Проекты онлайн: 5 ОНЛАЙН-ПРОЕКТОВ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ НОВЫЕ ЗНАНИЯ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ

Содержание

Что такое виртуальные проекты?

Виртуальные проекты — это проекты, которые реализуются людьми, живущими в разных городах и странах. Это проекты не требующие офиса. Вместо традиционного офиса в них используется виртуальный интернет-офис (онлайн систему управления проектами), в котором хранится информация, происходит совместная работа и общение команды проекта. К онлайн проектам также можно отнести случаи, когда компания, имеющая офис, широко использует удаленных работников и онлайн аутсорсинг.

Экономическая целесообразность таких проектов — очевидна. Не нужно тратить деньги на аренду офиса и его инфраструктуру. К тому же, для онлайн-проектов характерно использование фрилансеров, что снижает налоговые отчисления и оптимизирует численность участников проекта. Однако, гораздо более важные преимущества онлайн проектов не в этом.

Главное — это то, что выбор профессионалов для проекта не ограничивается одним городом. Руководитель проекта может привлечь наиболее талантливых и наиболее подходящих участников со всего мира.

К тому же, при правильном менеджменте, эти сотрудники смогут работать с гараздо большей отдачей, чем если бы они работали в офисе. Во-первых, им не нужно тратить 2-3 часа в день для того, чтобы добраться до работы и обратно. Во-вторых, они смогут организовать для себя идеальные условия работы — рабочее место и режим, который им наиболее подходит. В-третьих, в спокойной обстановке (вне офиса) чаще рождаются идеи и возрастает производительность труда.

Однако, при неправильно построенном менеджменте, достоинства виртуальных рабочих групп могут превратиться в недостатки.

Примеры облачных сервисов, которые помогут в организации виртуальных проектов — представлены ниже.

См. также: Топ 10: Системы управления проектами

2022. В Аспро.Agile появились проекты без спринтов и новые виджеты

Сервис управления проектами Аспро.Agile делает первый шаг к внедрению канбан-режима. Теперь не обязательно создавать спринты — задачи сразу отправляются на доску. В то же время, создавать спринты стало проще и быстрее. Просто откройте задачу и через соответствующее поле создайте новый спринт. Также, появились новые виджеты для рабочего стола. Виджет Проекты отображает ваши проекты в виде прогресс-полоски. При наведении вы узнаете, количество задач в определенном статусе — сколько уже «сделано», а сколько еще предстоит сделать. Разместите виджет на рабочем столе и отслеживайте прогресс при каждом входе в систему. Виджет Задачи позволяет переходить в задачи прямо из рабочего стола в один клик. В зависимости от выбранной вкладки, отслеживать можно появление новых задач; статус задач, в которых вы назначены исполнителем; задачи в избранных проектах.

2022. В YouGile появились подзадачи 2.0

Команда системы управления проектами YouGile выпустила новую расширенную версию подзадач. Теперь подзадачи – это полноценные карточки с исполнителями и дедлайнами, которые можно добавить на доски, в отчеты и в фильтры сводок. Это удобно при работе с масштабными проектами: легко контролировать каждый этап работы над задачей.

2022. Автоматическое открытие панелей задачи в Планфиксе

В шаблоне задачи Планфикса появилась новая настройка «Вид по умолчанию». Она работает в «Чате» — это вид отображения ленты комментариев задачи. Теперь пользователи Планфикса могут самостоятельно решить какая из панелей (описание, поля или чек-лист) должна открыться при входе в задачу. Это позволяет получить быстрый доступ к нужной информации без лишних кликов мышью. Рассмотрим настройку чек-листа по умолчанию на примере ремонта квартир. Клиент оставил заявку – в ПланФиксе автоматически создаётся мастер-задача, в которой ведется общий финансовый учет по объекту, а в чек-листе расписаны этапы работы. Так, каждый раз открывая задачу, сразу видно на каком этапе находится ремонт, а из чек-листа можно быстро попасть в нужную подзадачу для внесения в нее данных, как пример, по закупке товаров.

2015. Sococo — виртуальный офис, по которому можно ходить

Виртуальный офис Sococo стал доступен российским пользователям. Фишка этого сервиса в том, что в нем можно арендовать реальный-виртуальный офис с подходящей для вас планировкой (как в игре Sims), работать в собственном кабинете (или в одной комнате с сотрудниками из своей команды), заходить в другие комнаты для совещаний (или чтобы просто поговорить). Конечно, кто-то скажет, что это все — ненужные рюшки. Современные сервисы для совместной работы позволяют создавать приватные и открытые группы, которые фактически выполняют ту же работу. Однако, визуализация реального офиса в Sococo — повышает интерес и создает ощущение реальной близости у удаленных сотрудников. В сервисе есть бесплатная версия с одной рабочей комнатой и одной комнаты для совещаний.

2010. Sococo Team Space — виртуальный офис в 4 стенах

Что из себя представляет обычный виртуальный офис для географически-распределенной команды? Наверно, что-то вроде Basecamp или Google Apps: список сотрудников с индикацией онлайн статуса, чат, страничка на которой лежат общие файлы, календарь, задачи, форум. Все минималистично и эффективно. Но недостаток такого устройства в том, что участники проекта не испытывают то чуство единой команды, которое приходит при работе в одном офисе. Есть уже, конечно, виртуальные бизнес-миры а-ля Second Life, где можно создать себе реалистичный 3D-офис и 3D-аватары. Но для небольшого стартапа использовать такой 3D-мир — все равно что забивать гвозди микроскопом. Компания Sococo попыталась создать что-то среднее между виртуальной реальностью и традиционным онлайн офисом — сервис Team Space. ***

2007. 8apps – это восемь productivity приложений

Новый сервис 8apps помогает пользователю работать продуктивнее, привлечь для решения своих задач других пользователей, а также предоставляет инструменты для этой рабочей группы. Пока он содержит 4 инструмента: Handshake – социальная сеть, объединяющая ваших коллег, Pinpoint – планировщик встреч, Blueprint – менеджер проектов, Orchestrate – такс-менеджер. Handshake — позволяет сформировать круг пользователей, с которыми вы планируете работать. Так как вы создаете виртуальную рабочую группу, члены которой не сидят с вами в одном офисе, а живут на разных континентах и в разных часовых поясах, то такой инстумент как Pinpoint крайне необходим. С его помощью вы можете договориться с другими пользователями о времени встречи. Orchestrate — обычный таск-менеджер. Blueprint – это некий менеджер проектов, который самими разработчиками охарактиризован словом «brainstorming». Его идея состояит в следующем: вы заводите проект, даете ему название и описание, а ваши соработники получают доступ к нему и начинают снабжать его различными комментариями, замечаниями, ссылками и дополнительными материалами. Все это размещается в свободном виде на разлинованном в клеточку листе. На главной странице Blueprint все проекты представлены в виде диаграмм, на которых видно как идет работа над каждым из них: сколько пользователей задействовано в проекте, сколько оставлено комментариев, сколько размещено материалов и т.д.

