В какой программе делать проект: Страница не найдена — RG-Gaming — сайт о современных онлайн играх

ТОП-15 лучших бесплатных программ для презентаций

Автор: Максим Иванов

|

Нужен хороший софт для подготовки презентации? Для вас мы собрали ТОП-15 наиболее удачных ПО на компьютер и онлайн-сервисов. Читайте плюсы и минусы лучших программ для презентаций и выбирайте подходящую.

Через какую программу делать презентацию

Самым известным приложением для данной задачи является бесплатный PowerPoint из пакета Microsoft Office. Однако известное – не значит лучшее. Оно подойдёт для подготовки простых проектов, но при рассмотрении других программ вы с удивлением обнаружите, что есть более удобные, понятные и функциональные аналоги PowerPoint, где можно создавать действительно впечатляющие работы.

Познакомьтесь с возможностями программы №1

для создания презентаций

ФотоШОУ PROПолный обзор

Скачайте лучшую программу для создания презентаций

Скачать бесплатно!

Отлично работает на Windows 10, 8, 7, Vista, XP

1.

ФотоШОУ PRO

ФотоШОУ PRO – отечественное ПО для подготовки привлекательных слайд-шоу из фотографий и видео. Здесь легко легко сделать обычную презентацию с текстом и картинками, где слайды будут плавно сменять друг друга. Но это ещё не все возможности. Редактор позволяет создать зрелищные ролики с анимацией и впечатляющими эффектами. При этом интерфейс разработан с расчётом на рядовых пользователей, а не профи, поэтому даже начинающий быстро разберётся с инструментами.

В редакторе доступны следующие возможности:

• Использование в проекте фото, видео и музыкальных файлов,
• Подборка готовых шаблонов для экспресс-подготовки слайд-шоу,
• 250+ спецэффектов и плавных переходов,
• Инструменты для ручной настройки анимации,
• Библиотека шаблонов титров и заставок,
• Сохранение готовой презентации в любом формате.

Если вы не знаете, через какую программу делать презентацию, попробуйте ФотоШОУ PRO для Windows. Выбрав ее, вы получите действительно удобный и доступный редактор со множеством инструментов для подготовки проектов для бизнеса, учёбы или поздравлений.

Интерфейс ФотоШОУ PRO

2. ProShow Producer

ProShow Producer – серьёзное ПО для подготовки видеопрезентаций в высоком разрешении. Здесь достаточно много инструментов, более 1200 фильтров и эффектов, встроенная коллекция аудио с лицензиями, даже присутствует плагин для Adobe Lightroom.

Однако не обошлось и без минусов. Как и многие профессиональные программы, редактор стоит дорого, а в пробном режиме (15 дней) на изображение будет наложен логотип разработчика. К тому же у ProShow Producer нет русской локализации, из-за чего могут возникнуть сложности в освоении инструментария.

Интерфейс ProShow Producer

3. SmartDraw

SmartDraw – вполне подходящее приложение, чтобы делать презентации. Оно специализируется на подготовке графиков, чертежей, диаграмм и тому подобного, а также позволяет готовить стандартные слайд-шоу. В программе есть множество шаблонов объектов, вы сможете делать инфографику, а также открывать и редактировать файлы из Microsoft Office. Однако инструментов для красивого визуального оформления слишком мало, а интерфейс программы англоязычный.

Интерфейс SmartDraw

4. VideoScribe

VideoScribe – альтернатива PowerPoint с интересной особенностью. Она содержит многочисленные заготовки объектов, которые можно использовать для анимации. В результате можно подготовить достаточно оригинальные проекты, не похожие на большинство работ, сделанных в стандартных редакторах. Кроме того VideoScribe включает встроенную коллекцию аудио и даёт возможность сохранить ролик в любом формате.

Интерфейс VideoScribe

При всех очевидных преимуществах софта, у него есть и существенные недостатки, особенно для российских пользователей. Цена подписки на VideoScribe очень высокая, а интерфейс доступен только на английском языке.

5. SlideDog

SlideDog – программа для создания презентаций на компьютере с необычными возможностями взаимодействия с онлайн-контентом. Например, пользователям не потребуется сначала загружать клип с YouTube на компьютер, а потом вставлять в программу. SlideDog позволяет подгрузить видео прямо с интернет-сервиса. Также вы сможете импортировать в проекты данные из офисных документов. Из недостатков софта – освоение требует времени, отсутствует русификация. Версия с полноценным инструментарием является платной, с дорогой ежемесячной подпиской.

Интерфейс SlideDog

6. Apple Keynote

Apple Keynote — бесплатный софт, где есть все необходимые инструменты для подготовки слайд-шоу. Здесь можно добавлять эффекты, использовать темы, выбирать шрифты. В ПО есть опция коллективной работы над проектом.

Интерфейс Apple Keynote

Apple Keynote, как видно из названия, работает только на платформах Apple, однако есть онлайн версия на сайте, которая доступна всем.

7. Kingsoft Presentation

Если вы ищете бесплатные программы для создания презентаций, можно попробовать Kingsoft Presentation (входит в пакет WPS Office). С ним достаточно легко разобраться, можно использовать видео и аудио, вставлять переходы, одновременно работать над несколькими презентациями. Ещё больше опций можно получить, если купить платную версию софта, но и в бесплатной инструментов вполне хватит.

Интерфейс Kingsoft Presentation

Минус у Kingsoft Presentation тоже есть, причём весьма существенный – редактор не русифицирован. Если не владеете английским, будет сложно разобраться с интерфейсом.

Cкачайте программу №1 для подготовки презентаций

Скачать бесплатно!

Отлично работает на Windows 10, 8, 7, Vista, XP

8. LibreOffice

LibreOffice – аналог офисного пакета от Microsoft, который можно скачать бесплатно. Помимо приложений для работы с текстом и таблицами в его состав входит Impress для мультимедийных презентаций.

В нём вы найдёте многочисленные инструменты для рисования, различные стили и спецэффекты, опции для удобного создания диаграмм и чертежей и многое другое. Сохранять готовую работу можно в любом подходящем формате. Облегчит работу интерфейс на русском языке.

Интерфейс LibreOffice

Если требуется бесплатно скачать программу для создания презентаций на ПК на русском языке, это удачный вариант. Хотя недостаток у Impress всё же имеется. Получить его отдельно не получится: придётся загружать весь пакет LibreOffice, даже если он не нужен.

9. Hippani Animator

Hippani Animator подходит для создания слайд-шоу, анимированных баннеров и даже скринсейверов. Если вы ищете, в какой программе можно сделать оригинальную авторскую презентацию, то это прекрасный вариант. Дело в том, что у софта достаточно инструментов для подготовки проекта с нуля, но крайне мало готовых шаблонов. Кроме того, есть ошибки в переводе текста интерфейса. Программа выпускается в полностью бесплатной версии с базовыми опциями и платной с расширенным функционалом.

Интерфейс Hippani Animator

10. Google Slides

Google Slides – бесплатный онлайн-сервис, доступный пользователям, создавшим аккаунт Google. Основная его фишка – возможность совместного редактирования в реальном времени. Сервис предлагает все основные функции из PowerPoint: работа с текстом, добавление картинок и фигур, готовые макеты, темы и многое другое. Вряд ли получится создать в программе действительно красочное шоу, но для базовых презентаций, например, для создания проектов для школы, сервис хорошо подходит. Для использования обязательно иметь созданный Google-аккаунт.

Интерфейс Google Slides

11. Prezi

Prezi – бесплатный сайт для подготовки презентаций. Есть и оффлайн версия, но для использования придётся оплачивать подписку. Prezi сильно отличается от прочих аналогов конечным видом презентации. Она не будет состоять из обычных слайдов, сменяющих один другой. Вы получите одно большое полотно, по которому разложены необходимые элементы и при показе камера будет двигаться между ними.

Интерфейс Prezi

Prezi больше подходит для творческих проектов, а для деловых показов она слишком нестандартная. В бесплатной базовой версии мало инструментов.

12. OpenOffice

Бесплатный аналог Microsoft Office, в котором есть дополнение для подготовки презентаций. Интерфейс программы русскоязычный, есть инструменты редактирования и сохранения в удобном формате. Однако скачать программу для презентаций отдельно от всего пакета OpenOffice не получится. К недостаткам также можно отнести, что здесь вряд ли можно подготовить красочную эффектную презентацию.

Интерфейс OpenOffice

13. Canva

Сервис Canva – это онлайн конструктор, где можно подготовить визитки, обложки и презентации. Здесь много инструментов для работы, поэтому освоиться с интерфейсом не так просто, особенно для начинающих. Если вам требуется ПО для командной работы, то при наличии группы в 10 человек вы сможете пользоваться Canva бесплатно. В противном случае придётся платить. Ещё один недостаток – разные шрифты работают только для латиницы, а русский текст всегда будет получаться одинаковым.

Интерфейс Canva

14. Piktochart

Piktochart предлагает пользователям 10 шаблонов для подготовки показов, а также различные инструменты редактирования. Данный сервис часто используется для создания именно бизнес-презентаций, так как в нём есть возможность сделать инфографику. Если вам мало стандартного набора шаблонов, можно получить дополнительные, купив платную версию редактора Piktochart. Приобретение лицензии также открывает возможность сохранять готовые проекты в расширении PDF.

Интерфейс Piktochart

15. Sway

Sway – создание презентаций онлайн. Здесь можно сделать проект, который будет выложен на специальной странице домена сервиса. Пользователям доступны готовые шаблоны для быстрой подготовки проектов. Слайды можно прокручивать как горизонтально, так и вертикально, переходы между ними плавные. Сервис максимально напоминает PowerPoint, так как входит в набор Microsoft Office Online. Для работы требуется аккаунт Microsoft.

Интерфейс Sway

Мы рассмотрели наиболее практичные и функциональные варианты софта для презентаций. Онлайн-сервисы удобны тем, что не придётся ставить ПО на компьютер, но часто в них меньше функций, к тому же работа зависит от интернет-соединения и всегда есть шанс по случайности потерять свой труд. Редакторы на ПК, в свою очередь, надёжнее и обычно предлагают больше инструментов. Такой софт, как ФотоШОУ PRO, позволит сделать действительно эффектную презентацию, способную произвести впечатление на зрителей.

Установите программу для создания презентаций

Скачать сейчас!

Отлично работает на Windows 10, 8, 7, Vista, XP

Вам также может быть интересно:

Бесплатные программы для проектирования домов

Для проектирования домов существует несколько бесплатных программ. Но известны прежде всего дорогие и сложные аналоги. Вы когда-нибудь пробовали работать в программе AutoCAD? Только описание возможностей этой программы занимает более 1000 листов печатного текста. Освоить такую программу без специальных курсов очень трудно. Придётся изучить ряд специализированных терминов. Такими программами целесообразно пользоваться только в проектных институтах.

Но всё равно каждому человеку, начинающему строительство или перепланировку собственного жилья, приходится сталкиваться с проблемой визуализации существующих идей. Если у вас есть рвение и хотя бы небольшие навыки работы с компьютером, то вы можете легко решить эту проблему, используя специальные более простые программы для проектирования домов (многие из которых являются бесплатными или условно-бесплатными).

Вернуться к оглавлению

Содержание материала

Google SketchUp

Google SketchUp – это софт, предназначенный для моделирования несложных трехмерных объектов (мебели, строений, интерьеров). Обладает огромным количеством преимуществ, делающих работу с ней более простой и удобной.

Рабочее окно одной из самых популярных программ для проектирования домов Google SketchUp

Главной особенностью программы можно считать практически полное отсутствие окон с предварительными настройками. То есть каждая геометрическая характеристика задаётся при помощи клавиатуры в поле Value Control Box (поле контроля параметров), располагающееся в нижнем правом углу рабочей зоны, рядом с надписью Measurements.

Другая немаловажная особенность заключается в наличии инструмента Push/Pull, благодаря которому любую плоскость можно «выдвинуть» в сторону, тем самым создать по мере её передвижения дополнительные боковые стенки. При помощи специального инструмента Follow Me плоскость можно двигать вдоль ранее заданной кривой.

Основы проектирования и планировки дома в программе Google SketchUp  вы можете посмотреть в этом видео

Кроме этого, такие программы для конструирования домов обладает рядом следующих функций:

1. Возможность подготовки макросов на языке Ruby с их дальнейшим выводом из меню. Макросы позволяют автоматизировать выполнение действий, которые приходится повторять. Здесь же доступна функция использования множества других макросов, разработанных другими пользователями программы.
2. Поддержка различных плагинов для визуализации, экспорта и создания физических объектов (движения, вращения, взаимодействия созданных объектов друг с другом и т.д.)
3. Инструменты, позволяющие просматривать модели в разрезе, а также добавлять к моделям выноски, содержащие обозначения видимых размеров в стиле чертежей.
4. Поддержка создания элементов модели, которые можно использовать и редактировать неограниченное количество раз (изменения, созданные в используемом элементе, отразятся во всех местах его применения).
5. Возможность работы со слоями.
6. Возможность подготовки сечений объектов.
7. Библиотека моделей, стилей рабочей области и материалов, которые в дальнейшем можно загружать в Интернет или дополнять своими элементами.
8. Возможность использования сцен, включающих в себя положение камеры и режим отрисовки, а также возможность анимировать переходы от одной сцены к другой.
9. Возможность создания различных динамических объектов (к примеру, открытие дверцы шкафа по клику указателя).
10. Возможность создания моделей реально существующих зданий или предметов:
11. Указание имеющихся физических размеров (в дюймах или метрах),
12. Возможность установки географически правильных теней в полном соответствии с заданной долготой, широтой, временем года и суток,
13. Возможность просмотра модели от «первого лица»,
14. Возможность интеграции с Google Earth,
15. Возможность добавления в используемую модель поверхности земли и регулировка её формы.

Проекты SketchUp сохраняются в файлах формата *.skp. Кроме этого, существует поддержка импорта и экспорта некоторых форматов трехмерной и двухмерной растровой графики (*.ddf; *.bmp, *.3ds, *.psd, *.jpg, *.dwg, *.obj, *.png).

Импорт растровых изображений обладает целым рядом возможностей, например, вставка того или иного образа в качестве текстуры или какого-то определенного объекта, а также в качестве основы для воссоздания трёхмерного объекта по фотографии. Экспорт в формате *.jpg можно производить в качестве снимка с рабочей области окна приложения.

Дополнительно в программы для моделирования домов можно установить множество плагинов, благодаря которым будет возможен экспорт в форматах *.dae, *.mxs, *.b3d, *.atl, и т.д.  Дальнейшее редактирование экспортированных файлов в существующих приложениях можно осуществлять без каких-либо ограничений.

Вернуться к оглавлению

Envisioneer Express

Envisioneer Express – программное обеспечение, предназначенное для разработки трёхмерных моделей домов и квартир. Благодаря этому приложению сначала можно подготовить двухмерный план строения, в том числе стены, окна, двери, крышу и лестницы, после чего преобразовать его в качественную трехмерную модель. Затем, когда 3D-рендеринг завершён, дом можно просмотреть с разной высоты и углов, а также поменять режим просмотра от прозрачного каркаса до фотореалистичного вида. Помимо «строительства» стен, есть возможность расстановки различных элементов внутреннего дизайна помещения.

Рабочее окно программы Envisioneer Express

Также доступна возможность изменения внешнего облика используемых стройматериалов. Готовый проект дома при желании можно сохранить в «родном» формате программы, который в дальнейшем можно открывать некоторыми другими приложениями для 3D-дизайна.

Вернуться к оглавлению

Home Plan Pro

Программа Home Plan Pro является ещё одним замечательным инструментом, помогающим в вопросах компьютерного проектирования зданий. Её база включает в себя весьма внушительное количество окон, дверей, различных аксессуаров и т.д. При необходимости готовый проект можно распечатать и отправить по факсу или электронной почте (для чего используют встроенные функции программы). Программа поддерживает многослойность, различные метрические системы, огромное количество стандартных фигур. Готовый план можно сохранять в различных форматах.

Программа Home Plan Pro имеет достаточно большой набор рабочих окон и функцийВернуться к оглавлению

CyberMotion 3D-Designer 13.

0

CyberMotion 3D-Designer 13.0 – программа, предназначенная для профессионального моделирования, рендеринга 3D – моделей и создания анимации. Особенность этой программы заключается в огромном количестве всевозможных подсказок и шаблонов, при помощи которых смоделировать комнату и расставить по ней мебель может даже новичок. Подготовку трёхмерных изображений выполняют при помощи чертежей. После созданий трёх чертежей (вид сверху, спереди и сбоку) вы сможете получить готовый трёхмерный объект.

В программе Cyber Motion 3D Designer есть очень много подсказок и шаблонов, что особенно поможет начинающим

Удобный пользовательский интерфейс программы  CyberMotion 3D-Designer и огромное количество инструментов помогают работать не только с моделированием квартир, но и с моделированием любых других объектов и высококачественной анимацией.

Вернуться к оглавлению

Дом-3D

Дом-3D входит в число бесплатных программ для проектирования домов, квартир и интерьера. Эту программу используют для создания трехмерной визуализации интерьера и домов, проектирования мебели, моделирования домов, дизайна интерьеров, а также трехмерного проектирования всевозможных деталей. Область применения программы и её функционал постоянно расширяется.

