Идеальное рабочее место фото: 75 фото — дизайн рабочего места в квартире, идеи как организовать рабочий уголок

Делимся фото домашних рабочих мест. Покажите своё и вы

В связи с объявленными каникулами и рекомендуемым режимом самоизоляции многие сегодня вынуждены работать прямо из дома. Сотрудники Лайфхакера тоже перешли на удалёнку и поделились фотографиями своих рабочих мест.

Галина Корецкая, руководитель отдела по работе с клиентами

Погода — кайф, дома сидеть невозможно! Так что я нашла идеальное рабочее место для удалёнки. Пока солнышко не уходит — работаем на балконе. Главное здесь — непосредственная близость розеток.

Анна Гуридова, иллюстратор

Работаю, смотрю фильмы, занимаюсь спортиком, стала больше изощряться с готовкой еды. Чувствую себя немного в отпуске, потому что из‑за отсутствия разных подработок и татуировок появилось время делать свои проекты или вообще играть на компе (что раньше было анриал). С кошкой своей тусуюсь, шью дурацких кукол, рисую много. Появился неожиданно приятный режим сна: рано ложусь — рано встаю. Собираюсь заняться рассадой на балконе. Грущу, что не вижусь с людьми.

Эля Сибишова, старший менеджер проектов

Мы с мужем живём в небольшой квартире‑студии и сегодня тестируем первый день совместной удалённой работы. У нас один рабочий стол (он же обеденный), диван — это нейтральная зона, а про комнату для важных переговоров не буду говорить: и так все знают, где она. Пожелайте нам удачи!

Дмитрий Янюк, креатор

Идеальный сетап креатора на удалёнке:

• топор для продуктивности;
• компьютер для протоколирования;
• опустевшая бутылка для полного ощущения того, что работа проделана не зря.

Ольга Сытник, корректор

Моё рабочее место — мой «антистресс‑уголок». Что примечательно, собрала я тут эту оптимистичную композицию ещё до вируса — просто для радости глаз. Чай «Антигрустин» не только предмет интерьера, я его таки попиваю. 🙂 А серый зверёк слева — подвижная пластиковая 3D‑модель панголина, реально существующего животного.

Артём Козориз, автор

У меня ничего не поменялось. Как и раньше, тружусь в своём микрокабинете на лоджии. Немного изменился подход: в последнее время ноутбук подключён к внешнему дисплею. Но это с коронавирусом никак не связано.

Родион Ильин, редактор подкастов

Работа на удалёнке для меня естественный процесс. Я на ней вот уже 13 лет. Были попытки переместиться в офис, но в итоге не складывалось по разным причинам. Поэтому ритм жизни, который предложили стране на этой неделе, обкатан мною давно. Вполне рабочая схема, скажу я вам. Главное — не забывать о физических нагрузках, иначе мышцы атрофируются.

Наталья Копылова, автор

Я уже не первый год работаю дистанционно, так что эпидемия никак не изменила моё рабочее место. Ноутбук. Вода, чтобы не дать себе засохнуть (всем рекомендую держать воду на столе, чтобы не было поводов игнорировать жажду). Один блокнот для всякого рабочего — иногда в процессе раздумий хочется именно записывать от руки, чтобы структурировать данные или не потерять важного. Второй блокнот — bullet‑journal для контроля привычек и дел.

Ася Плошкина, автор

Работаю за небольшим письменным столом. Обычно ничего, кроме ноутбука, мне не требуется, но под рукой всё равно есть куча блокнотиков и тетрадочек на все случаи жизни. На пробковую доску прикрепляю всякие штуки, которые меня радуют: семейные фотографии, рисунки и открытки моего сына. Если надоедает сидеть за столом, перебираюсь на диван. Но это опасное дело: тут же приходит кот и всячески сбивает с рабочего настроя.

Артём Горбунов, ведущий подкастов

Единственное неудобство работы дома для меня — это шикарная погода на улице. В Ульяновске, например, сейчас около +10 Cº. Поэтому устраиваю себе перерывы и выбираюсь, например, в магазин. Ещё какое‑то время уходит на приготовление обеда, но это хороший перерыв, смена деятельности. Несколько месяцев я работал дома, можно сказать, что фрилансил, поэтому проблемы в удалёнке для меня нет. Жалко, что теперь шуточками с Варламовым или Рогавой не перекинешься, но я думаю, что они этому даже рады.

---

А вы тоже работаете из дома? Делитесь фотографиями своих рабочих мест в комментариях.

Идеальное рабочее место №2 (99 фото) » 24Gadget.Ru :: Гаджеты и технологии

В прошлый раз мы публиковали подборку фотографий идеального офисного рабочего места, а сегодня больше «домашних» фотографий. Из-за большого количества фотографий (99 шт.) пришлось разделить их на 3 страницы…

Каким должно быть идеальное рабочее место

Мы проводим огромное количество времени в наших кабинетах или комнатах, где мы работаем. Ваше рабочее помещение должно помогать вам выполнять вашу работу и ни в коем случае не должно мешать вам.

У меня для вас хорошая новость. Вам понадобится изменить всего несколько вещей, чтобы ваша продуктивность повысилась и появилось вдохновение. И вам не нужно для этого менять принцип вашей работы, ведь вы к нему так привыкли. Эти изменения обойдутся вам не очень дорого.

Цвет стен

Если вы только планируете ремонт и своё рабочее место, уделите особое внимание цвету стен. Это немаловажный фактор, который может положительно или негативно повлиять на вашу продуктивность. Существуют тысячи статей, в которых с точки зрения психологии рассматриваются различные цвета и их влияние на нас.

Любые оттенки тёмного цвета — это плохой выбор для рабочего пространства. Чёрные и тёмные стены, скорее всего, будут давить на вас и сделают визуально ваше рабочее помещение более узким. Очень яркие цвета будут отвлекать вас от работы. Тёплые цвета могут помочь вам, если перед вами часто стоят креативные задачи. Чаше всего для офисов выбирают светлые оттенки. Они ассоциируются с лёгкостью и открытостью.

Поищите в Google Images картинки офисов и обратите внимание на цвет стен. Возможно, вам встретится что-нибудь очень привлекательное. Также источником вдохновения может стать Pinterest. Миллионы людей ищут там для себя вдохновение и находят его!

Рабочий стол и стул

Выбор рабочего стола — это очень персональный момент, ведь он во многом зависит от того, чем вы планируете за ним заниматься. Если вы собираетесь большую часть времени работать за компьютером, вам нужно не так много места, как тем, кто собирается заниматься некомпьютерной работой, например черчением, вышиванием, работой с бумагами и так далее.

Если вы выбираете стол только для себя, обратите внимание, чтобы стол подходил под все занятия, которыми вы обычно занимаетесь. Также не забудьте и о месте для складирования различных вещей. Книги, чертежи, записи, пара чашек. В общем, всё как обычно.

Тип рабочего стула или кресла также имеет большое значение. Если вы работаете за компьютером, то вам должно быть удобно просидеть на нём длительное время без движения. Но не забывайте всё же делать перерыв каждый час. Это полезно для вашего организма. Вам должно быть удобно сидеть на стуле прямо. Обязательно нужна поддержка вашей спины.

Правильное хранение нужных вещей

Когда будете выбирать себе стол, обратите также внимание на полки и ящики, если они есть у вашего стола. Если же нет, то вам будет необходимо приобрести какую-то тумбу или небольшой шкафчик, где вы сможете хранить свои вещи: книги, документы, тетрадки, компьютерную периферию и прочее. Позаботьтесь о месте на столе или на полке, где вы будете хранить канцелярские принадлежности: ручки, карандаши, линейки.

Правильное хранение вещей сэкономит вам кучу времени, когда вы будете пытаться найти что-то нужное. Все вещи, которые вы используете очень часто, должны быть в легкодоступном месте, и наоборот. У каждой вещи должно быть своё место. Тогда вы будете всегда знать, что и где лежит.

Освещение

А теперь, наверное, о самом главном. Это освещение. Наилучшим освещением всегда будет естественное. Попробуйте разместить ваш стол так, чтобы на него попадало максимум солнечного света. Если у вас такой возможности нет, попробуйте поиграться с большими зеркалами. Они также могут дать вам дополнительное освещение. Правильно расположенное зеркало также увеличит визуально ваше рабочее помещение.

Вам обязательно нужно позаботиться об освещении рабочего стола. Купите себе лампу, которая будет хорошо освещать ваше рабочее место. Экономия на освещении выльется вам в потерю зрения и покупку очков.

И наконец, поставьте пару комнатных растений в ваш кабинет. Это обеспечит вам небольшое количество дополнительного свежего воздуха. Продуктивной вам работы!

Рабочее место дома. Фото организации современного рабочего места

Содержание статьи:

Независимо, будете ли вы трудиться над исследованиями или использовать рабочее место для того чтобы закончить работу дома, к его оформлению нужно подходить с учетом правил офисного дизайна. Идеальное рабочее пространство функционально и комфортно. Помимо создания деловой обстановки, оно должно быть красивым, соответствовать возможностям и вкусу владельца, быть современным. Рассмотрим 20 вариантов организации рабочего места в современном стиле дома.

Аккуратно, чисто, вплоть до стерильности 

Автор проекта Mark Studio

Несмотря на кажущуюся простоту отделки, интерьер обладает выраженными характеристиками скандинавского стиля с гармоничным сочетанием элементов, использованием натуральных материалов. Снежно белый цвет стен и мебели, ярко-желтые детали полок, этнический узор фасадов, натуральность потолка и пола дополняют и уравновешивают друг друга. Стильное решение позволило отказаться от обилия предметов мебели и аксессуаров, создав минималистский дизайн, в котором есть все, что необходимо для плодотворной работы. 

Как организовать рабочее место дома. Фото

Необычное оформление привычного кабинета 

Автор проекта Luca Garau

На фото рабочего места в современном стиле присутствует привычный кабинетный стиль. Большой удобный стол оснащен вместительной тумбой для бумаг и канцелярских принадлежностей. Необычность и оригинальность дизайна создается с помощью элементов, присущих стилю лофт.