2006. Grouploop — простенько и работоспособно

Grouploop — это простенький сервис для коллективной работы и управления проектами, который немного напоминает BaseCamp. Как и в BaseCamp Вам выделяется поддомен subdomain.grouploop.com, на котором будет находиться Ваш виртуальный офис. Сервис позволяет отсылать сообщения всем участникам группы, комментировать их, вести групповой календарь и создать общее хранилище для файлов (без контроля версий). В календаре есть фича, которая называется очень круто — RSVP. На самом деле, это просто возможность получать от соучастнегов подтверждение/отказ от участия в мероприятии. В отличии от BaseCamp, этот сервис не разделяет рабочее пространство по проектам (только по рабочим группам), но это для многих случаев является положительным моментом. Не хватает, конечно, задач, проектного графика и возможности совместной работы над документами типа Вики (или Writeboard). Есть бесплатная версия — на 3Мб и 25 человек.

2006. Особенности мотивации в онлайн проектах

В данном случае рассматривается случай, когда онлайн проект организован командой друзей, которые живут в разных городах и заняты на других основных работах. По взаимной договоренности все участники проекта являются его совладельцами и будут участвовать в прибыли, как только проект начнет эту прибыль приносить.Чем управление таким проектом отличается от управления обычным офисным проектом?В обоих случаях необходимо планирование и необходима система для ведения проекта (будет ли это список задач в ворде или онлайн-project-management-система). Здесь никаких различий. Каждый участник проекта должен иметь ясное представление о том: ***

2006. Комментарии к отчету Cisco о психологии в виртуальных рабочих группах

Спешу прокомментировать предыдущий пост об отчете Cisco о психологии в виртуальных рабочих группах, а то создается впечатление, что нуегонафиг создавать виртуальные проекты. Понятно, что основным мессаджем отчета Циски было «не ограничивайтесь имейлом, используйте IP-телефонию и вэб-конференции от Cisco». Вообще отчет сделан в лучших традициях занудных западных книг по менеджменту, в которых перетирается то, что итак понятно, а конкретных рекомендаций минимум. Вот этот минимум из отчета: ***

2006. Отчет Cisco: онлайн общение снижает уровень доверия в коллективе

В условиях глобализации и развития телекоммуникаций многие компании начали создавать у себя виртуальные коллективы, где работники территориально могут находится в разных городах или даже странах. В тоже время исследование, проведенное телекоммуникационной компанией «Cisco», показывает, что такие коллективы зачастую работают над проектами с меньшим успехом, чем рабочие группы, сконцентрированные в одном офисе: постоянное общение по электронным каналам снижает уровень доверия в коллективе. ***

2006. Пять принципов работы с виртуальными командами

Вам только что стало ясно, что первая очная встреча по проекту в силу непреодолимых обстоятельств потребует слишком больших транспортных расходов, поэтому ее проще отменить. Тем не менее проект важен как никогда. Участники команды – в офисах, разбросанных по всей стране. Они ни разу не встречались, не видели и не слышали друг друга, но они должны работать сообща. Ваша задача – сплотить их. Даже менеджеры, преуспевшие в командообразовании в реальной обстановке, могут впасть в отчаяние от задачи создания виртуальной команды. Тем временем необходимость в умении создавать сильную динамичную команду из людей, которые никогда не видели друг друга, быстро растет. А помогут вам в этом пять главных неотъемлемых компонентов. ***

2005. Виртуализация малого бизнеса — необходимость

Аналитики AMR Research убеждены, что предприятия малого и среднего бизнеса способны на равных конкурировать с крупными компаниями, если последуют трем советам. Первый совет — Виртуализация компании. Аутсорсинг для малого предприятия — не средство снижения расходов, аметод обретения недостающих функций, таких как управление сайтомэлектронной коммерции, логистикой или складским хранением. Начните сбухгалтерии, подумайте также об аутсорсинге управления заказами,контакт-центра, возможно, даже производственной деятельности — всего,что не относится к основной специализации. Также малому бизнесу необходимо модернизировать базовые бизнес-приложения. Модернизация необходима в условиях массового перевода цепочек поставок на механизмы межсистемных связей в целях повышения эффективности обмена заказами, управления запасами и прогнозирования спроса.И третье — необходимо сделать инфраструктуру сервис-ориентированной. Внедрив XML и Web-сервисы, предприятие сможет относительно недорого объединить свои системы, а затем связать их с сетями поставщиков и тесно интегрировать с бизнес-процессами партнеров и клиентов. Более того, как следствие, в дальнейшем будет дешевле обходиться и изменение собственных бизнес-процессов. При этом начальные вложения, которые составят несколько десятков тысяч долларов, позднее себя с лихвой окупят.

2005. 7 этапов создания идеальных коммуникаций в виртуальной команде

Нет сомнений, что виртуальные команды сегодня предоставляют организациям множество преимуществ: возможность удерживать самые большие таланты в любой точке мира, невероятное многообразие межкультурных и глобальных мнений и огромную экономию денежных средств на корпоративных командировочных расходах, когда вам необходимо доставить кого-либо из другой географической точки. Но процесс формирования первоклассной виртуальной команды не лишен сложностей. Встает вопрос о подборе технических средств, с которыми сможет работать каждый, вопросы, с уровнем ответственности, ощущаемой каждым членом команды, и сложность создания базовых ожиданий в равной степени среди всех членов. Без создания взаимоотношений и взаимодействия, виртуальная команда не сможет делать того, что ей необходимо делать, а именно, функционирования как единого сплоченного целого. ***

2003. Проблемы и преимущества виртуальных коллективов

Глобализация экономики принесла с собой и новые формы организации труда. Поначалу все от них были в восторге. Но постепенно в бочке мёда всё сильнее стал проявляться привкус дёгтя. Хотите такую работу, чтобы начальство видеть один раз в год, на вечеринке? Хотите участвовать в таких проектах, чтобы вообще на работу не ходить? Современные средства коммуникации сделали это возможным. ***