Вернуться к оглавлению

FloorPlan 3D

FloorPlan 3D является одним из самых надёжных и удобных средств перепланировки дома, дизайна квартиры, реконструкции офиса. Отличная графика и простые в использовании инструменты предоставляют огромные возможности для работы с дизайном в интерактивной трёхмерной среде.

Эту программу могут использовать не только профессиональные архитекторы, но и новички – люди, которым пришлось столкнуться с вопросами благоустройства участка, постройки дома или перепланировки квартиры.

В этой программе Вы также можете сделать план загородного участка со всеми размерами и объектами, расположенными на нём.

С интерфейсом этой программы вы можете подробнее ознакомиться в этом видео

Достоинства программы FloorPlan 3D:

• Автоматическое вычисление площади с точным определением размеров.
• Дизайн помещений, в том числе многоуровневых.
• Библиотека объектов (окна, стены, мебель, двери, электрическое оборудование и т.д.).
• Широкий выбор текстур, многообразие цветовых оттенков и материалов.
• Автоматическая подготовка лестниц, в том числе винтовых.
• Перемещение по готовому проекту в трёхмерном режиме.
• Дизайн коттеджей, ландшафта, фундамента, а также площадки под строительство.
• Экспорт объектов в формат VRML.
• Импорт объектов из 3D Studio.
• Наличие специальных возможностей (выступы различной формы, ломаные крыши, многоуровневые потолки, окна без обвязки).
• Окно информации о проекте.
• Ведомость, необходимая для закупки материалов, с дальнейшей возможностью экспорта в MS Excel.
• Гибкие настройки (положение солнца, формат единиц измерения, координатная сетка).
• Огромный выбор элементов участка или коттеджа: балконов, мансард, подъездных дорожек, террас, ворот, ограждений, заборов и т. д..
• Встроенная справочная система.
• Наличие дополнительных библиотек объектов в формате FloorPlan.
• Создание фотореалистичного изображения по технологии LightWorks со множеством различных спецэффектов (туман, снег и т.д.).
• Готовые варианты проектов квартир и домов.

Подробный проект дома, его внутренней обстановки и материалов, используемых для строительства в программе Flor Plan 3DВернуться к оглавлению

VisiCon

VisiCon – программа, предназначенная для быстрого и удобного дизайна и проектирования помещений. Рассчитана на людей, у которых отсутствуют специальные технические знания.

Даная программа позволяет решить следующие основные задачи:

• Расстановка предметов интерьера и мебели в заданном пространстве, в том числе и проектирование спальни, кухни, ванной комнаты, рабочего кабинета, гостиной и многих других помещений, в основе чего лежат специальные библиотеки элементов, наиболее максимально приближенных к реальным размерам и формам.
• Просмотр готовых результатов в объемном цветном изображении с возможностью последующего внесения необходимых изменений в проект.
• Точное создание проекта помещения при помощи «Мастера проектов» всего за несколько минут.
• Получение количественной статической информации по проекту.
• Возможность применения собственных текстур в проектах помещений.

Доступность многих функций с панели инструментов, множество подсказок,  интуитивно понятное меню позволяют освоить эту программу за максимально короткое время.

Программу Visicon можно освоить достаточно быстроВернуться к оглавлению

С чего начинается проектирование домов?

С составления плана участка. Начертив один раз какой-либо элемент, вы можете сохранить его в библиотеке элементов. Потом вам достаточно будет перетаскивать готовые элементы на план и размещать их в нужных местах.

Вы можете проектировать дом онлайн. В присутствии заказчика за несколько минут можно уточнить все детали будущего проекта и увидеть лучшую перспективу. Библиотека элементов может содержать бесконечное количество элементов. Вы сможете изменять масштаб и строить эскиз из кирпичиков или дощечек.

Новые возможности программы позволяют вставлять в чертёж гиперссылки на внешние файлы – текстовые описания или фотографии образцов.

Если же вам необходим более серьёзный инструмент, то бесплатная программа для проектирования nanoCAD — это САПР базового уровня.

В какой программе лучше делать проекты | Столярка дома

Можно конечно проектировать на листе бумаги, но все же эффективнее будет использовать компьютер. И тут возникает вопрос: «А какую программу лучше взять для проектов из дерева»

Тут можно конечно порассуждать на тему какие программы есть, для чего предназначены, сложность их освоения… Но думаю рассуждения можно опустить и сразу рассказать об оптимальной программе для проектирования изделий из дерева.

Это программа трехмерного моделирования SketchUp.

Чем же она удобна?

Во-первых, программа достаточно легка в освоении и какую-нибудь досочку и простую рамку можно построить в этой программе уже с первого знакомства.

Во-вторых, SketchUp позволяет строить модели с точность до 1 мм. или даже точнее, и еще в натуральную величину.

В-третьих, в этой программе удобно расставлять размеры и обозначать детали для сборки. То есть удобно подготавливать чертежи для дальнейшего изготовления.

В-четвертых, в SketchUp можно проектировать изделия со сложными формами и при желании делать фото реалистичные картинки для презентации или для того, чтобы «увидеть» изделие до его изготовления.

Это проект стула.

Это проект стула.

Это визулизация стула.

Это визулизация стула.

Это готовый стул.

Это готовый стул.

Еще удобство в том, что в процессе проектирования можно продумать все соединения и прорисовать их, продумать последовательность сборки, сделать чертеж по каждой детали, точно посчитать расход материала.

Кроме того, такое детальное проектирование позволяет уверенно изготавливать изделие в мастерской, потому как один раз виртуально его уже сделали. Ошибок при изготовлении практически не случается, все детали сходятся и изделие собирается точно.

Аналогов, по набору функций и удобству использования для домашних проектов, я не встречал.

Если понравилась публикация, ставьте лайк. Если есть вопросы, задавайте в комментариях.

Александр.

ТОП 7 Программ на компьютер для проектирования дома: своими руками- Обзор +Видео

Дом начинается с… а вот и не угадали! Дом начинается с его проектировки. Планировка, размещение мебели и даже расход используемых материалов – все это предусматривается при конструировании жилища. Это отнимает много времени и требует правильного подхода.

Но хочется сказать огромное «Спасибо!» программистам, которые разработали приложения и программы для проектирования дома 3D. Свои компьютерные технологии они смогли внедрить даже в нашу повседневность. Об этом и будет наша статья.

Мы представляем вашему вниманию топ десяти программ для проектирования домов.

Google SketckUp: идеал обывателя

Итак, какие же возможности представляет для нас первая программа?

Мы можем создавать рисунки и 3D модели, а также развертки, эскизы, планы и прочее.

 Это отличный помощник и для новичка, и для состоявшего профессионала для проектирования дома.  

Есть функции импорта и экспорта.  Благодаря функциям программы вы с легкостью сможете посчитать площадь, создать какие-то наброски или же задать определенные параметры. Помимо этого вы сможете прорабатывать структуры и контуры.

Чем бы еще похвастаться.. Интерфейс понятен и доступен даже для новичков, есть материал обучения новичков, благодаря чему можно будет освоить азы буквально за день. В профессиональной версии программы есть дополнительные приятные опции.

В целом, какие возможности у данной программы?

Во-первых, вы сможете моделировать эскизы конструкций, создавать интерьер, работать с макетами. Есть две версии программы, причем одна бесплатная, а вторая – платная, что сполна окупается наличием дополнительных функций.

Revit: лучшая программа для профессионального пользования

Программа для проектирования и строительства домов Ревит в целом была написана для профессионалов проектировки. Она куда сложнее первой представленной программы, а следовательно, на ее освоение уйдет куда больше времени и сил. Точность и опыт в работе с отдельными элементами здесь важен как никогда прежде.

Но зато преимущество заключено в том, что простор фантазии и действиям практически безграничен – при помощи этой программы вы можете воплотить все что угодно.

Плюсы и минусы программы

 Главный момент – выполнение эскизов и с внешней стороны, и с внутренней. При правильном подходе и видении дизайна можно добиться отличных результатов.

А вот минусом можно назвать плохую адаптацию для русскоязычного пользователя.

К плюсам – производительность, функция групповой работы, удобство при создании библиотек.

Пока вы будете знакомиться с программой, вы сможете воспользоваться пробной версией, которая выдается 30 дней.

AutoCad – мир простейшего проектирования в 3D

А это, пожалуй, наиболее адаптированная программа и для любителей, и для профессионалов. Это самая нужная программа для самостоятельного использования и примитивнейшего проектирования дома.

Есть две версии в 2D и 3D.

Но какие есть возможности для творчества в Автокаде?

Для начала визуализация и архитектура. Программа доступна на 18-ти языках. В версии для русскоязычного населения нет никаких багов и недоработок: интерфейс понятен даже на интуитивном уровне.

Есть и простые, и более сложные средства проектирования с расширенными возможностями. Можно заниматься параметрическим черчением в 2D.

Ну и главный плюс – высокое качество моделей, адаптированность под пользователей и универсальность!

SweetHome: приложения для удобной работы

В целом это понятное средство для работы и профи, и новичков. Для того, чтобы начать работать с программой, следует просмотреть видео-уроки, пройти небольшое обучение и далее закрепить все на практике.

Многие признали, что это самая удобная и простая программа в сегменте программ для проектирования и строительства дома в 3D.

Благодаря этой удачной разработке можно делать и двух, и трехмерные планы. Готовый результат можно импортировать в несколько наиболее распространенных форматов.

Также из плюсов отметим функцию демонстрационного видео своего проекта.

Программа полностью бесплатна.

FloorPlan 3D как средство для планирования дизайна

ФлоПлан 3D является еще одним программным обеспечением для проектирования квартир и их дизайна.

Какой бы ни была задумка, с данной программой вы сможете воплотить ее в реальность. Для этого и был создан удобный интерфейс, а также огромное количество интересных функций.

Вне зависимости от того, насколько сложный проект, данная программа для проектирования домов откроет свои лучшие функции. Составить эскиз в короткие сроки совсем не проблема.

Что можно делать с помощью FloorPlan 3D

Чем еще можно заняться в ФлоПлан 3D?

• Составить проект частного дома без чужой помощи.
• Создать план нескольких этажей сразу.
• Добавлять лестницу, дверные проемы, окна.
• «Обставить» виртуальную квартиру.
• Добавить элементы декора.
• Добавлять комментарии и заметки к тому или иному элементу.

В целом, идеальная программа для разработки проектов.

ArchiCAD – приложение, покорившее архитекторов

Эта программа оснащена всеми полезными функциями, которые нужны для полноценного проектирования сооружений. Многие профессионалы оценили программу по достоинству. Доступны даже элементы мебели и ландшафта при планировке зданий.

Есть очень полезная особенность под названием Виртуальное Здание, где уже созданную модель показывают как реальную. Работу в этой программе для проектирования зданий 3D без преувеличения можно сравнить с настоящей стройкой, ведь проектировщик пускает в ход все известные и доступные ему инструменты. Это лестницы, окна, двери и прочие объекты.

После завершения виртуального строительства проектировщик может извлечь всю информацию для подготовки надлежащей к сдаче документации. Это могут быть планы этажей, фасады и визуализация. Пользователь может использовать даже балки, стены, колонны и перекрытия, а также сетки, крыши, оболочки и перегородки. Это достаточно удобно. Помимо этого можно даже использовать осветительные приборы.

Преимущества и недостатки

Какие преимущества у данной программы? Для начала то, что есть неразрывная связь между частями здания и элементами. Если изменить что-то в одной части дома, это коснется и всего остального, т.е. это ПО автоматически рассчитает и перестроит конструкцию. Все капризы  заказчика можно с легкостью внести в уже существующий проект и не заморачиваться над полной обработкой всей конструкции.

К недостаткам можно отнести сложности в проектировании нестандартных проектов и некоторые ограничения возможностей. И да, стоимость программы тоже приличная. Но и здесь есть альтернатива: разработчик дает на выбор демо-версию для обучения и платную версию для тех, кто оценил достоинства программы.

Arcon: планирование всевозможных конструкций на высочайшем уровне

Аркон можно по праву назвать универсальной программой для проектирования офисов и жилых домов, промышленных объектов и дизайнерских конструкций.

Преимущества – возможность подойти к проектированию интерьера комплексно, без необходимости доработок в других программах. Пользователи справедливо отметили, что документация и проекты, которые готовили через Аркон не доставляли неудобств и проблем при проверке.

Правда есть все же небольшой недостаток – цена есть и на полномасштабную версию программы, и на учебную. Во втором случае стоимость ниже, но все же придется заплатить. Это профессиональный инструмент, который требует навыки проектирования.

Autodesk 3Ds Max

Автодеск 3D является многофункциональной и доступной программой для проектировки и строительства дома.

В графе преимуществ можно смело отметить возможность создания трехмерных объектов и образов.

Это очень актуальное программное обеспечение для тех, у кого творческий подход к работе стоит на первом месте.

Но вот ощутимый минус все же дает о себе знать – большая стоимость и сложности обучения, а также не совсем удобный интерфейс.

Но это все решаемо: благо, в Интернете есть множество видеоуроков, благодаря которым вы сможете освоить азы, и научитесь делать шедевры архитектурного искусства.

Но стоимость является минусом по большей части для новичков и любителей, а вот профессионалы, не задумываясь, платят и остаются весьма и весьма довольными.

Возможности программы широки – вы сможете проектировать не только здания и их интерьер, но и машины, улицы, и даже города!

K3-коттедж

А вот данная программа отличается от всех вышеперечисленных. К3-коттедж дает возможность проектировать из бревен и бруса для дальнейшего строительства, прорабатывать все до мельчайших деталей.

Преимущества:

• Широкий функционал.
• Широко используется среди тех, кто работает в строительных компаниях.

И недостатки:

• В версии программы 5,5 есть ошибки, поэтому лучше не отказываться от лицензионного программного обеспечения.
• В демо-версии 6,4 нет функции автосохранения, что иногда доставляет неудобства.

Chief Architect как средство проектирования каркасных сооружений

И последняя на сегодня программа для проектирования домов 3D.

В ней сможет разобраться каждый, кто имел дело с каркасными сооружениями. При том, что программа «сильная», освоить ее достаточно сложно, особенно тем, кто практически не знает английский язык.

Для наработки опыта с данным программным обеспечением нужно постоянно работать. Но стоит отметить, насколько удобно проектировать разные виды построек.

 Здесь вы сможете сделать чертежи перекрытий или стропильных систем. Времени это займет куда меньше, чем если вы будете делать это в других программах.

 

Студентам о проектах — Выбор траектории обучения — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Что такое проект в учебном плане?

В соответствии с образовательными стандартами (ОС) НИУ ВШЭ в учебный план образовательных программ бакалавриата и магистратуры включена проектная и научно-исследовательская работа.

В отличие от лекций и семинаров проект — это самостоятельная организованная деятельность студентов, осуществляемая под  руководством руководителя проекта и направленная на поиск решения практической или теоретически значимой проблемы.

Проекты, как и учебные дисциплины, бывают:

— обязательные – «жестко» закрепленные в учебном плане и выполняемые на условиях образовательной программы;

— вариативные — доступные для самостоятельного выбора студентом из числа одобренных академическим руководителем программы.

Что дает участие в проектах?

Проектная деятельность позволяет студентам приобрести, закрепить или развить практические знания или умения, необходимые в будущей профессиональной деятельности, а также опыт самоорганизации. При этом степень практической значимости проектной работы и самостоятельности студентов возрастает вместе с уровнем образования.  

Проектная деятельность не привязана к графику учебного процесса. Она может быть организована в течение всего года как ограничено по времени, так и распределенно, включая периоды занятий и каникулярное время.

Где посмотреть, сколько кредитов отведено на проектную деятельность на текущий год?

Объем проектов на текущий учебный год отражается в учебном плане программы, который можно найти в разделе «Документы» на сайте каждой образовательной программы.

Где найти проекты?

Выбор студентами проектов осуществляется при помощи общеуниверситетского сервиса «Ярмарка проектов» (ссылка также располагается на вкладке «Студентам» на сайтах образовательных программ и в разделе «Образование»).  Допускаются любые иные способы организации проектной деятельности, предлагаемые факультетами и образовательными программами, включая сервисы в среде электронной поддержки образовательного процесса LMS. Подробную информацию о наличии альтернативных способах поиска проектов можно уточнить в своем учебном офисе.

Выбор студентом вариативных проектов осуществляется самостоятельно исходя из научных и профессиональных интересов и возможностей. Используя предложения на «Ярмарке проектов», студент может подать заявку на любые проекты, из числа предложенных для образовательной программы, на которой он обучается. 

В случае, если студент оформил заявку на участие в проекте из числа НЕ рекомендованных для его образовательной программы, такой проект может быть зачтен только по заявлению студента, в качестве факультативного «сверх» объема образовательной программы.

Руководитель проекта имеет право отклонить заявку студента, если студент не соответствует требованиям, предусмотренным в проектном предложении. В случае отклонения заявки автоматическое извещение приходит на корпоративную электронную почту студента.

Студент может самостоятельно предложить проект на Ярмарку проектов в том случае, если руководителем проекта станет один из сотрудников НИУ ВШЭ, заинтересованный в таком проекте. Информацию о научных интересах и контактах преподавателей можно найти на персональных страницах НИУ ВШЭ.    

Какие бывают проекты?

