Программа для проекта: ТОП-10 лучших бесплатных программ для проектирования домов

Программы для проектирования дома: советы дизайнера

Советы

Продумать дом изначально и воплотить идеи, определиться с цветами в интерьере стало проще благодаря современным технологиям. Разработчики трехмерных программ стараются показать все этапы проектирования, а также методы работы профессионалы. Рассмотрим подробнее преимущества некоторых программ и приложений.

Дизайнер интерьера, [email protected]

Мобильные приложения для дизайна и проектирования превратились в мощные и полезные инструменты, они «всегда под рукой», не требуют специальной подготовка и навыков, а при правильном использовании могут быть полезны как студентам, так и клиентам-поклонникам гаджетов. Очень важно, как сделан интерфейс, он должен быть понятным на интуитивном уровне, и чтобы результат в виде готовый картинки в галерее радовал глаз.

Фото

Legion Media

Room Planner

Мобильное приложение, https://www.

roomplannerapp.com/ru/for-designers

На мой взгляд, эта программа сделана просто, и освоить ее новичку не составит труда. Она поддерживает создание 2D и 3D планов с возможностью экспорта сметы и списка мебели в pdf формате. Есть также инструмент измерения размеров помещения с помощью камеры для создания плана.

Home Design 3D

Мобильное приложение, https://en.homedesign3d.net/

Программа с расширенными возможностями для проектирования в полной версии. Есть возможность «прогуляться» по этажам будущего дома и по благоустроенному участку, что позволяет оценить проект со всех сторон. Доступна для смартфонов, планшетов, а также в десктоп-версиях для PC и Mac.

Planner 5D

Мобильное приложение, https://planner5d.com/ru

Для тех же целей порекомендую программу с достойным количеством функций. Изменения материалов и размеров объекта можно очень быстро внести в трехмерной сцене, что существенно ускоряет работу. Много познавательного материала для работы — онлайн-примерка мебели или обоев в готовой комнате, советы и конкурсы для дизайнеров.

Прежде чем приступать к проекту будущего дома, стоит оценить подходит ли программа под ваши задачи и возможности. Как правило, профессионалы работают со специальными программами, которым обучаются специально.

SketchUP 

Популярная программа, как для проектирования, так и для создания трехмерной модели любой сложности, например мебели. Много обучающих видео-уроков, полезных как для продвинутых пользователей, так и для начинающих с нуля.

Фото

Legion Media

ArhiCad

На профессиональном уровне программа позволяет моделировать любые проекты и создавать чертежи зданий, интерьеры и ландшафт любой сложности. Это полноценный инструмент архитектора, овладев которым, вы сможете оформить рабочую документацию полностью.

Фото

Legion Media

REM PLANNER

Самостоятельно начертить планировку со всеми необходимыми чертежами — от демонтажа до плана с розетками стало возможно в онлайн-планировщике на RemPlanner. ru.  Отличное и простое решение, если вам нужно, например, заранее подготовиться к небольшому ремонту квартиры с перепланировкой.

Фото

Legion Media

Программа для проектирования коммуникаций частного дома. Создай дом своей мечты за несколько минут. Возможности программ для создания проекта дома

Профессиональная 3D-визуализация теперь доступна каждому вместе с Planner 5D. Используй функцию HD-рендера для готового проекта — это добавит реалистичные тени, освещение и отражения с учетом аспектов реальной физики.

2D/3D-режимы

Мгновенное переключение между 2D и 3D значительно облегчит работу над проектом. Менять дизайн предметов, подбирать цвета, подгонять размеры — все это можно делать под любым углом.

Более 4000 объектов интерьера в каталоге

Каждый день мы создаем новые 3D-модели, чтобы расширить каталог. А для каждого предмета нами заботливо подготавливаются нужные текстуры и соответствия цветов для 2D-режима.

Самый дружелюбный интерфейс

Planner 5D был задуман как инструмент, который не требует подготовки и изучения перед началом работы. Поэтому понятный, интуитивный интерфейс — это одна из самых главных вещей, над которой мы не перестаем работать.

Настройка и редактирование объектов интерьера

Максимально гибкий режим работы с предметами интерьера и отделкой. Богатый выбор цветов, текстур и материалов. Настройка размеров и расположения предметов. Все для создания уникального дизайна.

Сообщество

Пользовательский опыт бесценен. Галерея проектов — наша гордость. Миллионы опубликованных проектов. Множество полезных рекомендаций и советов.

На что стоит обратить внимание при выборе программы:
Русификация. Без нее освоение функционала будет проблематичным, особенно если вы не знаете иностранного языка.
Удобство. Интуитивно понятный интерфейс сделает работу более простой, доступной даже для абсолютных новичков.
Функционал. Программ, которые бы помогли создать проект от начала до конца, пока не существует. Поэтому нужно заранее определить задачи, которые нужно решить. И уже под них подбирать конструкторы.
Наличие инструкции или обучающего видео. Они существенно сократят время на изучение, позволив быстрее приступить к разработке проекта.

1. Sweet Home 3D Эта программа нужна для проектирования отдельных комнат. В ней есть встроенный каталог мебели, а также функция, позволяющая изменить цвет любого элемента. Интерфейс переведен на русский язык. Для неопытных пользователей имеется встроенная система подсказок, поэтому создать свой первый проект будет несложно. После создания его можно сохранить в удобном формате. Приложение регулярно обновляется, разрешена загрузка новых моделей с официального сайта для использования в типовых планировках.

В Sweet Home 3D можно отметить мельчайшие детали обстановки.

2. ArchiCAD
Русифицированная программа для создания 3D-моделей и 2D-чертежей. Пользоваться ею разрешается 30 дней, потом будет предложено купить лицензию. Студенты и преподаватели архитектурных вузов могут продлить бесплатный период до года.
До работы в программе лучше посмотреть видеоинтрукции. Пример одной из них ниже.
В ArchiCAD можно проектировать интерьеры, заниматься ландшафтным дизайном, просчитывать количество материалов для составления простейшей сметы. Также предусмотрена возможность монтажа видеороликов и проведения виртуальных прогулок по комнатам будущего дома.

В ArchiCAD встроен большой каталог мебели.
3. HouseCreator
Программа разработана для проектирования домов из бруса. Есть редакторы фундамента, сруба, стен, перекрытий и крыши. Имеется 3D-визуализация. С помощью программы можно создать проект любой сложности, пронумеровать бревна, получить чертежи, планы и спецификации.
В HouseCreator легко рассчитать нужное число материалов для строительства. Фото: modul-company.com

4. Home Plan Pro Легкая чертежная программа, которая подойдет для проектирования каркасных домов. 3D-визуализации нет, русификация тоже отсутствует, но интерфейс интуитивно понятен.

Программа позволяет разрабатывать внешний вид дома, проектировать отдельные помещения, учитывая расстановку мебели, размещение окон и дверей.

Есть инструменты быстрого дублирования фигур. Готовые проекты сохраняются в популярных форматах, также их можно отправить по электронной почте. Бесплатный период использования — 30 дней.