Фото современного рабочего места дома

Серый цвет неровного бетона, потолочные перекрытия, шкафы во всю стену, производственные часы, элементы из хромированных труб, настольная лампа из нержавейки, кабинетный комод с небольшими выдвижными ящиками, все это – характерные черты популярного стиля. В таком кабинете быстрее выполняются работы, принимаются важные решения, ведь ничто не отвлекает внимание от трудового процесса. 

Ничего личного, только работа 

Автор проекта Artem Kupriianenko

Такой дизайн привычно используется в открытых офисах с большим количеством рабочих мест, но подойдет и для дома – только рабочая атмосфера, вокруг все самое необходимое и ничего лишнего, отвлекающего внимание. Для плодотворной работы есть все, что нужно – эргономичное кресло, вместительная тумба, современные гаджеты и достаточно просторное рабочее пространство стола. 

Организация домашнего офиса. Фото

Для работы найдется место и в гостиной 

Автор проекта Blackhaus

Не всегда есть возможность выделить для кабинета отдельное помещение. Оригинальная современная идея рабочего места дома позволит иметь удобный уголок для производительного труда даже в гостиной.

Место для чтения книг дома. Фото

Холод черно-белого интерьера, нейтрализуется теплым оттенком натуральной древесины столешницы и пола. Аккуратные четкие линии предметов настраивают на рабочий лад, а мягкая мебель помогает расслабиться в нужный момент, чтобы найти правильное решение трудного вопроса. 

Большой кабинет в доме? Ничего сложного 

Тем, кто предпочитает иметь просторное рабочее место дома, могут взять за основу стильный черно-белый кабинет с вместительным и декоративным шкафом для книг на фоне полосатой стены. Письменный стол оборудован дорогой глянцевой столешницей, имеет размер во всю длину мягкого дивана с комфортными подлокотниками. Для придания стильного шика слишком аккуратному интерьеру используются акцентные пятна золотистого цвета в виде дорогих аксессуаров, напольной вазы, футуристического кресла. 

Кабинет-гостиная в квартире. Фото

Спальня и рабочее место – вещи вполне совместимые 

Правильно воплощенная в дизайне современная идея рабочего места дома позволяет объединить шикарный кабинет с комфортной спальней. Контрастная цветовая концепция интерьера включает в себя сочетания белого с черным, четкие линии которых разбавлены деталями оттенков беж и горького шоколада. Отсутствие лишних предметов не отвлекает от работы, а присутствие теплых тонов создает уют, дает возможность полноценно восстановить силы после насыщенного трудового дня. 

Рабочее место для школьника. фото

Кабинет для неординарных личностей

Автор проекта Stephane Chamard

Артистическим натурам должен понравиться художественный кабинет с модульной мебелью. На фото рабочего места в современном стиле представлен неординарный проект, в котором использован минималистский черно-белый дизайн, дополненный элементами с благородным оттенком горького шоколада.

Современное рабочее место дома. Фото

В нем необычные формы удобного кресла и просторного стола находят продолжение в оригинальных скульптурных композициях. Предусмотрительно установленная барная стойка с высокими крутящимися табуретами дает возможность расслабиться, чтобы, размышляя, принять верное решение. 

Стиль лофт – удачный выбор для квартиры-студии 

Автор проекта Павел Полынов

Огромное пространство с высокими потолками прекрасно подходит для отделки в популярном направлении лофт. Уютное рабочее место дома довольно просто получить путем островной расстановки мягкой мебели, использования разных материалов, цветовых и фактурных комбинаций. Необычные фото, картины в простых черных рамках, стена в виде неровной кирпичной кладки помогут создать нужный настрой. 

Рабочее место дома в стиле лофт. Фото

Ярко, стильно, удобно – идеально для молодежи! 

Автор проекта Юлия Цыганова

Молодым неординарным личностям наверняка придется по вкусу яркий, сочный дизайн, отображенный на фото рабочего места в современном стиле, позволяющий использовать даже небольшое пространство с максимальной эффективностью. Традиционный письменный стол имеет обновленную форму и сочетается с открытыми полками. Черно-белое рабочее пространство помогает сосредоточиться, а яркое окружение, при желании отдохнуть от напряженной работы, дает возможность раскрепоститься.

Фото дизайнерских рабочих мест

Работать или учиться – все равно должно быть удобно

Автор проекта Evermotion

Молодежная комната обязательно должна иметь комфортное рабочее место. Свежий и жизнерадостный дизайн позволяет объединить в едином решении большое окно, спальное место, открытые полки с выдвижными ящиками и письменный стол. Все элементы связаны между собой формой, цветом, являются продолжением друг друга. В результате создается легкий, милый интерьер, в котором эффективно используется каждый сантиметр небольшого пространства. 

Рабочее место для школьника. Фото

Любимый лофт даже в небольшой комнате 

Автор проекта Аннет Мануйлова

Несмотря на то что интерьер в стиле лофт требует просторных апартаментов, его отдельные элементы можно использовать и в компактных помещениях. Предложенная современная идея рабочего места дома включает в себя неоштукатуренный бетонный потолок, мебель простых форм, металлические производственные ручки для крепления полок, люстру с абстрактными линиями. Однако простота и грубые детали предметов интерьера не мешают владельцам иметь необходимый уровень комфорта благодаря удобному дивану, дорогой технике, элитным аксессуарам. 

Фото рабочего места в современном стиле

Все необходимое под рукой 

Автор проекта Koss Turbin

Комната без излишеств предлагает своему владельцу функциональное пространство для плодотворной работы. Угловой стол с вместительной тумбой необычной формы формирует эргономичное рабочее место, а открытые полки на стене и в шкафу разместят в себе огромное количество справочной и учебной литературы. Эффектная настольная лампа Jielde является знаковым аксессуаром и продолжает оставаться актуальной со времен своего появления в 1950 году. 

Кабинет в промышленном стиле 

Автор проекта Javier Wainstein

Прохладный черно-белый производственный интерьер смягчен зонами оттенка серого бетона на стенах и полу. В гармоничном цветовом сочетании выполнены авторские каркасные изделия с фактурой дерева – столешница письменного стола, стол с тумбой, фасады выдвижных ящиков. В дизайне использована тема старинной авиации — на фото, в форме дизайнерского кресла, линиях настольной лампы. Хромированные металлические детали подчеркивают выбранное промышленное направление. 

Стильный интерьер формируют детали 

Автор проекта Natali Malets

В домашней студии не обойтись без профессионального оборудования, полупрозрачной ширмы, пропускающей необходимое количество света. Но центральное место в интерьере по праву принадлежит рабочему столу. Еще немного и он казался бы громоздким, но дизайнер смог уловить нужную грань в сочетании контрастирующей гладкой поверхности столешницы и грубоватых ножек, выполненных в форме ножниц. Теплая фактура элементов из дерева нейтрализует холод бетонной отделки стен и потолка. 

Просто шикарный минимализм 

Автор проекта Павел Полынов

Подчеркнуто минималистский дизайн характеризует рабочее место дома, в котором безукоризненная отделка немногочисленных элементов свидетельствует о вкусе и достатке владельца. Обращают на себя внимание белый пол с фактурой натуральной древесины высокого качества, а также еще одна замечательная авторская лампа Jielde, теперь уже в напольном исполнении. Она не только украшает офис, но и всегда находится под рукой, чтобы осветить любую задачу, будь-то работа над проектом до рассвета или просмотр журнала в вечернее время.

Небольшая площадь? Все равно оформим стильно!

Автор проекта Angelina T

Используя профессиональные идеи даже небольшое рабочее место в уголке столовой зоны можно оформить шикарно. Полка для документов позволяет аккуратно расположить на хранение все комплекты документов, но, при этом, не занимает пространство, так как расположена в нише. Рабочий уголок кажется уютным и незаметным благодаря используемой цветовой гамме – сочетанию белого цвета с нежными оттенками мрамора и бетона. Оригинальный стул из прозрачного акрила выполняет свои функции без загромождения компактного объема.

Тонизирующие идеи для скучного офиса 

Автор проекта Mats-Peter Forss

Даже безликое офисное пространство, предназначенное для плодотворной работы, нетрудно «оживить». В строгом минималистском кабинете тоже можно отдохнуть и поднять себе настроение. Для этого есть несколько полезных идей – разместить на столе вазон с приятной зеленью комнатного растения, а на стене – фотографию близкого человека. 

Спальня и рабочее место? Вполне совместимо! 

Автор проекта Angelina T

Далеко не у всех есть возможность выделить отдельное помещение для работы или уединения. Если перегруженная гостиная уже не вмещает рабочий стол, его вполне можно разместить в спальне. Зеркальный фасад шкафа вдвое визуально увеличит длину комнаты, вместительные полки спрячутся за раздвижными дверками под цвет стен, а аккуратная поверхность столешницы не займет много места. 

Нетрадиционный интерьер для неординарных личностей 

Автор проекта Trinh Nguyen

Для удовлетворения потребностей творческих личностей требуются нестандартные решения. В основе идеи дизайна современной студии лежит непривычное расположение рабочего стола. Вместо установки рядом со стеной, он находится посреди комнаты. Это позволяет наблюдать за сменяющейся обстановкой в поисках вдохновения, вместо того, чтобы постоянно изучать участок стены перед собой. 

Черно-белый интерьер может быть нескучным 

Автор проекта Elisabeth Tangen Johansen

Выбирая для рабочего пространства черно-белый дизайн, можно сделать его радостным и энергичным. Для этого подойдет необычный стул с геометрическими линиями, образующий прекрасный тандем с полосатым ковром. Яркое фото в большой рамке, эксклюзивный настенный светильник приятно разбавят строгий интерьер, внесут частичку тепла, наполнят положительными эмоциями после долгой работы. 

Как организовать идеальное рабочее место

Бизнесхак

Как организовать идеальное рабочее место

11 января 2019 3 020 просмотров

Лариса Парфентьева

Вспомните запах чистящего средства. У многих подсознательно он вызывает ощущения чистоты.