Проекты бывают разных типов. С точки зрения целей и результатов различаются следующие типы проектов:

— Исследовательский – проект, основной целью которого является проведение исследования. В качестве результата предполагается получение статьи, публикации, отчета, аналитического обзора или записки, заявки на научный грант, методического пособия и иного научного продукта; 

— Прикладной – проект, основной целью которого является решение прикладной, либо коммерческой задачи. Результатом такого проекта может быть разработанное и обоснованное проектное решение, бизнес-план или бизнес-кейс, изготовленный по заказу продукт.

— Сервисный – проект, направленный на решение служебных задач или для обеспечения текущей работы Университета. Результатом такого проекта является вклад участника проекта в организацию какого-либо мероприятия (например, конференции, олимпиады, экскурсии, дня открытых дверей, приемной кампании) или в реализацию организационных процессов (например, организацию обратной связи преподавателя и студентов, техническую подготовку каких-либо материалов, организационную помощь в процессе проведения занятий, систематизации баз данных). 

Доля сервисных проектов ограничена и не может превышать 25% от указанного общего числа зачетных единиц, выделяемых на проектную деятельность для любой образовательной программы. 

Как записаться/отписаться от проекта?

Подача студенческих заявок на участие в проекте доступна с момента опубликования проекта на Ярмарке и до окончания даты записи на проект.

Совершая свой выбор, студент должен подать электронную заявку на участие в проекте, используя логин и пароль в электронной системе LMS.  При заполнении заявки студенту необходимо написать мотивационное письмо объемом не более 200 знаков, отвечающее на вопрос «Почему вы хотели бы участвовать в этом проекте?», а также прикрепить свое резюме (рекомендуемое, но не обязательное поле).  После отправления заявки на корпоративную электронную почту студенту должно прийти подтверждение о принятии заявки.  

После окончания даты записи на проект в течение 7 календарных дней руководитель проекта проводит отбор поданных заявок и связывается со всеми отобранными для участия студентами. В случае если заявка не была одобрена руководителем проекта, студент получает уведомление об отказе на электронную почту. 

Студенты, которые по каким-либо причинам не прошли электронную регистрацию записи, но были отобраны для участия в проекте,  должны получить от руководителя проекта письменное подтверждение об участии в проекте и копию проектной заявки. В этом случае, студент-участник проекта самостоятельно передает письменное подтверждение об участии в проекте в учебный офис образовательной программы, на которой он обучается, в течение одной рабочей недели.

Если заявка была утверждена, но по каким-либо причинам студент не может принять участие в проекте, ему необходимо согласовать возможность отказа от участия с руководителем проекта. После чего заявка должна быть аннулирована руководителем в системе Ярмарки проектов. Извещение об этом приходит на электронную почту студента. Далее с указанным извещением студент должен обратиться в учебный офис своей образовательной программы для снятия проекта из индивидуального учебного плана в LMS. 

 

Нужно ли согласовывать свое участие в проекте с академическим руководителем?

Проекты, представленные  на «Ярмарке проектов»,  проходят предварительное согласование у академических руководителей и рекомендуются для ограниченного количества образовательных программ. Проекты, найденные или предложенные студентом самостоятельно, требуют получения согласия академического руководителя о возможности их зачета в качестве основной проектной деятельности.

Студенту не запрещается выполнять вариативные проекты из числа не согласованных с академическим руководителем. Результаты, полученные студентом по таким проектам, могут быть зачтены факультативно «сверх» нормативных зачетных единиц. В такой ситуации за студентом остается право решать: участвовать ли ему в несогласованном проекте на факультативных основаниях или выбрать другой проект, который будет согласован с академическим руководителем для зачета в рамках образовательной программы.   

Кто и как будет оценивать проекты ?

Оценка за проект выставляется руководителем проекта по заранее определенным в проектном предложении критериям каждому участнику проекта. Оценка за проект (не относящийся к категории обязательный) вносится руководителем проекта в оценочный лист без оформления ведомости, также руководителем проекта подписывается отчет по проекту, заполненный студентом самостоятельно. Заполненный оценочный лист и отчет передается менеджеру образовательной программы для внесения оценок в индивидуальные учебные планы, а также в электронное портфолио студента.

Руководитель проекта имеет право снизить число зачетных единиц, засчитываемых студенту по итогам выполнения проекта, по сравнению с первоначально заявленным в случае, если студент не смог выполнить все взятые на себя обязательства по объективным (болезнь, стажировка) или субъективным причинам.  

В текущем рейтинге оценка за вариативные проекты не учитывается.  

Когда наступает академическая задолженность по проектной деятельности?

Ответственность за выбор проектов на предусмотренное учебным планом число зачетных единиц за весь период обучения несет студент. Академическая задолженность по проектам формируется в двух случаях:

— получение неудовлетворительной оценки за проект, внесенный в индивидуальный учебный план студента;

— невыполнение проектов на общее число зачетных единиц, рекомендованное учебным планом программы к моменту государственной итоговой аттестации.

В отличие от других видов образовательной деятельности, проекты могут выполняться на любом курсе обучения. В случае если студент не выполнил вариативные проекты на число зачетных единиц, рекомендованных учебным планом на данный учебный год, менеджер программы уведомляет студента о необходимости выполнить проекты на последующих годах обучения. Иными словами, студент может выполнять вариативные проекты в любом удобном для себя графике без формирования академической задолженности.

Где можно почитать подробнее о проектах ?

В Положении «О проектной, научно-исследовательской деятельности и практиках обучающихся основных образовательных программ высшего образования НИУ ВШЭ»  

По всем вопросам, связанным с проектной работой, можно обратиться по адресу [email protected]  

Проекты домов своими руками программа. Лучшие программы для проектирования домов и комнат

Планируете переезд? Сэкономить время, силы и средства поможет программа для проектирования домов «Дизайн Интерьера 3D». Где расположить гостиную, а где – детскую, как расставить мебель в комнате и чем оборудовать кухню – редактор решит любой вопрос. Читайте статью и узнайте, что особенного в конструкторе и какие его фишки позволят создать профессиональную трёхмерную модель дома за пару минут.

Рисовать макеты домов в программе очень просто!

Преимущества проектирования дома в программе

«Дизайн Интерьера 3D»

Софта для создания макетов помещений достаточно много: от совсем примитивного до профессионального. Почему стоит остановиться именно на «Дизайне Интерьера 3D»? На это есть несколько весомых причин:

• ✓ Высокая скорость работы. Вы сможете создать план дома буквально за 5 минут!


• ✓ Интерфейс редактора интуитивный и выполнен полностью на русском языке .


• ✓ Результат может быть показан как 2D план или наглядная трёхмерная модель .


• ✓ Экспорт результата в удобном виде: печать, сохранение на ПК, создание рабочего файла для продолжения редактирования в будущем.


• ✓ Широкий инструментарий : программа обладает каталогами дверей и окон, заготовками комнат, коллекцией мебели, богатым выбором отделочных материалов.


• ✓ Cкачать бесплатную версию редактора и начертить дом можно прямо сейчас!

Дизайн интерьера загородного дома

«Дизайн Интерьера 3D» — это , которая поможет разработать подробный виртуальный макет жилища любого размера и составить план для последующего ремонта дома.

Дизайн загородного дома

3D планировка частного дома

Планировка частного дома – долгий многоэтапный процесс. Подобрать внутреннюю и внешнюю отделку позволит умный и продвинутый конструктор. Вы с комфортом спланируете жилище простыми кликами мыши и получите полноценную 3D-модель.

3D планировка частного дома

Что следует учитывать при проектировке дома

При обустройстве жилища, имейте в виду следующее:

• ✓ площадь. В загородных постройках, как правило, много пространства. Организуйте его так, чтобы не было слишком пустых комнат.


• ✓ цвета. Не выбирайте для отделки яркие оттенки. Они быстро вызывают привыкание и надоедают. Остановитесь на нейтральных тонах.


• ✓ декор. Включайте в обстановку вещи, способные подчеркнуть уютную атмосферу загородного дома. Они же помогут заполнить «‎пустое» пространство.

Как работать в программе для моделирования дома

Программа для планировки дома «‎Дизайн Интерьера» поможет своими руками создать полноценную объёмную модель жилья, до мелочей продумав детали:

• ✓ начертите план;
• ✓ установите окна и двери;
• ✓ подберите внешнюю и внутреннюю отделку;
• ✓ добавьте мебель и предметы декора.

Пройдёмся по каждому этапу работы чуть подробнее.

• Шаг №1. Создание чертежа

Создайте чистый проект и выберите пункт «‎Начать с нуля» . Используя инструмент «Нарисовать комнату» , начертите на схеме фигуру. Обязательно соблюдайте масштаб. Аналогичным образом добавьте на схему все остальные помещения, как жилые, так и хозяйственные. У соседних комнат должны быть смежные стены.

Начертите план помещений вручную

Если постройка имеет несколько этажей, перейдите в одноимённую вкладку и добавьте на макет новый уровень. Используйте лестницы, чтобы соединить этажи.

Подготовка модели здания и, в особенности, проектирование каркасных домов предполагает обязательный подбор материалов для облицовки фасада. Софт позволяет настроить внешнюю отделку уже на этом этапе. В первую очередь уберите галочку возле строки «‎Прозрачные стены» , если она есть. Откройте «‎Свойства», кликните по пункту «‎Стены снаружи» и выберите оптимальный материал.

• Шаг №2. Планировка дома

Далее вам необходимо расставить окна и межкомнатные двери. Для этого используйте одноимённые команды из вкладки «‎Проект». Каталоги включают все возможные модели. Вы сможете выбрать широкие трёхкамерные и четырёхкамерные окна, чтобы пропускать больше естественного света. В мансарду можно установить компактное одинарное окно. В подборке дверей вы найдёте не только традиционные решения, но и дверные проёмы, включая арочные. Их использование придаст стиля и визуально сделает пространство более открытым.

Выберите подходящее окно из каталога программы

• Шаг №3. Создание дизайна интерьера дома

Настройте отделочные материалы для стен, пола и потолка в каждом помещении. Используйте готовые текстуры – конструктор включает десятки вариантов, которые имитируют реальные материалы – обои, плитки, ковролин, пакет и кирпич. Для каждой поверхности – свой набор текстур. Откройте вкладку «‎Свойства», чтобы подобрать отделку для дизайна дома. При желании загрузите своё изображение.

Выберите понравившиеся обои из каталога

Старайтесь выдерживать один стиль. Посмотрите , чтобы вдохновиться и найти подходящие идеи.

• Шаг №4. Расстановка мебели

Оборудуйте жильё мебелью. Набор для удобства поделен на тематические разделы. Откройте пункт «‎Спальня» – и вы увидите кровати, тумбы и шкафы, кликните «‎Гостиная» – и вы найдёте диваны, витрины и стенки, нажмите «‎Кухня» . – и сможете выбрать плиту, холодильник и обеденный стол.

Расставьте мебель в каждой комнате

Вид объектов можно настраивать по своему вкусу, обратившись к вкладке «Свойства». В частности – меняйте материал отделки выбранного предмета, фиксируйте его точное расположение и корректируйте габариты. Обставляя жильё, делайте акцент на комфорте и функциональности. Оцените – так вам будет проще придумать, какая схема расположения будет идеальна именно для вас.

Скачать программу для проектирования дома

«Дизайн Интерьера 3D» не имеет аналогов по простоте и удобству в использовании среди тех, что можно найти на русском языке. В отличии от онлайн-редакторов, с этой программой вы не зависите от Интернет-подключения, и сможете свободно спроектировать дом в любое удобное время. на этом сайте – сделайте первый шаг к дому вашей мечты!

Программа для моделирования дома поможет решить, какая планировка жилища будет наиболее оптимальной для каждого члена семьи. Софт отлично подойдёт как для ремонтных компаний, так и для начинающих пользователей, которые самостоятельно хотят выбрать дизайн для всех помещений. Все настройки настолько понятны и доступны, что любой без труда составит модель даже многоэтажного дома. Скачайте ПО на свой компьютер и оцените его преимущества!

• ✓ Интерфейс выполнен на русском языке.


• ✓ В каталогах вы найдете мебель для обустройства кухни, ванной, спальни, детской, гостиной и прихожей. Вы сможете корректировать размер и вид объектов.


• ✓ Планировщик включает коллекцию текстур для покрытия стен, пола и потолка.


• ✓ Программа проектирования частного дома позволяет просматривать результат в классическом 2Д режиме, 3Д-обзоре или через «Виртуальный визит».


• ✓ Создавайте одноэтажные, двухэтажные дома и даже целые особняки. Для соединения многоярусных построек программа для проектирования домов предлагает модели лестниц. Настраивайте их ширину и укажите количество ступенек.


• ✓ С помощью функции составления сметы вы легко поймете, в какую цену вам обойдется строительство и ремонт.

Каждый, кто планирует строительство собственного дома, задумывается о составлении проекта. Приятно почувствовать себя архитектором и попробовать свои силы, создавая наглядный план будущего дома. Что ж, программы для проектирования домов есть, причём можно выбрать бесплатные версии.

SketchUp Make

Эта программа предназначается для создания относительно простых трёхмерных объектов, позволяет не просто составить проект самого дома, но и поработать с оформлением интерьера, расстановкой мебели. Принадлежала SketchUp Make компании Google, есть также платная версия SketchUp Pro, но мы будем говорить именно о программах, которыми можно пользоваться бесплатно.

Пользователи отмечают, что SketchUp является простой программой, есть встроенный русификатор, рассчитана на новичков в области 3D-моделирования.

Помимо создания и редактирования 3D-проектов, программа позволяет работать с ландшафтным дизайном , интерьерами, заниматься виртуальной археологией, то есть моделировать исчезнувшие здания, освоить инженерное проектирование. Справочной информации очень много, SketchUp обладает простыми графическими инструментами, такими как «ластик», «кисть» и другими, может конвертировать созданные проекты в различные графические форматы.

Ещё один плюс SketchUp — возможность создать статистику расходования строительных материалов. Конструкции проектируются с точностью до миллиметра. С 2D-чертежами программа не работает.

Ещё одна программа для 3D-моделирования зданий, которой можно пользоваться бесплатно. Можно сделать подробный двухмерный план, который затем преобразуется в трёхмерную модель. Программа позволяет работать с интерьерами, довольно простая, можно менять режимы просмотра готового проекта от прозрачного каркаса до расположения здания среди ландшафта. Готовый проект легко распечатать и сохранить в различных форматах. Envisioneer Express менее популярна, чем SketchUp, но в целом обладает достаточно широким функционалом.

nanoCAD

Это российская разработка, есть бесплатная версия не для коммерческого использования. У nanoCAD довольно широкий потенциал — программа позволяет работать с различными чертежами и даже позволяет сформировать полный пакет документов, которые входят в строительный проект. Файлы, сохраняющиеся в nanoCAD, совместимы с другими приложениями из категории AutoCAD.

Home Plan Pro

Бесплатная программа для создания плана дома, поддерживающая форматы BMP, GIF, JPG. Обладает достаточно простым интерфейсом, может работать с цветовыми палитрами, разными уровнями и слоями, отличается большим числом готовых конструкций, таких как окна, дверные проёмы, предметы меблировки. Готовый план дома Home Plan Pro можно распечатать в нескольких проекциях. Предназначается именно для новичков, а не профессионалов в области архитектуры.

Программа с множеством функций, которые позволяют экспериментировать с трёхмерными изображениями зданий, ландшафта и интерьеров. Примечательно, что с FloorPlan 3D часто работают профессиональные дизайнеры, что говорит о её высоком функционале и преимуществах. Автоматически создаются сведения не только о количестве, но и стоимости материалов, проектируются уровни и этажи, добавляются тексты, крыши, окна и лестницы , библиотека весьма обширна. Есть несколько версий. Работает с такими эффектами, как снег и дождь, эскиз можно посмотреть под любым углом, а дизайн можно спроектировать до самых мелких деталей.

Данную программу можно назвать условно-бесплатной — пользоваться можно только 30 дней с момента установки, после, если будет желание, следует покупать лицензию. CyberMotion 3D-Designer 13 позволяет создавать трёхмерные модели, анимацию, заниматься рендерингом. Программа используется далеко не только для создания проектов и дизайна домов , можно просто заниматься анимацией, делая своих персонажей.

Среди более специализированных программ можно отметить Sweet Home 3D, созданную специально для моделирования дизайна интерьеров, а также «ЛИРА-САПР 2013», предназначенную для расчёта нагрузки на строительные конструкции.

Больше всего положительных отзывов в сети о программе SketchUp, как о программном продукте, наиболее приспособленном для использования новичками.

Любой пользователь, кто хотя бы раз пытался вникнуть в хитрые тонкости создания стильных жилых интерьеров, сталкивался с такой ситуацией, когда представленные на рынке программы с элементами 3D моделирования для проектирования домов оказываются слишком сложными для начинающих, а требуют при этом колоссальных финансовых вложений. При этом, далеко не всегда такие программы можно скачать на русском языке и быть уверенным в корректности перевода.

И если языковой барьер преодолеть в состоянии большое количество владельцев ПК, то подчас понять и принять запутанный и заумный интерфейс программы может только продвинутый бородатый гуру, но таким людям это уже не интересно.

