для других. Важно провести исследование, чтобы понять, какие уникальные функции могут сделать ваш проект более успешным в зависимости от вашего командного подхода, типа бизнеса или типа проекта.
Например, большинство программ для управления проектами имеют инструменты для планирования, составления графиков, распределения задач и составления отчетов о статусе и завершении проекта. Большинство из них включают представления, такие как Kanban или Gantt, для отслеживания прогресса и зависимостей.
Каждый из них также имеет дополнительный или уникальный набор функций, которые делают его более подходящим для некоторых команд, чем другие варианты. Например, это могут быть инструменты для общения и совместной работы, инструменты для проектирования, расширенная аналитика, базы данных, уникальные интеграции, инструменты для выставления счетов, отслеживание времени или привычек, настраиваемые инструменты автоматизации, возможности публикации и базы знаний.
Что можно делать с приложением для управления проектами?
Приложения для управления проектами используются для управления разработкой и завершением проекта из любого места через Интернет и устройства iOS и Android. В большинстве случаев приложение для управления проектами используется в сочетании с настольной версией того же программного обеспечения для управления проектами. Это партнерство просто обеспечивает большую гибкость в отношении того, когда и где члены команды могут работать и оставаться в курсе проекта.
С помощью приложения вы можете организовывать проекты, создавать для них обзоры и временные рамки, назначать задачи или роли, управлять распределением ресурсов и отслеживать выполнение проекта до его завершения. Вы даже можете пригласить команду в свое проектное приложение, чтобы все могли совместно работать над ним. Кроме того, вы можете интегрировать другие приложения для дополнительных функций, которые упрощают или обеспечивают успешное завершение проекта.
Однако маленькие экраны часто делают приложения для управления проектами немного более утомительными в использовании. По этой причине большие или сложные задачи часто легче выполнять с помощью настольной версии программного обеспечения, в то время как версия для Android или iOS позволяет членам команды выполнять небольшие задачи на ходу, получать напоминания о своих задачах и ролях и отслеживать прогресс. Тем не менее, в крайнем случае, доступ к приложениям для iOS и Android позволяет выполнять любые задачи в любом месте и в любое время.
Как выбрать программное обеспечение для управления проектами для вашей команды
Чтобы выбрать правильную систему управления проектами, сначала подумайте, какой месячный или годовой бюджет вы должны потратить. Многие варианты программного обеспечения для управления проектами требуют оплаты пользователем. Итак, подсчитайте, сколько людей потребуется для использования программного обеспечения, а затем рассчитайте стоимость на человека, которую вы можете себе позволить.
Затем составьте список основных функций, необходимых для выполнения проектов с вашей командой. Также учитывайте уровень технического опыта вашей команды. Например, подумайте, нужны ли вашей команде конструкторы с возможностью перетаскивания, готовые шаблоны и достаточное количество приложений для интеграции, или достаточно ли она технически подкована, чтобы создавать собственные приложения с помощью API.
В зависимости от вашего проекта и компании составьте список уникальных функций, которые могут вам понадобиться. Например, нужно ли выбранное вами программное обеспечение для интеграции с Trello или Asana? Или вам нужно программное обеспечение для управления проектами, которое также поможет вам выставлять счета клиентам или сотрудничать с внешними командами над документами?
Наконец, изучите «лучшее программное обеспечение для управления проектами» и составьте список программного обеспечения, которое соответствует вашим вышеописанным критериям (или, по крайней мере, близко к ним). Проверьте свой список программного обеспечения с помощью бесплатных версий или бесплатных пробных версий, чтобы решить, что лучше всего подходит для вашей команды. Вы можете сделать это, например, пригласив выборку своих сотрудников опробовать программное обеспечение, а затем предоставить отзывы о том, что они предпочли бы и почему.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Почему важно управление проектами?
Управление проектами играет важную роль в бизнесе, поскольку помогает успешно завершать проекты и достигать целей для себя и своих клиентов.
Координация многогранного проекта, результаты которого должны выполнить несколько человек, организация работы всех и обеспечение того, чтобы результаты соответствовали ожиданиям — и все это в условиях жестких сроков — представляет собой сложную задачу даже для самого опытного руководителя проекта.