Все, что нас окружает в рабочей обстановке, подсознательно влияет на нашу работоспособность. Мы не всегда замечаем, как рабочее место может мотивировать и «включать» желание творить или повергать в состояние прокрастинации.
Когда говорят о повышении продуктивности, часто имеют в виду улучшение рабочих процессов, и совершенно забывают о важном факторе — рабочем месте.

Следующие советы позволят правильно организовать пространство, которое будет помогать выполнять задачи и не мешать рабочему процессу.

Стол, стул и обстановка

Найдите место, которое вас вдохновляет, или создайте его своими руками.

Когда мы находимся в красивом помещении или сидим у окна, чувствуем прилив сил и вдохновения.

Окружающая нас эстетика заметно влияет на качество работы.

Выберите свой идеальный стол. Он должен подходит под все занятия, которыми вы занимаетесь.

Но не выбирайте слишком большой, если собираетесь работать только за компьютером.

Позаботьтесь сразу о хранении документов и канцелярских принадлежностей. Полки или ящики в столе, дополнительный шкафчик — правильная система хранения экономит кучу времени.

Работа за компьютером подразумевает долгое сидение без движения, поэтому купите удобное кресло.

Выбирайте такое, которое будет с регулируемыми подлокотниками и спинкой с поддержкой позвоночника.

Идеальная высота кресла — когда ступни полностью стоят на полу, а колени согнуты на 90 градусов.

Установите монитор на уровне глаз и на расстоянии 45 сантиметров от вас. Предметы, которые используете часто, расположите со стороны ведущей руки. Те, которые реже, уберите в ящики.

Источник

Творческий порядок

Творческий беспорядок хорош только в теории. На практике, когда взгляд скользит от одного предмета к другому, внимание рассеивается, концентрация снижается, а работоспособность падает.

Регулярно задавайте себе вопрос: «Все ли предметы на своих местах?». Даже если не замечаете беспорядка, он всё равно на вас влияет.

Держите на столе только те канцтовары, которыми пользуетесь ежедневно, остальные уберите подальше.

Большое количество напоминалок — бесполезно. Фанатическое оклеивание монитора стикерами с задачами только снижает продуктивность. Оставляйте напоминания только по самым важным делам, остальные записывайте в ежедневник.

Держите на рабочем столе не больше трех личных вещей. Семейные фото, сувенир из отпуска, подарки от коллег — все это поднимает настроение, но и снижает концентрацию. Соблюдайте баланс между рабочим и личным.

Правильная температура и освещение

Когда слишком холодно или жарко, продуктивно работать невозможно. Поэтому не ругайте себя за отсутствие вдохновения, а установите комфортную температуру.
В теплое время года она должна быть 23-25 °C, в холодное — 22-24 °C.

Освещение — самый главный фактор идеального рабочего места. Лучше, когда оно естественное. Разместите свой рабочий стол так, чтобы на него попадало максимум солнечного света.

Купите лампу, которая в темное время суток, будет хорошо и равномерно освещать рабочую зону. Отлично подойдет лампа с нейтральным белым светом, который не ослепляет.

Источник

Оптимальный уровень шума и скорость интернета

Как громкие звуки мешают сосредоточиться, так и абсолютная тишина может отвлекать.
70 дБ — это оптимальный уровень шума. Измерить его можно с помощью мобильных приложений.
Голоса коллег отвлекают и снижают нашу концентрацию, поэтому не стесняйтесь на работе надевать наушники. Звуки монотонного шума города, звуки природы или приятная музыка помогут рабочему настрою и повысят продуктивность.

От скорости интернета зависит не только настроение, но и уровень концентрации.
Чем медленнее происходит загрузка страниц браузера, тем больше мы отвлекаемся на посторонние мелочи. Установите максимально удобную скорость интернета.

Физическая активность и свежий воздух

Важный фактор идеального рабочего места — возможность сменить обстановку.
Короткая прогулка на свежем воздухе и физическая активность сохранят рабочий настрой до конца дня. Не пренебрегайте возможностью отвлечься от работы во время перерыва, встать из-за стола и немного прогуляться. Вернетесь с новыми силами и свежими идеями.

Эти советы помогут улучшить ваше рабочее место и добавят очков вашей продуктивности.

По материалам книг «Час тишины», «Работа в радость», «Как привести дела в порядок»
Источник обложки

Идеальное рабочее место: 15 советов

Идеальное рабочее место: 15 советов

Каким вы хотите видеть идеальное рабочее место? Если у вас имеется отдельная комната 6 и более квадратных метров под кабинет, вариантов очень много. Но, проживая в однокомнатной квартире, вы должны придумать, как реализовать всё, что требуется, в рамках одного помещения. Мы предлагаем вам ознакомиться с несколькими практичными идеями.

 

Выбрасывайте большие и громоздкие письменные столы. Они занимают много места, а толк есть только в том случае, если у вас есть одновременно ПК, принтер и пишущая машинка. В остальных случаях ограничьтесь столешницей, на которой помещается клавиатура и мышь/ноутбук и мышь, чашка кофе, небольшое кол-во бумаг и письменных принадлежностей. Не обязательно ставить стол прямо перед окном. Он может быть даже посреди комнаты.

Как организовать идеальное рабочее место дома?

1. Если вы сторонник минимализма, стол вообще не понадобится. Повесить монитор можно на стену. Для этого продаются специальные крепления. Их можно изготовить даже самому. Гладко обработанная доска, либо обрезок МДФ монтируется на нужной высоте под периферию;

 

2. Любите, чтобы всё было компактно? Сделайте такой «стол» рядом с кроватью. Между ними сделайте группу розеток – меньше проводов через всю комнату;

 

3. Пойдём дальше – сделайте кровать высокой, в её боковину внедрите розетки. Здесь же можно разместить wi-fi – роутер, а системный блок установить на ступеньку-полочку;

 

4. Если стол посреди комнаты, зонируйте личное рабочее пространство, отгородившись узким шкафом/стеллажом;

 

5. Расширенное зонирование включает индивидуальное освещение, и даже отделку стен. Смотреться будет оригинально;

 

6. Мебельные комплексы, в которых одна деталь плавно перетекает в другую, постепенно обретают популярность. Обратите на них внимание, поищите на сайтах, посвященных интерьерам. Возможно, там вы найдёте фото идеального рабочего места;

 

7. Никогда не забывайте, что высота кресла, стола, источников света, должны быть не просто удобными, а еще и анатомически правильными. Иначе ждите сколиоз, проблемы с локтями и коленями;

 

8. Оградите стол от комнаты двумя передвижными перегородками. На них можно установить крючки, полочки, доску записей и стикеров – напоминалок;

 

9. Если вам нужны вещи под рукой, не нужно захламлять ими стол. Над ним, слева и справа монтируются небольшие полки, шкафчики;

 

10. Используйте приспособления – органайзеры. Чем меньше хаоса, тем лучше думается и работается. Боксы с ящиками заменят ящики самого стола;

 

11. Обязательно решите проблему с проводами. Отверстие в столе, крепления на задней/боковой поверхности;

 

12. Если в получившемся минимализме вам не хватает уюта, поставьте фото в рамке;

 

13. Разделяйте рабочую зону на отдельные сегменты – сектора;

 

14. Переводите документы в электронный вид. Меньше бумаг и папок – больше места;

 

15. Не помешают комнатные растения. Они добавят уюта.

🔥 Дизайн спальни с рабочим местом (45 фото) — смотрите лучшие идеи для вашей квартиры от студии дизайна в Москве!

Антон
руководитель студии дизайна

Рабочее место в спальне – для тех, у кого нет дополнительных метров для создания кабинета. С продуманным освещением и стилем мини-офис может быть компактным и эргономичным даже на маленькой площади.

Рабочее место

Как вписать в дизайн спальни?

Интерьер спальни, совмещенной с рабочим кабинетом, необходимо продумать до мелочей. Где поставить кровать, а где рабочее место? Напротив друг друга? Может объединить в один комплекс? Какое расположение выбрать?

• Лицом к окну, так чтобы спальное место было за спиной. Это создаст идеальную атмосферу для работы.
• Боком к окну. Тоже неплохой вариант, а конструкцию кровати объединить со столом.
• Сбоку от кровати. Такой вариант подойдет для совсем маленькой комнаты, и освободит проход к двери.

• У изножья кровати. Для узкой комнаты – это потеря драгоценных метров. К тому же работать, глядя на кровать, то еще испытание.
• За изголовьем. Спорный вариант. Если изголовье кровати сделать в виде перегородки до потолка, такое рабочее место может существовать, хоть и без света. В случае с низким изголовьем, получится предыдущий

Рабочее место в спальне. Помните, что глубина стола для работы на ноутбуке должна быть не менее 50 см. Но оптимальным считаю 60 см. А для работы на стационарном компьютере оптимальная глубина стола — 70 см, а минимум 60 см.

45 фото лучших идей!

Дизайн спальни с рабочим местом

Сколько стоит дизайн-проект?

Общая площадь, м²:

Квартира:
1-комнатная2-комнатная3-комнатная

Рассчитать

Как правильно поставить кровать?

В интерьере спальни относительно двери

Спальня должна быть оборудована удобно и комфортно. Что дарит нам ощущение комфорта? Удобный матрас, подушка, постельное белье из натуральных тканей и свежий воздух в комнате. Главный элемент – это, конечно же, кровать!

Дизайн спальни начинается с функциональности интерьера! Сначала определяется состав и расстановка мебели, а потом уже стиль, цвета и отделочные материалы.

В маленькой комнате найти место для кровати становится проблемой. По личному опыту скажу, удачное расположение кровати, когда в приоткрытую дверь не видно головы спящего. Неправильно расположенная кровать может стать причиной тревожности сна и чувства незащищенности.

• По диагонали к двери. Проход просматривается, что даст чувство безопасности, и свет от двери не будет тревожить.
• В углу между окном и входом. Такое расположение обеспечит подход к кровати со всех сторон. Однако угол останется незадействованным, что не удачно при маленькой площади.