С Home Plan Pro можно проектировать дома с несколькими этажами.

5. ЛИРА-САПР 2013 Специализированный продукт для расчета нагрузок на конструкции. Чертежи можно выполнять в автоматическом режиме. Есть доступ к справочной информации и примерам. Это свободно распространяемая версия, но есть и платные варианты с расширенным функционалом.
После обработки заданных параметров ЛИРА САПР 2013 отметит участки, нуждающиеся в дополнительном усилении конструкции.

6. Google SketchUp
Профессиональное ПО, позволяющее создавать трехмерные модели домов, прилегающего ландшафта, интерьера и мебели. Все конструкции создаются с высокой точностью и подробной детализацией. Также есть функция формирования статистики расхода материалов. В конструкторе используются простые инструменты, которые встречаются в других графических редакторах.

Программа снабжается обучающими видео и руководствами. Минусом является отсутствие возможности оформления 2D-планов.
Для SketchUp даже сложные трехмерные объекты — не проблема!

7. Дом-3D Программа предназначена для моделирования домов, мебели и дизайна интерьеров. Каталог содержит много готовых моделей мебели, можно изменять материалы пола, стен и мебельных фасадов. Продукт разрабатывался для непрофессионального использования, поэтому подходит для аматоров.
В программе Дом-3D можно заниматься и моделированием ландшафтного дизайна.

8. Дизайн Интерьера 3D Удобная программа для планирования обстановки дома или офиса с бесплатным периодом использования. В каталоге более 100 предметов мебели и 450 вариантов отделочных материалов, все легко масштабируется, цветовая гамма настраивается. Отличается высокой скоростью работы, подходит для начинающих пользователей благодаря наличию системы видео-подсказок. При создании проекта предлагается выбрать один и вариантов стандартной планировки или нарисовать дом самостоятельно.

Есть возможность составления простых смет. Для расстановки мебели удобнее переключиться в 2D-план. Просмотреть готовый результат можно будет, перейдя в режим 3D-моделирования.
Добавляйте мебель и технику, расставляйте ее и любуйтесь на полученный результат.

9. Home and Landscape Design
Условно бесплатная программа для создания трехмерных моделей и двумерных планов. Подходит для проектирования внутренней обстановки, внешнего вида дома и прилегающего пространства. Для большей реалистичности проект можно распечатать на картоне или бумаге и собрать макет дома.
В Home and Landscape Design получаются изображения фотографического качества.

10. Chief Architect
Удобная программа для проектирования каркасных конструкций, есть возможность спланировать обстановку внутри дома. Минусом является отсутствие русификации, из-за чего начинающим будет сложно.
Учитывайте мельчайшие детали при проектировании дома или интерьера комнаты с Chief Architect. Фото: chiefarchitect. com Сравнение бесплатных программ проектирования домов
У каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Для упрощения выбора основные моменты мы оформили в сравнительную таблицу.

Каждому человеку присуще желание жить в уютном и комфортном доме. При помощи специальной программы Dom 3d любой желающий сможет без проблем создать интерьер своей мечты. На нашем сайте вам предоставляется возможность Дом 3д скачать торрентом, а также ознакомиться со всеми возможностями, преимуществами и достоинствами этой программы.

Краткие сведения о программе Дом 3d

Разработчиком этой программы является одноименная компания, которой удалось создать многофункциональный и удобный в использовании продукт, доступный различным категориям пользователей. Благодаря интуитивно понятному интерфейсу, удобству использования, а также широкому спектру функций и возможностей данную программу оценят по достоинству начинающие дизайнеры-любители, которые совершают свои самые первые шаги в сфере проектирования жилых интерьеров.

Программа способна идеально работать на любых компьютерных устройствах, где установлена операционная система Windows XP, Vista, а также Windows 7 или 8. Это приложение не очень требовательно к системным ресурсам, поэтому оно без проблем функционирует даже на стареньких компьютерах, отличающихся незначительной мощностью. Для других популярных операционных систем на сегодняшний день версий данной программы не предусмотрено.

Основные функции программы – это трехмерная визуализация интерьеров домов и квартир, проектирование всевозможных предметов мебели, трехмерное проектирования разнообразных деталей интерьера. Разработчики постоянно трудятся над расширением функциональных возможностей своей программы, учитывая пожелания и предложения активных пользователей.

Главные особенности и возможности программы Дом 3d

Значительным преимуществом программы является ее распространение на бесплатной основе, в связи с чем она доступна абсолютно всем. Если вас интересует программу Дом 3д скачать бесплатно на русском, то вы можете это сделать в любое время прямо у нас на сайте.

Интерфейс данного приложения очень прост и интуитивно понятен, благодаря чему даже неподготовленные пользователи смогут довольно быстро его освоить.

Эта программа превосходно справляется с такими задачами, как:

• всестороннее моделирование жилых домов;
• проектирование отдельных предметов мебели и других деталей;
• создание дизайна интерьера жилого помещения;
• качественное трехмерное проектирование разнообразных деталей.

Важной особенностью программы является наличие встроенного архитектурного модуля, предназначенного специально для сооружения стен будущего дома, его крыши, реалистичных дверных и оконных конструкций, лестниц различных типов, проемов, а также многих других элементов, которые играют очень важную роль при обустройстве целостного пространства.

При помощи специальных удобных функций любой пользователь без проблем сможет проектировать разнообразную корпусную мебель, а также раскладывать настенную и напольную плитку в различных помещениях виртуального жилища. Также данная программа позволяет в своих создаваемых проектах использовать разнообразные цветовые схемы, экспериментировать с фактурами и текстурами, чтобы в результате отыскать наиболее подходящий вариант.

Как утверждают разработчики, по сравнению некоторыми другими бесплатными программами и приложениями, предназначенными для моделирования домов и проектирования интерьера – в частности, Sweet Home 3D и Google SketchUp – программа Дом 3Д предлагает пользователям гораздо большее количество полезных функций и возможностей для творчества. Для расширения функциональных возможностей этого простого и доступного программного обеспечения предусмотрен весьма обширный каталог, в котором представлено множество изделий – разнообразные предметы корпусной и мягкой мебели, а также дополнительные аксессуары. Их можно добавлять в создаваемый интерьер.

Преимущества версии Дом 3D 3.1

Разработчики настоятельно рекомендуют использовать только самую свежую версию данного программного обеспечения. Связано это с тем, что в прежних изданиях отсутствует поддержка нового формата файлов. На сегодняшний день таковой является версия 3.1 – по сравнению со своими предшественниками она стала еще более усовершенствованной и функциональной.

Самую свежую версию программы вы в любой момент можете найти на нашем сайте. Она приятно вас порадует своими новыми полезными функциями, среди которых:

• удобный менеджер фасадов;
• люкарна третьего типа с функцией редактирования;
• возможность использования заборов, перил и других элементов;
• лестницы винтового типа.

Помимо этого, здесь появились некоторые общие улучшения – например, возможность редактирования дверных и оконных конструкций и изменения их размеров на экране, новые дополнительные материалы для оформления полов и потолков, дополнительные источники освещения, а также некоторые другие элементы.