2001. Создавая виртуальные коллективы, думайте о реальных людях

По данным Международной ассоциации телеработы, в США количество людей, работающих на дому, за прошедший год выросло на 20%, достигнув примерно 24 млн. Этот прирост наряду с тенденцией к глобальному расширению организаций заставляет многие из них формировать трудовые коллективы, участники которых территориально удалены друг от друга. Джессика Липнак, директор консалтингового агентства VirtualTeams.com и один из авторов книги Virtual Teams помогала в создании виртуальных подразделений таким корпорациям, как AT&T и Рfizer. Своими соображениями на тему виртуальных коллективов она поделилась с корреспондентом еженедельника Comрuterworld Джулехой Дэш. ***

ОНЛАЙН ПРОЕКТЫ

1 ноября на сайте Российского этнографического музея запущен проект, посвящённый общности традиций, обрядов и взглядов на мир народов России, Украины, Беларуси.

Государственный музей истории религии при поддержке фонда «История Отечества» запускает историко-просветительский онлайн-проект «Власть как священнодействие».

У каждого района Ленинградской области своя история военного времени, свои герои, свои подвиги и трагедии, свои будни. ..

Столица любого государства непременно имеет свой исторический музей — как символ национального самосознания и уважения к собственной истории.

Ульяновский областной краеведческий музей начал реализацию проекта «Онлайн уроки: Ульяновск – город трудовой доблести», который реализуется при поддержке фонда «История Отечества» в направлении «Поддержка историко-просветительских онлайн-проектов».

Первый Молодёжный форум по управлению Интернетом (Youth RIGF) прошёл 6 апреля на территории Института науки и технологий Сколково (Сколтех).

17 лекций, прочитанных в ходе археологической экспедиции Якты-Куль – Кусимово «Северные амуры», теперь доступны каждому – записи размещены в отдельном плейлисте на youtube-канале РИО и фонда «История Отечества».

К столетию отечественной внешней разведки в Доме Российского исторического общества была открыта выставка «Я уверен, что рано или поздно мы будем вместе…», посвящённая советскому разведчику-нелегалу Вильяму Фишеру, более известному как Рудольф Абель.

В рамках выставочного проекта «Настроение – Победа!», организованного Музеем истории города Ярославля и Государственным архивом Ярославской области при поддержке фонда «История Отечества» и Ярославского регионального отделения Российского исторического общества, проведены онлайн-лекции для школьников по истории Великой Отечественной войны.

В декабре 2020 года начал работу историко-просветительский онлайн-проект «Новгородские «Академии». Традиции образования и просвещения Великого Новгорода». Проект стал возможен при поддержке Российского исторического общества и фонда «История Отечества».

Институт археологии РАН при поддержке фонда «История Отечества» запускает историко-просветительский онлайн-проект «Раннеславянские древности России». Его цель – сделать общедоступными результаты последних исследований древнеславянской культуры.

Российский государственный архив социально-политической истории (РГАСПИ) и Московское выставочное объединение «Манеж» представляют историко-документальный выставочный проект «В штабах Победы.

1941-1945», подготовленный к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне.

8 декабря 2020 г. в формате видеосвязи состоялась научная конференция «Клир и мир.

На сайте Института археологии РАН начала работу виртуальная выставка археологических находок «Свидетели прошлого: искусство и ремесло в археологических находках».

Хабаровский краевой музей имени Н.И. Гродекова подготовил мультимедийный онлайн-рассказ об особенностях жизни в Приамурье в годы Первой мировой войны.

10 декабря 2020 года на сайте https://stalingrad.world стартует историко-просветительский онлайн-проект «И помнит мир спасенный…», подготовленный при поддержке Российского исторического общества и фонда «История Отечества».

При поддержке фонда «История Отечества» создан первый в России виртуальный лапидарий – онлайн выставка археологических предметов, выполненных из камня.

На фото: Дмитрий Бак

С 1 декабря все выпуски будут доступны на сайте музея в разделе «Медиа», а после – на платформах Apple iTunes \ Podcasts, Яндекс. Музыка \ Подкасты, Google Podcasts.

Мы в соцсетях

Вестник №3/2022

Поддержка научных трудов

Международные конференции

На ВЭФ состоялась Международная конференция «Преподавание истории в странах Востока»

Фото с сайта: https://photo.roscongress.org

5 сентября 2022 года во Владивостоке в рамках VII Восточного экономического форума состоялась Международная конференция «Преподавание истории в странах Востока».

 

Институт монголоведения, буддологии и тибетологии СО РАН отметил 100-летний юбилей

Фото с сайта: https://www.sbras.info

С 30 июня по 3 июля 2022 года в Республике Бурятия работала Международная научная конференция «Мир Центральной Азии — V», приуроченная к 100-летию Института монголоведения, буддологии и тибетологии Сибирского отделения Российской академии наук.

 

В Севастополе открылась конференция о сохранении культурного наследия

Фото с сайта: https://sevmuseum.ru

В Севастополе открылась Всероссийская научно-практическая конференция «Вопросы изучения, сохранения и интерпретации историко-культурного наследия Севастополя и Крыма», посвященная историко-культурному наследию полуострова.

 

Поддержка выставок

Виртуальный вариант выставочного проекта «Экспедиция длиною в жизнь»

Виртуальный вариант выставки «Экспедиция длиною в жизнь» размещен в сети Интернет на официальном сайте КГБУ ГАХК.

 

В Волгоградской области открылась выставка «Победа — одна на всех!»

Передвижной выставочный проект, подготовленный Музеем-заповедником «Сталинградская битва» при поддержке фонда «История Отечества», начал свою работу в Волгоградской области.

 

В Сербии открылась выставка «Русско-сербские отношения в Петровскую эпоху»

29 июня 2022 г. в городе Сремски-Карловцы (Сербия) состоялось открытие планшетной выставки «Русско-сербские отношения в Петровскую эпоху».

 

Поддержка документальных фильмов

Документальный фильм «Путешествие в Архив» к 100-летию Архивной службы России

Кинопроект «Путешествие в Архив» посвящен 100-летию Архивной службы России. «Россия — великая архивная держава, архивная отрасль отвечает за сохранение национальной памяти», — эти слова, произнесенные в эксклюзивном интервью создателям фильма руководителем Федерального архивного агентства Андреем Артизовым в полной мере отражают роль и предназначение отечественных архивов.

