Ренессанс лепнина: Лепная мастерская Ренессанс – поставщик товаров и услуг

Томас С. Долан

Декабрь 2005 г.

«Всю свою жизнь я был связан с гипсом, — говорит Марк Клайн, президент компании Plaster, Inc. в Гарленде, штат Техас, пригороде Далласа. работа с моим отцом и старшим братом. Они гасили известь, чтобы сделать штукатурку для внутренних работ. Когда известь попадает в воду, она начинает кипеть, как сухой лед, со всем дымом и паром. Я был в восторге.Вот что меня зацепило на гипсе.

На Клайна явно повлияли его ближайшие родственники. Но на него также повлияли их образцы для подражания, фресковые художники эпохи Возрождения, особенно Леонардо да Винчи. Его отец и старший брат были необычны в этом ремесле, так как оба имели художественное образование. Его брат сейчас преподает искусство и немецкий язык в средней школе.

«Когда я был ребенком, — говорит он, — у нас были книги размером 2 на 2 фута и 3 дюйма толщиной с работами мастеров эпохи Возрождения, таких как Леонардо да Винчи и Микеланджело, а также некоторые современных мастеров, таких как Пикассо. Мы изучали их работы и подробно говорили об этих разных мастерах, о том, как они получали разные цвета».

Удары по тротуару
Клайн начал работать на своего отца неполный рабочий день, когда ему было около 13 лет. Он также начал работать у разных штукатуров в Солт-Лейк-Сити, где он родился и вырос. Он взял отпуск на пару лет, чтобы поработать волонтером в своей церкви, и продолжал работать на разных штукатуров, пока учился в колледже, специализируясь на английской литературе. Так что в его сознании никогда не было искусственного разделения на искусство и практические навыки, как не было такого разделения у художников-классиков.

В 1983 году, когда ему было 26 лет, он устроился на работу штукатуром в Далласе и решил остаться там. Он бросил колледж, когда до получения степени оставался всего семестр, так как он женился и начал заводить семью. Его жена была движущей силой, побудившей его не вернуться в Юту по окончании работы, потому что, как он говорит: «Она любила Даллас, и ей нравилась идея растить здесь наших детей. И хотя Солт-Лейк-Сити — красивый город, это было там трудно прожить, так устроено, могу приезжать, когда захочу».

Какое-то время не было уверенности, что все получится. «Тогда было трудно найти работу в Далласе, — вспоминает он. — Я пошел в одну компанию, и владелец сказал: «Откуда я знаю, что вы хороши?» Хотя я предложил поработать день бесплатно, он просто посмеялся надо мной и отверг меня».

Клайн то и дело работал на нескольких разных подрядчиков. «Однажды я работал на работе, разговаривал с архитектором и рассказывал ему о некоторых вещах, которые я сделал, и он предложил мне пойти одному.

Эта идея понравилась Клайну, потому что, по его словам, «у меня всегда была проблема политики, когда я работал на другие компании. колледж».

Клайн начал свою деятельность как Марк Клайн Штукатурка, индивидуальный предприниматель. Сначала все шло медленно, и между проектами были перерывы. Но, по словам Клайна, «некоторым архитекторам очень нравилась моя работа.

Компания выросла примерно до 50 сотрудников. Но было две проблемы, говорит Клайн. Во-первых, это бумажная работа, из-за которой он не мог работать. Во-вторых, у него была языковая проблема с преимущественно латиноамериканской рабочей силой.

«Я знал парня, который искал себе занятие, говорил по-испански, поэтому мы заключили партнерство», — говорит Клайн. Это партнерство в 1995 году превратилось в его нынешнюю компанию Plaster, Inc.

«Примерно через год он перестал работать, — говорит Клайн. — Не знаю, почему это не сработало». Клайн выкупил своего партнера, а затем позволил рабочей силе сократиться до его нынешних около 10 сотрудников. Это позволяет ему лучше контролировать качество своей узкоспециализированной работы и значительно сократить бумажную работу. Кроме того, его бывший партнер научил троих латиноамериканцев английскому языку. Хотя изначально они говорили только на ломаном английском, теперь они свободно говорят по-английски и стали высококвалифицированными в своей работе. «Они контролируют рабочих, не говорящих по-английски, — говорит Клайн. — Дошло до того, что я могу дать им работу, а они позаботятся о ней».

Обращаясь к отношениям Клайна с фресками эпохи Возрождения, последняя определяется как искусство рисования по свежей влажной штукатурке с помощью пигментов, растворенных в воде. «Художникам эпохи Возрождения нужно было что-то, чтобы связать краску, — объясняет Клайн. — Поэтому, когда они делали фреску, они наносили грязь на белую штукатурку и торопились добавить пигменты в штукатурку до того, как она застынет, а затем связывали цвет.