• Головой или одним боком к окну. Сквозняки и шум с улицы не дадут нормально выспаться. К тому же под окном стоит радиатор отопления, такое соседство нарушит температурный режим.
• В углу комнаты. Доступ к кровати только с одной стороны не практичен.
• Ногами к двери. Даже не будучи суеверным человеком, я бы не советовала такое расположение. А если еще на одной линии с дверью, то нарушения сна обеспечено.

При выборе места кровати подумайте о расположение рабочего места. Правильным решением должно быть комфортное расположение обеих зон.

Кровать в спальне. Двуспальную кровать лучше всего расположить так, чтобы доступ к ней был с 3-х сторон. Все проходы должны быть не менее 60 см в ширину (в идеале 80 см).

Куда правильно открывать дверь?

Внутрь спальни или наружу спальни?

Направление открытия двери продумайте заранее и укажите это на плане. Внутрь или наружу – это вопрос удобства. Проанализируйте планировку и решите, какое направление будет удобным для вас.

Хорошо — Дверь открывается внутрь полотном к стене. Отличное решение, чтобы сохранить полезную площадь спальни.

Хорошо — Дверь открывается внутрь, вы заходите лицом в стену. Для того чтобы войти в комнату необходимо сначала закрыть дверь.

И хорошо, и плохо — Дверь с открыванием наружу. В этом случае не все однозначно. Дверь может открываться наружу, только лицом вы должны стоять по направлению к другим помещениям. В противном случае такая дверь будет мешать проходу.

Можно наглядно увидеть:

1. Лучшее открывание двери внутрь. Дверное полотно не препятствует движению.

2. Правильное открывание двери наружу. Дверное полотно не препятствует движению.

3. Неправильное открывание двери внутрь. Дверное полотно препятствует движению по траектории «А».

4. Худшее открывание двери наружу. Дверное полотно препятствует движению по обеим траекториям.

Заказывая межкомнатные двери в спальню, не забудьте о замке для запирания изнутри и ограничителе, который убережет вашу мебель и стены от ударов дверью.

Кондиционер в спальне

Где лучше разместить?

К кондиционеру в спальне предъявляют повышенные требования. Он должен быть бесшумным, иметь высокий уровень фильтрации, а самое главное – стоять на правильном месте. Самое основное правило – холодный воздух не должен дуть в лицо. Однако для циркуляции воздуха прибор не может находиться над шкафом или отопительными приборами. Как найти это правильное место в спальне, при этом сочетая комфортный сон и работу.

• Кондиционер над входной дверью. Идеальное место, если кровать стоит ногами к двери, а рабочий стол не по пути прохождения холодного воздуха. .
• Над спальным местом сбоку. Холодный воздух будет проходить в районе ног во время сна. В таком случае рабочее место можно устроить в одну линию с кроватью.
• Сбоку от кровати. Такой вариант подходит, в случае если площадь комнаты позволяет сдвинуть кондиционер, тогда холодный воздух будет проходить перпендикулярно кровати в районе ног.

• Напротив кровати. Однозначно самое худшее решение. Потоки холодного воздуха направлены в лицо спящему человеку.
• Напротив кровати сбоку. Плохое расположение, при котором холодный поток направлен на головы отдыхающим.

Если найти правильно место так и не удалось, подумайте о кондиционере с разнонаправленным потоком воздуха. В любом случае, не желательно оставлять кондиционер включенным на ночь.

Ниже можно увидеть иилюстрации:

1. Отличное расположение внутреннего блока кондиционера. Красиво и функционально!

2. Отличное расположение кондиционера. Особенно для тех, кого интересует только функционал.

3. Плохое расположение кондиционера. Холодный воздух дует на спящего на кровати человека.

4. Идиотское расположение кондиционера. Холодный воздух дует прямо на людей, спящих на кровати.

Кондиционер над дверью. Кстати, размещать кондиционер над дверью я рекомендую, если высота потолков не менее 260 см. Иначе просто не влезет.

Розетки

Делаем грамотный дизайн спальни

При совмещении рабочего стола и кровати розеток необходимо в два раза больше. Для компьютера и принтера, для зарядки гаджетов, ночника, увлажнителя воздуха и телевизора. А если нет гардеробной, то и одежду погладить, и волосы плойкой накрутить. Нужно заранее все продумать и посчитать.

После того, как вы наметили функциональные зоны на плане, отметьте расположение розеток. Возле прикроватных тумбочек, рабочего стола, шкафа или гардеробной, или в самой гардеробной. Для телевизора понадобится розетка и для тюнера цифрового телевидения. Не забудьте розетки для туалетного столика и одну дополнительную для пылесоса.

Освещение

Создаем настроение в спальне

Мы давно отошли от моды вешать люстру посередине комнаты. Система освещения и режимы подсветки совместят возможность работать и отдыхать. В комнате с двумя такими разными зонами необходимо учесть каждую деталь.

• Основной источник света. Можно и люстру по желанию, а можно сгруппировать точечные светильники и сделать из них интересную композицию, которая впишется в интерьер./li>
• Декоративный свет. Светодиоды, спрятанные в нишах разноуровневого потолка или точечные светильники, меняющие свое направление. Такое освещение скорее нужно для демонстрации деталей интерьера.
• Интимный свет. Ночник у изголовья, подсветка кровати с датчиком движения или может маленький светильник в виде свечки. Пожалуй, к интимному освещению еще можно отнести свет возле туалетного столика.
• Рабочее освещение. В комнате, совмещенной с рабочим местом, такое освещение просто необходимо. Свет должен быть не слишком ярким, чтобы на поверхности стола не было бликов.

Лучше всего, если в спальне будут предусмотрены все типы освещения. Это позволит создать освещение, которое будет идеально подходить под ваше настроение в любой момент жизни.

Шкаф или гардеробная?

В планировке удобной спальни

Просторная гардеробная – это что-то из Голливудских фильмов. Много полок для одежды, коробки с обувью и шляпками. Давайте посмотрим правде в глаза, в габаритах маленьких спален трудно найти место для отдельного помещения.

• Раздвижная дверь-купе с большим зеркалом при открывании не занимает лишнюю площадь, а зеркало зрительно увеличивает пространство.
• Если позволяет площадь гардеробную можно выполнить на всю ширину комнаты, тогда планировка станет более гармоничной, без лишних углов.
• Стоимость двери и нескольких полок для хранения одежды значительно ниже целого шкафа.

• Маленькая площадь комнаты просто не даст возможности выкроить квадратные метры для гардеробной.
• Наличие в комнате двух дверей создает дискомфорт, а отдельное помещение добавит углов и создаст эффект коридора.
• Даже если удастся выкроить несколько метров для гардеробной, развернуться, а тем более переодеться в ней будет невозможно.

Ещё на этапе дизайн-проекта заложите розетку для подсветки шкафа. Свет будет автоматически включатся и освещать внутренности шкафа. Это очень удобно!

Гардеробная в спальне. В этой 18-метровой спальне мы использовали дверь-невидимку, которую можно отделать тем же материалом, что и стены вокруг неё.

Дополнительные места хранения вещей

1. Комод.Лучшее место для хранения нижнего и постельного белья. Полотенце, пижаму и футболки также можно положить в ящик.
2. Прикроватные тумбы.Книжка, зарядка для телефона или крем для рук обычно хранятся возле кровати. Можно положить блокнот для записи важных дел на завтра.
3. Пространство под кроватью. Это может быть кровать с уже встроенными местами для хранения. Или кровать с высокими ножками, тогда можно купить плетеные корзины или пластиковые ящики для хранения вещей. Под кроватью можно хранить постельное белье, спортинвентарь или даже чемодан.
4. Туалетный столик.Систему хранения можно организовать снаружи и внутри. В магазинах товаров для дома продают удобные пластиковые контейнеры с множеством делений. Если вы не любите лишние вещи на столе, можете хранить косметику и украшения в закрытых ящиках.
5. Рабочий стол.Рабочее место можно устроить с местами для хранения личных бумаг, канцелярских принадлежностей и бумаги для принтера.

Места хранения в спальне. В этой длинной спальной комнате мы разместили комод у окна, чтобы визуально сократить длину комнаты. Также комод прикрывает некрасивый радиатор отопления. И красиво и функционально!

Зеркало в спальне

Где лучше разместить?

Огромное значение имеет зеркало для спальни. Оно может зрительно добавить пространства или отразить солнечный свет из окна, сделав комнату более светлой.

• На стене, у которой стоит изголовье кровати. Проснувшись среди ночи, вы не испугаетесь движущегося силуэта.

• Напротив кровати. Любое движение будет отражаться в зеркале, что не добавит комфорта во время сна.
• На потолке. Это уже не модно, пошловато и скучно.
• На внутренней стороне двери. Опасное место для зеркала, учитывая, сколько раз в день вы откроете и закроете дверь.

Зеркало в спальне. Здесь зеркало выполняет сразу несколько функций. В него удобно смотреть на себя, нанося макияж. Зеркало является частью удачного оформления стены в изголовье кровати. А также оно отлично визуально расширяет небольшую спальню.

Спальня с детской кроваткой

Где поставить в маленькой спальне?

Сочетание детского спального места, кровати для взрослых и рабочего стола требует тщательной планировки. Возможно, какой-то элемент мебели сделать трансформирующимся или детское спальное место совместить с кроватью для взрослых.

Возникает другой вопрос. Можно ли работать и заботиться о малыше в одном помещении? Если других вариантов нет, лучше отдать предпочтение откидному рабочему столу. Такая конструкция не займет много места и позволит совместить разные зоны на одной территории.

Телевизор в спальне

Споры на эту тему не утихают до сих пор: смотреть или не смотреть. Я лично за спокойный отдых без телевизора, но если очень хочется, то лучше всего подвесить телевизор на кронштейне. Такая конструкция займет мало места, и телевизор можно будет смотреть из разных точек. Не забудьте предусмотреть розетку для телевизора.