Поэтому тем, у кого нет под рукой проектировщика с талантами волшебника, лучше всего подойдет такая бесплатная программа для проектирования домов, как Дом-3D на русском языке. Она является результатом кропотливой работы компании с одноименным названием и считается одним из самых простых в освоении и использовании инструментов для тех, кто только делает свои первые шаги в мире 3D моделирования домов и интерьеров.

Скачать Дом-3D на русском языке можно бесплатно. Необходимые ссылки предоставлены внизу статьи.

Дом 3D, как вы уже поняли, не заставит вас доставать последние деньги из заначки, так как распространяется она совершенно бесплатно. К не менее важным достоинствам софта можно отнести совершенно не значительные системные требования к вашему любимому ПК. Она замечательно себя чувствует даже на машинах с сильно ограниченным запасом мощности, что тоже немаловажно в плане экономии на вынужденном апгрейде «железа» . Незначительным минусом можно назвать и совместимость программы, однако, только со следующими операционными системами: новые Windows 8 или 7, весьма распространенная Vista и любимый многими Windows XP. С другими ОС данная программа скорей всего взаимодействовать откажется, однако, возможно, разработчики смогут исправить этот недочет со временем.

Как и все уважающие себя программы для 3d моделирования, выступает не только в качестве программы для проектирования домов, он позволяет проектировать и квартиры, а также уделить внимание для отдельных интерьерных деталей и предметов мебели. Дом 3D – далеко не единственный представитель этого направления, но среди любых бесплатных аналогов он заметно выделяется доступностью и ненавязчивой простотой, ведь пользоваться ею способен абсолютно любой человек без специальной подготовки.

Простоту и общедоступность подчеркивают как главное преимущество программы и сами разработчики: они утверждают, что основными потребителями Дом-3D станут обыкновенные пользователи , которые планируют свое жилье, готовятся к ремонту или намерены внести изменения в интерьер своей квартиры, заменить мебель.

Безусловно, профессиональные дизайнеры тоже заинтересуются программой , но все же Дом-3D не позиционируется как софт для профи.

По мнению разработчиков, проектирование домов и квартир не является совсем уже простым занятием для забавы, ведь по сравнению с ориентированными на пространственное моделирование интерьеров и домов с помощью известных аналогов, по типу Google SketchUp или Sweet Home 3D, ее возможности намного более широкие. А чтобы расширить их еще больше, приложение дополнено еще и обширным каталогом моделей корпусной и мягкой мебели, разнообразить которые позволят дополнительные аксессуары – их можно встраивать в интерьер, который сам пользователь и создает в этой программе.

Добавляет возможностей еще одна особенность Дом-3D, – это интегрированный архитектурный модуль . Он предназначен для 3D-строительства: с его помощью в будущем доме выстраиваются стены и крыша, реалистично прорисовываются оконные конструкции и двери, устанавливаются лестницы и множество других элементов, которые в деле обустройства собственного дома предельно важны.

В спроектированном доме пользователь может заняться конструированием обстановки, увлечься укладкой плитки, отделкой стен – под все это в программе есть специальные и очень удобные функции, которые, опять же, каждый освоит без проблем. В дополнение к этому Дом 3D порадует изобилием цветовых схем и предоставит широкие возможности для экспериментов с текстурами и фактурами для выбора самого гармоничного варианта. Простейшие движения мыши – и любые объекты в трехмерном пространстве выстраиваются в стильные интерьеры.

Дом 3D является полноценной программой для проектирования домов и квартир, скачать бесплатно которую может каждый желающий. Её широкий инструментарий и огромные возможности позволяют разработать для любого дома полноценный дизайн за предельно короткое время.

Так что если появилось настроение попробовать себя в увлекательном деле дизайна – нужно обратить внимание на 3d проектирование домов и скачать бесплатно Дом 3D на русском языке для компьютера. И кто знает – вдруг простое увлечение окажется призванием и превратится в прибыльный бизнес?

В последнее время многие задаются вопросом «как сделать проект дома»? И это понятно. Информация по строительству жилых домов доступна как никогда, строительные технологии известны, а строительные материалы можно купить в любом объеме хоть завтра. Но когда речь заходит о строительстве, становится ясно, что без чертежей дом не построить.

О чем нужно позаботиться перед разработкой проекта

Даже самому опытному строителю требуются планы с размерами, фасады, разрезы и т.д. Совокупность чертежей и называется «проект». Сделать проект дома в программе можно и самому. Для этого надо знать 3 вещи:

1. Программу для создания проекта.
2. Понимание того, какой дом проектировать.
3. Основы архитектурного проектирования.

Это 3 успешных составляющих любого проекта. Без знания программы его не сделать. Без представления о том, каким будет дом — то же. А без основ архитектурного проектирования вы рискуете сделать проект, по которому ничего не построишь.

Почему знание компьютерной программы стоит перед пониманием того, каким будет дом? Потому что часто в программе и рождается идея загородного дома. Поэтому насколько удобной и понятной будет программа, настолько лучшим получится результат работы в ней. Эта статья будет посвящена самым востребованным компьютерным программам для создания проектов загородных домов.

Программы для создания проекта

Сегодня вы, особо не напрягаясь, сможете найти несколько вариантов программ, в чем можно сделать проект. Условно я разделю их на 2 группы: онлайн и оффлайн. Онлайн — где можно создать проект прямо в браузере. Оффлайн — где нужно устанавливать программу на свой ПК.

Онлайн программы

Скажу сразу, что полноценных проектных программ в таком формате нет. Есть сайты, на которых можно сделать планировку дома, и даже посмотреть на нее в 3Д. Но все, что касается объемного моделирования дома, пока еще, не доступно. Я считаю, что в скором времени такие программы обязательно появятся. Тем более, что попытки создать подобное уже есть. Они примитивны, и позволяют создавать лишь однообразные «скворечники». Там нет моделирования формы крыши, окон, декоративных элементов фасадов и т.д.

Если вам требуется лишь планировка вашего будущего дома, то помогут следующие онлайн-программы:

Пионеры онлайн проектирования. Этот стартап появился раньше раскрученного Autodesk Homestyler и быстро завоевал популярность в интернете. Программа выгодно отличается удобным и красивым интерфейсом. Есть версия «демо» и «про». Про-версия позволяет добавлять описание, фото и видео в проект, делать многоэтажные планировки и, в целом, предназначена больше для риэлтеров, которые создают презентации домов. Также программу можно скачать и установить на свой ПК для оффлайн работы над проектом.

Autodesk Homestyler — самая известная программа из серии программ для онлайн-проектирования от Autodesk. Представляет собой не только программу для планировок, но и интернет-магазин отделочных материалов и мебели, а также возможность сделать 3Д-визуализацию полученного интерьера. Homestyler мне нравится больше, чем floorplanner своими возможностями. Например, в ней можно вводить размеры с клавиатуры и настраивать толщину стен будущего дома.

Остальные программы, такие как Roomsketcher или Planner 5D не предлагают ничего нового, а просто копируют лидеров этого рынка.

Непрофессиональные оффлайн программы

Основное отличие от онлайн-версии заключается в установке таких программ на жесткий диск компьютера. Т.е. вам не нужен интернет, чтобы сделать проект своего дома. Такой вариант является немного устаревшим, потому что вы, например, не сможете проектировать на мобильном устройстве (смартфоне или планшете).

FloorPlan 3D — наверное, самое удобное программное обеспечение на любительском уровне. После открытия программы вы сразу попадаете в несложный и понятный интерфейс. Кстати, на текущий момент, графика немного устарела. Но это не портит общего впечатления от этого софта. Рабочая среда полностью интерактивна. Присутсвуют 2Д и 3Д виды. Подойдет неподготовленным пользователям, которые проектируют свой дом и участок.

В программе можно посчитать площади помещений, сконструировать лестницу, наложить текстуры и подобрать мебель из немаленькой библиотеки. Есть неплохие архитектурные возможности в плане проектирования ломаных крыш и выступающих элементов. Так же в пакете присутствуют примеры проектов загородных домов и неплохой блок с 3Д-визуализацией.

Home Plan Pro — программа более высокого инженерного уровня. Ориентация на инженерную графику сразу бросится вам в глаза. Поэтому в программе можно создавать планы загородных домов для строительства на качественном уровне. Этому способствуют различные метрические системы, сохранение в несколько востребованных форматов, а также широкая библиотека элементов для создания проектов.

Envisioneer Express — программа, больше рассчитанная на создание дизайн-проектов интерьера. Однако, не исключает возможности моделировать и архитектурные объекты. Несложная в освоении не требует высоких системных требований вашего ПК. Авторы этого программного обеспечения позиционируют его как простейший BIM-инструмент. Кроме того, программа обладает неплохой 3Д-визуализацией

3D Home Architect — популярная долгое время программа, когда -то задала тон любительскому проектированию интерьеров и частных жилых домов. Помимо всего того, что есть в предыдущих программах, отмечу следующие моменты. Встроенная система распознания и предупреждения об ошибках в проектировании. Мощное ядро CAD, позволяющее быстро чертить планы с мебелью и переводить их в 3Д. При это корректировка возможна, как из 2Д, так и из 3Д режимов. Возможность работы с элементами произвольной формы. Автоматизированное создание крыши загородного дома. Автоматизированное создание планов и разрезов с 3Д-модели. Не могу ни отметить сильную сторону программы для создания ландшафта вокруг загородного дома.

Наверное, это одна из самых успешных программ любительского уровня, приближающая результат работы каждого к уровню профессиональных программ.

ArCon (Аркон) — практически полноценная программа для CAD-проектирования. Мы приближаемся к блоку профессиональных программ и заканчиваем обзор этого блока сильной программой для проектирования. Программное обеспечение можно скачать с официального сайта бесплатно в виде учебной версии. На текущий момент выпущено более 15 версий. История программы насчитывает длительный срок доработки и совершенствования.

Мощный пакет программы включает в себя все от создания планировок и 3Д-моделирования до обсчета ведомостей расхода материалов. Ассистенты местности, помещений и крыш помогут быстро справиться со сложными задачами. Возможность проектирования многоэтажных построек значительно расширяет круг проектируемых объектов.

Детали проекта, такие как мансардные окна, перила, балконы, балки, колонны, окна и двери — все они обладают индивидуальными параметрами, которые можно настраивать. Кроме того, программа позволяет создавать видео на основе проекта, а также работать с форматами других проектных программ. В общем, это доступная мощная программа для создания эскизных проектов загородных домов с элементами рабочего проекта.

SketchUP — эта программа стоит особняком. За последнее время она стала настолько удобной, что завоевала любовь многочисленных поклонников по всему миру. Удобное скачивание с официального сайта и установка, интеграция с многочисленными сервисами Google, простой интерфейс и миллионы библиотечных элементов, доступных на официальном сайте — все это привлекло внимание даже профессиональных проектировщиков. Ну а наличие многочисленных видео уроков в интернете способствуют чуть ли не моментальному изучению этой программы.

Существует версия SketchUP Pro для профессиональной работы над проектами. Так, известный плагин VRay, разработанный болгарской Chaos Group специально для SketchUP Pro, потряс аудиторию своим высоким качеством. Теперь, даже из простой 3Д-модели мдожно было сделать фотореалистичную картинку с тенями и отраженным светом. А благодаря широкой библиотеке элементов добавить в нее живописное и реалистичное окружение.

Посмотрите, как создается модель загородного дома,

И как выглядит результат после работы с плагином VRay.

Профессиональные оффлайн программы

Graphisoft ArchiCAD — это «наше все» или самый подходящий инструмент для создания полного проекта под строительство загородного дома с ноля. Он долгое время был лидером рынка BIM-проектирования, пока Autodesk не раскрутила программу Revit, которая значительно потеснила ArchiCAD. BIM расшифровывается как «Building Information Model» (Информационная модель здания). Говоря проще, это цифровая 3Д-модель здания, с которой в автоматическом режиме «снимаются» планы, разрезы и фасады. Такой подход избавляет от необходимости создания каждого чертежа отдельно, а также ускоряет процесс внесения корректировок в проект.

В отличие от всех предыдущих программ ArchiCAD является проектным комплексом, в котором можно делать абсолютно все части проекта. Нет необходимости в использования дополнительных программ для визуализации, обсчета смет или оформления проекта. Это мощный профессиональный инструмент. В отличие, например, от Autocad он прост в освоении и сопровождается большим количеством обучающих уроков в открытом доступе. Но для полноценной работы в этой программе необходимо пройти специальный курс, а для создания проекта загородного дома — пройти обучение под руководством опытного наставника. Все это есть в основном учебном курсе на нашем сайте Пошаговое обучение проектированию загородных домов . В процессе обучения каждый из учеников получает примеры проектов в этой программе и альбомы технических решений с необходимыми узлами «на все случаи жизни».

Ежегодно наше проектное бюро выпускает более 20 полных проектов для строительства загородных домов. Все они делаются в программе ArchiCAD. Часть из них выложена на этой странице .

Посмотрите на возможности этой программы (нажмите для увеличения).

Также посмотрите работы наших учеников в Graphisoft ArchiCAD по этой ссылке .

Autodesk Revit — та самая программа, потеснившая ArchiCAD. Ее главным преимуществом является хорошая интеграция с другими продуктами компании Autodesk, успевшим завоевать многие стороны проектной деятельности. На сегодняшний день это самая перспективная программа для BIM-проектирования, позволяющая полностью заменить громоздкий инструментарий проектировщика. Ведь в одной информационной модели можно объединить архитектуру, конструкции и все инженерные сети.

Хорошая инженерная графика, автоматизация большинства процессов, настраиваемая стандартизация проектов, автоматический обсчет всех требуемых проектом показателей и т.д. — такие мощные возможности, скорее всего, любителю не потребуются. Но, если есть желание углубиться в тему проектирования и стать в ней профессионалом, то изучение Revit станет хорошим заделом на будущее.

Кроме того, многие западные проектные бюро уже давно перешли на эту программу. Поэтому в ней собраны самые последние наработки из сфер энергосбережения и западных инженерных стандартов. Ее ценят и уважают в профессиональном сообществе. Ходят слухи, что и в России скоро введут BIM-стандарт разработки и согласования проектной документации. Если это произойдет, то, скорее всего, за основу будет взят Autodesk Revit.

В учебном центре сайт находится в разработке курс «Autodesk Revit для создания проектов загородных домов». Уже скоро вы сможете не только изучить эту мощную программу, но и сразу же сделать в ней проект загородного дома.

Приложение Sweet Home – программа, которая поможет осуществить транспозицию мебели, спроектировать перепланировку и построить новое жилище с учетом мельчайших деталей интерьера. Sweet Home выступает как архитектор и планировщик, вы – как заказчик и дизайнер.

Простота работы в программе привлекает как профессионалов, так и любителей проектирования помещений. Ее можно скачать бесплатно , установить за пару минут и через несколько часов получить готовый проект обновленной комнаты, квартиры, дома или дачи. Дело останется за малым – претворить его в жизнь.

Окно программы разделено на 4 рабочих отсека. В верхнем левом углу находится каталог мебели, которую «перетаскиванием» можно добавить в проект дома, в левом нижнем располагается список объектов, что уже «в деле». Третий отсек – в правом верхнем углу – отведен для плана помещения. Здесь ведется основная работа по изменению дома – расстановка мебели и возведение стен. Четвертый отсек – область 3D просмотра готового помещения (с помощью виртуального посетителя). Панель инструментов расположена в верхней части рабочей зоны. Программа позволяет открывать более двух окон одновременно и осуществлять обмен объектами между ними.

В ПО очень легко создать дом/комнату «с нуля» или загрузить готовый план дома и отредактировать его. Изменять можно практически все. Во-первых, строить новые стены, убирать старые, изменять их толщину и текстуру. Во-вторых, монтировать окна, двери, выбирать цвет пола, потолка. И, конечно, расставлять мебель. В это же время в четвертой части окна есть возможность отслеживать каждое изменение в 3D изображении. Можно распечатать проект в виде плана либо рисунком (в формате PNG). Также готовый план-проект можно экспортировать в программу 3D графики для улучшения изображения.

Возможности и плюсы Sweet Home 3D

1. Простой и удобный интерфейс.
2. Быстрота создания проекта.
3. Возможность экспорта плана в другие программы.
4. Просмотр изображения в 3D на всех этапах работы.
5. Широкий выбор фурнитуры (более 500 моделей).
6. Наличие Sweet Home на русском языке.
7. Поддержка 3D моделей фурнитуры разных форматов.

Использовать программу можно как в офлайн, так и в онлайн режиме.

как сделать проект дома самому

Для многих людей загородный дом является чем-то наподобие заветной мечты – перспектива отдохнуть от городской суеты в уютном уголке кажется достаточно радужной. Более того, хочется не просто приобрести уже готовое строение с обустроенным приусадебным участком, а создать усадьбу своей мечты, в которой будут правильно воплощены все пожелания относительно дизайна и планировки. Остается только одно – перенести свои задумки на бумагу, а уже затем, составив проект дома и определив его месторасположение на участке, воплощать в жизнь (заниматься непосредственно строительством дома). Если в отношении второго момента, по определению, не может быть никаких сомнений относительно необходимости сторонней помощи – даже в том случае, если вы будете профессиональным строителем, самостоятельно возвести правильный особняк вы не сможете, а вот затраты на составление архитектора можно исключить. Каким образом проектирование и строительство можно удешевить? Да очень просто – выполнить самому его работу вполне возможно, даже не имея каких-либо специальных навыков создания проекта частного дома. Осуществить проектирование дома (нарисовать его на бумаге схематически), на самом деле, не так уж и сложно!