Эти задачи становятся более выполнимыми благодаря передовым методам управления проектами.
Какое программное обеспечение для управления проектами лучше всего подходит для малого бизнеса?
Компании должны выбирать лучшее программное обеспечение для управления проектами, исходя из своих потребностей и бюджета. Тем не менее, monday.com — очень популярное программное обеспечение для управления проектами среди малого бизнеса благодаря широкому набору функций, цене и доступной бесплатной версии.
Какие существуют три основных типа программного обеспечения для управления проектами?
Программное обеспечение для управления отдельными проектами настраивается одним человеком с одним представлением, например, представлением электронной таблицы. Программное обеспечение для совместного управления проектами предлагает один источник достоверной информации, а также инструменты, которые позволяют людям работать на своих условиях и в рамках своих индивидуальных ролей, таких как редактирование в реальном времени и возможности назначения задач. Наконец, интегрированное программное обеспечение для управления проектами позволяет управлять несколькими проектами и отслеживать их.
Какие методы управления проектами сейчас популярны?
Существует несколько вариантов методологий управления проектами. Например, существует метод водопада, который следует линейному пути и часто включает от пяти до шести различных фаз, зависящих от результатов, полученных на предыдущей фазе. Другой вариант — бережливый метод, частью которого является Канбан. Канбан — это процесс визуализации вашего рабочего процесса. Метод бережливого управления проектами направлен на сокращение потерь и создание ценности за короткий период времени. Еще один распространенный метод — скрам. Scrum ссылается на простую структуру, используемую организациями, предприятиями или отдельными лицами, разбивая сложные всеобъемлющие проекты на более мелкие этапы, при этом каждая часть выполняется в течение заранее определенного периода времени, известного как «спринт». Другие, которые вы могли бы рассмотреть, включают экстремальное программирование (XP), метод критического пути (CPM), быструю разработку действий, шесть сигм или гибрид двух или более этих методов. Все эти методы хорошо работают с программным обеспечением для управления проектами.
Безопасно ли программное обеспечение для управления проектами?
Как и большинство типов программного обеспечения, лучшие программы для управления проектами предлагают несколько уровней безопасности. Выбирая этот тип программного обеспечения, вы должны обратить внимание на функции безопасности, такие как двухфакторная аутентификация (2FA) или многофакторная аутентификация (MFA), документацию, которая показывает частые обновления и исправления безопасности, обнаружение вторжений, мониторинг действий пользователя, шифрование данных и защита конфиденциальности.
Каковы основные методы управления проектами?
Лучшие методы управления проектами — это традиционный водопад, также известный как предиктивное или линейное управление проектами; гибкий или адаптивный; и гибрид, который сочетает в себе два. Общие инструменты и методы, которые вы можете использовать в каждом методе, включают структурную декомпозицию работ (WBS), диаграммы Ганта, метод критического пути (CPM), канбан и схватку.
Далее в управлении проектами
Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые советы, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.
Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.
Эта статья была полезной?
Оцените эту статью
★ ★ ★ ★ ★
Пожалуйста, оцените статью
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты
Комментарии Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.
Неверный адрес электронной почты
Спасибо за отзыв!
Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте позже.
Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Во-первых, , мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также включаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторые наши статьи; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.
Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?