Для чего необходима программа Дом 3D

Создание уютных и комфортных домашних интерьеров – это очень интересное и увлекательное занятие, а при помощи правильно подобранного программного обеспечения оно станет еще и очень легким.

Если вы желаете попробовать свои силы в дизайнерском искусстве и разработать собственный проект интерьера для своего дома или квартиры, все, что вам необходимо, – это данный редактор.

Успешно пользоваться данным программным обеспечением сможет каждый, так как для работы совершенно не требуется специфических знаний, навыков или определенного опыта в данной сфере. Даже сами разработчики позиционируют Дом 3D как программное обеспечение для новичков и любителей, но не для профессиональных дизайнеров интерьера. Rating 3.92 81

Приложение Sweet Home – программа, которая поможет осуществить транспозицию мебели, спроектировать перепланировку и построить новое жилище с учетом мельчайших деталей интерьера. Sweet Home выступает как архитектор и планировщик, вы – как заказчик и дизайнер.

Простота работы в программе привлекает как профессионалов, так и любителей проектирования помещений. Ее можно скачать бесплатно , установить за пару минут и через несколько часов получить готовый проект обновленной комнаты, квартиры, дома или дачи. Дело останется за малым – претворить его в жизнь.

Окно программы разделено на 4 рабочих отсека. В верхнем левом углу находится каталог мебели, которую «перетаскиванием» можно добавить в проект дома, в левом нижнем располагается список объектов, что уже «в деле». Третий отсек – в правом верхнем углу – отведен для плана помещения. Здесь ведется основная работа по изменению дома – расстановка мебели и возведение стен. Четвертый отсек – область 3D просмотра готового помещения (с помощью виртуального посетителя). Панель инструментов расположена в верхней части рабочей зоны. Программа позволяет открывать более двух окон одновременно и осуществлять обмен объектами между ними.

В ПО очень легко создать дом/комнату «с нуля» или загрузить готовый план дома и отредактировать его. Изменять можно практически все. Во-первых, строить новые стены, убирать старые, изменять их толщину и текстуру. Во-вторых, монтировать окна, двери, выбирать цвет пола, потолка. И, конечно, расставлять мебель. В это же время в четвертой части окна есть возможность отслеживать каждое изменение в 3D изображении. Можно распечатать проект в виде плана либо рисунком (в формате PNG). Также готовый план-проект можно экспортировать в программу 3D графики для улучшения изображения.

1. Простой и удобный интерфейс.
2. Быстрота создания проекта.
3. Возможность экспорта плана в другие программы.
4. Просмотр изображения в 3D на всех этапах работы.
5. Широкий выбор фурнитуры (более 500 моделей).
6. Наличие Sweet Home на русском языке.
7. Поддержка 3D моделей фурнитуры разных форматов.

Использовать программу можно как в офлайн, так и в онлайн режиме.

В последнее время многие задаются вопросом «как сделать проект дома»? И это понятно. Информация по строительству жилых домов доступна как никогда, строительные технологии известны, а строительные материалы можно купить в любом объеме хоть завтра. Но когда речь заходит о строительстве, становится ясно, что без чертежей дом не построить.

О чем нужно позаботиться перед разработкой проекта

Даже самому опытному строителю требуются планы с размерами, фасады, разрезы и т.д. Совокупность чертежей и называется «проект». Сделать проект дома в программе можно и самому. Для этого надо знать 3 вещи:

1. Программу для создания проекта.
2. Понимание того, какой дом проектировать.
3. Основы архитектурного проектирования.

Это 3 успешных составляющих любого проекта. Без знания программы его не сделать. Без представления о том, каким будет дом — то же. А без основ архитектурного проектирования вы рискуете сделать проект, по которому ничего не построишь.

Почему знание компьютерной программы стоит перед пониманием того, каким будет дом? Потому что часто в программе и рождается идея загородного дома. Поэтому насколько удобной и понятной будет программа, настолько лучшим получится результат работы в ней. Эта статья будет посвящена самым востребованным компьютерным программам для создания проектов загородных домов.

Программы для создания проекта

Сегодня вы, особо не напрягаясь, сможете найти несколько вариантов программ, в чем можно сделать проект. Условно я разделю их на 2 группы: онлайн и оффлайн. Онлайн — где можно создать проект прямо в браузере. Оффлайн — где нужно устанавливать программу на свой ПК.

Онлайн программы

Скажу сразу, что полноценных проектных программ в таком формате нет. Есть сайты, на которых можно сделать планировку дома, и даже посмотреть на нее в 3Д. Но все, что касается объемного моделирования дома, пока еще, не доступно. Я считаю, что в скором времени такие программы обязательно появятся. Тем более, что попытки создать подобное уже есть. Они примитивны, и позволяют создавать лишь однообразные «скворечники». Там нет моделирования формы крыши, окон, декоративных элементов фасадов и т.д.

Если вам требуется лишь планировка вашего будущего дома, то помогут следующие онлайн-программы:

Пионеры онлайн проектирования. Этот стартап появился раньше раскрученного Autodesk Homestyler и быстро завоевал популярность в интернете. Программа выгодно отличается удобным и красивым интерфейсом. Есть версия «демо» и «про». Про-версия позволяет добавлять описание, фото и видео в проект, делать многоэтажные планировки и, в целом, предназначена больше для риэлтеров, которые создают презентации домов. Также программу можно скачать и установить на свой ПК для оффлайн работы над проектом.

Autodesk Homestyler — самая известная программа из серии программ для онлайн-проектирования от Autodesk. Представляет собой не только программу для планировок, но и интернет-магазин отделочных материалов и мебели, а также возможность сделать 3Д-визуализацию полученного интерьера. Homestyler мне нравится больше, чем floorplanner своими возможностями. Например, в ней можно вводить размеры с клавиатуры и настраивать толщину стен будущего дома.

Остальные программы, такие как Roomsketcher или Planner 5D не предлагают ничего нового, а просто копируют лидеров этого рынка.

Непрофессиональные оффлайн программы

Основное отличие от онлайн-версии заключается в установке таких программ на жесткий диск компьютера. Т.е. вам не нужен интернет, чтобы сделать проект своего дома. Такой вариант является немного устаревшим, потому что вы, например, не сможете проектировать на мобильном устройстве (смартфоне или планшете).

FloorPlan 3D — наверное, самое удобное программное обеспечение на любительском уровне. После открытия программы вы сразу попадаете в несложный и понятный интерфейс. Кстати, на текущий момент, графика немного устарела. Но это не портит общего впечатления от этого софта. Рабочая среда полностью интерактивна. Присутсвуют 2Д и 3Д виды. Подойдет неподготовленным пользователям, которые проектируют свой дом и участок.

В программе можно посчитать площади помещений, сконструировать лестницу, наложить текстуры и подобрать мебель из немаленькой библиотеки. Есть неплохие архитектурные возможности в плане проектирования ломаных крыш и выступающих элементов. Так же в пакете присутствуют примеры проектов загородных домов и неплохой блок с 3Д-визуализацией.