Важный нюанс в том, что телевизор в спальне мы размещаем чуть выше, чем обычно. Рекомендуемая высота телевизора в гостиной – 1 000 мм от пола до центра экрана. А вот в спальне лучше его разместить на высоте 1 350 мм. Это делается для комфортного просмотра телевизора лёжа.

При наличии рабочего места в спальне, телевизор поставьте на рабочий стол. Или совсем откажитесь от него в пользу ноутбука. В любом случае, телевизор не должен нарушать интерьер и создавать помехи для отдыха.

Телевизор в спальне. В небольшой спальне телек лучше повесить на стену с помощью кронштейна. Таким образом телевизор будет занимать меньше места и не требует частых протираний от пыли. Кронштейны бывают поворотными, чтобы можно было немного развернуть телевизор в нужном направлении. Правда в недорогих моделях есть ограничение по весу телевизора.

У тех, кто делает ремонт самостоятельно, встречается одна и та же ошибка. Часто забывают предусмотреть кабель-канал для проводов, которые ведут к телевизору. Свисающие из-под телевизора провода между собой мы называем «кишки» или «сопли» %)

Сколько стоит дизайн-проект?

Общая площадь, м²:

Квартира:
1-комнатная2-комнатная3-комнатная

Рассчитать

Также рекомендую идеи

Создание лучшего рабочего места на Земле

Предположим, вы хотите создать лучшую в мире компанию для работы. Как бы это было? В течение трех лет мы изучали этот вопрос, прося сотни руководителей в опросах и на семинарах по всему миру описать свою идеальную организацию. Эта миссия возникла в результате нашего исследования взаимосвязи между аутентичностью и эффективным лидерством. Проще говоря, люди не пойдут за лидером, которого они считают неаутентичным.Но опрошенные нами руководители ясно дали понять, что для того, чтобы быть аутентичными, им необходимо работать в аутентичной организации.

Что они значили? Конечно, многие из их ответов были весьма конкретными. Но в основе различий обстоятельств, сферы деятельности и индивидуальных амбиций мы обнаружили шесть общих императивов. Вместе они описывают организацию, которая работает в полной мере, позволяя людям делать свою работу наилучшим образом.

Мы называем это «организацией вашей мечты».Короче говоря, это компания, в которой лелеют индивидуальные различия; информация не скрывается и не раскручивается; компания увеличивает ценность сотрудников, а не просто извлекает ее из них; организация означает нечто значимое; работа сама по себе полезна; и нет глупых правил.

Все эти принципы могут показаться здравыми. Кто бы не захотел работать в месте, которое следует за ними? Руководители, безусловно, знают о преимуществах, которые подтвердили многие исследования.Возьмем эти два примера. Исследования Hay Group показывают, что у высоко вовлеченных сотрудников в среднем на 50% больше шансов превзойти ожидания, чем у наименее вовлеченных работников. А компании с высоко вовлеченными людьми превосходят компании с наиболее незаинтересованными людьми — на 54% по удержанию сотрудников, на 89% по удовлетворенности клиентов и в четыре раза по росту доходов. Недавнее исследование, проведенное нашим коллегой по Лондонской школе бизнеса Дэном Кейблом, показывает, что сотрудники, которые чувствуют себя желанными для самовыражения на работе, демонстрируют более высокий уровень организационной приверженности, индивидуальной эффективности и склонности помогать другим.

Тем не менее, очень немногие организации, если таковые вообще имеются, обладают всеми шестью добродетелями. Некоторые качества противоречат традиционным практикам и укоренившимся привычкам. Другие, откровенно говоря, сложны и могут быть дорогостоящими в реализации. Некоторые конфликтуют друг с другом. Почти все требуют, чтобы лидеры тщательно сбалансировали конкурирующие интересы и переосмыслили, как они распределяют свое время и внимание.

Таким образом, компания вашей мечты остается во многом вдохновляющей. Поэтому мы предлагаем наши выводы как вызов: повестку дня для руководителей и организаций, которые стремятся создать максимально продуктивную и полезную рабочую среду.

Пусть люди будут собой

Когда компании пытаются приспособиться к различиям, они слишком часто ограничиваются традиционными категориями разнообразия — полом, расой, возрастом, этнической принадлежностью и т. Д. Эти усилия достойны похвалы, но руководители, с которыми мы беседовали, стремились к чему-то более тонкому — различиям во взглядах, привычках и основных предположениях.

Например, вице-канцлер одного из ведущих университетов мира поздно ночью ходил по кампусу, чтобы найти «горячие точки» исследований.Будучи упорным физиком, он ожидал найти их в научных лабораториях. Но, к своему большому удивлению, он обнаружил их во всех академических дисциплинах: древняя история, драма, испанский факультет.

Идеальная организация прилагает явные усилия, чтобы преодолеть доминирующие течения в своей культуре.

Идеальная организация осведомлена о доминирующих течениях в своей культуре, рабочих привычках, дресс-коде, традициях и руководящих предпосылках, но, как и канцлер, прилагает явные усилия, чтобы их преодолеть.Мы говорим не только о скромной компании по оказанию финансовых услуг, которая обнимает ИТ-специалистов в шортах и ​​сандалиях, но и о хипстерской организации, которая не смотрит косо, когда кто-то носит костюм. Или место, куда почти все приходят в неурочные часы, но вмещает одного или двух человек, предпочитающих график с 9 до 5.

Например, в LVMH, крупнейшей в мире компании по производству предметов роскоши (и быстрорастущей), вы ожидаете найти таких блестящих творческих новаторов, как Марк Джейкобс и Фиби Фило.И вы это делаете. Но наряду с ними вы также сталкиваетесь с более высокой, чем ожидалось, долей руководителей и специалистов, которые отслеживают и оценивают идеи с аналитической ориентацией на бизнес. Одним из составляющих успеха LVMH является культура, в которой противоположные типы могут процветать и работать вместе. Тщательный отбор является частью секрета: LVMH ищет творческих людей, которые хотят, чтобы их дизайн был востребован, и которые, в свою очередь, с большей вероятностью оценят мониторы, умеющие определять коммерческий потенциал.

Эта статья также встречается в:

Преимущества использования всего спектра знаний и талантов людей очевидны, но неудивительно, что так мало компаний делают это. Во-первых, выявить предубеждения непросто. (Рассмотрим предположение, которое сделал прилежный канцлер, когда он приравнял интенсивность исследований к работе в лаборатории поздно вечером.) Однако в более фундаментальном плане усилия по воспитанию индивидуальности наталкиваются на противодействие усилиям по повышению эффективности организации путем создания четких систем стимулов и карьерного роста.Модели компетенций, системы оценки, управление по целям и четко определенные политики найма сужают диапазон допустимого поведения.

Компании, которые преуспевают в воспитании индивидуальности, могут поэтому отказаться от некоторой степени организационной упорядоченности. Возьмем, к примеру, Arup, пожалуй, самую креативную инженерно-дизайнерскую компанию в мире. Многие знаковые здания несут на себе отпечаток отличительной черты Арупа — от Сиднейского оперного театра до Центра Помпиду и Пекинского водного куба.

Arup комплексно подходит к своей работе. Например, когда компания строит подвесной мост, она не ограничивает интересы непосредственного клиента и обращает внимание на регион, который полагается на мост. Для этого сотрудники Arup одинаково сотрудничают с математиками, экономистами, художниками и политиками. Соответственно, Arup рассматривает способность усваивать различные наборы навыков и личностей как ключ к своей стратегии. «Мы хотим, чтобы были интересные части, которые не совсем вписываются… которые приводят нас туда, куда мы не ожидали попасть», — говорит председатель правления Филип Дилли.«Это часть моей работы сейчас — не допустить, чтобы она стала полностью упорядоченной».

Обычные системы аттестации не работают в таком мире, поэтому Arup не использует количественные системы измерения эффективности и не формулирует корпоративную политику в отношении того, как сотрудники должны развиваться. Менеджеры четко заявляют о своих ожиданиях, но люди решают, как им соответствовать. «Самоопределение означает выбор собственного пути и ответственность за свой успех», — объясняет высокопоставленный сотрудник отдела кадров. «Развитие и прогресс — это ваше личное дело при нашей поддержке.”

Если это звучит слишком хаотично для более традиционной компании, рассмотрим Waitrose, одного из самых успешных розничных продавцов продуктов питания в Великобритании, по таким разнообразным показателям, как доля рынка, прибыльность и лояльность клиентов и персонала. В отрасли, которая обязательно нацелена на эффективное выполнение процессов, Waitrose видит свое конкурентное преимущество в том, что создает небольшие искры творчества, которые имеют большое значение для обслуживания клиентов.

Waitrose — это кооператив: каждый сотрудник является совладельцем, который участвует в годовой прибыли компании.Так что источник лояльности персонала не является загадкой. Но даже в этом случае компания делает все возможное, чтобы найти и поддержать личные интересы людей. Если вы хотите научиться играть на фортепиано, Waitrose оплатит половину стоимости уроков. Здесь процветает клубная культура: кулинария, ремесла, плавание и так далее. У нас есть друг, чей отец научился плавать, потому что работал в этой организации. Таким образом, Waitrose стремится создать атмосферу, в которой люди чувствуют себя комфортно, будучи самими собой. Мы были поражены, когда один из руководителей сказал нам: «Друзья и семья узнают меня по работе.”

«Великий розничный бизнес зависит от персонажей, которые действуют немного иначе», — пояснил другой руководитель. «За эти годы у нас их было много. Мы должны бережно относиться к ним и следить за тем, чтобы наши системы не вытесняли их ».

Стремление к предсказуемости ведет к культуре конформности, которую Эмиль Дюркгейм назвал «механической солидарностью». Но такие компании, как LVMH, Arup и Waitrose, созданы на основе «органической солидарности», которая, как утверждал Дюркгейм, основана на продуктивном использовании различий.Зачем возиться? Мы думаем, что Тед Матас, глава компании взаимного страхования New York Life, объясняет это лучше всего: «Когда меня назначили генеральным директором, меня больше всего беспокоило, позволит ли эта [работа] мне по-настоящему сказать то, что я думаю? Мне нужно было быть собой, чтобы делать хорошую работу. Все так делают.»