gif»> | | DHS Home > Commission for the Blind and слабовидящих Home > Услуги и программы CBVI > Project BEST — Услуги по охране здоровья глаз > Project BEST: «Улучшение услуг и лечения глазных болезней» Проект BEST: «Улучшение офтальмологических услуг и лечения» Вы хотите помочь предотвратить слепоту и ненужную потерю зрения? Расписание бесплатной проверки зрения для вашего сообщества, связавшись с Комиссией по делам слепых и слабовидящих (CBVI) Бесплатные места/расписание проверки зрения
«Проект BEST: Снижение заболеваемости слепотой в штате Нью-Джерси» Национальные исследователи говорят: «50% всех случаев слепоты или серьезной потери зрения можно было бы предотвратить путем раннего выявления заболеваний и соответствующего последующего лечения». Департамент социальных служб штата Нью-Джерси, Комиссия по делам слепых и слабовидящих считает, что каждый житель штата Нью-Джерси имеет право на доступ к услугам, которые предотвратят или ограничат последствия потери зрения. Программа CBVI Project BEST направлена на сохранение и восстановление зрения, когда это возможно с медицинской точки зрения. Услуги включают в себя: мобильную офтальмологическую установку; проверка зрения детей дошкольного и школьного возраста; ежемесячные или полумесячные проверки зрения в более чем 28 стационарных пунктах по всему штату; скрининг на месте в учреждениях и в сообществах; специальные программы выявления и информирования о диабете; и другие специализированные программы проверки зрения, которые нацелены на исторически недостаточно охваченные группы населения (т. е. Услуги проекта BEST: Исследования показывают, что 50 процентов всех случаев слепоты и потери зрения можно было бы предотвратить при правильном уходе за глазами. Комиссия по делам слепых и слабовидящих (CBVI) предоставляет широкий спектр услуг, направленных на сохранение и восстановление зрения, когда это возможно с медицинской точки зрения. К ним относятся проверки зрения в школах и других учреждениях, программа работы с диабетиками, услуги по уходу за глазами и использование мобильного отделения для осмотра глаз, чтобы помочь охватить недостаточно обслуживаемые группы, такие как дети и взрослые с особыми потребностями, сельскохозяйственные рабочие-мигранты и пожилые люди. В 2012 г. CBVI предоставила бесплатные офтальмологические услуги более чем 40 000 человек. Прочие услуги CBVI включают: Исследователи обнаружили, что более 33% людей с диабетом не знают о том, что у них он есть. С помощью проверки зрения специалист по скринингу может получить ключи для обнаружения этого потенциально опасного для жизни заболевания. Расширяя зрачок, исследователь может заглянуть внутрь глаза с помощью офтальмоскопа, который освещает и увеличивает кровеносные сосуды в глазах. Изменения этих кровеносных сосудов могут указывать на различные стадии диабетической ретинопатии. При отсутствии лечения это может привести к слепоте. Для тех, кто страдает от диабета, не подозревая об этом, обнаружение и лечение этого заболевания может означать облегчение на многих уровнях. Другие заболевания глаз, такие как глаукома, могут вызывать нарушение зрения и, в конечном счете, слепоту, при этом у пациента никогда не возникает никаких симптомов. Project BEST также предоставляет последующее наблюдение лицам, которым требуется дополнительная проверка зрения или услуги по уходу за глазами, у которых нет медицинской страховки и которые не имеют права на участие в других государственных программах. Для получения дополнительной информации о предотвращении потери зрения позвоните Элизабет ДеШилдс, менеджеру проекта BEST, по телефону 862-754-5406 или напишите по электронной почте [email protected] Чтобы записаться на проверку зрения, позвоните по телефону: (973) 648-7400 / Бесплатный номер (877) 685-8878
|
Методологии управления проектами: все, что вам нужно знать
После того, как вы решили, что хотите стать менеджером проекта, следующим шагом будет выяснить, какие методологии управления проектами подходят вам и вашей команде.
Ландшафт методологий управления проектами может показаться немного ошеломляющим.
Независимо от того, есть ли у вас официальная сертификация по управлению проектами или вы только учитесь на менеджера проекта, у вас есть абсолютный шведский стол проектных методологий на выбор. И они часто приходят со своими правилами, списками, принципами и бесконечными аббревиатурами.
Мы считаем, что поиск правильной методологии управления проектами для управления вашей работой не должен быть сложной задачей. Поэтому мы составили этот список различных методологий управления проектами, чтобы помочь вам понять, какие методы, принципы и подходы вы можете использовать для каждой команды и проекта.
Простой в использовании, мощный, когда вам это нужноTeamwork, которому доверяют 20 000 компаний и 6000 агентств, позволяет легко управлять, отслеживать и настраивать несколько сложных проектов. Начните с бесплатной 30-дневной пробной версии.
Попробуйте Teamwork бесплатно
Что такое методология управления проектами?
