Программы для ремонта квартиры и планирования: Дизайн квартиры онлайн: 8 бесплатных сервисов
Программа для планирования ремонта квартиры (71 фото)
DS 3d интерьер 5.0
Программы для дизайна интерьера в 3д
Планировщик кухни икеа 3д
Программа для проектирования домов Sweet Home 3d
Дизайн интерьера 3d ключ активатор
Программы для 3д проектирования интерьера
Программа для проектирования квартиры
Программа для планировки квартиры
График загруженности ресурсов MS Project
Программа по интерьеру квартиры
Программа моделирования интерьера
Астрон дизайн программа
Планировщик расстановки мебели
Астрон дизайн
Remplanner программа для интерьера
График выполнения работ
План дома для программы Sweet Home 3d
Рщьу ыендук
Диаграмма Ганта внедрение 1с
3д моделирование программа swithome
Мебельные программа Room Arranger
Программа для планировки помещений
Программы для дизайна интерьера в 3д
Garage 3d Top Plan
Базис Мебельщик салон
План дома для программы Sweet Home 3d
Программа проектирования 3d интерьера
Revit чертежи интерьера
3д визуализация интерьера в программе homestyler
Planner 5d планировщик
Дизайнер интерьера программа 3d
Ikea программа для проектирования интерьера
3d модели arcon Eleco
Pro100 программа для проектирования
Plan программа для проектирования
Программа для 3d моделирования Sketchup
Программа для проектирования домов Sweet Home 3d
Строительная смета
Кухня в KITCHENDRAW
3d программы для моделирования Home zagorod
График производствотработ
Визуализация в программе Sweet Home 3d
Дизайнерские программы
Свит хоум 3д
Программа проектирования 3d интерьера
Planoplan проекты
Софт для планировки помещений
Программы для 3d визуализации дизайна интерьера бесплатные
План дома для программы Sweet Home 3d
3d проектирование мебели про100
Программа для проектирования домов Sweet Home 3d
Дизайнер интерьера программа 3d
Дизайн интерьера 3d программа
Программы для 3д моделирования дизайна квартиры
Программа для дизайна интерьера
Программа планировка зданий
Проги для плана квартиры
Homestyler визуализация
Пример сметы на ремонт квартиры
Программа для домашнего чертежа проекта дома
Схема разводки электропроводки обозначения
Программы для 3д моделирования дизайна квартиры
Программа для проектирования комнаты
Программа для проектирования домов Sweet Home 3d
Программа для проектирования домов Sweet Home 3d
3d программа расстановки мебели
Planner 5d Интерфейс программы
Autodesk для дизайна интерьера
Лучшее программное обеспечение для управления строительством — 2023 Обзоры
Вот что мы рассмотрим:
Что такое программное обеспечение для управления строительством?
Преимущества программного обеспечения для управления проектами в строительстве
Конкурентные преимущества использования программного обеспечения для управления проектами в строительстве
Размер бизнеса, использующего программное обеспечение для управления проектами в строительстве
Программное обеспечение, связанное со строительством PM
Руководство по функциям
Руководство по ценообразованию
Часто задаваемые вопросы
Советы и инструменты
Сравнение популярных программ для строительства
Что такое программное обеспечение для управления строительством?
Программное обеспечение для управления строительством — это инструмент, помогающий планировать и отслеживать рабочие задачи, списки ошибок и выставление счетов клиентам. Эти системы обеспечивают фирмам надлежащий надзор и контроль над документацией, необходимые для отслеживания запросов на информацию (RFI), заказов на изменение и заказов на поставку, чтобы они могли придерживаться бюджета проекта и сроков.
Преимущества программного обеспечения для управления строительными проектами
Использование программного обеспечения для управления строительными проектами (PM) может принести вашей фирме несколько преимуществ, в том числе:
Повышение ответственности. Возможности управления документами помогают минимизировать ответственность, создавая виртуальный бумажный журнал для планов, запросов на изменение, запросов на изменение, отправки и т. д. Вся документация хранится в централизованном хранилище с отслеживанием и контролем версий, поэтому все стороны знают, когда что-то добавляется или обновляется.