Дайте волю потоку информации

Организация вашей мечты не обманывает, не блокирует, не искажает и не крутит. Он признает, что в эпоху Facebook, WikiLeaks и Twitter вам лучше говорить людям правду, чем кто-то другой.Он уважает потребность своих сотрудников знать, что на самом деле происходит, чтобы они могли выполнять свою работу, особенно в нестабильной среде, где и без того трудно поддерживать согласованность всех и где работникам на всех уровнях предлагается мыслить более стратегически. Вы можете представить, что для менеджеров во всем мире это будет самоочевидным. В действительности препятствий на пути к тому, что мы называем «радикальной честностью», то есть к полностью откровенному, полному, ясному и своевременному общению, — множество.

Некоторые менеджеры считают разделение информации по принципу служебной необходимости важным для поддержания эффективности.Другие практикуют, казалось бы, безобидный патернализм, не желая беспокоить сотрудников определенной информацией или выявлять проблему до ее решения. Некоторые чувствуют себя обязанными придавать позитивный оттенок даже самым негативным ситуациям из искреннего чувства лояльности к организации.

Нежелание быть носителем плохих новостей глубоко человеческое, и многие высшие руководители хорошо знают, что эта тенденция может задушить поток критически важной информации. Возьмем, к примеру, Мадса Овлисена из Novo Nordisk, который был генеральным директором в 1990-х годах, когда нарушения правил FDA на датских предприятиях компании по производству инсулина стали настолько серьезными, что У.Регуляторы S. почти запретили инсулин на рынке США. Оглядываясь назад, это может показаться невероятным, но никто не рассказал Овлисену о ситуации. Это связано с тем, что компания Novo Nordisk действовала в среде, в которой исполнительное руководство никогда не должно было получать плохие новости.

Компания предприняла формальные шаги для исправления ситуации, изменив всю систему управления качеством — ее процессы, процедуры и обучение всего задействованного персонала. В конце концов, эти методы были распространены на системы разработки, производства, распространения, продаж и поддержки новых продуктов.В более общем плане видение, основные ценности и набор принципов управления были четко сформулированы как «Путь Ново Нордиск». Чтобы понять причину кризиса, Овлисен также решил создать новую культуру честности с помощью процесса, который он назвал «организационным содействием», то есть облегчением потока честной информации.

Основная команда фасилитаторов (внутренних управленческих аудиторов) с большим опытом работы в организации теперь регулярно посещает все филиалы компании по всему миру.Они проводят собеседование с случайно выбранными сотрудниками и руководителями, чтобы оценить, применяется ли Novo Nordisk Way. Сотрудники знают, например, что они должны как можно быстрее информировать все заинтересованные стороны как внутри организации, так и за ее пределами, о том, что происходит, даже когда что-то идет не так. Это действительно происходит? Многие сотрудники сказали нам, что ценят такие посещения объектов, потому что они способствуют честному разговору об основных ценностях и процессах бизнеса.

Думайте не о том, какую ценность извлечь из работников, а о том, какую ценность привить им.

Радикальную честность реализовать непросто. Это требует открытия множества различных каналов связи, обслуживание которых может занять много времени. А для ранее замкнутых топ-менеджеров это может немного подорвать эгоизм. Посмотрите, что произошло, когда Ново Нордиск недавно запретил употребление газированных напитков во всех своих зданиях. PeopleCom, внутренний новостной сайт компании, был наводнен сотнями страстных откликов. Некоторые видели в этом покушение на личную свободу. («Интересно, что в следующий раз NN будет« помогать »мне не делать», — написал один рассерженный сотрудник.«Запретить свежие фрукты, чтобы снизить потребление сахара?»). Другие защищали эту политику как логическое продолжение внимания компании к диабету. («Мы все еще можем покупать наши собственные сладкие безалкогольные напитки… Novo Nordisk не должна быть 7-Eleven».) То, что все эти комментарии были подписаны, указывает на то, насколько честность привнесла в культуру Novo Nordisk.

Коммерческая тайна всегда требует конфиденциальности. И мы не хотим утверждать, что честность обязательно предотвратит возникновение проблем, особенно в строго регулируемых отраслях, которые постоянно находятся под пристальным вниманием.Однако мы утверждаем, что руководители должны ошибаться в пользу прозрачности гораздо больше, чем подсказывают их инстинкты. В частности, сегодня, когда уровень доверия как среди сотрудников, так и среди клиентов настолько низок, а фоновый шум настолько высок, организациям приходится очень усердно сообщать о происходящем, чтобы их услышали и поверили.

Увеличивайте сильные стороны людей

Идеальная компания делает своих лучших сотрудников еще лучше — а наименьшие из них лучше, чем они когда-либо думали.В условиях сильной экономики, когда конкуренция за таланты ожесточенная, легко увидеть, что преимущества развития существующего персонала перевешивают затраты на поиск новых сотрудников. Но даже в этом случае компании жалуются на потерю своих инвестиций, когда люди уходят в поисках более многообещающих возможностей. И в хорошие, и в плохие времена менеджеров гораздо чаще вознаграждают за минимизацию затрат на рабочую силу, чем за долгосрочную цель повышения эффективности работников. Возможно, это объясняет, почему это стремление, хотя оно так широко признано и хорошо понимается, часто остается невыполненным.

Элитные университеты и больницы, Goldman Sachs и McKinsey, а также дизайнерские фирмы, такие как Arup, уже очень долгое время приносят пользу ценным людям. Google и Apple — более свежие примеры. Они делают это множеством способов — путем создания сетей, творческого взаимодействия с коллегами, длительных заданий, обучения и создания бренда, дающего сотрудникам элитный статус. Все это не является ракетной наукой и вряд ли станет новостью для кого-либо.

Но задача поиска, обучения и удержания отличных работников не ограничивается специализированными, высокотехнологичными или высокофинансовыми отраслями.Мы утверждаем, что отношения между работником и работодателем во многих отраслях смещаются от того, какую ценность можно извлечь из работников, к тому, какую ценность можно привить им. По сути, это то, что на самом деле означает повышение производительности.

Возьмем, к примеру, компанию McDonald’s, основанную на примате экономической эффективности. В экономике с большим количеством людей, ищущих работу, McDonald’s, тем не менее, сосредотачивается на путях роста своих передовых работников — и в больших масштабах. В Великобритании компания инвестирует 36 миллионов фунтов стерлингов (55 миллионов долларов США) в год, чтобы дать своим 87 500 сотрудникам возможность получить во время работы широкий спектр общепризнанных академических квалификаций.McDonald’s, один из крупнейших поставщиков учебных заведений в стране, с момента запуска программы в 2006 году присвоил сотрудникам более 35 000 таких квалификаций. Каждую неделю шесть полных классов студентов получают формальные свидетельства о математике и английском языке. Ежедневно еще 20 сотрудников получают квалификацию ученичества.

Как и многие крупные компании, McDonald’s предлагает обширные программы обучения менеджменту для своих руководителей, но фирма также распространяет эти усилия на генеральных менеджеров ресторанов, руководителей отделов и сменных менеджеров, которые, будучи повседневными руководителями на передовой, являются обучили навыкам общения и коучинга, которые необходимы им для мотивации бригад и достижения плановых показателей продаж их смен.Окупаемость инвестиций компании измеряется не с точки зрения увеличения доходов или прибыльности, а с точки зрения более низкой текучести почасовых менеджеров и их бригад. С момента запуска программ текучесть кадров неуклонно снижалась, что отражается в признании Институтом Great Place to Work института McDonald’s одним из 50 лучших рабочих мест ежегодно с 2007 года.

Чтобы понять, насколько далеко можно зайти в развитии сотрудников, рассмотрим Games Makers — программу обучения волонтеров, проводимую лондонским оргкомитетом Олимпийских игр.LOCOG отвечал за самый большой штат сотрудников мирного времени, когда-либо собранный в Великобритании. Он координировал деятельность более 100 000 субподрядчиков, 70 000 волонтеров Games Makers и 8 000 оплачиваемых сотрудников. Создатели игр использовали смелые творческие схемы для найма людей, которые никогда раньше не работали и не работали волонтерами. Например, благодаря программе Trailblazer оплачиваемые сотрудники научились эффективно работать с волонтерами из всех социальных слоев. Благодаря партнерству с другими государственными учреждениями программа Personal Best позволила более чем 7500 обездоленным, длительно неработающим лицам, некоторым из которых были физические или умственные отклонения, получить квалификацию.Программа Games Makers ‘School Leavers была нацелена на учащихся, которые бросили школу в восточном Лондоне, районе, где проводились игры, путем предоставления им двух трехмесячных стажировок, за которыми после успешного завершения последовал контракт о приеме на работу до конца мероприятия. . Модель LOCOG вдохновила правительственные агентства и бюро занятости частного сектора в Великобритании переписать свои руководящие принципы работы, чтобы позволить им задействовать — и сделать продуктивным — гораздо более широкий круг людей, чем ранее считалось трудоспособным.

Мы понимаем, что обещание раскрыть лучшее в каждом — это стратегия с высоким риском и высоким вознаграждением. Это повышает репутационный капитал, а такой капитал легко уничтожить. Goldman Sachs, например, потратил годы на создание своей репутации самого захватывающего инвестиционного банка. Вот почему резкое заявление об отставке Грега Смита, в котором компания обвиняется в несоблюдении собственных стандартов, было таким разрушительным. Когда компания идет по этому пути, она должна продолжать движение.

означает нечто большее, чем акционерная стоимость

Люди хотят быть частью чего-то большего, чем они сами, чего-то, во что они могут верить.«Я работал в организациях, где люди пытаются« промыть мозги »мне о достоинствах бренда», — сказал нам один из участников семинара. «Я хочу работать в организации, где я действительно чувствую, откуда появилась компания и что она означает, чтобы я мог жить под брендом».