Методология управления проектами — это набор принципов и методов, которыми вы руководствуетесь при организации своих проектов для обеспечения их оптимальной эффективности.
А?
По сути, это фреймворк, который поможет вам наилучшим образом управлять своим проектом.
Управление проектами очень важно для организаций и команд, но для того, чтобы оно было действительно эффективным, вам нужно убедиться, что вы правильно сопоставляете свою методологию управления проектами с типом вашей команды, проектом, организацией и целями.
Почему существует так много разных методологий управления проектами?
Нет двух абсолютно одинаковых проектов (даже если вы используете удобные функции, такие как шаблоны проектов, чтобы воспроизвести свои прошлые успехи).
А если учесть разные цели, ключевые показатели эффективности и производственные методы не только разных типов команд, но и разных типов отраслей , становится понятным, что не существует универсального подхода к управлению проектом.
То, что работает лучше всего для одной команды, может оказаться абсолютным кошмаром для другой.
Например, многие разработчики программного обеспечения начали обнаруживать, что традиционные методы управления проектами мешают, а не помогают, их рабочим процессам и негативно влияют на их производительность и результаты.
В результате группы разработчиков программного обеспечения начали разрабатывать методологию управления проектами нового типа, предназначенную для решения их конкретных задач.
Вскоре другие команды и отрасли начали адаптировать эти новые методы управления проектами к своим уникальным потребностям и интересам. И так далее, с различными методологиями управления проектами, которые перепрофилируются и адаптируются для разных отраслей и настраиваются в соответствии с конкретными вариантами использования.
Нам остается выбирать из множества различных методологий управления проектами. Так как же узнать, какой метод управления проектом (или методы во множественном числе) подходит вам и вашей команде?
Как выбрать правильную методологию управления проектами?
Существует множество факторов, влияющих на то, какая методология управления проектами подходит для вашего проекта, команды и организации. Вот краткое описание некоторых ключевых соображений, которые могут помочь вам принять решение:
Список методологий управления проектами
Мы составили этот список методологий управления проектами, чтобы помочь вам разобраться с основами.
Хотя это и не является исчерпывающим, наша цель состоит в том, чтобы предоставить вам обзор некоторых различных методологий, чтобы вы могли увидеть, что там есть, и выяснить, какая из них может подойти для ваших конкретных проектов.
(Мы также добавили краткий список в конце этого поста с разбивкой того, какие методы управления проектами часто используются в каких отраслях, если вы хотите сразу перейти к сути.)
Готов? Хорошо! Давайте начнем.
1. Методология водопада
Метод водопада — это традиционный подход к управлению проектами. В нем задачи и этапы выполняются линейно, последовательно, и каждый этап проекта должен быть завершен до того, как начнется следующий.
Этапы управления проектом Waterfall обычно следуют такой последовательности:
Прогресс течет в одном направлении, как настоящий водопад.
Также как и настоящий водопад, однако он может быстро стать опасным. Поскольку все запланировано в начале, есть много места для ошибки, если ожидания не совпадают с реальностью. И нет возврата к предыдущему этапу после его завершения (просто представьте, что вы пытаетесь плыть против водопада — не весело).
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может не подойти вам, если:
2. Гибкая методология
Гибкая методология управления проектами возникла из-за растущей неудовлетворенности линейным подходом традиционных методологий управления проектами.
Разочарованные ограничениями методов управления проектами, которые не могли адаптироваться к проекту по мере его развития, акцент начал смещаться на более итерационные модели, которые позволяли командам пересматривать свой проект по мере необходимости в процессе вместо того, чтобы ждать, пока конец обзору и изменению.
Концепция гибкого управления проектами привела к появлению нескольких конкретных подструктур и методологий, таких как схватка, канбан и бережливое производство. Но что общего у них всех? Ключевые принципы гибких методологий управления проектами:
Таким образом, гибкие методологии управления проектами обычно включают короткие этапы работы с частым тестированием, переоценкой и адаптацией.