Финансовая прозрачность. С помощью модуля бюджетирования и контроля затрат менеджеры могут отслеживать фактические затраты по сравнению со сметой и настраивать уведомления, чтобы предупреждать их, если проект находится под угрозой превышения бюджета. Если система интегрирована с системами бухгалтерского учета и расчета стоимости работ, данные будут еще более точными и со временем будут предлагать все более ценную финансовую информацию.
Улучшенная совместная работа. Поскольку большинство строительных систем управления проектами подключены к сети, члены команды могут сотрудничать, даже если они не находятся на стройплощадке. Стороны могут просматривать и вносить пометки в планы, отправлять RFI и получать ответы, а также выполнять заказы на изменение — в Интернете и в режиме реального времени.
Конкурентные преимущества использования программного обеспечения для управления проектами в строительстве
Фирмы, внедряющие и использующие эти системы, могут получить следующие конкурентные преимущества:
Масштабируйте свой бизнес. Большинство фирм начинают использовать ручные методы — ручку и бумагу или электронные таблицы — для отслеживания проектов, но в конечном итоге достигают предела. Либо они берут на себя больше работы, нанимают больше людей, либо предъявляют претензии или иски из-за ошибки, которую можно было предотвратить.
Программное обеспечение Construction PM предлагает более дисциплинированный подход к управлению проектами и людьми.Работайте более эффективно. Если бы у вас был способ стандартизировать процессы на сайтах вакансий, уменьшить путаницу с заказами на изменение и отслеживать заказы на покупку и стоимость работ, почему бы вам не использовать его? Программное обеспечение Construction PM может предложить это и многое другое, помогая вашей фирме соблюдать правила и оптимизировать общение между работниками и клиентами. Имея доступ к централизованному хранилищу изображений, чертежей, списков ошибок и другой рабочей документации, вы можете повысить эффективность операций и сократить количество дорогостоящих ошибок.
Эта прозрачность может помочь вам придерживаться бюджета и графиков и предупреждать менеджеров и руководителей, когда проекты могут превысить эти контрольные показатели. В конечном счете, эти инструменты помогают фирмам выполнять больше проектов вовремя и в рамках бюджета.Размеры предприятий, использующих программное обеспечение для управления проектами в строительстве
Приобретение программного обеспечения для управления проектами в строительстве будет в значительной степени зависеть от размера вашего бизнеса, технической зрелости и наличия ИТ-ресурсов, а также от вашего демографического сегмента (т. е. от должности и ответственности).
Размер бизнеса и ИТ-ресурсы обычно распределяются следующим образом:
Один пользователь: Годовой доход менее 1 миллиона долларов. Скорее всего, это небольшая семейная фирма без ИТ-отдела и с одним пользователем программного обеспечения.
Покупатель малого бизнеса: годовой доход не более 50 миллионов долларов; 2-100 сотрудников; вероятно, нет ИТ-отдела; требуется от 2 до 10 пользовательских лицензий на программное обеспечение.
Покупатель среднего размера: Годовой доход не более 100 миллионов долларов США, 2–100 сотрудников; ИТ отдел; 11-100 пользовательских лицензий.
Средний — корпоративный покупатель: 100 миллионов долларов годового дохода, более 100 сотрудников, ИТ-отдел; 100+ пользовательских лицензий.
Большинство покупателей ПО для управления проектами в строительстве относятся к одной из следующих групп:
Генеральные подрядчики. Эти покупатели ищут надежную функциональность, которая поможет им отслеживать расходы, управлять документами и, во многих случаях, планировать проекты. Руководители проектов в этих GC будут искать лучшие в своем классе решения, в то время как руководители высшего звена могут настаивать на интегрированных пакетах управления строительством и учета.