Утверждать, что организациям нужен общий смысл, стало обычным явлением, и это, безусловно, так. Но общий смысл — это больше, чем просто выполнение вашей миссии, — это создание и поддержание прочных связей между личными и организационными ценностями.Поступая так, вы одновременно развиваете индивидуальность и сильную культуру.

Некоторые люди могут возразить, что у определенных компаний есть неотъемлемое преимущество в этой области. Один академический коллега однажды спросил нас, работаем ли мы с кем-нибудь интересным. Когда мы упомянули Ново Нордиск, он достал из своего портфеля набор ручек Ново для инъекций инсулина и просто сказал: «Они спасают мне жизнь каждый день». Инженеры, проектирующие боковые дуги для BMW mini, просыпаются в 4:00 утра, чтобы записать идеи, которые сделают автомобили более безопасными.И этого можно было ожидать от людей, которых привлекала идея создания «совершенной машины для вождения».

Но преимущество этих компаний заключается не в том, в каком бизнесе они работают. Связи, которые они налаживают, зависят, скорее, от того, как они ведут бизнес. Чтобы понять, как это работает в целом, рассмотрим Майкла Барри, который когда-то был учителем, которого уволили из-за сокращения государственных расходов. Три десятилетия спустя опыт оставался очень травматичным: «Это был случай« последний пришел — первый ушел », не имеющий ничего общего с заслугами.Я решил, что больше никогда не хочу так терять работу. Я довольно тщательно исследовал вещи, ища места, где было ясно, чего они хотят ».

А куда подевался этот идеалист? Он стал страховым агентом New York Life. «Это совсем другая компания — сверху вниз», — сказал он, когда мы спросили его, какую связь он испытывает с компанией. Далее он объяснил это следующим образом: «Когда другие компании по страхованию жизни делали взаимозависимость и становились супермаркетами финансовых услуг, New York Life очень ясно дала понять, что страхование жизни останется нашим основным направлением.Агентам это не понравилось [сначала] — они почувствовали, что теряют возможность заработать больше денег. Но Сай Штернберг, генеральный директор в то время, ходил на публичные форумы с агентами и не принимал никаких мер. Он сказал нам: «Мы компания по страхованию жизни, и у нас это хорошо получается». «Это больше, чем бизнес-стратегия, — говорит Барри. «Так мы работаем каждый день. Это не то место, где мы уклоняемся от претензий. Один мужчина достал жизненный полис, пошел домой выписать чек. Это было на его столе, когда он умер той ночью.Полис не был оплачен, но претензию мы оплатили. Агенты действительно на это согласны ».

Нынешний генеральный директор Тед Матас признает, что статус New York Life как совместной компании дает ей преимущество в утверждении, что прибыль — это еще не все. Но он утверждает, что та же самая логика применима к государственным компаниям — прибыль является (или должна быть) результатом достижения других, более значимых целей. Опять же, это вряд ли новая идея. «Но многие компании, находящиеся в государственной собственности, потеряли свой путь, а вместе с ним и понимание того, кто они есть», — предполагает Матас, и мы с этим согласны.

Покажите, как ежедневная работа имеет смысл

Помимо общего смысла, руководители, о которых мы говорили, хотят чего-то еще. Они стремятся найти смысл в своей повседневной деятельности.

Это стремление не может быть реализовано каким-либо комплексным способом с помощью надстройки по расширению вакансий. Для этого требуется не что иное, как сознательный пересмотр задач, которые выполняет каждый человек. Имеют ли смысл эти обязанности? Почему они такие? Насколько они интересны? Это огромная и сложная задача.

Возьмите Джона Льюиса, материнскую компанию Waitrose и универмаг Peter Jones. В 2012 году он завершил обзор своих более чем 2200 должностей, распределив их в иерархию из 10 уровней, чтобы сотрудникам было легче использовать возможности в масштабах всей организации. Это звучит как шаг по усреднению, и это может быть сделано в традиционной компании. Но в компании John Lewis, которая работает на благо своих сотрудников-владельцев, это была целенаправленная попытка подобрать своим сотрудникам ту работу, которую они хотят выполнять.

Или рассмотрим Rabobank Nederland, банковское подразделение крупнейшего поставщика финансовых услуг в Нидерландах, Rabobank Group. После нескольких лет развития банк развернул Rabo Unplugged, организационную и техническую инфраструктуру, которая позволяет сотрудникам подключаться друг к другу практически из любого места, при этом соблюдая строгие стандарты шифрования, необходимые для банковских систем. В отсутствие фиксированных офисов или жестких должностных инструкций сотрудники Rabobank, как и сотрудники Arup, несут ответственность за результаты своей работы.Но они вольны выбирать, как, где, когда и с кем его проводить. Такой подход требует от менеджеров чрезмерного доверия к подчиненным, а также от сотрудников, которые должны стать более предприимчивыми и склонными к сотрудничеству.

Общее значение — это нечто большее, чем просто выполнение вашей миссии — это налаживание прочных связей между личными и организационными ценностями.

Помимо пересмотра индивидуальных ролей, получение вознаграждения за работу может означать переосмысление способа управления компаниями.Одна из возможных моделей — это организация Arup, которую можно охарактеризовать как «чрезвычайно бесшовную». К этому нужно привыкнуть. Описывая, как это работает в подразделении Arup Associates, член правления Тристрам Карфрэ объясняет: «У нас в одной комнате собрались архитекторы, инженеры, геодезисты и менеджеры проектов … люди, которые искренне хотят погрузить свое эго в коллектив, а не [ быть ведомым] в классическом смысле ». Это было проблемой для Карфрэ, который, будучи инженером-строителем, боролся с вопросом, когда навязать свою волю команде и подтолкнуть ее к структурному, а не механическому или архитектурно ориентированному решению.По его словам, участвовать в такой беспристрастной и взаимозависимой среде чрезвычайно сложно. Были «невероятные награды, когда она работала хорошо, и невероятные разочарования, когда она не работала».

Мы не хотим недооценивать эту проблему. Но мы предполагаем, что выгода от перехода к нему потенциально очень велика. Там, где работа значима, она обычно становится причиной, как это бывает для инженеров BMW и агентов New York Life. Мы также признаем элемент риска: когда мы брали интервью у легендарного дизайнера игр Уилла Райта, он сказал нам, что в первую очередь лоялен не к своей компании Electronic Arts, а к проекту — изначально для него это была рекордная франшиза Sims и многое другое. недавно Spore.В конечном итоге Уилл покинул EA, чтобы основать собственную компанию, в которой EA стала совместным инвестором.

Задача аналогична проблеме личностного роста. Если вы этого не сделаете, лучшие люди могут уйти или вообще не думать о вас. Или ваши конкуренты могут развить потенциал в людях, которых вы не заметили. Когда вы действительно инвестируете, ваши сотрудники становятся более ценными как для вас, так и для ваших конкурентов. Уловка, таким образом, состоит в том, чтобы дать им смысл остаться.

Есть правила, которым люди могут верить

Никого не должно удивлять, что для многих организация мечты свободна от произвольных ограничений.Но это не отменяет всех правил. Инженеры, даже в Arup, должны соблюдать процедуры и строгий контроль качества, иначе здания рухнут.

Организациям нужна структура. Рынки и предприятия нуждаются в правилах. По мере роста успешного предпринимательского бизнеса они часто приходят к убеждению, что новые сложные процессы подорвут их культуру. Но систематизация не обязательно должна вести к бюрократизации, если люди понимают, для чего нужны правила, и считают их законными. Возьмем, к примеру, Vestergaard Frandsen, начинающее социальное предприятие, которое производит противомоскитные сетки для развивающихся стран.Компания осваивает искусство кодексов поведения, которые могут помочь структурировать ее растущие операции, не подвергая опасности ее культуру. Решения о приеме на работу (и увольнении) намеренно просты — для каждой должности требуется только один уровень утверждения. Региональные директора имеют значительную свободу действий в рамках четких сроков, а также целевых показателей прибыли и прибыли. Системы управления знаниями призваны побуждать людей звонить друг другу, а не писать по электронной почте, и объяснять, почему кому-то прислали копию сообщения электронной почты.Вестергаард видит в этих простых правилах защиту, а не угрозу своим основополагающим ценностям.

Настоящие организации четко понимают, что у них хорошо получается. Они также с подозрением относятся к модам и модам, которые охватывают корпоративный мир.

Несмотря на выравнивание иерархий, последующее нарушение организационных границ и непредсказуемость карьеры, учреждения остаются тем, что Макс Вебер называет «строго скоординированными ассоциациями», где уважение к власти имеет решающее значение для построения и поддержания структуры.Однако мы знаем, что сотрудники все чаще скептически относятся к чисто иерархической власти — к модным названиям должностей и традиционным источникам легитимности, таким как возраст и стаж. И они становятся все более подозрительными к харизме, поскольку у многих харизматических лидеров оказываются глиняные ноги.

Что нужно рабочим, так это чувство морального авторитета, проистекающее не из сосредоточенности на эффективности средств, а из важности целей, которые они достигают. Организация вашей мечты дает вам веские причины подчиниться необходимым структурам, которые поддерживают цель организации.В этой компании авторитет руководителей проистекает из ответа на вопрос, который Стив Варли, управляющий партнер Ernst & Young UK, задал старшим партнерам в своей инаугурационной речи после того, как сообщил о рекордной прибыли и доходах партнеров: «Это все, что есть является?» (В ответ он предложил радикально новое направление — программу под названием «Успешный рост, изменив мир к лучшему», направленную на достижение как финансового роста, так и социальных изменений.) В течение последних 30 лет мы слышали такие разговоры во многих организациях. : «Я буду поздно.Я работаю над лекарством от мигрени ». «Все еще на работе. Новый альбом U2 выходит завтра — он великолепен ». «Очень занят планом по доставке инсулина в Восточную Африку». Мы никогда не слышали такого: «Я буду поздно. Я увеличиваю акционерную стоимость ». Люди хотят хорошо работать — чувствовать себя значимыми в организации, которая имеет значение. Они хотят работать там, где преувеличиваются их сильные стороны, а не их слабости. Для этого им нужна некоторая автономия и структура, а организация должна быть последовательной, честной и открытой.