Во многих agile-методах вся работа, которую необходимо выполнить, добавляется в список невыполненных работ, с которым команды могут работать на каждом этапе или цикле, при этом менеджеры проектов или владельцы продуктов расставляют приоритеты в списке невыполненных работ, чтобы команды знали, на чем следует сосредоточиться в первую очередь.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами не для вас, если:
Принятие метода Agile при использовании программного обеспечения, которое тормозит или усложняет ваши проекты, мало что дает. Лучшее программное обеспечение для управления гибкими проектами должно идти рука об руку с методом Agile и делать эти адаптации плавными, быстрыми и легкими.
Подробнее
3. Методология Scrum
Scrum — это форма гибкого управления проектами. Вы можете думать об этом скорее как о структуре, чем как о методологии управления проектами как таковой.
В Scrum работа разбивается на короткие циклы, известные как «спринты», которые обычно длятся около 1-2 недель. Работа берется из бэклога (см. Agile-управление проектами выше) для каждой итерации спринта,
Небольшие команды возглавляет скрам-мастер (который не является менеджером проекта) на время спринта, после чего они анализируют свою работу в «ретроспективе спринта» и вносят необходимые изменения перед началом следующего спринта.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может вам не подойти, если:
4. Методика Канбан
Канбан — еще один метод гибкого управления проектами.
Термин «канбан», пришедший из обрабатывающей промышленности, превратился в обозначение структуры, в которой задачи визуально представлены по мере их продвижения по столбцам на канбан-доске. Работа извлекается из предопределенного невыполненной работы на постоянной основе по мере того, как у команды есть возможности, и перемещается по столбцам на доске, где каждый столбец представляет этап процесса.
Канбан отлично подходит для мгновенного визуального обзора того, где находится каждый элемент работы в любой момент времени. (Вы можете использовать доски канбан для всего, от процесса контент-маркетинга до найма и подбора персонала.) Я знаю, что это этап вашего процесса, который необходимо изучить.
При использовании в рамках гибкой методологии управления проектами также часто применяются ограничения незавершенного производства (WIP). Ограничения незавершенного производства ограничивают количество задач в игре в любой момент времени, а это означает, что вы можете иметь только определенное количество задач в каждом столбце (или на доске в целом).
Это не позволит вашей команде распылять свою энергию на слишком много задач, а вместо этого гарантирует, что они смогут работать более продуктивно, сосредоточившись на каждой задаче в отдельности.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может не подойти вам, если:
Представление доски КанбанИспользуйте доски Канбан в Teamwork для планирования рабочего процесса, быстрого просмотра статуса задач и автоматизации процессов.
Попробуйте нашу канбан-доску бесплатно
5. Методология Scrumban
Это ответ на извечный вопрос: что, если бы у Scrum и канбана родился ребенок?
Scrumban — это гибридная гибкая методология управления проектами, в которой есть нос скрама и глаза канбана.
Основное преимущество scrumban как метода заключается в том, что вместо того, чтобы с самого начала решать, над какой задачей из бэклога работать в каждом спринте (как в «традиционной» среде scrum), scrumban позволяет командам постоянно «тянуть» из бэклога в зависимости от их возможностей (как в канбан-структуре).
А с помощью лимитов незавершенного производства (из канбана) во время цикла спринта (из схватки) вы можете поддерживать непрерывный поток, в то же время включая планирование проекта, обзоры и ретроспективы по мере необходимости.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может вам не подойти, если:
6. Методология экстремального программирования (XP)
Методология экстремального программирования (XP) – это еще одна форма гибкого управления проектами, разработанная для разработки программного обеспечения.
Особое внимание уделяется командной работе и сотрудничеству между менеджерами, клиентами и разработчиками, при этом команды самоорганизуются. В нем есть определенный набор правил, которым должны следовать команды, которые основаны на пяти его ценностях: простота, общение (предпочтительно лицом к лицу), обратная связь, уважение и смелость.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может вам не подойти, если:
7. Методика адаптивной структуры проекта (APF)
Методология адаптивной структуры проектов (APF), также известная как адаптивное управление проектами (APM), представляет собой метод гибкого управления проектами, который был разработан с учетом неизбежности изменений.