Home Plan Pro — программа более высокого инженерного уровня. Ориентация на инженерную графику сразу бросится вам в глаза. Поэтому в программе можно создавать планы загородных домов для строительства на качественном уровне. Этому способствуют различные метрические системы, сохранение в несколько востребованных форматов, а также широкая библиотека элементов для создания проектов.

Envisioneer Express — программа, больше рассчитанная на создание дизайн-проектов интерьера. Однако, не исключает возможности моделировать и архитектурные объекты. Несложная в освоении не требует высоких системных требований вашего ПК. Авторы этого программного обеспечения позиционируют его как простейший BIM-инструмент. Кроме того, программа обладает неплохой 3Д-визуализацией

3D Home Architect — популярная долгое время программа, когда -то задала тон любительскому проектированию интерьеров и частных жилых домов. Помимо всего того, что есть в предыдущих программах, отмечу следующие моменты. Встроенная система распознания и предупреждения об ошибках в проектировании. Мощное ядро CAD, позволяющее быстро чертить планы с мебелью и переводить их в 3Д. При это корректировка возможна, как из 2Д, так и из 3Д режимов. Возможность работы с элементами произвольной формы. Автоматизированное создание крыши загородного дома. Автоматизированное создание планов и разрезов с 3Д-модели. Не могу ни отметить сильную сторону программы для создания ландшафта вокруг загородного дома.

Наверное, это одна из самых успешных программ любительского уровня, приближающая результат работы каждого к уровню профессиональных программ.

ArCon (Аркон) — практически полноценная программа для CAD-проектирования. Мы приближаемся к блоку профессиональных программ и заканчиваем обзор этого блока сильной программой для проектирования. Программное обеспечение можно скачать с официального сайта бесплатно в виде учебной версии. На текущий момент выпущено более 15 версий. История программы насчитывает длительный срок доработки и совершенствования.

Мощный пакет программы включает в себя все от создания планировок и 3Д-моделирования до обсчета ведомостей расхода материалов. Ассистенты местности, помещений и крыш помогут быстро справиться со сложными задачами. Возможность проектирования многоэтажных построек значительно расширяет круг проектируемых объектов.

Детали проекта, такие как мансардные окна, перила, балконы, балки, колонны, окна и двери — все они обладают индивидуальными параметрами, которые можно настраивать. Кроме того, программа позволяет создавать видео на основе проекта, а также работать с форматами других проектных программ. В общем, это доступная мощная программа для создания эскизных проектов загородных домов с элементами рабочего проекта.

SketchUP — эта программа стоит особняком. За последнее время она стала настолько удобной, что завоевала любовь многочисленных поклонников по всему миру. Удобное скачивание с официального сайта и установка, интеграция с многочисленными сервисами Google, простой интерфейс и миллионы библиотечных элементов, доступных на официальном сайте — все это привлекло внимание даже профессиональных проектировщиков. Ну а наличие многочисленных видео уроков в интернете способствуют чуть ли не моментальному изучению этой программы.

Существует версия SketchUP Pro для профессиональной работы над проектами. Так, известный плагин VRay, разработанный болгарской Chaos Group специально для SketchUP Pro, потряс аудиторию своим высоким качеством. Теперь, даже из простой 3Д-модели мдожно было сделать фотореалистичную картинку с тенями и отраженным светом. А благодаря широкой библиотеке элементов добавить в нее живописное и реалистичное окружение.

Посмотрите, как создается модель загородного дома,

И как выглядит результат после работы с плагином VRay.

Профессиональные оффлайн программы

Graphisoft ArchiCAD — это «наше все» или самый подходящий инструмент для создания полного проекта под строительство загородного дома с ноля. Он долгое время был лидером рынка BIM-проектирования, пока Autodesk не раскрутила программу Revit, которая значительно потеснила ArchiCAD. BIM расшифровывается как «Building Information Model» (Информационная модель здания). Говоря проще, это цифровая 3Д-модель здания, с которой в автоматическом режиме «снимаются» планы, разрезы и фасады. Такой подход избавляет от необходимости создания каждого чертежа отдельно, а также ускоряет процесс внесения корректировок в проект.

В отличие от всех предыдущих программ ArchiCAD является проектным комплексом, в котором можно делать абсолютно все части проекта. Нет необходимости в использования дополнительных программ для визуализации, обсчета смет или оформления проекта. Это мощный профессиональный инструмент. В отличие, например, от Autocad он прост в освоении и сопровождается большим количеством обучающих уроков в открытом доступе. Но для полноценной работы в этой программе необходимо пройти специальный курс, а для создания проекта загородного дома — пройти обучение под руководством опытного наставника. Все это есть в основном учебном курсе на нашем сайте Пошаговое обучение проектированию загородных домов . В процессе обучения каждый из учеников получает примеры проектов в этой программе и альбомы технических решений с необходимыми узлами «на все случаи жизни».

Ежегодно наше проектное бюро выпускает более 20 полных проектов для строительства загородных домов. Все они делаются в программе ArchiCAD. Часть из них выложена на этой странице .

Посмотрите на возможности этой программы (нажмите для увеличения).

Также посмотрите работы наших учеников в Graphisoft ArchiCAD по этой ссылке .

Autodesk Revit — та самая программа, потеснившая ArchiCAD. Ее главным преимуществом является хорошая интеграция с другими продуктами компании Autodesk, успевшим завоевать многие стороны проектной деятельности. На сегодняшний день это самая перспективная программа для BIM-проектирования, позволяющая полностью заменить громоздкий инструментарий проектировщика. Ведь в одной информационной модели можно объединить архитектуру, конструкции и все инженерные сети.

Хорошая инженерная графика, автоматизация большинства процессов, настраиваемая стандартизация проектов, автоматический обсчет всех требуемых проектом показателей и т.д. — такие мощные возможности, скорее всего, любителю не потребуются. Но, если есть желание углубиться в тему проектирования и стать в ней профессионалом, то изучение Revit станет хорошим заделом на будущее.

Кроме того, многие западные проектные бюро уже давно перешли на эту программу. Поэтому в ней собраны самые последние наработки из сфер энергосбережения и западных инженерных стандартов. Ее ценят и уважают в профессиональном сообществе. Ходят слухи, что и в России скоро введут BIM-стандарт разработки и согласования проектной документации. Если это произойдет, то, скорее всего, за основу будет взят Autodesk Revit.

В учебном центре сайт находится в разработке курс «Autodesk Revit для создания проектов загородных домов». Уже скоро вы сможете не только изучить эту мощную программу, но и сразу же сделать в ней проект загородного дома.

Что такое программа в управлении проектами?

(Этот пост содержит партнерские ссылки. Прочтите мое полное раскрытие.)

В этой статье:

• Определение программы
• В чем смысл программы в управлении проектами?
• Управление проектами и программами
• Структура программы
• Различные типы программ
• 1. Перспективные программы
  • Как начинаются эти программы
• 2. Новые программы
  • Проблемы с новыми программами
• 3. Обязательные программы
• Быстрые ответы
  • В чем разница между проектом и программой?
  • В чем разница между программой и менеджером проекта?
• Книга рекомендаций по управлению программами

Определение программы

Что такое программа с точки зрения управления проектами? Вот определение.