Владельцы зданий. Эти покупатели управляют портфелем капитальных проектов и следят за сроками и стоимостью всех проектов в совокупности.
Они ищут лучшие в своем классе системы управления портфелем, которые обеспечивают подотчетность всех сторон, а также поощряют совместную работу через Интернет.
Независимые менеджеры по строительству. Руководителям строительных работ требуются расширенные функции программного обеспечения для строительных проектов, включая бюджетирование, калькуляцию затрат и контроль документации. Однако у более мелких менеджеров может не быть ресурсов для развертывания систем управления проектами в строительстве корпоративного класса. Этим покупателям подойдут системы «программное обеспечение как услуга» (SaaS) или независимые лицензии для настольных ПК.
Субподрядчики. Эти покупатели подходят к управлению проектами с точки зрения максимизации производительности своей команды при минимизации ответственности. Для этого требуется программное обеспечение для управления проектами субподрядчиков с функцией планирования, чтобы убедиться, что нужная бригада находится на нужной работе в нужное время.
Управление документами имеет решающее значение для отслеживания запросов на изменение, передачи, запросов на получение информации и других документов.
Программное обеспечение, связанное со строительством PM
«Программное обеспечение для строительства» относится к классу приложений, которые помогают фирмам управлять всем жизненным циклом проекта, от предпродажи до фактического процесса строительства и окончательного выставления счетов. Все чаще фирмы стремятся приобрести интегрированный пакет программного обеспечения, чтобы помочь им управлять всем этим процессом.
Однако, если вы решите использовать лучшую в своем классе систему управления проектами в строительстве, вам необходимо знать о программном обеспечении, связанном с этим процессом, чтобы убедиться, что каждая система может интегрировать и передавать данные между приложениями.
Взлет: Взлет — это предпродажный процесс, в ходе которого оценщик измеряет планы строительства (чертежи и чертежи), чтобы определить количество материалов и рабочей силы, необходимых для работы.
Программное обеспечение Takeoff обычно продается как отдельное приложение или вместе с оценкой. Реже найти взлет в строительном инструменте PM.Оценка: Другой предпродажный процесс, программное обеспечение для оценки используется для расчета стоимости материалов и рабочей силы, а затем на основе этих оценок составляются подробные предложения по ставкам. Продаваемая либо как отдельная система, либо сгруппированная со взлетом, менее распространена оценка, включаемая в систему управления проектами строительства. Если, конечно, каждое приложение не входит в комплексный интегрированный пакет.
Управление ставками: Управление ставками, при котором подрядчик запрашивает ставки у субподрядчиков и поставщиков перед тем, как отправить коммерческое предложение владельцу здания, представляет собой процесс, который частично устраняет разрыв между предпродажей и управлением проектом. Таким образом, торги можно найти как приложение во многих строительных системах управления проектами или приобрести как отдельное программное обеспечение.
Бухгалтерский учет: Программное обеспечение для учета в строительстве помогает фирмам управлять стоимостью работ, основным учетом, учетом основных средств и расчетом заработной платы. Обычно в программном обеспечении управления проектами строительства можно найти некоторые затраты на работу и составление бюджета; однако, если системы PM, которые вы оцениваете, не предлагают основной учет, вам следует искать интеграцию с общими системами учета, такими как QuickBooks или Xero.
Руководство по функциям
Список общих функций управления проектами строительства
При сравнении решений обратите внимание на следующие возможности программного обеспечения управления проектами строительства:
Планирование проектов| Помогает подрядчикам и субподрядчикам назначать людей, ресурсы и оборудование для проекта. | |
| Отслеживание проекта | Помогает подрядчикам и менеджерам отслеживать ход выполнения задания и обеспечивать выполнение проекта в соответствии с бюджетом и сроками. |
| Документооборот | Централизованный репозиторий для всей проектной документации, обеспечивающий контроль версий и поддерживающий группы в актуальном состоянии и на одной странице. |
| Калькуляция стоимости работ/проектные финансы | Отслеживание расчетных и фактических затрат на работу в течение всего проекта для обеспечения точного выставления счетов. |
Особенности и примеры
Отслеживание проектов: Помогает компаниям отслеживать задачи и задачи от начала до конца и отслеживать ход выполнения проектов.