Адаптивная структура проекта знает, что, как сказал бы Джон Стейнбек, даже самые продуманные проекты мышей и людей часто идут наперекосяк. Таким образом, основным атрибутом APF является то, что команды должны иметь возможность адаптивно реагировать на изменения.
Это означает, что, используя методы адаптивной структуры проекта, команды должны попытаться предвидеть риски и подготовиться к неожиданностям в своем проекте. Они должны понимать, что ключевые компоненты постоянно меняются, и иметь возможность постоянно переоценивать результаты и решения с учетом этих движущихся частей.
Для этого требуется активное общение со всеми заинтересованными сторонами и, как и в других гибких методологиях управления проектами, возможность совместной работы.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами не для вас, если:
8. Методология бережливого производства
Бережливое производство — это еще одна методология управления проектами, которая берет свое начало в производстве (и, в частности, в производственной системе Toyota). Все дело в применении принципов бережливого производства к вашим методам управления проектами, чтобы максимизировать ценность и минимизировать потери.
Хотя первоначально это относилось к сокращению физических отходов в производственном процессе, теперь оно относится к другим расточительным практикам в процессе управления проектами. Они известны как 3М: муда, мура и мури.
Муда (расточительство) потребляет ресурсы, не добавляя ценности для клиента.
Мура (неравномерность) возникает, когда у вас перепроизводство в одной области, которое выводит из строя все остальные области, в результате чего у вас остается слишком много запасов (расточительно!) или неэффективных процессов (также расточительно!).
Muri (перегрузка) возникает, когда возникает слишком большая нагрузка на ресурсы, такие как оборудование и люди, что часто может привести к поломкам — как машин, так и людей.
Используя ключевые принципы бережливого производства, руководитель проекта может сократить эти виды потерь, чтобы повысить эффективность рабочих процессов.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может не подойти вам, если:
9. Метод критического пути
Метод критического пути (также известный как анализ критического пути) — это способ определения и планирования всех критических задач, составляющих ваш проект, а также их зависимостей.
Это означает, что вам необходимо:
Самая длинная последовательность критических задач станет вашим критическим путем и определит временные рамки вашего проекта.
На пути у вас будут вехи, которые будут сигнализировать о том, что один набор задач (или этап) завершен, и вы можете перейти к следующему.
Существует множество способов визуализации критического пути, в зависимости от сложности вашего проекта, от потоковых диаграмм до диаграмм Ганта.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может не подойти вам, если:
10. Управление проектами критической цепи
Управление проектами критической цепи (или CCPM) продвигает метод критического пути (CPM) на один шаг вперед.
Хотя метод критического пути определяет продолжительность времени, необходимого для выполнения каждого критического действия с начала проекта до конца, он часто может быть нереалистичным, когда приходит время его практического применения.
Управление проектами критической цепи решает эти проблемы, предоставляя немного больше времени человеческим элементам вашего проекта, таким как задержки и проблемы с ресурсами.
В управлении проектами критической цепи у вас есть несколько встроенных буферов, которые ваша критическая цепочка может использовать, не нарушая все остальное, так что весь ваш проект не должен сбиться с пути только потому, что жизнь происходит.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами не для вас, если:
11. Внедрение нового продукта (NPI)
Представление нового продукта — отличная методология управления проектами, когда вы хотите представить новый продукт .
Процесс представления нового продукта, также известный как разработка нового продукта (NPD), охватывает все, что необходимо для определения, разработки и запуска нового (или улучшенного) продукта.
Проект следует за одним продуктом на протяжении всего процесса разработки. Этот процесс включает в себя несколько фаз или процесс «этап-гейт», который может варьироваться от организации к организации, но обычно включает в себя такие вещи, как:
Поскольку требования к успешному внедрению нового продукта охватывают несколько отделов организации, от руководства до менеджеров по продукту, отдела маркетинга и т. сотрудничество и общение.
Шаблон плана запуска продукта Управляйте процессом планирования запуска от начала до конца и быстрее и эффективнее выводите новые продукты на рынок с помощью нашего шаблона запуска продукта.