Программа — это набор связанных проектов и мероприятий, управляемых скоординированным образом и в рамках структуры, которая позволяет достигать результатов и выгод .

Другими словами, это группа проектов, управляемых вместе.

В чем смысл программы в управлении проектами?

Цель программы — связать связанную работу.

Если вы работаете над программой либо в качестве менеджера проекта, либо в роли программного офиса (или в качестве менеджера программы), вы знаете, что цель состоит в том, чтобы ваша работа способствовала достижению стратегических целей организации.

Управление программами и проектами упрощает управление ресурсами и расходами, поскольку вы можете совмещать приоритеты и управлять несколькими проектами.

Пока вы знаете, чего хотите добиться в целом, вы можете добиться этого с помощью ресурсов и бюджета, которые у вас есть.

Управление проектами и программами

Управление проектами дает один результат. Управление программой достигает бизнес-цели.

Программы могут быть трансформирующими, хотя и большие проекты тоже.

Я сделал и то, и другое. В качестве менеджера программы я руководил рядом связанных проектов с целью внесения улучшений в бизнес в больших масштабах.

Как руководитель проекта я запускал сложные проекты с множеством рабочих потоков, но у меня была только одна цель и один результат.

Например:

Программа: Оцифровать все наши процессы — это масштабная цель, для достижения которой потребуется много команд и множество проектов.

Проект: Миграция бухгалтерского программного обеспечения на новый инструмент — это может быть сложный проект, затрагивающий многих сотрудников, с серьезными последствиями для реорганизации процессов и обучения, но это всего лишь одна инициатива.

Структура программы

Во-первых, давайте посмотрим, как программы вписываются в подход проекта/программы/портфолио к работе.

Программы представляют собой совокупность проектов и работ BAU, которые вместе достигают общей цели. Программы могут быть частью портфолио или отдельными. Они могут включать в себя пару проектов или лотов.

На рисунке ниже показана структура программы с точки зрения того, как она вписывается в остальной жаргон управления проектами.

Различные типы программ

Знаете ли вы, что существует три типа программ? Да это так! Это:

• Перспективные программы
• Развивающиеся программы
• Обязательные программы.

Все они ценны, но у каждого есть свои особенности, которые меняют то, как работает команда и как ею управляют. Давайте рассмотрим каждый из них по очереди.

1. Программы дальновидности

«У меня есть видение…»

Программа, основанная на видении, — это программа, в которой высшее руководство получает конкретное представление о том, какой, по их мнению, должна быть организация после завершения работы.

Это, как правило, трансформационные программы, обеспечивающие организационные или культурные изменения, такие как реструктуризация или коренное изменение принципов работы бизнеса (например, переход на безбумажный бизнес).

В программах такого типа у вас есть поддержка высшего руководства, и, хотя это может показаться очевидным, часто у вас нет спонсорства, необходимого для управления проектами, поэтому хорошо, что оно присутствует здесь. Это очень нисходящий подход.

Как начинаются эти программы

Менеджмент выдвигает идею будущего состояния бизнеса на стратегической сессии, и программа является практическим способом ее достижения.

Для достижения этих целей потребуется ряд проектов, так что вы можете работать над одним из проектов, предоставляющих компонентную часть, или в самом программном офисе, управляя общей доставкой.

Существует сильная приверженность видению и тому, что оно даст компании, и вы обнаружите, что все поддерживают его (или, по крайней мере, большинство людей), потому что видят, что у них нет выбора: компания все равно меняется .

Это делает изменение относительно простым, но означает, что команда программы должна тратить больше времени на поиск людей, которые могут неблагоприятно повлиять на программу, но не готовы заявить об этом вслух из-за боязни показаться несовершенными. к грядущим изменениям.

Несмотря на то, что такая открытая поддержка старших помогает во многих отношениях, она подталкивает сопротивление к изменениям в подполье!

Узнайте больше о роли управления изменениями в проектах и ​​программах.

2. Новые программы

Это, пожалуй, самый сложный тип программ: программы, которые не начинаются как программы, но по умолчанию становятся таковыми.

Это происходит потому, что бизнес запускает ряд проектов, которые слабо связаны между собой. Со временем люди понимают, что они изо всех сил пытаются получить аналогичные ресурсы и что некоторые результаты или результаты частично совпадают.

Могут даже возникнуть опасения, что пособия учитываются дважды. В результате возникает программная структура, позволяющая объединить все в рамках единой структуры руководства с лучшей координацией и коммуникацией.

Одной из проблем с этим типом программы является поиск способов согласования проектов. Это начинается с наличия приличного программного обеспечения для планирования проектов, потому что тогда, по крайней мере, вы можете видеть, что и когда делает каждый отдельный проект.

Затем вы можете начать объединять расписания ресурсов, зависимости и затраты для создания общей структуры. Это возможно сделать, но это требует работы и надзора, и это непросто!

Проблемы с появляющимися программами

Проблема с попыткой наложить подходы к управлению программами на набор связанных проектов заключается в том, что вы будете пытаться стандартизировать методы работы и линии отчетности для ряда проектов, в которых эти подходы уже используются.

Вы пытаетесь изменить то, как люди работают, и в определенной степени свободу действий, которую они имели раньше. Это может вызвать сопротивление со стороны команды руководителей проекта, поэтому руководитель программы должен сосредоточиться на объединении людей, чтобы увидеть преимущества работы в команде программы.

Если вы сможете выделить преимущества (доступ к общим ресурсам, меньше переделок и т. д.), то, надеюсь, вы сможете создать сильную команду программы снизу вверх. В противном случае может помочь это руководство по восстановлению проблемной программы!

Один из способов сделать это — использовать организационную схему для определения ролей в программе. Получите бесплатный шаблон организационной диаграммы здесь.

3. Обязательные программы

Наконец, у вас есть обязательные рабочие программы. Почти всегда что-то подпадающее под эту категорию происходит в любой момент времени, потому что мы управляем программами в меняющемся мире.

Например, новое законодательство может привести к четырем или пяти различным вещам, о которых необходимо знать бизнесу.

Это могут быть отдельные проекты, но поскольку юридические ресурсы и бюджет хранятся централизованно, этими проектами легче управлять как программой для мониторинга общего положения компании в отношении соблюдения требований.

Примером обязательной программы может быть GDPR. Предприятиям необходимо было внедрить изменения в HR, управление записями, ИТ, маркетинг и обслуживание клиентов — и, возможно, во многое другое.

Результатами проектов в обязательных программах, скорее всего, будут новые политики, обновление условий, внедрение изменений в процесс для соответствия нормативным требованиям и тому подобное.

Вряд ли вы будете запускать новые продукты — все эти проекты направлены на то, чтобы компания соблюдала торговые правила и чтобы вы все оставались на работе. Это делает их интересными, а также, поскольку организация должна их выполнять, создает достаточное количество покупателей, которые облегчают выполнение задач.