Как он это делает?
Клайн специализируется на подобном процессе. «Я смешиваю пигмент с грязью, но добавляю пигмент таким образом, чтобы можно было получить цветовые вариации на стенах. Вы можете получить разные оттенки зеленого или смешать несколько цветов, например, черный, красный и зеленый, что угодно. Вы хотите выйти на стену. Результат может быть довольно красивым ».

При изготовлении штукатурки Клайн использует оксиды железа, чтобы получить широкий диапазон оттенков от желтого до красного, кобальт для синего и оксид хрома для зеленого, из которых он выделяет любой цвет, который ему нужен. «Эти химические вещества не реагируют на цемент или штукатурку таким образом, что они застывают раньше, чем вы этого хотите», — говорит Клайн.

«Еще одна уникальная вещь, которую мы делаем, это то, что многие штукатуры наносят воск на штукатурку, чтобы она блестела, — говорит Клайн. потребность в восках.

Клайн научился своему ремеслу до появления готовых венецианских штукатурок. «Обычно то, что новое поколение штукатуров может сделать сейчас, — это пойти в Home Depot и купить венецианскую штукатурку. Вы можете выбрать цвет из таблицы, распылить цвета в штукатурку и смешать их, чтобы все они были одного цвета. Если хотите, можете также нанести на него пятна. Он хорошо справляется со своей задачей, но это скорее краска, а не настоящая вещь. Я думаю, что то, что я делаю, намного богаче ».

Архитекторы и заказчики, которым нужен действительно качественный вид, думают так же. Прошлым летом он работал в художественной галерее, занимается ремонтом элитных домов и довольно успешно занимается ремонтом. Он ремонтировал гипсовые работы на известных зданиях Далласа, таких как здание Магнолия, отель Fairmont и башня Джефферсона, изначально выполненные из традиционной лепнины, которую Клайн подбирал.

О ресторане Blue Mesa Grill Клайн говорит: «Они не знали, чего ожидать, поэтому в основном доверили нам делать это самостоятельно. с разными прожилками лаймового цвета, вызывает очень приятное, расслабленное ощущение, вызывает хороший аппетит».

Архитекторы-новаторы обращаются к Клайну. «Что замечательно в Гэри Каннингеме, так это то, что он берет камень, кирпич или лист и говорит: «Подберите этот цвет». В одном доме, который Клайн сделал для Каннингема, он сделал цифровую фотографию глаз владельца и воспроизвел этот цвет в одной комнате сформулировал цвет зеленого яблока для другой комнаты, шоколадный для другой Он может создавать разные эффекты, например, золотой стержень, который выглядит почти как замша, и он может складывать блюз в белую штукатурку так, чтобы последняя выглядела как облака на синем небе.

Спрос
Клайн по-прежнему выполняет стандартную работу, помогая оплачивать счета, пока не позвонит архитектор. «Выполнение индивидуальной работы гораздо выгоднее, чем обычная штукатурка, — говорит Клайн. — У вас не будет целой группы людей, сражающихся за один и тот же кусок мяса. Иногда мне приходится делать ставки против людей, но на лучших должностях люди вкладывают так много денег в работу и на самом деле не знают, что это такое, поэтому я все равно получаю эту работу». О многих договорятся. И архитекторы «делают все правильно, — говорит Клайн, — потому что они просят клиентов прислать мне чертежи, чтобы узнать, сколько это будет стоить».

Клайн все еще любит заниматься своими руками. «Буквально вчера я месил грязь и помогал с настройкой, — говорит он. — Стараюсь каждый день посещать все рабочие места. Ребята достаточно хороши, чтобы делать это сами по себе, и им нравится, когда их оставляют в покое, но им также нравится, когда их узнают и похлопывают по плечу. Около 20 лет назад мы надорвали наши задницы, делая действительно великолепную работу. Когда владелец и менеджер проекта проходили мимо, охая, ахая и говоря: «Черт, у нас все хорошо», а мы, четверо штукатуров, стояли там, как будто нас не существовало. Я стараюсь не делать этого с нашими ребятами».

Годовой оборот компании составляет около 1 миллиона долларов. Клайн говорит, что его цель состоит в том, чтобы сохранить здоровую компанию, чтобы, когда он дойдет до момента, когда он захочет выйти на пенсию, он мог передать ее трем латиноамериканским сотрудникам, которые теперь контролируют работу на местах.