Попробуйте наш шаблон плана запуска продукта
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может не подойти вам, если:
12. Пакетный реинжиниринг (PER) свежие глаза. Основное внимание уделяется быстрому и стратегическому содействию преобразованиям бизнеса, будь то путем реорганизации процессов или перераспределения людей.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может вам не подойти, если:
Центр (IDRC). Он отличается от других методологий управления проектами в этом списке тем, что не фокусируется на измеримых результатах; вместо этого он фокусируется на создании устойчивых изменений в поведении.

Это обычная методология управления проектами, используемая в благотворительных проектах в развивающихся странах. В качестве методологии управления проектами речь идет не столько о самом проекте, сколько о долгосрочном воздействии проекта и его способности вызывать изменения в сообществе. В результате он измеряет влияние, а не другие (возможно, более «типичные») показатели прогресса проекта.
Картирование результатов состоит из продолжительного этапа проектирования, за которым следует этап ведения записей для отслеживания результатов.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может не подойти вам, если:
14.

«Шесть сигм» — это метод улучшения процессов с упором на обеспечение согласованности результатов и безупречного качества. (И если это достаточно хорошо для Джека Донахи…)
Существует несколько разновидностей, таких как Lean Six Sigma и Agile Sigma, но, в конечном счете, Six Sigma — это бизнес-методология, направленная на устранение дефектов и снижение вариаций с помощью определенных методологий.
Методы «Шесть сигм» можно использовать для оптимизации и улучшения существующих процессов или создания новых.
Чтобы улучшить бизнес-процессы, вы можете использовать процесс Six Sigma DMAIC, который обозначает этапы проектной методологии: D efine, M облегчение, A анализ, I улучшение, C контроль.
Для создания новых процессов или продуктов вы можете использовать процесс Six Sigma DMADV: D efine, M easure, A nalyze, D esign, V erify.
В качестве набора принципов и методов (иногда это даже называют «философией»), а не методологии управления проектами как таковой, методы «Шесть сигм» могут применяться наряду со многими другими методологиями управления проектами, такими как Lean и Agile.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может вам не подойти, если:
сама по себе не является методологией управления проектами. Тем не менее, это руководство по передовой практике, и оно составляет основу сертификации PMI Project Management Professional (PMP), одной из ведущих квалификаций в области управления проектами.
Таким образом, PMBOK представляет собой стандартный для отрасли набор руководящих принципов, которые вы можете использовать, чтобы гарантировать, что ваши проекты в различных группах и организациях соответствуют высоким стандартам PMI и лучшим практикам.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
. Эта методология управления проектом может не быть для вас, если:
16. Методология Prince2
Prince2 ( PR Ojects в C ONTROLLED 8449.S. ARVERALOGOLONGENCOLONGENGOLONGENGOLONGENGOLONGENGOLONGENGOLONGENGOLONGELS 844449. Это направлено на то, чтобы вооружить руководителей проектов знаниями о передовом опыте и процессах.
В отличие от сертификации PMP, она не требует ряда предварительных условий, что делает ее хорошим выбором для руководителей проектов, желающих получить как методологическую подготовку, так и квалификацию.
Кроме того, в отличие от PMP, PRINCE2 сама по себе является методологией. Он руководствуется семью принципами, которые, в свою очередь, определяют семь процессов, которые руководитель проекта должен использовать в каждом проекте при использовании PRINCE2.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может вам не подойти, если:
17. Методология быстрой разработки приложений (RAD)
Быстрая разработка приложений (RAD) — это метод гибкого управления проектами, целью которого является ускорение разработки программного обеспечения.
Он использует быстрые выпуски прототипов и итерации для сбора отзывов за короткий период времени и ценит отзывы пользователей, а не строгое планирование и регистрацию требований.
Попробуйте эту методологию управления проектами, если:
Эта методология управления проектами может не подойти вам, если:
Выбор правильной методологии управления проектами
Правильная методология управления проектами может поднять ваш проект на новый уровень и помочь менеджеру проекта извлечь максимальную пользу из каждой команды.
Если вы предпочитаете гибкие методы управления ИТ-проектами или более традиционное каскадное управление проектами и методологию критического пути, используемую в строительстве и производстве, для каждой команды найдется методология управления проектами.