Автоматизирует процесс, с помощью которого руководители и клиенты уведомляются о достижении пороговых значений проекта и достижении контрольных точек. Включает оповещения о том, когда проекты находятся под угрозой превышения первоначальных оценок бюджета и/или сроков. Также предоставляет уведомления для пользователей, когда в расписание вносятся изменения, когда документы обновляются или добавляются или когда назначаются новые задачи.
- Основные функции
включают информационные панели, отчеты, отслеживание времени, управление задачами, автоматические уведомления и мобильный доступ.
Управление документами: Архивирует всю проектную документацию, включая чертежи, чертежи, контракты, ЗПИ, заказы на изменение, фотографии и т. д., в централизованную базу данных с возможностью поиска. Это обеспечивает контроль версий, повышает организованность, уменьшает количество ошибок, облегчает совместную работу и предоставляет фирмам и клиентам цифровой бумажный след.
Стоимость работ/финансирование проекта: Возможность отслеживать фактические затраты проекта по сравнению с первоначальными оценками, создавать и отправлять заказы на покупку, выполнять заказы на изменение, планировать и отслеживать платежи/счета, а также отправлять и утвердить табели учета рабочего времени.
Наиболее востребованные функции программного обеспечения для управления строительством
Возможности программного обеспечения для управления строительством, наиболее часто запрашиваемые покупателями в нашем отчете о покупателях за 2016 год, отражают ключевые функции, выделенные выше:
Стоимость работы: 37%
Отслеживание проекта: 34%
Документооборот: 25%
Планирование проекта: 24%
В совокупности эти приложения делают управление проектами ведущими компаниями по разработке бизнес-процессов, которые стремились автоматизировать и оптимизировать в 2016 году.
Наиболее востребованные функции программного обеспечения для строительства
Источник: Тенденции строительной отрасли | SMB Buyer Report 2016Функции программного обеспечения для управления проектами в строительстве, которые вам действительно нужны
Некоторые функции программного обеспечения для управления проектами в строительстве более важны, чем другие, в зависимости от размера вашего бизнеса. В этой таблице показано, как растут потребности в программном обеспечении для управления проектами строительства по мере роста бизнеса (см. раздел
| Один пользователь |
|
| Малый бизнес |
|
| Средний бизнес |
|
| Средний бизнес |
|
Это особенно важно, если ваша фирма выполняет параллельные и/или параллельные задания.
Руководство по ценам
Чтобы получить точную информацию о стоимости программного обеспечения для управления строительными проектами, загрузите руководство по ценам здесь.
Часто задаваемые вопросы
Каковы ключевые функции программного обеспечения PM для строительства?
Программное обеспечение для управления строительными проектами (PM) помогает руководителям строительных работ и генеральным подрядчикам контролировать фактический процесс строительства. Ключевые функции этих инструментов включают в себя:
Планирование проекта: Оценка критического пути проекта и назначение рабочих и оборудования на рабочие места.
Отслеживание проекта: Отслеживание выполнения задач и достижения контрольных точек.
Управление документами: Поддержание централизованного хранилища всей проектной документации, например, заказов на изменение, подачи и передачи, списков ошибок, заказов на покупку, счетов-фактур и т. д.
Расчет стоимости работы/финансирование проекта: Отслеживание фактических затрат по проекту в сравнении с первоначальными оценками и мониторинг прибыльности работы.
Какие вопросы я должен задавать поставщикам при оценке продуктов для строительства?