Что нужно учитывать при самостоятельном составлении проекта собственного дома?

Самое главное заключается в том, чтобы разработанный вами проект строительства дома создавался опираясь на следующие принципы:

1. Множественная функциональность – то есть, возведенный дом по этому проекту будет удобен и практичен во всех отношениях. Проект дома своими руками должен быть не хуже архитекторского;
2. Простота конструкции – сделать проект дома несложно будет только в том случае, если он не будет предполагать каких-либо изысков. Создание какого-то особо сложного проекта, реализация которого потребует огромного количества творческих изысков, человеку, не имеющему специального образования, крайне не рекомендуется, ибо можно не учесть некоторые принципиально важные вещи;
3. Эстетичность – конечно же, загородный дом должен выглядеть красиво и радовать взор своих хозяев. Проект надежного дома должен быть еще и эффектным!

Запомните – в том случае, если проект будет создан с учетом этих принципов, то он и в жизни будет очень неплох. Опять –таки, речь идет о достаточно примитивном самостоятельном строении – коттедж премиум-класса любитель не спроектирует. Проектированием домов такого уровня заниматься должен только архитектор – новички здесь очень часто делают ошибки.

 

Содержание

1. Предварительный этап — разведка
2. Начало проектирования дома
3. Подвальное помещение / фундамент
4. Проект первого этажа
5. Второй этаж
6. Мансарда / крыша
7. Утверждение проекта для начала строительства

Геологическая разведка участка дома

С чего начинается «работа над проектом дома своими руками»? В первую очередь, при работе над проектом дома самостоятельно, необходимо провести геологическую разведку участка – оценить характер местности, почвы и узнать уровень стояния грунтовых вод. Лучшее время года для этого – весна, тогда их уровень находится максимально высоко и есть возможность с максимальной достоверностью определить этот показатель. Сделать это очень важно исходя из того, что именно данный показатель имеет наибольшее значение при закладке фундамента частного дома.

Для определения глубины залегания грунтовых вод рекомендуем обратиться к специалисту

Начало проектирования дома

Для наглядного примера наша редакция использовала программу бесплатную демо-версию программы «Визикон». Но все действия вполне можно выполнить и на обычном листе бумаги. Для примера был выбран простой проект двухэтажного дома 10 м х 10 м

Для проектирования домов необходимо будет «вооружиться» обычным тетрадным листом в клеточку и карандашом, задав при этом соответствующий масштаб. Рациональнее всего в данной ситуации будет поступить следующим образом – десять метров участка условно обозначить двумя клеточками. Таким образом, один сантиметр на линейке будет равняться 1 метру в реальной жизни – соотношение один к ста.

Шаг 1: наносим контур дома на тетрадный лист с помощью линейки и карандаша в масштабе 1:100, т.е. 1 см на бумаге будет равен 1 метру

Нанесение на бумагу контура самого участка, а также будущих строений. В данном случае все работы необходимо осуществлять в строгом соответствии с правильным масштабом – старательно перемеряя каждый метр на земле и нанося его на бумагу в соответствии размеров один к тысяче, вы обеспечиваете надежность и эстетичность возводимого здания. Нарисовать проект таким способом можно очень быстро. Обязательно надо учитывать не только контуры участка, отданного под проектирование и строительство, но и все расположенные объекты на участке, которые находились там еще до его планируемого возведения, и при этом их перенести не представляется никакой возможности. После этого можно будет приступить к проектированию самого здания – для упрощения задания, предположим, что проектируемый дом будет состоять из четырех комнат, кухни и двух санузлов (стандартное жилье для семьи из нескольких человек).

Подвальное помещение / фундамент

Несколько слов относительно проектирования подвального помещения. Необходимо отметить, что далеко не всегда в нем есть необходимость. Например, в том случае, если грунтовые воды стоят высоко, то это будет очень дорогим удовольствием – намного проще будет в проект включить еще одну комнату — как дополнительное помещение.

 

Проект первого этажа

Наносим на эскиз тамбур и прихожую – а уже из нее будут переходы в кухню и другие комнаты. Располагать помещения необходимо с учетом следующих моментов:

1. Санузел и кухню следует размещать в непосредственной близости друг к другу – благодаря этому расположению намного проще будет проводить коммуникации;
2. Очень неплохо, если составленный проект подразумевает отсутствие проходных комнат – это неотъемлемый элемент комфорта;
3. На первом этаже надо учитывать наличие всех вспомогательных конструкций и помещений – их расположение будет очень важно не только для обеспечения функциональной пригодности дома, но и для комфортного перемещения жильцов.

Шаг 2: чертим все комнаты и помещения первого этажа с необходимым размером

После этого располагаем и планируем все двери нашего дома

Шаг 3: проектируем двери на первом этаже

Затем окна с учетом желаемой освещенности комнат и вашего бюджета

Шаг 4: проектируем окна на первом этаже

В итоге получаем такой первый этаж:

Вот такая получилась 3D модель первого этажа

 

Прорисовываем второй этаж

Здесь уже все будет намного легче – ведь помещения в доме могут располагаться идентично (самое главное, не менять взаимное расположение санузлов — для того чтобы не усложнять проведение коммуникаций). Вполне достаточно будет спроектировать место расположения входной двери (многие архитекторы рекомендуют делать два входа на второй этаж — дома и с улицы) и окон.

Шаг 5: Аналогично планируем помещения второго этажа. Не забываем про коммуникации — располагаем санузлы и ванную друг под другом

Шаг 6: располагаем двери

Шаг 7: чертим окна второго этажа

Получили вот такую 3D модель второго этажа

Проектирование мансарды и крыши

Решили создать проект дома сами – не нужно будет пытаться нарисовать какую-то слишком «заумную» крышу с большим количеством изгибов. Запомните – крыша является одним из самых важных структурных компонентов в доме, и пытаться создавать дополнительную эстетичность, поставив под вопрос надежность, уж точно не стоит. Это все приведет к тому, что местах изгибов возникнут течи. Рисуете проект – будьте добры, исповедуйте принципы минимализма в архитектуре.

Для проектирования подобной крыши без архитектора не обойтись

Зависимость проектировки дома с изоляцией

Есть одно очень важное правило – все вспомогательные помещения необходимо строить с северной стороны. Несмотря на то, что теплоизоляция, выполняемая при помощи строительных материалов, имеет первостепенное значение, взаимное расположение комнат также нельзя выпускать из виду – хотя бы из-за экономии расхода энергии на обогрев дома.

Утверждение проекта для начала строительства

Необходимость корректировки проекта. Даже в том случае, если вы сами смогли изобразить на бумаге дом своей мечты, необходимо будет перед началом строительства дома все-таки проконсультироваться со специалистами – мнение грамотного прораба или же архитектора лишним не будет. Как минимум, необходимо будет согласовать следующие моменты:

1. Проведение электрики;
2. Проведение собственной канализации;
3. Проведение водоснабжения;

Необходимо понимать, что все указанные выше вопросы не являются художественной или архитектурной частью проекта. Это все — самые рутинные вопросы, грамотный подход к решению которых обеспечивается только профессионалами своего дела. В крайнем случае, любой недосмотр при самостоятельном составлении проекта дома, который допустил человек, не имеющий профильного образования, может быть подкорректирован грамотным прорабом, который практическую сторону любой идеи понимает намного лучше. Хотя даже в том случае, если проект составляется профессиональными архитекторами, то также не исключаются чисто практические недочеты.

Самостоятельная работа над проектом дома и ее преимущества

Проект своего дома вы можете создавать сами – для того, чтобы разработать чертежи взаимного расположения тех или иных помещений, а также определиться с местом дома на участке, не потребуется специальных знаний. Грамотный и ответственный подход к делу обеспечит вам успех мероприятия. Однако в плане проведения коммуникаций надо будет обязательно проконсультироваться с профессионалами. Таким образом можно будет правильно спланировать дом, который прослужит вам верой и правдой.

Читайте про следующие этапы строительства:

Смотрите также видео о том, как сделать проект дома самостоятельно

Читайте про предыдущие этапы строительства:

 

4.4 / 5 ( 13 голосов )

Что такое программа управления проектами? • Руководство для девочек по управлению проектами

(Этот пост содержит партнерские ссылки. Прочтите мое полное раскрытие.)

Определение программы

Что такое программа с точки зрения управления проектами? Вот определение.

Программа — это набор связанных проектов и мероприятий, управляемых скоординированным образом и в рамках структуры, которая позволяет получать результаты и выгоды .

Другими словами, это группа проектов, которые управляются вместе.

В чем смысл программы в управлении проектами?

Цель программы — связать вместе связанные работы.

Если вы работаете над программой, либо в качестве менеджера проекта, либо в роли программного офиса (или в качестве менеджера программы), вы знаете, что цель состоит в том, чтобы ваша работа способствовала достижению стратегических целей организации.

Управление программами и проектами упрощает управление ресурсами и расходами, поскольку вы можете совмещать приоритеты и управлять несколькими проектами.

До тех пор, пока вы знаете, чего хотите достичь в целом, вы можете в целом убедиться, что достигнете этого с помощью имеющихся у вас ресурсов и бюджета.

Управление проектами и программами

Управление проектами обеспечивает единый результат. Управление программой обеспечивает достижение бизнес-цели.

Программы могут быть трансформирующими, хотя большие проекты тоже могут.

Я сделал и то, и другое. Как руководитель программы, я руководил рядом связанных проектов с целью улучшения бизнеса в крупном масштабе.

Как менеджер проекта, я выполнял сложные проекты с большим количеством рабочих потоков, но у меня была только одна цель и один результат.

Например:

Программа: Оцифровка всех наших процессов — это крупномасштабная цель, для достижения которой потребуется множество команд и множество проектов.

Проект: Перенос бухгалтерского программного обеспечения на новый инструмент — это может быть сложный проект, затрагивающий многих сотрудников, с серьезными последствиями для реинжиниринга процессов и обучения, но это всего лишь одна инициатива.

Структура программы

Во-первых, давайте посмотрим, как программы вписываются в взгляд на работу проекта / программы / портфолио.

Программы — это совокупность проектов и работ BAU, которые вместе достигают общей цели. Программы могут быть частью портфолио или отдельными. Они могут включать в себя пару проектов или много.

На рисунке ниже поясняется структура программы с точки зрения того, как она вписывается в остальную часть жаргона управления проектами.

Различные типы программ

Знаете ли вы, что есть три типа программ? Да это так! Их:

• Визуальные программы
• Новые программы
• Обязательные программы.

Все они ценны, но у каждого есть свои особенности, которые меняют то, как работает команда и как ими управляют. Давайте рассмотрим каждый из них по очереди.

1. Визионерские программы

«У меня есть видение…»

Программа, основанная на видении, — это когда старшие руководители имеют конкретное представление о том, как они хотят, чтобы организация выглядела после завершения работы.

Это, как правило, программы преобразования, обеспечивающие организационные или культурные изменения, такие как реструктуризация или коренное изменение принципов работы бизнеса (например, отказ от бумажных документов).

В этом типе программы у вас есть поддержка высшего руководства — и хотя может показаться очевидным, что часто у вас нет спонсорства, необходимого для управления проектами, поэтому хорошо, что она здесь присутствует. Это во многом нисходящий подход.

Как запускаются эти программы

Менеджмент предложит представление о будущем состоянии бизнеса в ходе стратегической сессии, и программа является практическим способом достижения этого.

Для достижения этих целей потребуется ряд проектов, так что вы можете работать над одним из проектов, доставляющих компонентную часть, или в офисе программы, управляя всем выполнением.

Существует сильная приверженность видению и тому, что оно будет делать для компании, и вы обнаружите, что все поддерживают его (или, по крайней мере, большинство людей), потому что они видят, что у них нет выбора: компания все равно меняется.

Это делает изменение относительно простым, но означает, что команде программы придется тратить больше времени на поиск людей, которые могут отрицательно повлиять на программу, но не готовы сказать об этом вслух из-за боязни показаться, что они не привержены грядущие изменения.

Хотя во многих отношениях такая открытая поддержка со стороны старших руководителей помогает, она действительно подталкивает сопротивление к изменениям в подполье!

Узнайте больше о роли управления изменениями в проектах и ​​программах.

2. Новые программы

Это, пожалуй, самый сложный тип программ: программы, которые не запускаются как программы, но которые по умолчанию превращаются в одну.

Это происходит потому, что бизнес запускает ряд проектов, которые слабо связаны. Со временем люди понимают, что они изо всех сил пытаются обеспечить аналогичные ресурсы и что некоторые результаты или результаты частично совпадают.

Может даже возникнуть опасение, что пособия учитываются дважды.В результате возникает программная структура, позволяющая объединить все в рамках единой структуры руководства с улучшенной координацией и коммуникацией.

Одна из проблем этого типа программ — найти способы согласовать проекты. Это начинается с наличия приличного программного обеспечения для планирования проектов, потому что тогда, по крайней мере, вы можете видеть, что и когда делает каждый отдельный проект.

Затем вы можете приступить к объединению расписаний ресурсов, зависимостей и затрат для создания общей структуры.Это можно сделать, но это требует работы и контроля, а это непросто!

Проблемы с новыми программами

Проблема с попыткой наложить подходы к управлению программой на набор связанных проектов состоит в том, что вы будете пытаться стандартизировать методы работы и порядок отчетности в ряде проектов, где эти подходы уже используются.

Вы пытаетесь изменить способ работы людей и до некоторой степени свободу действий, которая у них была раньше.Это может вызвать сопротивление со стороны руководящих групп проекта, поэтому здесь руководитель программы должен сосредоточить внимание на том, чтобы объединить людей, чтобы увидеть преимущества работы в команде программы.

Если вы можете выделить преимущества (доступ к общим ресурсам, меньше переделок и т. Д.), То, надеюсь, вы сможете создать сильную программную команду снизу вверх. В противном случае это руководство по восстановлению проблемной программы может помочь!

Один из способов сделать это — использовать организационную диаграмму для определения ролей в программе.Получите бесплатный шаблон организационной диаграммы здесь.

3. Обязательные программы

Наконец-то у вас есть обязательные программы работы. Почти всегда что-то, попадающее в эту категорию, происходит в любой момент времени, потому что мы управляем программами в меняющемся мире.

Например, новое законодательство может породить четыре или пять различных вещей, о которых бизнес должен знать.

Это могут быть отдельные проекты, но, поскольку юридические ресурсы и бюджет хранятся централизованно, легче управлять этими проектами как программой для отслеживания общей позиции компании на предмет соблюдения нормативных требований.

Примером обязательной программы может быть GDPR. Компаниям необходимо было внести изменения в HR, управление записями, ИТ, маркетинг и обслуживание клиентов — и, возможно, многое другое.

Результатами проектов в обязательных программах, вероятно, будут новые политики, обновление условий, внедрение изменений в процесс для соответствия нормативным требованиям и тому подобное.

Маловероятно, что вы будете запускать новые продукты — все эти проекты направлены на поддержание компании в соответствии с правилами торговли и обеспечение того, чтобы вы все оставались на работе.Это делает их интересными, а также, поскольку организация должна их делать, вызывает значительную заинтересованность, что облегчает выполнение задач.

Быстрые ответы

В чем разница между проектом и программой?

Программа создана для управления рядом связанных проектов, каждый из которых способствует достижению общей бизнес-цели, при этом эффективно управлять ими вместе для достижения желаемого результата. Проект — это отдельная инициатива, в которой команда работает над достижением определенного результата.

В чем разница между менеджером программы и менеджером проекта?

Менеджер программы наблюдает за успешной реализацией всей программы. Им необходимо сбалансировать ресурсы, бюджет и время для достижения цели и убедиться, что у каждого менеджера проекта есть все, что ему нужно для выполнения своей части программы. Менеджер проекта ведет один проект с более узкими обязанностями и объемом действий.

Книга рекомендаций по управлению программами

PIN-код для последующего чтения:

Разница между проектом и программой

Дата публикации: 26 июля 2019 г.

Проект и программа, плюс разница между менеджерами проектов и программ.

Что такое проект?

Проект — это конкретное, исключительное стремление обеспечить ощутимый результат.

Таким образом, менеджер проекта несет ответственность за обеспечение того, чтобы проект выполнил запланированный результат в соответствии с определенными временными рамками и бюджетом.

Что такое программа / программа?

Программа относится к нескольким проектам, которые управляются и поставляются как единый пакет.

Таким образом, на руководителя программы возлагается задача контролировать все проекты, составляющие программу, — чтобы гарантировать достижение ее результатов.

Чем отличаются проекты и программы

• Состав:
  • Составные части проекта конкретны и точны.
  • Объем и цели проекта четко определены, в то время как программы, как правило, менее ясны.
  • Поскольку программа охватывает несколько проектов, команда программы обычно бывает больше, поскольку в нее входят менеджеры проектов и члены их проектных групп.
    
• Усилие:
  • Проект представляет собой единое целенаправленное усилие.
  • Программа — это набор проектов — вместе все проекты образуют связанный пакет работы. Различные проекты дополняют друг друга, помогая программе в достижении ее общих целей. Вполне вероятно, что различные проекты в рамках программы будут частично совпадать — поэтому менеджер программы оценит это совпадение и будет работать с соответствующими руководителями проектов, чтобы обеспечить плавное развитие программы.
    