Быстрые ответы

В чем разница между проектом и программой?

Программа создается для управления рядом связанных проектов, каждый из которых способствует достижению общей бизнес-цели, где эффективно управлять ими вместе для получения желаемого результата. Проект — это отдельная инициатива, в которой команда работает над достижением определенного результата.

В чем разница между программой и менеджером проекта?

Менеджер программы наблюдает за успешным выполнением всей программы. Они должны сбалансировать ресурсы, бюджет и время для достижения цели и убедиться, что у каждого менеджера проекта есть то, что ему нужно для выполнения своей части программы. Менеджер проекта ведет один проект, с более узкими обязанностями и объемом действий.

Книга рекомендаций по управлению программами

• APM Introduction to Program Management
• Управление программами. Вот мой отзыв о книге Мишеля Тири.
• MSP Survival Guide to Program Managers (MSP — это структура, которую я использую для управления программами)
• Управление успешными программами (это мое руководство)

Pin для дальнейшего чтения:

Насколько полезно было эта почта?

Нажмите на звездочку, чтобы оценить!

Что такое программа в управлении проектами? |

Сегодня мы обсудим программу по управлению проектами и управлению программами. Это важные понятия, и вы должны знать эти термины и то, чем они отличаются от проекта, управления проектами, портфеля и управления портфелем.

Начнем с примера.

Допустим, правительство предложило два разных строительных проекта. Первым проектом станет строительство вилл премиум-класса, а вторым проектом станет развитие группового жилья. Срок завершения обоих проектов составляет двенадцать месяцев.

Виллы предназначены для дипломатов и других политических гостей, в то время как групповое жилье предназначено для служащих более низкого уровня.

Допустим, вы выиграли эти два индивидуальных проекта.

Итак, как вы планируете контролировать управление этими проектами?

Будете ли вы заниматься каждым из них по отдельности или будете объединять их и управлять проектами в целом?

Ответ: вы будете управлять обоими проектами в рамках программы.

Программа будет состоять из нескольких проектов, очень похожих друг на друга.

Если вы сгруппируете похожие проекты, у вас будет больше гибкости, больше возможностей для переговоров в процессе закупок и улучшенный контроль ресурсов.

Вы можете координировать деятельность с помощью программы, которая позволит вам добиться преимуществ, которые вы не смогли бы получить, управляя этими проектами по отдельности.

В большинстве случаев проекты представляют собой единственные в своем роде начинания, которые предпринимаются только временно и прекращаются после достижения их целей. Тем не менее, программа не считается завершенной до тех пор, пока все ее проекты и вспомогательные программы не принесут пользы, для которой они были разработаны.

Примеры программы в управлении проектами

Во введении я привел пример программы. Однако для ясности я представлю вам еще два примера программ, используемых в управлении проектами.

Предположим, ваша компания работает над двумя разными проектами. Первый проект будет включать строительство частного офисного здания, а второй проект будет включать строительство здания школы правительством штата.

Как вы планируете управлять этими двумя проектами?

Хотя это отдельные проекты, вы будете управлять ими в рамках одной программы, поскольку оба проекта связаны со строительством. Все инициативы, подпадающие под действие программы, не обязательно должны исходить от одного и того же клиента. Хотя клиент может быть разным, сам проект должен оставаться единым.

Теперь давайте рассмотрим еще один пример программы.

Ваша компания получила от страховой компании два отдельных проекта по разработке программного обеспечения для обработки требований медицинского страхования и выставления счетов за медицинские услуги. В комплект входят программные продукты индивидуального и группового страхования.

В связи с тем, что эти инициативы очень похожи друг на друга, вы будете управлять ими в рамках программы.

Управление программой

Управление несколькими аналогичными проектами под одной крышей для лучшей координации и эффективного использования ресурсов называется управлением программой.

Высокий уровень контроля над многими проектами достигается за счет управления программами, что невозможно при независимом управлении каждым проектом. Это способствует улучшению координации между проектами и снижает вероятность конфликтов.

Примеры управления программами

Ниже приведены несколько примеров программ управления проектами:

• Оба примера, описанные выше, могут управляться в рамках программы, позволяющей получить скидку на закупку материалов и эффективно использовать и распределять ресурсы, поскольку оба они строительные проекты.
• В примере со страховыми проектами функциональность аналогична, поэтому их совместное управление сэкономит усилия, ресурсы и время.

Типы программ в управлении проектами

Различные программы имеют разные стратегии. Проекты с конкретными стратегическими целями сгруппированы для большей эффективности.

Давайте рассмотрим различные типы программ в управлении проектами.

Перспективные программы

Чтобы организации могли реализовать свои цели, они реализуют перспективные программы. Поскольку критерии для этих проектов исходят от высшего руководства и неразрывно связаны с долгосрочными целями организации, общей методологией их решения является подход «сверху вниз».

Новые программы

Новые программы обычно начинаются с различных инициатив, каждая из которых направлена ​​на достижение сопоставимых целей. Впоследствии разрабатывается программная структура для объединения этих проектов. Ответственность руководителя программы заключается в содействии сотрудничеству между этими различными проектами.

Программы соответствия

Если проекты инициируются в связи с изменениями в государственных правилах, положениях или политике, они подпадают под проекты соответствия. Такие проекты группируются, чтобы избежать штрафов и остаться в бизнесе.

Менеджер программы в управлении проектами

Лицо, назначенное ответственным за управление программой, называется менеджером программы. Менеджер программы отвечает за обеспечение достижения стратегических целей программы различными проектами, являющимися частью программы, в то время как менеджер проекта отвечает за управление отдельными проектами.

Цели руководителя программы

• Задача руководителя программы — эффективно использовать ресурсы, управлять взаимозависимостью между проектами и разрешать ограничения и конфликты.
• Менеджер программы решает проблемы на уровне программы, управляет запросами на изменение и распределяет бюджет между проектами в рамках программы.
• Менеджеры проекта будут работать с менеджером программы, чтобы обеспечить соответствие документов по управлению проектом документам программы.
• Конечной целью руководителя программы является обеспечение реализации преимуществ и достижения стратегических целей.

Обязанности руководителя программы в управлении проектами

Обязанности менеджера программы включают, но не ограничиваются:

• Определение результатов компонентов программы и эффективных коммуникаций
• Мониторинг реализации преимуществ компонентов программы программа
• Решение проблем с объемом, графиком, стоимостью, качеством, ресурсами и рисками в рамках общей структуры управления
• Адаптация действий и процессов управления программой для устранения культурных, социально-экономических, политических и экологических различий в программе.
• Взаимодействие с руководителями проектов или других программ для обеспечения поддержки и руководства программными мероприятиями
• Взаимодействие с менеджерами портфелей для получения ресурсов и определения приоритетов программ.

Области эффективности управления программой

Менеджер программы отвечает за управление программами, выполняя задачи в пяти отдельных областях эффективности управления программой, все из которых взаимосвязаны и взаимозависимы. На протяжении всей программы эти домены работают одновременно и взаимодействуют друг с другом.