При сравнении ПО для управления проектами в строительстве обязательно спросите поставщиков о следующем:
Какие услуги поддержки и обучения вы предлагаете?
Особенно, если вы переходите от ручных методов к программному обеспечению, вероятно, вам потребуется обширное обучение работе с новым инструментом.
Отказ от обучения может поставить под угрозу успех внедрения (и ваши инвестиции). Ищите поставщика, чьи услуги поддержки соответствуют вашим потребностям и предпочтениям; например, круглосуточная поддержка по сравнению с обычными рабочими часами, услугами по телефону или электронной почте и т. д.
Сколько времени обычно занимает внедрение?
Факторы, влияющие на сроки внедрения, включают ваши ИТ-ресурсы, удобство работы с программным обеспечением, а также сложность инструмента. Например, внедрение автономной системы управления строительством, скорее всего, займет меньше времени, чем интегрированный пакет управления бизнесом.
Какие обновления/изменения продукта вы планируете?
Поставщики обычно планируют обновления продуктов с учетом текущих запросов и жалоб клиентов. Спросив, какие изменения в продукте вы можете ожидать, вы получите представление как о состоянии текущего продукта, так и о том, насколько привержен поставщик улучшению качества обслуживания клиентов.
Какие решения для бухгалтерского учета вы предлагаете?
В то время как многие системы PM для строительства включают в себя модуль калькуляции затрат и бюджетирования для отслеживания финансирования проекта, не каждая система включает основной учет (GL, AP и AR). Если нет, вам необходимо убедиться, что система управления проектами интегрируется с вашей платформой учета.
Включает ли ваш продукт мобильное приложение?
Мобильность на стройплощадке может не только сэкономить время ваших рабочих, но и сократить количество ошибок. Ищите инструменты, которые позволяют вашей команде делать снимки и загружать их в папки проекта, а также составлять заказы на изменение на месте, а клиенты подписывают их в режиме реального времени.
Предлагает ли ваш продукт или включает ли он поддержку технологии информационного моделирования зданий (BIM)?
BIM — это растущая тенденция в отрасли, которая становится все более доступной как для малых, так и для крупных компаний.
Независимо от того, используете ли вы BIM в настоящее время в качестве программного приложения или планируете внедрить этот процесс в будущем, важно оценить, предлагают ли продукты интеграцию BIM или включают ее.
На какие недостатки следует обратить внимание?
Лучший способ понять распространенные источники неудовлетворенности среди пользователей ПО для управления проектами в строительстве — прочитать отзывы пользователей. Ниже приведены некоторые распространенные жалобы, которые мы видели среди рецензентов на Software Advice:
Высокая стоимость
Плохая интеграция
Высокая стоимость. Существует несколько переменных, влияющих на окончательную стоимость покупки программного обеспечения, в том числе:
Важно помнить, что вам придется пересматривать эти затраты каждый раз, когда вы добавляете нового пользователя в систему. Кроме того, расходы на настройку и интеграцию не являются разовыми платежами, поэтому вы будете оплачивать их каждый раз при продлении контракта.
Кроме того, если у вас нет контракта с фиксированной ставкой, поставщики могут повышать ставки в течение срока действия контракта, так что вам придется платить больше при продлении.
Плохая интеграция. Важно, чтобы ваши программные приложения для управления проектами в строительстве «разговаривали», т. е. передавали данные в другое программное обеспечение, которое вы используете, в частности, в ваш бухгалтерский инструмент. Точное балансирование бухгалтерских книг зависит от вашей способности отслеживать затраты по проекту и платежную ведомость субподрядчиков.
Если ваш инструмент PM для строительства не интегрируется с другим вашим программным обеспечением для бизнеса, вашим административным командам придется полагаться на ввод данных вручную, что отнимает много времени и чревато ошибками. Крайне важно найти систему управления проектами, которая интегрируется с другими инструментами, используемыми в вашей организации.