 

Смотреть документальный фильмы «Заключенный камеры №207»

Фильм о великом князе Николае Михайловиче Романове. Он — внук императора Николая I, двоюродный брат императора Александра III и дядя императора Николая II. Речь пойдет о семи месяцах заключения и о том, что открылось археологам, проводившим раскопки на территории Петропавловской крепости в начале нового тысячелетия.

 

Документальный фильм об уникальной русской деревне Александровка

Фильм рассказывает об уникальной русской деревне Александровка, расположенной в Потсдаме, в самом центре Германии. Это русское поселение, построенное еще в начале XIX века, до сегодняшнего дня хранит память о своей далекой Родине.

 

Поддержка археологических исследований

В Великом Новгороде завершился сезон работы Летней школы по архитектурной археологии

В Великом Новгороде завершился очередной сезон работы Летней школы по архитектурной археологии на базе Архитектурно-археологической экспедиции Санкт-Петербургского государственного университета, организованной при поддержке фонда «История Отечества».

 

В Волгоградской области завершила работу молодежная археологическая школа

В Волгограде подвели итоги проведения первой молодежной школы «Объекты археологического наследия Петровской эпохи на территории Волгоградской области», организованной при поддержке фонда «История Отечества».

 

В Волгограде молодые археологи изучат наследие Петровской эпохи

18 июля 2022 года в Волгограде начались занятия в Летней полевой молодежной археологической школе «Объекты археологического наследия Петровской эпохи на территории Волгоградской области».

 

ПОДДЕРЖКА ОНЛАЙН ПРОЕКТОВ

Онлайн-проект «Будни, опаленные войной. Архивные документы Ленинградской области»

У каждого района Ленинградской области своя история военного времени, свои герои, свои подвиги и трагедии, свои будни…

 

К 150-летию ГИМа. Проект «Первый. Российский. Исторический»

Столица любого государства непременно имеет свой исторический музей — как символ национального самосознания и уважения к собственной истории.

 

Виртуальный тур по историко-документальной выставке «В штабах Победы. 1941-1945 гг.»

Российский государственный архив социально-политической истории (РГАСПИ) и Московское выставочное объединение «Манеж» представляют историко-документальный выставочный проект «В штабах Победы. 1941-1945», подготовленный к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне.

 

Основная информация

  • Общие сведения о фонде «История Отечества»
  • Органы управления и структура фонда
  • Контактная информация и обратная связь
  • Как принять участие в конкурсе?
  • Документы, касающиеся деятельности фонда
  • Информация для СМИ
  • Объявления

Интернет-портал

  • Российское историческое общество
  • Председатель
  • Электронная библиотека исторических документов
  • РИО-КОМПАС. Библиотека онлайн-ссылок на верифицированные исторические материалы, размещенные в Рунете
  • Manuscripta islamica rossica
  • Виртуальная реконструкция Страстного монастыря
  • Портал «Памяти героев Великой войны 1914-1918 годов»
  • Федеральный историко-документальный просветительский портал
  • Конкурс краеведов, работающих с моложёжью

Архив новостей

  • Определены финалисты и лауреаты конкурса «История семьи – история Отечества»
  • Подведены итоги второго этапа конкурса краеведов, работающих с молодежью — 2022
  • Открыт дополнительный приём заявок на конкурсы проектов фонда «История Отечества»
  • Выставка «Аристократы морей — посвящение Петру Первому» — в Главном Адмиралтействе
  • «Победа – одна на всех» посетит 8 муниципальных образований Волгоградской области

Архив мероприятий

  • В Великом Новгороде завершился сезон работы Летней школы по архитектурной археологии
  • На ВЭФ состоялась Международная конференция «Преподавание истории в странах Востока»
  • Виртуальный вариант выставочного проекта «Экспедиция длиною в жизнь»
  • Презентация книги о Борисе Вилькицком и исследовании Арктики состоялась в Доме РИО
  • В Волгоградской области завершила работу молодежная археологическая школа

Создание проектов онлайн – будущее разработки проектов

Практический любой компании — крупной или малой — необходимо управлять проектами, чтобы организовывать работу. Сейчас доступно множество инструментов управления проектами, которые помогают управлять ресурсами, планировать и контролировать затраты, эффективно общаться с сотрудниками из разных групп и команд, а также отслеживать ход выполнения того или иного проекта. Такие средства не только могут устанавливаться на отдельные сетевые компьютеры: многие из них доступны в режиме онлайн, то есть в облаке. 

Преимущества облачных инструментов управления проектами

Возможно, вас пугает фраза “облачные вычисления”, но давайте разберемся в том, что она на самом деле значит. Хотя локальные инструменты управления проектами определенно имеют право на существование, у облачного программного обеспечения множество преимуществ, включая следующие:

  • Низкие первоначальные затраты. Чтобы установить программу управления проектами локально, вам потребуется вложить средства в лицензии, серверное оборудование, службу поддержки, продолжительное развертывание и т. д. С другой стороны, для использования решения в облаке обычно требуется только вносить ежемесячный или ежегодный платеж.
  • Непревзойденная безопасность. Опасения скептиков не оправдались — облако обеспечивает настолько же надежную защиту, что и локальные решения. Разница только в том, что вы не управляете физическими серверами. Как говорится в  недавней статье в Forbes, “облачные вычисления — это уже не оксюморон”.
  • Доступ из любой точки мира. Есть подключение к Интернету? Значит, вы сможете получить доступ к программе управления проектами в облаке. Так как доступ осуществляется через браузер, для просмотра, редактирования документов и управления ими можно использовать не только компьютеры.
  • Всегда на связи. Даже если между коллегами сотни километров, благодаря облачному решению они смогут работать как одна команда. Благодаря всегда актуальной информации никто из участников разработки проектов не останется в неведении.  Кроме того, все разговоры можно проводить в программе управления проектами (вместо электронной почты) и сохранять для справки.
  • Повышение продуктивности. Облачные решения для управления проектами экономят время благодаря централизованному хранению всех сводок проектов, задач, документов, новостей и календарей, а экономия времени означает повышение продуктивности. Кроме того, централизованное хранение дает возможность получать доступ к документам по проекту в реальном времени с любого устройства.
  • Общение в реальном времени. Одним из важнейших преимуществ использования облачной программы управления проектами является возможность быстро отправлять отзывы о данных, добавленных в рабочую область проекта. Это также повышает продуктивность за счет снижения числа случаев, когда работу приходится переделывать.
  • Актуальные решения на основе данных. Если вы хотите, чтобы бизнес был прибыльным, нужно основывать решения на чем-то конкретном. Благодаря постоянному обновлению данных в облаке у вас всегда будет под рукой нужная информация. Кроме того, у большинства инструментов есть встроенные средства отчетности, которые помогут выполнить анализ для принятия бизнес-решения. 
  • Упрощенная ИТ-среда. Если вы используете локальную программу управления проектами, обычно вы отвечаете за обслуживание сервера, для чего требуется задействовать внутренних ИТ-специалистов. С другой стороны, облачным программным обеспечением управляет поставщик услуг (или другая организация), что экономит вам время и усилия. Вместо того чтобы устанавливать обновления или устранять ошибки, вы можете уделить все свое внимание текущим проектам.
  • Мгновенные обновления. В отличие от локальных программ, для которых нужно скачивать обновления после выпуска новых версий, облачные инструменты обновляются автоматически. Вам не придется платить за обновление или ждать, когда у ИТ-отдела дойдут руки до его применения. 