1. Согласование стратегии программы
2. Управление преимуществами программы
3. Взаимодействие с заинтересованными сторонами программы
4. Управление программой
5. Управление жизненным циклом программы

#1. Согласование стратегии программы

Область эффективности «Согласования стратегии программы» определяет результаты для предоставления преимуществ, соответствующих стратегическим целям и задачам фирмы. На этом веб-сайте размещены три основных документа, а именно: экономическое обоснование, устав программы и дорожная карта программы.

Экономическое обоснование

Организации разрабатывают стратегии, чтобы определить, как они будут реализовывать свое видение. Для этого они разрабатывают экономическое обоснование программы с анализом затрат и результатов, чтобы гарантировать, что затраты, потраченные на программу, принесут пользу.

Устав программы

После того, как будет разработано экономическое обоснование, руководящий комитет санкционирует программу, издав устав программы. В этой хартии будут изложены основные риски и ограничения, связанные с программой, а также объем и цель программы.

Дорожная карта программы

Менеджер программы будет иметь доступ к дорожной карте программы, которая представляет собой хронологическое представление предполагаемого направления программы и графическое представление зависимостей между основными вехами и точками принятия решений, которые отражают связь между бизнес-стратегией и программой. Менеджер программы будет нести ответственность за ведение дорожной карты программы.

№2. Управление преимуществами программы

Домен производительности, известный как Управление преимуществами программы, отвечает за определение, анализ, планирование и предоставление преимуществ, предоставляемых программой. Управление преимуществами программы — это подход, который используется руководителем программы для постоянного обнаружения и оценки ценности и влияния преимуществ программы.

Идентификация преимуществ

На этом этапе вы изучите имеющиеся в вашем распоряжении данные, касающиеся стратегий организации и компании, чтобы распознать и количественно оценить преимущества, которые будут записаны в Реестре льгот. Реестр льгот используется для измерения и информирования о предоставлении льгот на протяжении всей программы. Он также содержит список льгот, которые планируется предоставить в рамках программы.

Анализ и планирование льгот

На этом этапе вы устанавливаете основу для разработанного вами плана льгот программы и связываетесь со всеми соответствующими заинтересованными сторонами. Этот базовый план включает измерения и структуру для мониторинга и контроля преимуществ программы, чтобы гарантировать, что она продолжает достигать своих целей.

Обеспечение выгод

На этом этапе гарантируется, что программа обеспечивает ожидаемые выгоды, определенные в плане управления выгодами. Вы обновите Реестр льгот, указав соответствующие льготы во всех случаях.

№3. Взаимодействие с заинтересованными сторонами программы

Взаимодействие с заинтересованными сторонами программы — это область эффективности, которая определяет и анализирует потребности заинтересованных сторон, планирует и управляет ожиданиями, а также связывается с ними для получения их поддержки.

Определение заинтересованных сторон

На этом этапе будут определены все заинтересованные стороны, и их информация будет внесена в реестр заинтересованных сторон. Этот реестр определяет различные заинтересованные стороны, классифицирует их участие в программе и описывает другие характеристики, которые руководитель программы может использовать для оказания влияния на эти заинтересованные стороны.

Анализ заинтересованных сторон

Следующим шагом после определения всех важных заинтересованных сторон является их классификация для дальнейшего анализа. Классификация обращает внимание на различия в их требованиях, ожиданиях и сферах влияния. Одной из наиболее распространенных и известных моделей анализа заинтересованных сторон является сетка, организованная в соответствии с полномочиями и интересами. Для более масштабных инициатив составляется карта заинтересованных сторон, чтобы графически изобразить поддержку и влияние многих заинтересованных сторон.

Планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами, взаимодействие и коммуникация

В этом упражнении описывается, как все заинтересованные стороны вовлечены в программу на протяжении всей программы. На этом этапе анализируются реестр и карта заинтересованных сторон, в результате чего составляется план взаимодействия с заинтересованными сторонами. Это будет использоваться для эффективного взаимодействия и коммуникации ключевых заинтересованных сторон на протяжении всей программы.

№4. Program Governance

Program Governance — это область производительности, которая позволяет и осуществляет принятие решений по программе, устанавливает методы поддержки программы и поддерживает надзор за программой.

Методы управления

План управления программой — это место, где можно найти документацию по структуре управления программой. Этот план может быть либо отдельным документом, либо подразделом плана управления программой. Цели этого плана заключаются в обеспечении надзора и управления программой и поддержкой. Этот план упоминается на различных этапах программы, чтобы убедиться, что он реализуется в соответствии с согласованными стандартами управления.

Роли в управлении

Для успеха программ важно, чтобы лица, ответственные за руководство и управление программой, сотрудничали друг с другом. Также необходимо, чтобы руководители программ работали вместе с правлением для поиска решений любых проблем, вызванных конфликтами.

Обычно используемые роли в управлении программой включают спонсора программы, совет по управлению программой, офис управления программой (PMO), менеджер программы и менеджер проекта.

Разработка и внедрение управления

Установление стандартов управления и принятие решения о том, кто будет участвовать, являются первыми шагами в разработке структуры управления программой. После этого будет разработана и реализована соответствующая структура управления программой.

№5. Управление жизненным циклом программы

Управление жизненным циклом программы — это домен производительности, который управляет программными действиями, необходимыми для облегчения фазы определения, доставки и закрытия программы.

Жизненный цикл программы

Программы функционируют аналогично проектам. Жизненный цикл программы включает действия, аналогичные жизненному циклу проекта. Однако в программе есть мероприятия, которые включают координацию и последовательность нескольких проектов.

Программы часто длятся несколько лет. Несмотря на это, их жизненные циклы идентичны и состоят из одних и тех же трех стадий вне зависимости от того, как долго они живут.

Этап определения программы. На этом этапе будет утверждена программа и разработана дорожная карта, необходимая для достижения результатов. Создание бизнес-кейсов программы и устава программы являются компонентами определения программы. После утверждения программы будет разработан план ее управления.

Этап реализации программы: Этот этап состоит из действий, выполняемых для получения преимуществ программы в соответствии с планом управления программой. Инициирование, планирование, выполнение, переход и закрытие отдельных компонентов (проектов) происходят одновременно с доставкой, переходом и сохранением выгод.

Этап закрытия программы: Этот этап включает действия, необходимые для передачи преимуществ программы поддерживающей организации и официального закрытия программы контролируемым образом. Когда программа закрыта, она может быть переведена и закрыта или завершена досрочно, или работа может быть передана в другую программу.

Программная деятельность и управление интеграцией

Управление программой включает в себя координацию ее многочисленных движущихся частей для достижения первоначально намеченных целей. На уровне программы применяемые методы помогают оптимизировать затраты, графики и усилия отдельных компонентов, чтобы получить контроль и получить максимально возможную выгоду. Это то, что не может быть выполнено индивидуально на уровне компонентов.

Программная деятельность относится ко всей работе, выполняемой в рамках программы в рамках управления программой в целом.