• Длина:
  • Хотя некоторые проекты занимают несколько лет, типичный проект не займет много времени.
  • Программы часто занимают очень много времени, так как они предполагают больше. Поэтому программы обычно делятся на фазы или транши.
  • Особенно длинный проект может быть разбит на несколько этапов, но это встречается реже.
    
• Преимущества:
  • Проекты сосредоточены на достижении ощутимых результатов, то есть на том, что вы получите по завершении проекта.
  • Программы сосредоточены на результатах, которые часто неосязаемы.Преимущества, предоставляемые программой, зависят от коллективной выгоды ее проектов. Примеры результатов программы включают культурные или политические изменения в организации или изменения в способах работы организации.

Чем отличаются менеджеры проектов и программ?

• Менеджеры проектов должны сосредоточиться на результатах своего проекта, которые должны быть достигнуты в пределах определенных затрат и времени.
  
• Руководители программ должны чувствовать себя менее практичными, и они должны иметь представление о преимуществах, которые принесет программа.

Самое лучшее для организации, выполняющей программы и проекты, — это то, что каждый понимает различные нагрузки, с которыми сталкиваются их коллеги.

Итак, если вы менеджер проекта, вам стоит узнать больше об управлении программами, и точно так же руководители программ извлекают выгоду из понимания проблем, с которыми сталкиваются руководители проектов.

Как мне стать менеджером проекта или программы?

Пройдите обучение и получите сертификат.

Сертификация Praxis Framework — это эффективный и уважаемый способ проверить ваши знания в области управления проектами и программами одним махом.

До появления Praxis начинающий менеджер проекта или программы должен был пройти несколько курсов, чтобы изучить основные навыки компетентного, всестороннего менеджера. Praxis сокращает жир — объединяя необходимые знания в единый курс .

Praxis быстро завоевал престиж среди проектного и программного сообщества — его промежуточный курс был одобрен ведущей ассоциацией управления проектами Австралии, AIPM.

Если вы сдадите экзамен, вы получите отличный цифровой значок, который позволит вам продемонстрировать свой статус сертифицированного специалиста в Интернете.

Получите сертификат

Управление программами: полное руководство

Управление программами с помощью ProjectManager

Программное обеспечение для управления программами — это инструмент, который помогает коллективно повысить эффективность всех ваших проектов. Он помогает менеджерам программ планировать, управлять, отслеживать и сообщать о ходе и производительности своих программ — и обеспечивает полную прозрачность этого процесса.

ProjectManager — это отмеченный наградами инструмент управления проектами, который помогает в организации проектов и программ с облачными функциями для принятия решений на основе данных.Вот как это работает.

1. Создайте свою программу

Программа состоит из нескольких проектов. Первым шагом в любой программе управления проектами является сбор всех связанных проектов, которые работают вместе как программа.

Импортируйте проекты в вашей программе в наше программное обеспечение из списков задач или используйте один из наших отраслевых шаблонов, чтобы создать проект с нуля.

2. Установить вид высокого уровня

Не все программы одинаковы. Вам нужен инструмент, который будет адаптироваться к вашему стилю работы и не заставит вас вписаться в его жесткую структуру.

Настройте свою программу так, чтобы отображались только данные, необходимые для процесса принятия решений. Строки состояния по каждому проекту показывают прогресс, стоимость / бюджет и многое другое. Изображения профиля или аватары для менеджеров и команд позволяют быстро понять, кто назначен для того или иного проекта.

3. Групповые и фильтрующие проекты

Программы — это группы похожих проектов, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, чтобы повысить общую ценность каждого отдельного проекта. Однако это не означает, что программы уникальны по своей природе.Фактически, организациям часто приходится управлять многими проектами в портфеле проектов.

Добавляйте проекты в папки для создания программных групп. Назовите и отфильтруйте эти группы, а затем отслеживайте их эффективность с помощью наших программных панелей, которые собирают данные в режиме реального времени.

4. Настроить уведомления

Быть в курсе прогресса и изменений — ключ к достижению целей программы. Своевременное получение уведомлений гарантирует, что они не потеряются в случайном порядке, и позволяет руководителю программы оставаться в курсе и контролировать.

Получайте обновления как по электронной почте, так и через уведомления в приложении. Управляйте электронной почтой, чтобы предупреждать вас о комментариях, обновлениях и многом другом. Значок колокольчика на нашем инструменте собирает ваши уведомления в одном месте.

5. Баланс ресурсов

Поддержание ресурсов, соответствующих мощности вашей программы, — это один из способов максимизировать производительность. Это включает в себя членов вашей команды!

Управляйте ресурсами в ваших программах с нашей цветной страницы обзора рабочей нагрузки. С первого взгляда узнайте, кто в вашей команде находится вне пределов доступности, и сбалансируйте их рабочую нагрузку прямо со страницы, чтобы повысить продуктивность.

6. Следите за программой

Программы

разработаны, чтобы помочь отдельным проектам работать вместе и достигать большей эффективности. Следовательно, вам нужно увидеть, как взаимодействуют все проекты в вашей программе.

Используйте функцию Roadmap для просмотра всех проектов в вашей программе на единой временной шкале. Просматривайте даты начала и окончания для каждого проекта, чтобы убедиться в отсутствии узких мест, и даже переходите к уровню задачи для каждого проекта.

7. Отчет для заинтересованных сторон

Прозрачность важна при работе с заинтересованными сторонами.Если они чувствуют себя не в курсе, они вмешиваются в управление программой. ProjectManager поможет вам выполнить ваш план коммуникаций.

Держите ваши заинтересованные стороны в курсе с помощью отчетов в один щелчок. Вы можете отфильтровать данные, чтобы показать, что они хотят о статусе, различном и многом другом, а затем поделиться в формате PDF или распечатать.

В чем разница между менеджером программы и менеджером проекта

Несмотря на то, что это обе роли по управлению проектами, они не взаимозаменяемы.Как мы упоминали выше, программа и проект — это две совершенно разные вещи, и поэтому обязанности менеджера программы отличаются от обязанностей менеджера проекта.

Сертификат управления программой отличает руководителей программ от руководителей проектов, координаторов проектов и профессионалов в области управления портфелем проектов. Например, институт управления проектами (PMI) выдает сертификат Program Management Professional (PgMP), который предназначен исключительно для руководителей программ.

Сертификат управления программой

Институт управления проектами (PMI) предлагает сертификат специалиста по управлению программами (PgMP). Чтобы получить право на участие в этой программе, вы должны иметь среднее образование, а также 6000 часов опыта управления проектами и 10 500 часов обучения управлению программами. Однако для менеджеров программ с четырехлетним дипломом требуется лишь немного опыта управления программами плюс 6000 часов опыта управления проектами.

Получение сертификата управления программой от PMI показывает, что вы серьезно относитесь к управлению программами и что у вас не только есть опыт, необходимый для того, чтобы подняться на вершину стопки резюме, но также есть фактическое обучение управлению программами, необходимое для успешной реализации проектов. на уровне компании.

Менеджер программы vs Менеджер проекта

Качества отличного руководителя программы включают в себя более дипломатичный и стратегический подход, чем его коллеги-менеджеры проектов, в стремлении управлять заинтересованными сторонами, руководителями проектов и членами команды с различными целями проекта. Для достижения целей программы им необходимо взаимодействовать со многими межфункциональными командами и согласовывать все свои проекты с планом программы.

Это отличается от менеджера проекта тем, что менеджеры проектов должны быть внимательными к деталям и хорошо разбираться в цифрах, с оглядкой на гиперэффективность, чтобы держать отдельные проекты в нужном русле, но не обязательно должны быть дипломатичными и не должны необходимо общаться с таким же количеством людей, как с руководителями программ.

Кроме того, руководители программ являются мыслителями общей картины, которые должны понимать стратегическое управленческое мышление, лежащее в основе разработки плана программы. Другими словами, они должны уметь согласовывать свои программы со стратегическим видением и стратегическими планами своих организаций. Для этого они должны начать с создания плана программы и управления программой.

После завершения планирования они должны контролировать выполнение, контролировать программу и сотрудничать с руководителями проектов и заинтересованными сторонами.С другой стороны, менеджеров проектов не всегда беспокоят общие цели своей организации. Их единственная цель — контролировать планирование, составление графиков и выполнение своих проектов.

Уникальные проблемы, с которыми сталкиваются многие руководители программ, включают:

• Создание плана программы и модели управления проектом для одновременного управления несколькими проектами
• Обеспечение согласованности всех руководителей проектов и проектов с единой общей бизнес-целью
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон и обеспечение участия всех участников проекта
• Проверка наличия всех бюджетов и ресурсов в нескольких точках программы

В то время как руководители проектов сталкиваются с уникальными проблемами:

• Управление детализированными элементами единого проекта
• Отслеживание, количественная оценка и отчетность о конкретных взлетах и ​​падениях в их статусе проекта
• Распределение ресурсов, бюджета, зависимостей, времени и задач — при отображении их в рамках заданного объема проекта
• Планирование, составление бюджета, мониторинг и отчетность о ходе реализации проекта

Есть также менеджеры портфелей, которые отличаются как от менеджеров проектов, так и от менеджеров программ тем, что они занимаются выбором, установлением приоритетов и обеспечением того, чтобы все проекты и программы соответствовали целям компании.Кроме того, они ориентированы на получение максимальной отдачи от денег, необходимых для развертывания проекта, путем тщательного исследования для определения правильного времени и места для развертывания.

Отрасли и роли в управлении программами

Поскольку менеджеры программ похожи на агентов изменений, одновременно может быть много ролей, включая координатора планирования и старшего пользователя. Им необходимо иметь навыки работы с людьми, чтобы быть способными эффективно общаться и лидировать, но в то же время им необходимы аналитические навыки, чтобы объективно оценивать успехи своих проектов и сообщать о них.

Многие руководители программ находятся в Кремниевой долине, Вашингтоне, округ Колумбия, и Чикаго, штат Иллинойс, поскольку многие руководители программ работают в ИТ-компаниях, технической отрасли, управлении строительством, машиностроении и других.

Как ProjectManager помогает в управлении программами

ProjectManager имеет все необходимое для управления проектами, программами, заинтересованными сторонами и членами команды. Наш облачный инструмент дает вам доступ к диаграммам Ганта, которые позволяют создавать зависимости между задачами в различных проектах в вашей программе.

У вас также может быть автоматическая отчетность, которая позволяет отслеживать статус портфеля, статус проекта, рабочую нагрузку и многое другое. Наши функции рабочей нагрузки даже позволяют отслеживать, как ваша команда лучше всего используется в различных проектах вашей программы.

Управление программами — это глубоко вовлеченная практика высокого уровня, которая включает одного человека или группу менеджеров программ, контролирующих несколько проектов. Без надлежащих инструментов для управления всеми проектами и портфелями сразу важные задачи могут ускользнуть из-под контроля.Начните бесплатную 30-дневную пробную версию ProjectManager сегодня и получите отмеченные наградами инструменты управления программами, которые сделают вашу жизнь проще.

Начать бесплатную пробную версию

В чем разница между проектом и программой

Проекты продолжают создавать ценность, решая проблемы пользователей, способствуя технологическому прогрессу, соблюдая нормативные требования и получая конкурентное преимущество. У проектов есть конкретная цель, одноразовое мероприятие, они выполняются и управляются в течение фиксированного периода с определенной датой начала и окончания.Проект может заключаться в предоставлении услуги или продукта в срок и в установленный бюджет с требуемыми контрольными показателями производительности. Например, внедрение новой системы взаимоотношений с клиентами может принести больше новых потенциальных клиентов и, следовательно, больший доход.

Вы профессионал и мечтаете стать менеджером проекта? Тогда ознакомьтесь с учебным курсом по сертификации PMP. Зарегистрируйтесь сейчас.

Сертификационный учебный курс PMP

Для вашей следующей роли менеджера проекта Посмотреть курс С другой стороны, программы

— это группы связанных проектов, которые выполняются как группа для получения общей выгоды.Проект зависит от содержания, а программа фокусируется на преимуществах. Примером проекта является разработка веб-приложения для регистрации билетов (авиа, поездка или поезд) с целью получения дохода. Разработка группы функций или приложений, связанных с аналитикой, и создание потенциальных клиентов с помощью маркетинга для достижения желаемого результата конверсии клиентов может быть программой (с отдельными компонентами ее проектов).

Благодаря своей ценности и преимуществам, квалифицированные менеджеры проектов и программ всегда востребованы во всем мире.В этой статье мы обсудим следующие отличия проектов от программ:

• Реализация преимуществ
• Управление изменениями
• Риск
• Сложность
• Управление
• Роль в организации

Портфолио, программы и проекты

Портфель объединяет программы, проекты, субпортфели, подпрограммы и операции, чтобы способствовать получению бизнес-преимуществ (т. Е. Максимизировать прибыльность).На диаграмме ниже (Диаграмма 1.0) организация группирует свои инициативы, инвестиции, проекты и программы по портфелям или направлениям бизнеса в соответствии с преимуществами организации. В программе может быть группа проектов или программ, связанных с соответствующим портфелем или субпортфелем.

Ресурсы эффективно используются (перемещаются, управляются или оптимизируются) между программами и проектами, чтобы максимизировать преимущества организации. Проекты также могут существовать независимо, и их не нужно группировать по программам.Программы будут использоваться в рамках своего портфеля стандартным образом, при этом каждая программа будет управлять зависимостями своих проектов, рисками на уровне программы и потоком информации между проектами.

(1,0)

Некоторые фундаментальные различия между проектами и программами

Характеристики проектов и программ делают их ценными по разным причинам. Понимание этих различий помогает определить применение проектов или программ.Хотя это не исчерпывающий список, он дает общее представление и предоставляет всем, кто желает воспользоваться преимуществами этих инструментов, надежный полный список.

1. Проекты различаются по продолжительности, в то время как программа, как правило, имеет большую продолжительность, так как начало программы будет началом ее первого проекта, а конец программы будет концом ее последнего проекта.
2. Проекты сосредоточены на желаемых результатах или результатах, тогда как программы сосредоточены на желаемых результатах или преимуществах.
3. Эффективность и результативность проекта можно измерить на основе таких показателей, как бюджет, график, качество и т. Д. Однако эффективность и результативность программы будут измеряться с точки зрения реализации преимуществ программы. Такая дифференциация позволяет измерить успех как управления проектом, так и программой, даже если проекты будут существовать в рамках программы.
4. Проект выполняет задачи проекта («Почему» требуются результаты), и программа в целом ориентирована на получение организационных выгод.
5. Проекты имеют определенные цели, и объем работы разрабатывается итеративно; программы имеют область действия, которая включает объем коллекции проектов.
6. Руководители проектов ожидают изменений и внедряют процессы для управления изменениями, при этом руководители программ принимают изменения и адаптируются к ним, чтобы оптимизировать предоставление преимуществ.
7. Успех в проектах основывается на качестве продуктов и проектов, своевременности, соблюдении бюджета и удовлетворенности клиентов; Успех программы измеряется способностью программы приносить ожидаемые выгоды для организации.

Это лишь некоторые различия между программами и проектами. Следующие темы более конкретно относятся к тактическому применению этих двух инструментов.

Хотите улучшить свои навыки управления проектами? Пройдите наш сертификационный курс по управлению проектами сегодня и выведите свою карьеру в области управления проектами на новую высоту.

Реализация преимуществ

Коммерческие организации преследуют коммерческую выгоду. Некоммерческие организации стремятся получить такие преимущества, как улучшение здоровья, безопасности или защищенности.Поскольку проекты сосредоточены на результатах, соответствующих целям, организации могут использовать проекты для обеспечения контролируемых изменений там, где они сконцентрированы. Компании также могут использовать программы для реализации преимуществ между проектами. Чтобы сравнить разницу в ориентации на реализацию преимуществ между этими двумя документами, существуют два документа, которые помогают менеджеру проекта в реализации преимуществ:

1. Экономическое обоснование , которое обосновывает ценность или выгоды для обеспечения утверждения проекта
2. План управления бизнесом , в котором документируется, как выгоды будут планироваться, определяться, измеряться и проверяться на протяжении всего проекта

Для сравнения: программа (если она формальная) будет документировать, отслеживать и администрировать идентификацию выгод, анализ и планирование выгод, предоставление выгод, переход между льготами и сохранение льгот.Это демонстрирует уровень анализа и контроля ожидаемых выгод при сравнении программ с проектами.

Управление изменениями

Управление изменениями следует рассматривать как формальное. Независимо от того, относится ли изменение к проекту или на уровне программы, изменение утверждается, применяется и проверяется, когда это необходимо. Управление программой обеспечивает постоянный уровень производительности компонентов программы. Таким образом, изменения интегрированы между проектами, а также между проектами и административной работой, поддерживающей программу.Для сравнения: в проектах изменения используются для контроля отклонений от запланированных затрат и графика, одновременно защищая различные аспекты и характеристики запланированных результатов.

БЕСПЛАТНЫЙ курс

: Введение в CAPM®

Станьте CAPM® с этим курсом для FREEEnrol Now

Риск

Риск — это неопределенность: мы не знаем, произойдет ли он на самом деле, и если это произойдет, то это может оказать влияние. Проекты всегда стремятся минимизировать или избежать риска, поскольку он может серьезно повлиять на проект.Проекты существуют в среде, где результат, выгода или результат работы могут быть неопределенными и непредсказуемыми. Поскольку вначале проекты имеют более или менее фиксированные ограничения, вероятность уверенности ниже.