Как найти идеальное облачное решение для управление проектами

К сожалению, приступить к работе с новым продуктом не так просто, как понять разницу между локальными и облачными решениями для планирования проектов. Чтобы выбрать наиболее оптимальное решение для своей компании, потребуется выполнить несколько действий, но конечный результат стоит того. Следуйте этим инструкциям:

Шаг 1. Проведите анализ потребностей

Думаем, вы и сами знаете, что все компании разные — у них разный размер, разные цели и разные потребности. Это значит, что только вы можете решить, какой продукт подходит вам лучше всего. Обязательно учтите мнение тех, кто потом будет пользоваться решением. Учитывайте, будут ли в проектах задействованы только сотрудники или же еще и клиенты, а также какие отчеты потребуется создавать. Зная свои потребности, проще оценивать возможности, предлагаемые разными поставщиками услуг.

Шаг 2. Ищите и изучайте

При поиске поставщика услуг обращайте внимание на тех, которые предлагают следующие возможности:

  • надежность корпоративного уровня; 
  • быстрое добавление команд и проектов;
  • отчеты, позволяющие быстро проанализировать портфель проектов;
  • знакомая или интуитивно понятная среда;
  • просмотр задач и выполнение действий с ними на одном экране;
  • планирование задач и управление ими;
  • сводные панели мониторинга, помогающие принимать решения на основе данных;
  • круглосуточная ИТ-поддержка;
  • непрерывное резервное копирование данных, восстановление после сбоев и глобально избыточные центры обработки данных;
  • масштабируемое решение, которое растет вместе с вашим бизнесом.

Шаг 3. Протестируйте решение

Протестируйте программное обеспечение для управления проектами, как вы тестируете автомобиль перед покупкой. Это позволит ближе ознакомиться с возможностями инструмента и представить, как он будет работать в вашей ситуации.

Шаг 4. Определите сроки и процесс внедрения

Если вы решили использовать онлайн-инструмент для управления проектами (обеспечить создание проектов онлайн), не беспокойтесь о его совместимости с существующими приложениями — он не повлияет на них. Но вам все равно придется подумать над тем, когда у вас найдутся ресурсы и деньги для перехода, а затем скоординировать свои действия с выбранным поставщиком услуг.

Шаг 5. Внедрите решение и обучите сотрудников

Итак, вы внедрили новую программу управления проектами. Поздравляем! Однако ваша работа на этом не закончена. Важно научить сотрудников эффективно пользоваться новым инструментом. Устройте несколько обучающих презентаций, чтобы у всех был шанс принять в них участие. Кроме того, создайте тестовые проекты, чтобы сотрудники могли изучить инструмент и ознакомиться с его функциями, прежде чем использовать его в работе.

Управление проектами через облако — это неизбежное будущее. Найдите подходящий вам инструмент, чтобы не отставать от прогресса.  <!–For more information about moving to the cloud check out our eBook: “10 Myths About Moving to the Cloud.”–>

Мемориал — Онлайн-проекты

Договор

о благотворительном пожертвовании

(публичная оферта)

г. Москва 1 апреля 2017 г.

Международная общественная организация «Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество «Мемориал», в лице Исполнительного директора Жемковой Елены Борисовны, действующей на основании Устава, именуемая в дальнейшем «Благополучатель», настоящим предлагает физическим лицам или их представителям, именуемым в дальнейшем «Благотворитель», совместно именуемые «Стороны», заключить Договор о благотворительном пожертвовании на нижеследующих условиях:

1. Общие положения о публичной оферте

1.1. Данное предложение является публичной офертой в соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского Кодекса РФ.

1.2. Акцептом настоящей оферты является осуществление Благотворителем перечисления денежных средств на расчётный счёт Благополучателя в качестве благотворительного пожертвования на уставную деятельность Благополучателя. Акцепт данного предложения Благотворителем означает, что последний ознакомился и согласен со всеми условиями настоящего Договора о благотворительном пожертвовании с Благополучателем.

1.3. Оферта вступает в силу со дня, следующего за днём её публикации на официальном сайте Благополучателя www.memo.ru , именуемом в дальнейшем «Сайт».

1.4. Текст настоящей оферты может быть изменен Благополучателем без предварительного уведомления и действует со дня, следующего за днём его размещения на Сайте.

1.5. Оферта действует до дня, следующего за днем размещения на Сайте извещения об отмене Оферты. Благополучатель вправе отменить Оферту в любое время без объяснения причин.

1.6. Недействительность одного или нескольких условий Оферты не влечёт недействительности всех остальных условий Оферты.

1.7. Принимая условия данного соглашения, Благотворитель подтверждает добровольный и безвозмездный характер пожертвования.

2.Предмет договора

2.1. По настоящему договору Благотворитель в качестве благотворительного пожертвования перечисляет собственные денежные средства на расчётный счёт Благополучателя, а Благополучатель принимает пожертвование и использует на уставные цели.

2.2. Выполнение Благотворителем действий по настоящему договору является пожертвование в соответствии со статьей 582 Гражданского кодекса РФ.