На протяжении всего жизненного цикла программы управление интеграцией программы является основным видом деятельности. Он включает в себя все действия, необходимые для идентификации, определения, объединения, унификации и координации многих компонентов, составляющих программу.

Сопоставление фаз жизненного цикла управления программой с вспомогательной деятельностью в соответствии с PMI

Рассмотрим управление изменениями программы. Эта деятельность имеет много подвидов деятельности. Каждое подвид деятельности имеет входы и выходы.

Жизненный цикл программы состоит из трех фаз:

На этапе определения программы могут выполняться действия по управлению изменениями, такие как оценка изменений (оценка изменений программы) и планирование изменений (планирование управления изменениями программы).

На этапе реализации программы осуществляется мониторинг и контроль управления изменениями (Program Change Monitoring and Controlling).

На этапе закрытия программы нет подвидов управления изменениями программы.

Гибкое управление программами

Несмотря на то, что роли, которые играют люди, и среда, в которой они работают, различаются в Agile, главной целью управления программами по-прежнему является обеспечение стратегических преимуществ для фирмы.

Как и при традиционном управлении программой, цель программы должна быть достигнута в соответствии с Заявлением о видении программы.

В результате видения программы создается Бэклог Программного Продукта. Этому отставанию впоследствии присваивается приоритет, который называется приоритетным невыполненной работой программы. Приоритетный бэклог программы включает приоритетные бэклоги продукта для каждого из проектов, являющихся частью программы. Совещание по приоритетному невыполнению программы проводится с регулярными интервалами от двух до шести месяцев.

Масштабирование Agile для предприятия

Перечисленные ниже процессы используются для масштабирования Agile для предприятия.

Создание компонентов программы. Наряду с формулированием миссии компании на этом этапе необходимо написание пользовательских историй.

Пересмотр и обновление руководящего органа по скраму. Правила руководящего органа по скраму адаптируются с использованием правил и предложений членов руководящего органа по схватке, которые рекомендуются для программ.

Создание и упорядочение невыполненной работы программы: с учетом входных данных из заявления о видении программы, приоритетной невыполненной работы программы, стандартов и вклада владельца продукта и мастера Scrum, невыполненная работа программы уточняется, риски идентифицируются, персонажи разрабатываются , а сроки реализации проектов уточняются.

Координация компонентов программы: используя входные данные, такие как определение DONE пользовательской истории, известные зависимости, приоритетный журнал невыполненной работы и потенциально подлежащие отправке результаты проектов, журналы препятствий и зависимости обновляются с помощью встреч, таких как схватка схватки (SoS ).

Выпуски программы Retrospect: на собраниях программы Retrospect согласованные и действенные улучшения документируются путем назначения элементов и сроков выполнения для каждого элемента.

Существуют разные роли в управлении программами Agile. Владелец программного продукта, скрам-мастер программы и сама команда несут основную ответственность (разработчики, тестировщики и другие заинтересованные стороны проектов).

Владелец программного продукта

Владелец программного продукта определяет всеобъемлющие стратегические цели и главные приоритеты программы. Владелец программного продукта — это человек, который отвечает за максимизацию коммерческой ценности программы. Это достигается за счет четкого формулирования требований заказчика и поддержания бизнес-обоснования программы. Кроме того, ответственность за управление бэклогом программного продукта несет владелец программного продукта.

Кроме того, Владелец Программного Продукта несет ответственность за назначение Владельцев Продукта для отдельных проектов и обеспечение того, чтобы видение, цели, результаты и выпуски отдельных проектов соответствовали программе.

Скрам-мастер программы

Скрам-мастер программы — это фасилитатор, который обеспечивает всем проектным командам в программе условия, способствующие успешному завершению их проектов. Все, кто участвует в программе, проходят обучение и инструктаж по методам Scrum от гида Program Scrum Master, который также выступает в качестве фасилитатора.

Они дают указания Скрам-мастерам отдельных проектов, устраняют препятствия для различных проектных команд, координируют свои действия с Руководящим органом Скрама для определения целей, связанных с качеством, государственными постановлениями, безопасностью и другими важными организационными параметрами, и следят за тем, чтобы Скрам практики эффективно внедряются повсеместно.

Не будем подробно обсуждать концепции Agile; вместо этого мы рассмотрим некоторые ключевые отличия гибкого управления программами.

Управление изменениями в гибком управлении программами

1. Не рекомендуется вносить изменения между двумя совещаниями по невыполненной работе программы.
2. Если изменение незначительно, владелец программного продукта должен сначала получить одобрение от соответствующих заинтересованных сторон (например, спонсора, заказчика и конечного пользователя), а затем добавить требования в журнал невыполненной работы программы. Владельцы продукта проекта оценят эти требования, чтобы определить, следует ли их включать в последующие спринты.
3. Если изменение серьезное, усилия программы, связанные проекты и спринты должны быть остановлены. Необходимо провести совещание по приоритетному невыполнению работы над продуктом, чтобы определить следующие шаги.
4. Совещания по приоритетным задачам разработки программы (также называемые совещаниями по невыполненной работе программы) желательно проводить с интервалом от двух до шести месяцев. Частота и влияние изменений в программе во многом определяют продолжительность времени между двумя совещаниями по невыполненной работе программы. Если в программе есть несколько ожидаемых изменений, предпочтительно проводить собрания по невыполненной работе программы через более регулярные промежутки времени (например, через 2–3 месяца).

Управление рисками в гибком управлении программами

Проблемы, риски и зависимости, которые могут повлиять на другие компоненты программы, доводятся до сведения руководителя программы менеджером проекта, который отвечает за управление проектом. Кроме того, руководитель программы несет ответственность за мониторинг и устранение любых проблем или рисков, которые могут повлиять на эффективность программы или получение выгод, но не могут быть решены на уровне отдельных проектов.

1. Когда программные риски определены, Владелец программного продукта должен внести их в список приоритетных продуктов с поправкой на риски, оценить близость, вероятность и влияние каждого выявленного риска, приоритизировать его и определить меры реагирования для программ.
2. Владелец программного продукта также должен сообщать о рисках соответствующим заинтересованным сторонам и проектным группам. Иногда команда программы должна взять на себя ответственность за определенные риски.

Чем управление программой отличается от управления портфелем?

Проекты (также называемые Компонентами), которые не имеют общих целей или не дополняют друг друга, а имеют только общие источники поддержки, технологии или заинтересованные стороны, управляются в рамках Портфеля, а не Программы.

Проект или программа 

Проект — это краткосрочное предприятие с краткосрочной целью получения результата. Проект контролируется менеджером проекта, и как только он достигает своей цели, он считается завершенным.

Программа представляет собой набор очень похожих проектов. Они собрались вместе, чтобы добиться более эффективного управления ресурсами и большей координации. Менеджер программы отвечает за управление программой.

Программа против портфеля

Как уже говорилось, программа представляет собой набор похожих проектов, а портфель состоит из нескольких программ или разных проектов.

Управление портфелем — это инструмент, который позволяет крупным организациям более эффективно управлять своими ресурсами и координировать свои усилия по различным проектам и программам.