Но это сложно, потому что необходимо уравновесить множество конкурирующих заявлений. Достижение полной выгоды от разнообразия означает обмен комфорта, связанного с окружением родственных душ, на упорный труд по превращению разных людей, рабочих привычек и мысленных традиций в яркую культуру. Менеджеры должны постоянно решать, когда двигаться вперед, а когда нужно найти время для обсуждения и компромисса.

Наша цель — не критиковать современные бизнес-структуры. Но трудно не заметить, что многие из перечисленных нами организаций необычны в плане владения и амбиций.Особо выделяются партнерства, взаимные ассоциации, благотворительные фонды и социальные предприятия. Хотя все разделяют желание получать доход, немногие из них являются обычными крупными капиталистическими предприятиями.

Было бы ошибкой предполагать, что все организации похожи, но выделяются две общие черты. Во-первых, все учреждения очень четко понимают, что у них хорошо получается: Novo Nordisk меняет жизнь людей с диабетом; Arup создает красивую среду. Во-вторых, организации подозрительно, почти противоположным образом, относятся к прихотям и модам, охватывающим корпоративный мир.

Работа может быть как освобождающей, так и отчуждающей, эксплуататорской, контролирующей и гомогенизирующей. Несмотря на изменения, которые приносят новые технологии и новые поколения, основные силы акционерного капитализма и неизученной бюрократии остаются могущественными. Стремясь создать настоящую организацию и полностью реализовать человеческий потенциал на работе, не стоит недооценивать сложность. Если вы это сделаете, такие организации останутся скорее исключением, чем правилом — для большинства людей просто мечтой.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май 2013 г. .

Разнообразие рабочих мест посредством найма — пошаговое руководство

Опрос отрасли показал, что 67% активных и пассивных соискателей сказали, что разнообразие является важным фактором при рассмотрении компаний и предложений о работе.

67%
соискателей используют разнообразие как важный фактор при рассмотрении компаний и предложений работы

Привлечение и увеличение разноплановых талантов — важный конкурентный фактор для развития рекрутеров и лидеров по привлечению талантов.

Совет 1. Более тщательно составляйте объявление о вакансии, чтобы привлечь больше разнообразных кандидатов.

Если вы хотите привлечь более разнообразный пул кандидатов, язык, на котором вы публикуете вакансии, имеет значение.

Исследование объявлений о вакансиях показало, что те, кто использует слова мужского типа, такие как «амбициозный» и «доминировать», менее привлекательны для кандидатов-женщин.

Совет 2: предлагайте политику на рабочем месте, которая более привлекательна для разных кандидатов

Исследование показало, что одна из лучших политик на рабочем месте для привлечения разнообразных кандидатов — это гибкость.

• Исследование, проведенное PwC, показало, что по сравнению со старшим поколением миллениалы придают большее значение корпоративной культуре , в которой упор делается на баланс между работой и личной жизнью .
• Исследование McKinsey показало, что культурная ценность компании №1, которая больше всего привлекает женщин, — это гибкий график .
• Исследование показало, что одна из основных причин, по которой сотрудники уходят с работы, — это длительная поездка на работу и . Расстояние от офисов в центре города часто коррелирует с более разнообразными районами.

Предлагая гибкость, такую ​​как возможность работы на дому и гибкий график, вы не только сможете привлечь больше разнообразных кандидатов, но и предотвратите высокую текучесть кадров.

Совет 3. Используйте личностную оценку для набора более разнообразных кандидатов

Обычные критерии приема на работу кандидатов — в какой компании они работали, в какой школе они учились, с кем связаны — часто могут работать, чтобы уменьшить разнообразие кандидатов.

К счастью, достоверная и надежная оценка личности — отличный инструмент для измерения личностных качеств, мотивации и навыков кандидатов.

Личностные оценки увеличивают разнообразие на рабочем месте, потому что они не показывают отрицательного воздействия, то есть личностные оценки членов меньшинств не различаются.

Исследование 150 компаний показало, что те, кто использовал оценку личности при приеме на работу, имели более разнообразный в расовом отношении персонал.

Совет 4. Используйте методы поиска источников, которые содержат более разнообразные конвейеры-кандидаты

Одна из причин, по которой конвейеры кандидатов могут быть узким местом для разнообразия, — это зависимость от найма по направлениям.

В общем, сети людей состоят из людей, похожих на них демографически.

Исследование разнообразия, проведенное McKinsey, показало, что когда мужчин спрашивают об их профессиональных сетях, 63% из них заявляют, что они состоят из « больше или всех мужчин» по сравнению с 38% женщин, которые утверждают то же самое.

Данные

LinkedIn показали, что женщины с меньшей вероятностью будут полагаться на свои сети и с большей вероятностью будут искать работу на сторонних веб-сайтах и ​​онлайн-форумах по трудоустройству.

Чтобы увеличить количество разнообразных кандидатов в вашем конвейере, воспользуйтесь преимуществами сторонних веб-сайтов, чтобы опубликовать свои открытые роли.

Кроме того, предоставьте кандидатам способы узнать больше информации о вашей компании и сотрудниках. Один из лучших способов сделать это — создать уникальную мультимедийную страницу вашей компании, демонстрирующую вашу культуру, лидерство и сотрудников.

Совет 5. Стратегически засевайте свои конвейеры более разнообразными кандидатами

Исследование, представленное в Harvard Business Review, показало, что, когда в окончательный список кандидатов входит один кандидат от меньшинства, у него практически нулевые шансы получить работу.

Однако «эффект двоих в бассейне» представляет собой многообещающий метод преодоления бессознательных предубеждений и увеличения разнообразия на рабочем месте.

Если в окончательном списке кандидатов есть как минимум две женщины:

• вероятность найма кандидата-женщины составляет 79X больше

Если в окончательном списке кандидатов есть как минимум два кандидата от меньшинства:

• вероятность найма кандидата от меньшинства составляет 194X больше

.

Мое идеальное рабочее место (5 вещей, которые я ищу в работе)

В течение своей 8-летней карьеры я иногда думал о том, чтобы бросить работу в поисках лучшей (обычно это происходит, когда я очень нервничаю или очень скучаю). Прошлым летом я поймал себя на мысли о том, чтобы найти новую работу, и спросил себя: «Какое рабочее место для меня было бы идеальным?»

Несколько недель назад я обедал с двумя моими друзьями-инженерами и задал им тот же вопрос.Один друг был реалистом, и потребовалось некоторое ободрение и подталкивание, чтобы заставить его задуматься о возможности идеального рабочего места (которое он считал нереальным и невозможным), но в конце концов он сдался и начал мечтать вместе с нами.

Один из них говорил о людях как о самой важной части рабочего места. Он хотел работать с людьми, которых уважал и с которыми дружил, что повысило бы социальную ценность его жизни. Он продолжил, говоря о возможностях путешествовать, участвовать в разнообразной работе, учиться и взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами.Он хотел бы выполнять работу, которая напрямую улучшала бы жизнь других людей, работу, которая помогала бы другим расти и учиться. Другой инженер говорил о том, что у него есть интерес к работе, и что он может обеспечить себя и свою будущую семью.

Для меня идеальное рабочее место должно включать 5 вещей.
1) Я отлично работаю. Я хочу использовать свои сильные стороны в работе, чтобы предложить свои навыки и способности организации, в которой я работаю. Я хочу заниматься своей увлеченной работой, которая будет мотивировать меня делать свою работу лучше.Я хочу работать с командой людей, где мои сильные стороны дополняют их, а их сильные стороны дополняют меня. Я хочу работать в полную силу.

2) Моя работа оказывает большее влияние на мир. Я хочу, чтобы моя работа оказала значимое и значительное влияние. Я хочу верить в миссию своей компании и знать, что она меняет мир к лучшему. Я хочу знать, что моя компания искренне заботится о своих клиентах, поставщиках, окружающей среде и сообществе, частью которого она является, и прилагает усилия для их обслуживания.

3) Моя работа обеспечивает мою семью. Важно, чтобы моя работа давала мне достаточно средств, чтобы прокормить мою семью. Мне не нужно быть богатым, но я также не хочу испытывать стресс, чтобы сводить концы с концами. Это включает в себя мой доход, но также мой план медицинского обслуживания, оздоровительные или семейные дни, чтобы я мог заботиться о своей семье, когда они болеют, и время отпуска, которое позволяет мне проводить время, создавая воспоминания с моей семьей. Я также надеюсь, что мое рабочее место станет расширенным сообществом для моей семьи, где моя жена и дети смогут общаться с моими коллегами и извлекать пользу из этого взаимодействия.Например, если бы у меня была дочь, которая была заинтересована в изучении дизайнерской работы, она могла бы работать с командой маркетинга моей компании в течение лета и узнавать то, чему я не мог бы ее научить.

4) На моем рабочем месте есть значимые отношения. Я хочу завязать дружбу на работе с людьми, которых я уважаю и которым доверяю. Люди, с которыми я могу повеселиться. Я хочу, чтобы мое рабочее место было сообществом, которое меня поддерживает, командой, которая хорошо работает вместе. Я хочу, чтобы у моей компании были позитивные отношения со своими клиентами и поставщиками.

5) Моя работа дает мне возможность личностного роста. Я хочу, чтобы мое рабочее место было местом, где я могу расти в зрелом возрасте. То, что это будет сообщество, помогает мне раскрыть свои сильные стороны и увлечения и дает мне возможность развивать их. Я хочу работать с людьми, которые могут наставлять и тренировать меня для роста, и я хочу иметь возможность наставлять и тренировать других. Мое идеальное рабочее место предоставило бы мне возможность посещать уроки и получать образование. И я хочу, чтобы мне давали трудную работу, которая меня напрягает и ведет к росту.

Я прошу слишком многого? Может быть. Но где бы я ни работал, я хочу быть частью

.