3.Деятельность Благополучателя

3.1. Целью деятельности Благополучателя в соответствии с Уставом является::

— содействие в построении развитого гражданского общества и демократического правового государства, исключающего возможность возврата к тоталитаризму;

— формирование общественного сознания на основе ценностей демократии и права, преодоление тоталитарных стереотипов и утверждение прав личности в политической практике и общественной жизни;

— восстановление исторической правды и увековечение памяти жертв политических репрессий тоталитарных режимов;

— выявление, обнародование     и критическое осмысление информации о нарушениях прав человека тоталитарными режимами в прошлом и прямых и косвенных последствиях этих нарушений в настоящем;

— содействие полной и гласной моральной и юридической реабилитации лиц, подвергшихся политическим репрессиям, принятию государственных и других мер по возмещению нанесенного им ущерба и предоставлению им необходимых социальных благ.

3.2. Благополучатель в своей деятельности не имеет целью извлечение прибыли и направляет все ресурсы на достижение уставных целей. Бухгалтерская отчетность Благополучателя ежегодно проходит аудиторскую проверку. Благополучатель публикует информацию о своей работе, целях и задачах, мероприятиях и результатах на сайте www.memo.ru и в других открытых источниках.

4. Заключение договора

4.1. Акцептовать Оферту и тем самым заключить с Благополучателем Договор вправе только физическое лицо.

4.2. Датой акцепта Оферты и соответственно датой заключения Договора является дата зачисления денежных средств на банковский счёт Благополучателя. Местом заключения Договора считается город Москва Российской Федерации. В соответствии с пунктом 3 статьи 434 Гражданского кодекса Российской Федерации Договор считается заключенным в письменной форме.

4.3. Условия Договора определяются Офертой в редакции (с учётом изменений и дополнений), действующей (действующих) на день оформления платёжного распоряжения или день внесения им наличных денег в кассу Благополучателя.

5. Внесение пожертвования

5.1. Благотворитель самостоятельно определяет размер суммы благотворительного пожертвования и перечисляет его Благополучателю любым платёжным методом, указанным на сайте www.memo.ru на условиях настоящего Договора.

5.2. При перечислении пожертвования путём оформления списания с банковского счёта в назначении платежа следует указать «Пожертвование на уставную деятельность».

6. Права и обязанности сторон

6.1. Благополучатель обязуется использовать полученные от Благотворителя по настоящему договору денежные средства строго в соответствии с действующим законодательством РФ и в рамках уставной деятельности.

6.2.  Благотворитель даёт разрешение на обработку и хранение персональных данных, используемых Благополучателем исключительно для исполнения указанного договора.

6.3. Благополучатель обязуется не раскрывать третьим лицам личную и контактную информацию Благотворителя без его письменного согласия, за исключением случаев требования данной информации государственными органами, имеющими полномочия требовать такую информацию.

6.4. Полученное от Благотворителя пожертвование, по причине закрытия потребности частично или полностью не израсходованное согласно назначению пожертвования, указанному Благотворителем в платежном поручении, не возвращается Благотворителю, а перераспределяется Благополучателем самостоятельно на другие актуальные программы.

6.5. Благополучатель имеет право извещать Благотворителя о текущих программах с помощью электронных, почтовых и СМС-рассылок, а также с помощью телефонных обзвонов.

6.6. По запросу Благотворителя (в виде электронного или обычного письма) Благополучатель обязан предоставить Благотворителю информацию о сделанных Благотворителем пожертвованиях.

6.7. Благополучатель не несет перед Благотворителем иных обязательств, кроме обязательств, указанных в настоящем Договоре.

7.Прочие условия

7.1. В случае возникновения споров и разногласий между Сторонами по настоящему договору, они будут по возможности разрешаться путем переговоров. В случае невозможности разрешения спора путем переговоров, споры и разногласия могут решаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в судебных инстанциях по месту нахождения Благополучателя.

8.Реквизиты сторон

БЛАГОПОЛУЧАТЕЛЬ:

Международная общественная организация «Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество «Мемориал»
ИНН:    7707085308
КПП:    770701001
ОГРН:    1027700433771
Адрес:127051, Москва, Малый Каретный переулок, д.12,
Электронный адрес: [email protected]
Банковские реквизиты:
Международный Мемориал
Расчетный счет:    40703810738040100872
Банк:    ПАО СБЕРБАНК  г.МОСКВА
БИК:    044525225
Корр. счет:    30101810400000000225

Сделайте свои Project Online и проекты доступными для людей с ограниченными возможностями

В этой теме вы можете получить пошаговую инструкцию, чтобы сделать сайты и проекты Project Online доступными для людей с ограниченными возможностями.

Project Online сайты, как правило, имеют высокую визуальность, а людям с нарушениями зрения будет проще понять их, если вы создаете сайты и проекты с учетом их доступности.

В Интернете: лучшие методики по доступности Project Online сайтов и проектов

В следующей таблице содержатся основные методики создания Project Online и проектов, которые будет доступно людям с ограниченными возможностями.

Что нужно исправить

Как найти проблему

Зачем нужны исправления

Способ исправления

Используйте контрастные цвета для текста и фона.

На сайтах проектов можно найти диаграммы, таблицы и текст, которые трудно читать и отличать от фона.

Цвета текста и фона должны отличаться настолько, что люди с ослабленным зрением смогут их различить. Используйте темный текст на белом или светлом фоне либо наоборот — белый текст на темном фоне.

Черно-белые схемы упрощают восприятие текста и фигур для людей с цветовой слепотой.

Использование доступных сайтов

Изменение цветов сайта

Использование доступной диаграммы Гэтта

Не полагайтесь только на цвета при представлении информации.

Чтобы найти экземпляры цветового кода, сканируйте содержимое сайтов проектов.

Пользователи с нарушениями зрения или дальтонизмом могут не понять смысл, который вы передали разными цветами.

Например, добавьте в текст гиперссылки подчеркнутую цветом, чтобы люди с дальтоникой знали, что текст является ссылкой, даже если они не видят цвет. Заголовки рекомендуется выделять полужирным начертанием или шрифтом более крупного размера.

Использование доступных сайтов

Используйте шрифты без засеек.

Чтобы найти потенциальные проблемы, связанные со шрифтами, просмотрите данные для областей, которые выглядят слишком загроможденными или неавными.

Людям, страдающим дислексией, кажется, что текст плавает на странице (одна строка заползает на другую). Кроме того, им часто кажется, что текст сливается или искажается.

Сделайте текст более удобным для чтения пользователям с дислексией или ослабленным зрением. Например, им могут помочь знакомые шрифты без засечек, такие как Arial или Calibri. Избегайте чрезмерного использования прописных букв и выделения курсивом или подчеркиванием.