Для сравнения: программы в начале их немного менее определены и могут иметь более значительную неопределенность, чем проекты, даже проекты, которые определяют программы. То же самое происходит на протяжении всей жизни проектов — по мере продвижения проектов они становятся более определенными.Программы могут меняться в зависимости от проекта, чтобы обеспечить стабильность проектов и, следовательно, способствовать их успеху. Это, в свою очередь, обеспечивает меньший риск для проектов и больший риск для программ

.

Сложность

Проекты и программы могут реагировать на сложность по-разному и из-за разных типов сложности, но обычно реагируют на сложность одинаковым образом: это занимает больше времени и увеличивает неопределенность для обоих. Сложность программы может возникать из-за управления, заинтересованных сторон, определения (согласование будущего состояния между заинтересованными сторонами), предоставления выгод и взаимозависимости (связи между компонентами).Сложность проекта возникает из-за организационной сложности (глубина организационной структуры, а также количества организационных единиц) и динамической сложности (поведение проекта и его изменения с течением времени).

Управление

Управление — это мониторинг, управление и поддержка, применяемые для достижения целей. Для проектов цели поддерживают результат и выполнение задач. В отношении программ руководство устанавливает поддержку программ и осуществляет надзор.Еще одно различие между проектами и программами в отношении управления — это способ их реализации. В проектах управление реализуется и интегрируется посредством совокупности требований и ограничений организации, проекта и заинтересованных сторон.

Роль руководителя проекта

Работа менеджера проекта заключается в том, чтобы руководить и управлять командой, вовлекать заинтересованные стороны, а также влиять и мотивировать. Они берут на себя основную ответственность за проект и используют это всеобъемлющее видение для мотивации и влияния.Они могут не знать, как применять все навыки, необходимые для создания конечного результата, но благодаря знаниям в области управления и лидерства они могут объединить различные навыки и поддерживать среду, которая приводит к успешному результату.

Simplilearn предлагает отличный пакет управления проектами под названием Digital Project Manager, который поможет вам оставаться актуальными и опережать тенденции.

Роль руководителя программы

Для сравнения: руководитель программы уполномочен возглавлять команду или группы, ответственные за достижение целей программы.Они несут ответственность за лидерство, выполнение и выполнение программы и создают команды, способные достичь этих целей. Таким образом, менеджер программы и будет отслеживать промежуточные и конечные результаты деятельности компонентов и обеспечивать соответствующую адаптацию программы к этим видам деятельности.

Есть ли у вас навыки, необходимые для роли менеджера проекта? Попробуйте ответить на эти вопросы PMP Practice Tes и оцените себя!

Получите необходимые знания для управления проектами и программами

Хотя программы могут быть больше, чем сумма их проектов, они будут таковыми, потому что они служат стратегическим потребностям организации, а не тактическим требованиям отдельных проектов.Эти две роли имеют разные цели, разные навыки и обязанности и ценятся в организациях по разным причинам. Чтобы понять компоненты и возможности каждого из них, нужно знать, почему организации ценят как управление проектами, так и управление программами. Учебный курс по сертификации PMP от Simplilearn может дать отличное понимание управления проектами и вооружить вас необходимыми навыками и инструментами, чтобы стать отличным менеджером проекта.

Вы с нетерпением ждете, чтобы оставить след в области управления проектами? Если да, зарегистрируйтесь в Фундаментальной программе управления проектами сейчас и станьте на шаг ближе к своей карьерной цели!

Управление проектами, программами и портфелем: в чем разница?

Для непрофессионала фраза «управление проектами» может быть довольно широкой и относиться к любому виду управленческой работы — от простейших проектов до самых сложных реализаций.Но реальность такова, что на самом деле существуют «три P» управления проектами, каждое из которых отличается от других (но связано с ними): проекты, программы и портфели.

Управление проектами, программами и портфелем

Взаимосвязь между управлением проектом, программой и портфелем лучше всего описать так:

• Проект — это временное мероприятие, предпринимаемое компанией или организацией (например, создание нового продукта, услуги или результата)
• Программа — это группа проектов, которые похожи или связаны друг с другом, и которые часто управляются и координируются как группа, а не независимо
• Портфель — это группа различных программ и / или проектов в рамках одной организации, которые могут быть связаны или не связаны друг с другом

Другими словами, проекты подходят для более крупных программ , которые сами по себе помещаются в портфели .

Несмотря на то, что задачи, связанные с управлением проектами, программами и портфелями, связаны между собой, они по своей природе очень разные.

---

Загрузите наше бесплатное руководство по продвижению вашей карьеры в области управления проектами

Узнайте все, что вам нужно, от востребованных навыков до растущих возможностей трудоустройства в отрасли.

СКАЧАТЬ

---

Что такое «проект» в управлении проектами?

Итак, что именно означает «проект» в мире управления проектами? Как правило, проект — это временное мероприятие с ограниченным началом и концом, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.

Ничто в этом определении не описывает размер или точное содержание проекта — существуют проекты любого вообразимого размера практически в каждой отрасли, и менеджеры проектов контролируют их независимо от этих особенностей.

Чем занимается руководитель проекта?

Как менеджеры проектов, ключевые части работы заключаются в том, чтобы сбалансировать объем работы, также известный как «конечные результаты», для достижения целей проекта с ресурсами, которые доступны в рамках графика и выделенного бюджета.Все это они должны делать, работая над тем, чтобы проект соответствовал рекомендациям по качеству, требуемым его клиентами, а это непростая задача.

Узнать больше : Чем занимается руководитель проекта?

Управление проектами — это применение правильных инструментов, методов и процессов с добавленной стоимостью для успешного завершения проекта. Как мы знаем, объем знаний об управлении проектами огромен, и существует ряд навыков, инструментов и методов, доступных для поддержки руководителей проектов в реализации этих инициатив.Что важно, так это понимать проект, его цели и задачи, а также каковы его проблемы, а также правильно выбирать и использовать эти правильные части управления проектом.

Подробнее: Постройте свой карьерный путь в управлении проектами

Что такое «программа» в управлении проектами?

В некоторых случаях важно, чтобы группа проектов управлялась скоординированным образом, чтобы гарантировать достижение ценности. С точки зрения управления проектами, эта коллекция проектов становится программой. Как и проект, программа — это временная организация, поэтому, когда связанные проекты завершены, программа считается завершенной.

Институт управления проектами (PMI) описывает управление программами в своем руководстве PMBOK Guide как:

«Применение знаний и навыков для достижения целей программы и получения преимуществ и контроля недоступно при индивидуальном управлении соответствующими компонентами программы».

Чем занимается руководитель программы?

Управление программами — это не просто управление несколькими проектами, это более стратегическая задача.Менеджер программы также не контролирует эти проекты на микроуровне; он или она помогает гарантировать, что правильная работа перемещается между правильными проектами в нужные моменты времени.

Менеджер программы на протяжении всей программы сосредотачивает внимание на преимуществах для бизнеса, начиная с самого раннего момента ее создания, рассматривая, какие выгоды могут быть реализованы, а затем добиваясь их реализации.

В каждом проекте по-прежнему есть руководитель проекта, выполняющий описанную выше работу. Роль менеджера программы заключается в обеспечении получения ожидаемых выгод путем подтверждения того, что в программу включены правильные проекты.Любой проект, не приносящий пользы, затем корректируется или удаляется из программы.

Менеджер программы отвечает за наблюдение за зависимостями между проектами и создание планов на уровне программы для достижения этой цели.

Например, главное расписание создается для управления зависимостями между проектами; план управления программными рисками создается для управления рисками на программном уровне; а план коммуникаций программы устанавливает, как информация будет течь в программе.В этом случае менеджер программы не управляет проектами, а скорее обеспечивает надзор, необходимый для обеспечения того, чтобы части каждого проекта выполнялись эффективно и действенно, чтобы удовлетворить потребности других проектов.

Менеджер программы сосредоточен на реализации преимуществ — скорее, на знании преимуществ, которые могут быть получены из этого набора проектов, и на их достижении. Менеджер программы также работает над управлением организационными изменениями и обеспечением того, чтобы выгоды не только переходили в операционную, но и чтобы существовали процессы для сохранения этих выгод.

Поскольку роль управления программой заключается в том, чтобы обеспечить соответствие проектов бизнес-стратегии, по мере изменения стратегии менеджеру программы также необходимо общаться с проектными группами, чтобы они знали об изменениях и о том, что необходимо сделать. их.

Что такое «портфель» в управлении проектами?

Портфель — это набор проектов и программ, которые управляются как группа для достижения стратегических целей.У организации может быть один портфель, который будет состоять из всех проектов, программ и операционной деятельности внутри компании. Он также может создать несколько портфелей для выбора проектов и текущих инвестиционных решений.

Согласно PMI и его руководству PMBOK Guide , портфель включает «проекты, программы, другие портфели и операции, управляемые как группа для достижения стратегических целей».

Организациям необходимо решить, на каких проектах лучше всего сосредоточиться.Часто они ограничиваются тем, сколько проектов можно выполнить в зависимости от возможностей внутри организации, и возникает вопрос: «Правильно ли мы выполняем проекты?»

Чем занимается портфельный менеджер?

Управление портфелем — это централизованное управление одним или несколькими портфелями для достижения стратегических целей организации.

В организациях реальность часто такова, что ресурсы ограничены, будь то доллары, люди, пространство или оборудование.Исходя из стратегии организации, можно реализовать несколько проектов и программ; просто нужно решить, какие из них правильные и в каком порядке они должны быть выполнены.

Очень важно рассматривать программы и проекты не только на индивидуальном уровне, но и в целом, чтобы знать, как они соотносятся с общими целями организации.

В то же время важно учитывать уровень сбалансированности портфеля. Организации «нужно держать свет включенным», а также осваивать новые возможности.Необходимо пойти на некоторый риск, но портфель не должен быть настолько рискованным, чтобы все могло быть потеряно в течение определенного периода времени.

Помимо определения приоритетов и выбора проектов и программ, управление портфелем балансирует портфель таким образом, чтобы были выбраны и реализованы правильные проекты и программы. Мониторинг и контроль являются ключом к процессу, поскольку состав портфеля — это не разовое решение. Оценки следует проводить с определенной регулярностью. Может быть принято решение, что приоритет одного проекта станет ниже, а на его место придут другие.Проект может быть временно выведен из портфеля или навсегда исключен из того, что влечет за собой этот портфель.

Это делается для обеспечения соответствия проектов стратегиям, целям и задачам организации. Также может случиться так, что, когда мы приступаем к выполнению проекта или программы, мы обнаруживаем, что они больше не совпадают, что приводит к изменению приоритетов всех проектов и программ в портфеле.

Сравнение проектов, программ и портфельных менеджеров

В то время как менеджер проекта управляет несколькими задачами в рамках проекта, менеджер программы координирует между связанными проектами в рамках программы, чтобы определить, какие проекты работают для достижения тех же или подобных целей, а какие могут зависеть от других.С другой стороны, менеджеры портфелей управляют всеми (или несколькими) программами внутри организации, гарантируя, что все программы работают на выполнение стратегических целей организации.

Самый простой способ объяснить разницу в том, как работают менеджеры проектов, программ и портфелей: Менеджер проекта работает, чтобы выполнить проект эффективно и надежно. Они несут ответственность за повседневное управление проектом. Руководители программ больше озабочены стратегическим согласованием: пониманием того, чем занимаются отдельные руководители проектов, и обеспечением эффективного взаимодействия между ними, чтобы понимать, где находятся проекты, и оказывать поддержку там, где это необходимо. Менеджеры портфелей , тем временем, координируют различные программы, чтобы гарантировать, что все идет по плану и что организация выполняет свои всеобъемлющие стратегические инициативы. Часто им задают вопрос «Почему?» ( т.е. почему предлагается тот или иной проект, почему проводятся определенные работы и т. Д.).

Как работают вместе управление проектами, программами и портфелем

Чтобы быть эффективными, важно, чтобы менеджеры проектов, менеджеры программ и менеджеры портфелей в организации понимали роли, которые играют друг друга в достижении успешного достижения стратегической цели.Без этого понимания может возникнуть ненужная путаница и недопонимание, которые могут сорвать инициативу еще до ее начала.

На высоком уровне проекты являются частью программ и портфелей, а программы — частью портфелей. Каждый из них отличается, но наиболее эффективен, когда управляется как одно целое.

Если вы подумываете о карьере в области управления проектами, будь то на уровне проекта, программы или портфолио, развитие навыков, необходимых для каждой должности, имеет решающее значение для вашего успеха.Получение степени магистра управления проектами — один из способов развить эти навыки, повысить свой потенциал заработка и получить конкурентное преимущество в этой области.

Узнайте, как магистр по управлению проектами из Северо-Востока может дать толчок вашей карьере уже сегодня.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в сентябре 2017 года и с тех пор обновлен для обеспечения точности и полноты.

8 советов, приемов и хитростей для успеха (обновление 2021)

Отслеживание сложных программ с бесчисленными подпроектами — почти непреодолимая задача.Вы тоже это испытали? Если это так, вам нужна надежная программа управления проектами. В этой статье содержится множество рекомендаций, которые помогут вам достичь успешного управления программами . К ним относятся:

1. Создание офиса управления программой / программного офиса
2. Определение процессов управления
3. Рассказываем, чем эта программа отличается от других
4. Определение структурной декомпозиции работ
5. Определение интерфейсов между проектами
6. Внедрение эффективной системы PM
7. Автоматизация синхронизации между интерфейсами
8. Создание системы раннего предупреждения

Но прежде чем мы углубимся в подробности успешного управления программой, давайте подробнее рассмотрим определение.Нам нужно его прояснить, чтобы избежать возможных недоразумений.

Поехали!

Что такое управление программами?

Определение: Программа состоит из нескольких взаимозависимых проектов. Все эти проекты служат достижению общей цели. Итак, мы можем определить программу как главный проект с множеством подпроектов.

Общие сведения об управлении программой

Согласно стандарту PMI, управление программой включает, среди прочего:

• Определение интерфейсов
• Выравнивание графиков
• Координационные ресурсы
• Общее управление рисками
• Совместное управление изменениями

Чем отличается управление программами от управления несколькими проектами

Термин «управление несколькими проектами», напротив, относится к ситуациям, в которых несколько проектов реализуются одновременно одной организационной единицей.Примером может быть несколько ИТ-проектов, выполняемых одновременно, но независимо друг от друга, одной организацией.

Примечание: Во всем мире существуют разные определения терминов «управление программой» и «управление несколькими проектами». За пределами немецкоязычного региона термины «управление программами» и «управление портфелем проектов» обычно заменяются терминами «управление несколькими проектами» (что вызывает путаницу в немецкоязычных регионах).

Чем отличается управление программами от управления портфелем проектов

Есть еще одно отличие: управление портфелем проектов в немецкоязычных регионах обычно определяет общее стратегическое направление программ и проектов.

Разница между управлением портфелем проектов, управлением несколькими проектами и управлением программами

Чем занимается менеджер программы?

Менеджер программы / директор программы отвечает за программу , состоящую из нескольких подпроектов в рамках программы. Этот человек часто является одновременно руководителем проектного офиса и / или офиса управления программой (PgrO) . В обязанности менеджера программы может входить следующее, которое он выполняет при поддержке команды:

• Определение программ, необходимых для достижения стратегических целей организации
• Запуск проектов по программе
• Оценка предлагаемых проектов
• Утверждение, отсрочка или отклонение запросов на проекты
• Мониторинг проектов глазами клиента
• Служит общим источником информации
• Управление маркетингом проекта
• Управление качеством при транспортировке

---

— К сожалению, видео здесь отсутствует —
Ваши настройки cookie в настоящее время блокируют отображение видео на этом сайте.
Пожалуйста, ⇒ нажмите здесь , и появится выбор cookie. По крайней мере, выберите там маркетинговые файлы cookie. Тогда видео покажут сразу. Спасибо большое.

Есть вопросы? Теперь, когда мы понимаем термины, давайте рассмотрим восемь ключевых советов для успешного управления программой .

Совет 1. Создайте офис управления программой / программный офис

Программы должны тщательно контролироваться. Из-за их сложности и масштабов это требует поддержки централизованного ответственного органа: офиса управления программой.

Офис управления программой (PgrO) обычно состоит из нескольких членов. Обычно для выполнения всех требований требуется более одного менеджера программ.

В обязанности офиса управления программой может входить:

• Определение и передача уникальных характеристик каждой программы
• Предоставление руководителям проектов обучения, необходимого для этой конкретной программы
• Предоставление руководителям проектов поддержки, необходимой им для управления проектами
• Сбор информации о деятельности и данных, необходимых для подготовки к регулярным совещаниям по статусу
• Обеспечение качества данных проектов
• Подготовка отчетов для разных комитетов
• Разработка сценариев проблемных ситуаций
• Подготовка и проведение статусных встреч
• и др.