Советы и инструменты
Создание экономического обоснования для программного обеспечения для управления проектами в строительстве
При создании экономического обоснования для нового программного обеспечения для управления проектами в строительстве вам необходимо учитывать как выгоды, так и затраты, связанные с вашими инвестициями.
Ниже приведены три источника рентабельности инвестиций, указанные рецензентами на Software Advice:
Стандартизирует процессы в командах и проектах.
Помогает улучшить сотрудничество и связь между полевыми работниками и офисным персоналом.
Повышает эффективность за счет экономии времени, затрачиваемого на ручные задачи.
Соответствующие статьи
«Как улучшить процесс заказа на изменение конструкции»
«Тенденции в строительной отрасли | Отчет покупателей малого и среднего бизнеса за 2016 г.»
«Разработка аргументов в пользу нового программного обеспечения для строительства: 4 вопроса, на которые нужно ответить»
«Бесплатное и открытое ПО по сравнению с проприетарным: как складываются лицензии на программное обеспечение для строительства»
Сравнение популярных программных продуктов для строительства
- Альтернативы Procore
- Альтернативы Buildertrend
- Buildertrend против Co-construct
- Buildertrend против Procore
- BuildTools против Buildertrend
- Procore против Plangrid
- Buildertrend и PlanGrid
- CoConstruct против e-Builder
- Подио против RedTeam
- CMiC против Procore
Тенденции рынка PM в строительстве
Эти тенденции рынка следует учитывать при выборе программного продукта и поставщика:
Программное обеспечение как услуга (SaaS).
SaaS или облачное программное обеспечение преобладает на этом рынке. Существует существенная потребность в улучшении сотрудничества между участниками, и веб-инструменты построения делают это возможным. Благодаря этому, а также стоимости и простоте реализации SaaS, веб-системы стали очень популярными. Большинство систем в настоящее время являются SaaS или веб-совместимыми, и мы рекомендуем покупателям серьезно оценить эти системы.
Мобильные приложения. Характер строительства требует, чтобы менеджеры проводили время в поле, и эти менеджеры хотят оставаться на связи со своими программными приложениями. В результате существует огромный спрос на приложения для строительства. Растущая популярность смартфонов и iPad ускоряет эту тенденцию. Обратите особое внимание на доступные мобильные приложения и поддерживаемые платформы для каждого поставщика.
Отслеживание кредита LEED. Сертификация LEED становится все более популярной, но требует тщательного отслеживания LEED во время строительства.
Все больше и больше систем предлагают приложения для отслеживания LEED. Они автоматизируют подробное отслеживание баллов, необходимых для получения сертификата. Фирмы, которые будут строить в соответствии со стандартами LEED, должны тщательно оценить возможности отслеживания LEED программных продуктов, которые они рассматривают.
Улучшенные предложения от поставщиков полного набора. Традиционно существовал компромисс между обширным набором функций, доступных от лучших в своем классе поставщиков, и бесшовной интеграцией, возникающей в результате внедрения интегрированного пакета. За последние несколько лет ряд поставщиков комплексных решений выпустили более надежные приложения, которые могут конкурировать с лучшими в своем классе решениями.
Программа малых зданий | ДХКД
Слушать
Программа малых зданий (SBP) Министерства жилищного строительства и общественного развития (DHCD) предоставит средства для частичной замены систем и другого основного ремонта правомочным владельцам доступного жилья от пяти (5) до двадцати (20) единиц.
Ожидается, что ремонт улучшит нестандартные жилищные условия, в том числе безопасность и экологическую опасность в округе.
СООТВЕТСТВИЕ ПРОГРАММЕ
Подавать заявки должны кандидаты, отвечающие следующим критериям:
- Владельцы не более трех объектов сдаваемого в аренду жилья, чей доход не превышает 120% от среднего семейного дохода (MFI) в соответствии с Инклюзивным зональным доходом, арендной платой DHCD. , и График закупочных цен; или
- Правление кооператива с ограниченным капиталом.