Использование доступных сайтов

Изменение шрифтов сайта

Добавьте описание сайта и проектов.

Убедитесь, что описание сайта и проекта имеет осмысленный текст.

Люди, которые используют читатели экрана, иногда проверяют содержимое сайта. Понятные и точные сведения о сайте и контенте проекта помогают пользователям перемещаться по сайту и решать, релевантна ли для них информация на сайте или проекте.

Добавление описания сайта

Добавление описания проекта

Добавьте заметивный текст для логотипа сайта.

Убедитесь, что описание логотипа имеет осмысленный текст.

Благодаря замещающему тексту пользователи, не видящие экран, смогут понять, какую информацию несут изображения и другие визуальные элементы.

Текст на изображениях не должен быть единственным способом передачи важной информации. Если необходимо использовать изображение с текстом, повторите этот текст в документе. Включите в замещающий текст краткое описание изображения, укажите, что в нем есть текст, и упомяните его цель.

Добавление заметивного текста к логотипу сайта

Использование доступных сайтов

Project Online предопределен дизайн сайта, который включает в себя доступные цвета и шрифты.

  1. В Project Online выберите значок меню параметров .

  2. В списке макетов сайтов выберите нужный макет.

  3. На странице сведений о дизайне выберите Попробовать.

  4. Чтобы использовать оформление, выберите Да, оставить . Новый дизайн будет применен к сайту.

Изменение цветов сайта

  1. В Project Online выберите значок меню параметров.

  2. В меню параметров выберите Изменить внешний вид.

  3. В списке макетов сайтов выберите Текущий.

  4. На странице сведений о дизайне выберите текущую палитру цветовой схемы в меню Цвета.

  5. Выберите в меню новую цветовую схему.

  6. Выберите Попробовать.

  7. Использование доступной диаграммы Гэтта

    Вы можете настроить макеты диаграмм Гэтта, чтобы сделать их более доступными. Например, можно изменить цвет панели.

    1. В Project Online выберите значок меню параметров.

    2. В меню параметров выберите PWA Параметры.

    3. В списке параметров PWA выберите Форматы диаграммы Гантта.

    4. В меню Диаграмма Гэтта выберите нужный пункт.

    5. В таблице сведений о диаграмме внести нужные изменения.

    6. Если вы хотите сохранить изменения под другим именем, выберите Переименовать. Введите новое имя диаграммы и выберите ОК.

    7. Щелкните значок Сохранить, чтобы сохранить изменения.

    Изменение шрифтов сайта

      В Project Online выберите значок меню параметров.

    1. В меню параметров выберите Изменить внешний вид.

    2. В списке макетов сайтов выберите Текущий.

    3. На странице сведений о дизайне выберите текущую шрифтовую схему в меню Шрифт.

    4. Выберите в меню новую шрифтовую схему.

    5. Чтобы использовать новую шрифтовую схему, выберите Да, оставить так. Новые шрифты будут применены к сайту.

    Добавление описания сайта

    1. В Project Online выберите значок меню параметров.

    2. В меню параметров выберите пункт Параметры сайта.

    3. На странице Параметры сайта выберите Название, описание и логотип.

    4. В текстовом поле Описание введите краткое описание сайта.

    5. Нажмите кнопку ОК.

    Добавление описания проекта

    1. В Project выберите нужный проект.

    2. В области навигации слева выберите Project Сведения.

    3. Нажмите кнопку Изменить.

    4. В текстовом поле Описание введите краткое описание проекта.

    5. Нажмите кнопку Сохранить.

    Добавление заметивного текста к логотипу сайта

    1. В Project Online выберите значок меню параметров.

    2. В меню параметров выберите пункт Параметры сайта.

    3. В поле Введите описание (используется в качестве заметивного текста для рисунка) введите короткий текст с описанием логотипа.

    4. Нажмите кнопку ОК.

    Дополнительные сведения

    Создание доступных документов Word

    Создание документов Excel, доступных людям с ограниченными возможностями

    Создание доступных презентаций PowerPoint

    Создание писем для людей с ограниченными возможностями в Outlook

    Техническая поддержка пользователей с ограниченными возможностями

    Корпорация Майкрософт стремится к тому, чтобы все наши клиенты получали наилучшие продукты и обслуживание. Если у вас ограниченные возможности или вас интересуют вопросы, связанные со специальными возможностями, обратитесь в службу Microsoft Disability Answer Desk для получения технической поддержки. Специалисты Microsoft Disability Answer Desk знакомы со многими популярными специальными возможностями и могут оказывать поддержку на английском, испанском, французском языках, а также на американском жестовом языке. Перейдите на сайт Microsoft Disability Answer Desk, чтобы узнать контактные сведения для вашего региона.

    Если вы представитель государственного учреждения или коммерческой организации, обратитесь в службу Disability Answer Desk для предприятий.

    Министерство культуры Нижегородской области

    Вы используете неподдерживаемый или устаревший браузер. Работа сайта в целом, а также авторизация ЕСИА могут работать некорректно. Для полноценного доступа к сайту рекомендуем установить более современные версии браузеров из списка: Chrome, Firefox, Operа, Safari.

    Министерство культуры Нижегородской области

    Новости

    В Нижнем Новгороде состоится историко-литературный фестиваль «Читай Горький»

    8

    В Нижегородском театре оперы и балета состоится премьера оперы «Пиковая дама»

    6

    Почти 160 тыс. жителей Нижегородской области оформили «Пушкинскую карту»

    6

    20

    В нижегородском центре культуры «Рекорд» открылась выставка «Среда обитания»

    31

    В Нижнем Новгороде появился мурал «Река времени» в рамках фестиваля «ФормArt 2022»

    22

    В НГХМ открылась выставка к 50-летию театрально-декорационного отделения НТУ имени Е.