Вовлечение офиса управления программой / офиса программы в процессы

Чем PgrO отличается от PMO: Не путайте офис управления программами (PgrO) с офисом управления проектами (PMO). PMO служит централизованным блоком управления для управления проектами в компании или в отдельных отделах (например, IT-PMO). Он занимается такими видами деятельности, как разработка стандартов проектов, мониторинг проектов, поддержка проектов, обучение / коучинг, обеспечение качества и, возможно, даже участие в стратегических решениях, касающихся портфеля.

Совет 2: Определите процессы управления

Второй шаг к успешному управлению программой — это, во-первых, обеспечение контроля над отдельными проектами в вашей компании. В противном случае программа тоже не будет работать.

Прежде чем вы сможете управлять обширной программой, вы должны уметь одновременно обрабатывать огромное количество информации из отдельных проектов. Следовательно, требует значительных усилий для подготовки к собранию руководящего комитета .Вам нужно больше времени на подготовку, и все должно быть организовано лучше, чем с «обычными» проектами.

Определите регулярные интервалы для дат собраний руководящего комитета. Вся информация должна быть точной, надежной и исчерпывающей — и быть готовой к встрече вовремя.

Интервалы встреч должны соответствовать временным рамкам программы. Это позволяет выявлять любые отклонения, определять, какие действия необходимы, и сообщать об этом соответствующим людям / организациям для обеспечения успеха программы.

Пример плана заседания руководящего комитета с указанием задействованных ролей и времени подготовки заседания

Совет 3. Обратите внимание на уникальные характеристики этой программы

Возможно, у вас уже есть офис управления проектами (PMO). Этот офис обычно отвечает за стандарты управления проектами и обучение менеджеров проектов (см. Вставку выше).

Чтобы узнать больше, прочтите Как успешно создать офис управления проектами.

Однако каждая программа обрабатывается по-своему.Это особенно верно, когда задействованы внешние люди и организации. Как правило, необходимо определять специальные правила для каждой отдельной программы. Некоторые из этих рекомендаций, вероятно, будут немного отличаться от стандартов PMO.

Итак, убедитесь, что каждый менеджер проекта знаком с этими руководящими принципами и согласен их соблюдать для успешного управления программой.

Совет 4. Определите соответствующую иерархическую структуру работ

Важно иметь соответствующую иерархическую структуру для каждого проекта.Это должно позволить программе отображать взаимозависимости между проектами в отношении содержания и временных рамок. Для этого вы должны определить важные вехи для каждого проекта. Эти вехи позже используются для мониторинга программы.

Наше предложение: Не забудьте создать главный проект для высокоуровневой информации, такой как основные вехи и т. Д., Чтобы упростить мониторинг и контроль.

Мы также рекомендуем вам создать отдельный главный проект для программы.Этот план программы должен содержать всей контрольной информации . Все интерфейсы или частичные поставки должны сходиться и управляться отсюда.

Это дает руководящему комитету лучший обзор и упрощает работу, поскольку руководящему комитету нужно только открыть и отредактировать один-единственный план проекта.

Пример разбивки работ для ИТ-программы

Данные исследования TPG PMO Survey 2020 показывают, что управление межпроектными взаимозависимостями является серьезной проблемой и одной из важных обязанностей для компаний.

Ведущие и высокопроизводительные компании явно опережают в этом отношении компаний с низкими показателями.

Важное значение имеет выявление и управление взаимозависимостями между проектами — наиболее успешные компании лучше других осведомлены о необходимости решения этой задачи (Источник: опрос PMO 2020, n = 330)

Совет 5: Определите интерфейсы между проектами

Руководящий комитет использует их для регулярной выдачи промежуточных целей интерфейсам.Эти цели назначаются соответствующим проектам ( сверху вниз, ), и менеджеры проектов затем несут ответственность за достижение этих целей.

И наоборот, текущие контрольные даты должны собираться по проектам на регулярной основе ( снизу вверх, ).

Несоответствие между плановыми сроками и фактическими датами интерфейсов определяет степень необходимого централизованного управления.

Совет 6. Внедрите надежный инструмент управления программами

Для успешного управления программами и для управления сложными программами необходим мощный инструмент для работы с несколькими проектами / инструмент для управления программами.В настоящее время на рынке представлено много подходящих продуктов, и за последние несколько лет они стали еще более сложными.

Для успешного управления программами мы рекомендуем решение, которое дает вам как сверху вниз, так и снизу вверх контроль над вашими проектами, как описано выше. Определяющим фактором является , как он позволяет определять связи между проектами .

Контроль снизу вверх и сверху вниз между планом программы и индивидуальными планами проекта

Вы хотите избежать сценария, в котором вы открываете решение и сразу видите все изменения, связанные со связанными задачами, но не можете просмотреть предыдущий статус для сравнения, потому что тогда вы не сможете точно увидеть, что изменилось.

Идеальное решение позволит вам просмотреть расписание, а просто щелкнет, чтобы отобразить внешние вехи . Это позволит вам просматривать планы программы и ссылки одновременно, и вы можете легко изменить свои планы.

Совет 7: Настройте автоматическую синхронизацию интерфейсов

Автоматическая синхронизация экономит много времени и усилий при переносе сроков выполнения проекта. В идеале вы могли бы просто открыть план программы и сразу увидеть текущий статус каждой вехи вместе с ее запланированным статусом.

Если у вас много интерфейсов:

• Такое решение может сэкономить много времени и усилий
• Теперь у вас есть больше времени для управления программой, потому что вы больше не тратите время на сбор последних данных, которые скоро снова устареют

Использование подходящего программного обеспечения промежуточного слоя интеграции позволяет комбинировать различные программные инструменты из разных подпроектов. Это полезно для крупномасштабных программ с участием различных поставщиков в таких секторах, как аэрокосмическая промышленность.Вы можете использовать Primavera, в то время как другие используют Planisware или Microsoft Project Server / Microsoft Project Online.

TPG PS Link — ведущий продукт промежуточного слоя интеграции, который также очень важен для автоматического обмена данными при управлении программами.

Чтобы узнать больше, прочтите Требования к идеальному инструменту управления программами для ИТ-поддержки на примере электронной промышленности.

Совет 8: Создайте систему раннего предупреждения

Не полагайтесь только на текущие отчетные даты при управлении сроками интерфейса.Используйте Milestone Trend Analysis (MTA) для успешного управления программой. Это даст вам раннее предупреждение о наиболее важных интерфейсах и доставках, предупреждая вас, если даты часто переносятся.

Наше предложение: Используйте цели плана программы в качестве контрольных дат для важных этапов проекта в MTA. Это позволяет вам легко определять критические последствия любых задержек или отсрочек.

MTA с установленными сроками показывает, когда отсрочки действительно станут критическими

Узнайте больше об Milestone Trend Analysis, его преимуществах и нашем бесплатном инструменте здесь.

Просто загрузите бесплатный MTA для Microsoft Project с www.free-mta.com.

Заключение — Успешное управление программой

Эта статья познакомила вас с концепцией успешного управления программой и показала, чем она отличается от управления несколькими проектами и управления портфелем проектов.

Он также дал вам 8 советов по успешному управлению программой.

1. Создайте свой собственный офис управления программами / программный офис с конкретными задачами.Сюда входят такие аспекты, как информирование о программе, поддержка руководителей проектов, подготовка отчетов и т. Д.
2. Контроль важен: убедитесь, что процессов управления программами для управления отдельными проектами и проведения заседаний руководящего комитета четко определены и соблюдаются.
3. Используйте свой PMO, чтобы сообщить об уникальных характеристиках программы .
4. Определите соответствующую иерархическую структуру для каждого проекта и не забудьте создать отдельный главный проект для программы.
5. Убедитесь, что существует согласованная связь сверху вниз и снизу вверх для сообщения целей и текущих дат контрольных точек.
6. Внедрите сильную систему PM , чтобы поддержать вас в этих усилиях. Убедитесь, что он позволяет устанавливать четкие связи между проектами.
7. Повысьте эффективность и актуальность , автоматизируя , синхронизируя отдельных дат с планом программы.
8. Умение быстро реагировать может иметь решающее значение.Используйте Milestone Trend Analysis , чтобы быть в курсе дат, которые часто переносятся.

Пожалуйста s конец нас ваш обратная связь!

Какой у вас был опыт успешного управления программами? Есть ли важный фактор успеха, который, по вашему мнению, мы упустили? Эти советы были полезны? Пожалуйста, дайте нам знать в поле для комментариев ниже. Ждем ваших отзывов!

---

Об авторе: Йоханн Штрассер, сертифицированный инженер, является управляющим партнером TPG The Project Group с 2001 года.Проработав много лет инженером-разработчиком в автомобильной и энергетической отраслях, Иоганн Штрассер десять лет проработал независимым тренером и консультантом в области управления проектами. Во время своего пребывания в должности он также работал менеджером по проектам программного обеспечения в строительной отрасли и оказывал поддержку в планировании и управлении затратами для крупномасштабных строительных проектов. В TPG он применяет свой опыт в области разработки продуктов и консалтинговых услуг для международных клиентов. Его особое внимание уделяется PMO, портфелям проектов, гибридному управлению проектами и управлению ресурсами.Уже много лет он делится своими знаниями посредством презентаций, семинаров, статей и вебинаров.

Вы можете узнать больше об Иоганне Штрассере в LinkedIn и XING.

распечатать артикул

В чем разница между проектом и программой?

Вы можете прибыть в пункт назначения, только если курс установлен правильно и все участники знают, куда и зачем они идут. Проект и программа — это категории управления, где грамотному планированию уделяется особое внимание.Как понять разницу между ними и на что эти различия влияют?

• Проект — это взаимосвязанный комплекс мероприятий и процессов, основной целью которых является выполнение масштабной задачи. Основные атрибуты проектов — наличие сроков, ресурсов и миссии. Реализация проекта может быть рассчитана как количественно, так и качественно.
• Программа — это группа проектов, объединенных единой целью, управлением, ресурсами, миссией.Их результат — качественное изменение состояния, вызванное выполнением запланированных задач.

Чем отличаются проекты и программы?

Самым важным отличием этих концепций является их масштаб. Программа — это несколько проектов, объединенных одной целью. Он измеряется не количественно, а качественно и подразумевает изменение состояния. Сроки реализации проекта , как правило, жестко определены, и их перенос неизбежно повлияет на реализацию программы.Также есть отличия в сложности выполнения поставленных задач. Реализация проекта кажется более простой, так как для успеха достаточно достичь поставленных целей к определенному сроку. Программа — это только гипотеза, которую нужно подтверждать на практике.

• Проект четко определен, с уставом проекта, который точно определяет объем и цели проекта. Программа, как правило, имеет более высокий уровень неопределенности.Команда тоже больше. Команда программы контролирует и координирует работу над несколькими проектами, поэтому, хотя в основной группе может не быть такого количества людей, в более широкую команду входят менеджеры проектов и все члены команды проекта.

• Это наиболее существенное различие между проектами и программами. Проект представляет собой единое усилие. Это группа людей, образующих команду, работающую над общей целью. Программа другая; это собрание проектов.Вместе все проекты образуют единый пакет работы.

• Некоторые проекты продолжаются несколько лет, но большинство проектов, над которыми вы будете работать, будут короче этого срока. С другой стороны, программы длиннее. Поскольку они намереваются доставить больше вещей, им требуется больше времени. Программы, как правило, делятся на транши или фазы. Некоторые проекты также разделяются таким образом, но не все проекты длятся достаточно долго, чтобы их можно было реализовать в несколько этапов.

• Команда проекта работает над достижением определенных результатов, то есть того, что вы получите в конце.Например, это может быть набор результатов, которые образуют программный пакет, или новый розничный филиал, или что-то еще, над чем вы работаете. Выгоды от проекта, как правило, ощутимы: в конце вы получаете «вещь». Команда программы работает над достижением результатов. Результаты могут быть ощутимыми, но часто это не так. Преимущества программы — это сумма преимуществ всех различных проектов, и это может быть равнозначно изменению политики или культуры, или сдвигу в способах работы организации.

Менеджер программы и менеджер проекта — в чем разница?

Обычно и программы, и проекты направлены на достижение одной общей цели и бизнес-результата. Например, программа запуска новой маркетинговой кампании состоит из нескольких проектов, включая создание контента, работу в социальных сетях, продвижение и подготовку всех необходимых материалов для кампании. Это пример ситуации, когда в работе участвуют и руководитель программы, и руководитель проекта.Но каковы обязанности каждого из них?

Чем занимается руководитель программы?

Руководителя программы можно назвать стратегическим лидером. Именно он определяет цели программы и ее важность для бизнеса. Задача менеджера программы — составить план и составить список взаимозависимых проектов, которые необходимо выполнить для достижения общей цели. Что касается самой программы, то ее менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии, а также назначением сотрудников, ответственных за отдельные проекты.Например, если программа включает в себя маркетинговую кампанию, то менеджер может включать в себя привлечение потенциальных клиентов, повышение узнаваемости бренда и расширение целевого рынка до списка целей. Роль менеджера программы выходит за рамки реализации отдельных проектов и касается долгосрочных преимуществ программы в целом.

Чем занимается руководитель проекта?

Менеджер проекта руководит реализацией отдельного проекта в рамках программы.Он координирует график, бюджет и использование ресурсов и распределяет задачи между членами команды. Менеджер проекта отчитывается перед менеджером программы о ходе работы и изменениях в первоначальном плане проекта. Роль менеджера проекта носит скорее тактический характер: он занимается в основном практическими вопросами, такими как соблюдение сроков и бюджетных рамок, завершение работы над отчетными материалами. В общем, роль менеджера проекта заканчивается с завершением проекта, хотя может быть полезно еще раз проанализировать ход работы, чтобы понять, что оказалось полезным, а что нет.

Используемые проекты и программы

В таблице ниже показаны основные различия между проектами и используемыми программами:

9

55

Программы	Проекты	Успех измеряется с точки зрения выгоды для бизнеса, рентабельности инвестиций или новых возможностей. Результатом можно управлять с помощью плана льгот.	Успех проекта оценивается с точки зрения получения конкретных результатов с точки зрения времени, качества и стоимости.
Программы направлены на то, чтобы «делать правильные вещи», потому что они нацелены на выгоды, а не на результаты. Они более стратегические, чем проекты.	Проекты предназначены для того, чтобы «делать все правильно», потому что они больше ориентированы на результаты, чем на выгоды. Их интересует тактика, а не стратегия.
Имеют широкий диапазон, фокусируясь на преимуществах, и, возможно, придется резко изменить объем во время выполнения, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности организации.	Объем проектов ограничен — они ограничиваются предоставлением результатов.
Программы будут охватывать несколько функциональных подразделений внутри организации	Проекты обычно ограничиваются одним функциональным подразделением внутри организации.
Обычно выполняется в течение более длительного периода времени, чем проекты, часто несколько лет.	Проекты по определению имеют конечную продолжительность и обычно имеют более короткие временные рамки, чем программы, часто всего несколько недель.

На схеме в упрощенном виде показано, как проекты и программы вписываются в иерархию бизнеса.

Думайте о диаграмме, как о людях, управляющих бизнесом, в верхней части треугольника — генеральном директоре и правлении. Внизу треугольника указаны отдельные специалисты, работающие над проектом. Вверху диаграммы указан бизнес-уровень, на котором правление управляет бизнесом.Люди на этом уровне, среди прочего, озабочены установлением стратегического направления для реализации видения и управлением портфелем программ для продвижения к видению.

Следующий уровень на диаграмме — уровень программы. Здесь программа может инициировать и контролировать несколько проектов для получения преимуществ. Программа также могла отменять проекты, если они не были лучшим способом реализовать необходимые выгоды из-за изменения деловой среды. Наконец, мы достигаем уровня проекта.Здесь проекты инициируются на уровне программы (или в небольших организациях без уровня программы, непосредственно на уровне бизнеса). У проектов есть определенный объем (набор результатов), и они должны работать эффективно, чтобы обеспечить их выполнение в соответствии с ограничениями по времени, бюджету и качеству.

Эта диаграмма также подчеркивает разницу между проектом и уровнями управления программой и портфелем. Бизнес-уровень отвечает за управление портфелем изменений, по сути, несколькими программами.В рамках портфеля каждая программа отвечает за управление несколькими проектами.

Давайте посмотрим на практический пример создания мобильного телефона. Для операционной системы устройства существует программный проект, чтобы убедиться, что она обновлена ​​для работы с новым оборудованием (а также с обновлением ключевых приложений). Проект будет направлен на своевременную поставку операционной системы и приложений в рамках бюджета и с требуемым уровнем качества. Программа, которая находится над этим проектом, будет намного шире по своему охвату.Он нацелен на предоставление мобильного телефона, который максимизирует прибыль для бизнеса. Наши программные проекты будут лишь одним из проектов, контролируемых программой. Другие проекты могут включать: «Выход на рынок», «Оборудование», «Инструменты», «Юридические вопросы», «Деловые вопросы», «Поддержка»… На самом деле, некоторые из этих проектов могут быть настолько большими и сложными, что могут быть программами.

Одной из ключевых задач программы является управление зависимостями между проектами, например, программа должна координировать работу между проектом Tooling и проектом Go To Market, чтобы обеспечить соответствие количества устройств, которые завод должен производить для удовлетворить рыночный спрос.Это будет меняться со временем и требует тщательной координации, чтобы не было переизбытка или недостатка предложения, и то и другое привело бы к снижению рентабельности инвестиций.