Должна применяться недвижимость, отвечающая следующим критериям:
- Жилье Жилье включает от 5 до 20 единиц жилья;
- Жилье Жилье заполнено не менее чем на 75 процентов;
- Не менее 50 процентов единиц жилья должны быть доступными для домохозяйств с низким и средним доходом, доход которых не превышает 80 процентов от медианного семейного дохода (MFI) и
- Жилье В жилых помещениях есть опасности для здоровья или небезопасные условия проживания, которые необходимо устранить для улучшения качества жизни жильцов, стоимость которых не превышает 25 000 долларов США на единицу жилья или 200 000 долларов США на проект.
ТРЕБОВАНИЯ К ПРОГРАММЕ
Все кандидаты должны будут выполнить следующие требования программы, чтобы иметь право подать заявку и получить средства.
- Встреча перед подачей заявления . Все заявители должны будут встретиться с персоналом Отдела сохранения жилья DHCD перед подачей заявления.
- Заполненная заявка . Заявители должны будут заполнить все компоненты заявки перед подачей. Это включает в себя всю необходимую документацию, указанную в приложении.
- Оценка запрошенного критического ремонта . Заявители, которые считаются имеющими право на участие в программе, должны будут получить оценку собственности от утвержденного DHCD составителя объема, чтобы завершить объем работ по критическому ремонту, запрошенному для собственности.
- Посещение курса DHCD по управлению имуществом — Перед устранением запрошенного ремонта все заявители должны пройти курс управления имуществом DHCD. Курс длится полтора дня и включает в себя компоненты, которые необходимо пройти онлайн до посещения курса. Все члены правления LEC должны будут пройти обучение до начала строительства.
- Соглашение о гранте – Соглашение о гранте должно быть подписано владельцем недвижимости до начала строительства. Образец договора о предоставлении гранта можно найти в Приложении B.
- 5-летнее соглашение о доступности — Ремонт в квартирах, оплачиваемых в рамках этой программы, регулируется пятилетним соглашением о минимальной доступности, которое ограничивает максимально допустимую арендную плату (в зависимости от размера квартиры и уровня дохода) и устанавливает право на максимальный доход. ограничения (в зависимости от размера домохозяйства и уровня обслуживаемого дохода). Образец соглашения можно найти в Приложении C к настоящему заявлению.
- Утверждение всеми кредиторами – Кредиторы, имеющие права удержания на недвижимость, должны предоставить DHCD согласие на заключение 5-летнего соглашения о доступности недвижимости. Образец письма можно найти в Приложении D к настоящему заявлению, и его необходимо предоставить до подписания соглашения о предоставлении гранта и выполнения соглашения о доступности.
- Завершение строительства — DHCD будет запрашивать предложения у подрядчиков на завершение строительных работ, относящихся к объему работ. Обратите внимание, что средства гранта будут выплачены непосредственно подрядчику.
- План переселения и собрание — Для проектов, требующих временного переселения арендаторов, заявитель должен представить План переселения, соответствующий Официальному кодексу округа Колумбия, §42-3505.01(f). Заявители должны будут встретиться с персоналом Отдела сохранения жилья DHCD до начала строительства, чтобы обсудить план и его выполнение. Если ремонт в рамках Программы будет производиться, когда арендаторы проживают в ремонтируемом помещении, заявитель должен представить Стратегию ремонта на месте, описывающую, как арендаторы будут защищены и приспособлены во время строительства.
Курс длится полтора дня и включает в себя компоненты, которые необходимо пройти онлайн до посещения курса. Все члены правления LEC должны будут пройти обучение до начала строительства.
Образец письма можно найти в Приложении D к настоящему заявлению, и его необходимо предоставить до подписания соглашения о предоставлении гранта и выполнения соглашения о доступности.