    А. Евстигнеева

    Личный прием граждан

    Личный прием граждан ведется в соответсвии с утвержденным графиком

    Запись на личный прием осуществляется:

    • по тел. 416-23-24, 416-23-25
    • по электронной почте [email protected]
    • по адресу местонахождения министерства: 603082, Нижегородская область, г. Нижний Новгород, кремль, корпус 14

    Электронная приёмная

    Написать обращение

    Противодействие коррупции

    Перейти

    Премия «Болдинская осень»

    Положение премии «Болдинская осень»

    Видео

    Спектакль «Рядовые»

    Последние обновления

    О проведении конкурса по установлению организациям, осуществляющим образовательную деятельность по образовательным программам среднего профессионального образования контрольных цифр приема граждан по укрупненным группам специальностей для обучения за счет областного бюджета на 2023 год

    Объявление о проведении отбора на предоставление субсидий предприятиям кинотеатральной отрасли в условиях внешнего санкционного давления на возмещение части затрат на оплату труда работникам за период с 1 по 31 августа 2022 года (в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 25.

    05.2022 № 383 «О мерах поддержки предприятий кинотеатральной отрасли в условиях санкционного давления»)

    Объявление о проведении отбора на предоставление субсидий предприятиям кинотеатральной отрасли в условиях внешнего санкционного давления на возмещение затрат на оплату коммунальных услуг за период с 1 по 31 августа 2022 года (в соответствии с постановлением Правительства Нижегородской области от 25.05.2022 № 383 «О мерах поддержки предприятий кинотеатральной отрасли в условиях санкционного давления»)

    Виды деятельности

    Гражданская безопасность

    СМИ о нас

    Николай Гущин: «Главное – верить в себя и свою мечту»

    Вместе против террора

    Проект Онлайн | Программное обеспечение для управления проектами Office 365

    Узнайте больше о будущем Project Online

    Корпорация Майкрософт продолжает внедрять инновации, платформу и инструменты, отвечающие потребностям клиентов, которым необходимы возможности управления проектами, портфелями и работой.
    Новое поколение Project Online, созданное на платформе Microsoft Power, предлагает прочную основу, которая позволяет вашим командам более эффективно сотрудничать и добиваться успешных бизнес-результатов, чем когда-либо прежде.

    Узнать больше

    Управление реализацией стратегии

    Управление реализацией стратегии направлено на поддержку потребностей в динамическом управлении портфелем бизнес-стратегов, руководящих комитетов, офисов реализации стратегии (SRO) и офисов управления корпоративным портфелем (EPMO).

    Управление портфелем гибких проектов

    Получите глобальную видимость как гибких, так и традиционных проектов из среды Project Online, подключив гибкие инструменты для более эффективного принятия решений, отслеживания затрат, стратегического согласования и планирования ресурсов.

    Разработка новых продуктов

    Производственные группы должны быть инновационными, гибкими и эффективными в развертывании нужных ресурсов для правильной работы в нужное время. Знание того, когда вывести продукт на рынок, может означать разницу между лидером и вторым местом. Предоставьте NPD инструменты, необходимые для конкурентного преимущества.

    Прогнозирование, планирование и управление спросом

    Спрос может исходить откуда угодно. Стратегические проекты, операционная деятельность и ИТ-инициативы — это лишь некоторые из тех, которые могут повлиять на уже начатую работу. Управление текущим спросом требует интеллектуальных инструментов, которые дают вам возможность принимать гибкие решения, когда это необходимо для обеспечения наиболее оптимального портфеля.

    Выровняйте и укрепите свой портфель

    В связи с продолжающимися изменениями в экономике, дискреционные расходы были сокращены, а постоянная необходимость обосновывать деловые решения вынудила бизнес-лидеров ужесточить контроль. Идеальное сочетание оптимизации стоимости и использования ресурсов стало необходимым условием успеха проекта.

    Получите контроль над критически важными ресурсами

    Эффективное управление ресурсами — это способ номер один сократить расходы в организации. Ваши люди — ваш самый ценный актив, но они же и самая большая статья ваших расходов. Точно знайте, над чем работают ваши ресурсы, независимо от того, связаны ли они с проектами, операциями или услугами.

    Расписание на ваших условиях

    Не каждый является опытным руководителем проекта, но почти у каждого есть проекты, которыми нужно управлять. Без плана того, куда вы идете, выполнение проектов может быть невозможным с точностью и эффективностью. Независимо от того, являетесь ли вы профессиональным менеджером проектов или случайным руководителем проекта, Wicresoft предлагает подходящие инструменты, которые помогут вам управлять своей работой.

    Будьте в курсе всех дел

    Способность прогнозировать и предотвращать потенциальные проблемы в проекте поможет вам принимать более взвешенные решения по всем направлениям и является важнейшим компонентом передового опыта управления проектами. Если в ваших проектах возникают риски, их снижение может означать разницу между провалом проекта и его успехом.

    Получить ценную информацию

    Без ключевой информации о проектах, работе и ресурсах практически невозможно принимать правильные решения. Одной из самых больших проблем для многих организаций является способность понимать, организовывать и отображать собираемые данные. Проактивная работа и производительность начинаются с результатов.

    Ваш преданный партнер в повышении производительности труда и создании кратчайшего пути к выгоде.

    В цифрах:  Microsoft Project

    Визуальная статистика о Project Online для вашего бизнеса или организации.

    4,320

    Новые пользователи добавлены в день

    10 000

    Организации Используют проект

    400

    Fortune 500 Компании на Microsoft Cloud

    Мы стараемся приобрести вам лучшее значение для проекта в Интернете, онлайн, в Интернете,

    .
    отраслевые новости и общие тенденции управления проектами.

    Оптимизация стратегического планирования ресурсов в Project Online

    Wicresoft рада представить OnePlan Resource Capacity Planning для Project Online. OnePlan — это приложение Office 365, которое добавляет упрощенное стратегическое и портфельное планирование сверху вниз, чтобы улучшить …

    Искусство трансформации

    Преобразования — это мега-инициативы, определяющие карьеру, которые охватывают всю организацию. Может быть, это важная новая система, новая цифровая бизнес-модель или выход на новый рынок. Значимый в…

    OnePlan поддерживает ваш процесс управления финансами

    Одним из важнейших факторов, определяющих успех при внедрении системы управления портфелем проектов (PPM) в вашей организации, является поддержка общего финансового управления вашей организации. ..

    Лучшая бесплатная онлайн-альтернатива MS Project

    Современное программное обеспечение для создания диаграмм Ганта является совместным и доступным в Интернете с любого устройства. Его легко использовать любому, но он мощный. Интуитивно понятное онлайн-программное обеспечение TeamGantt для управления проектами — идеальная альтернатива Microsoft Project

    Какая лучшая онлайн-альтернатива MS Project?

    Вы руководитель проекта и ищете лучшую бесплатную альтернативу MS Project?

    Возможно, вам надоела его высокая цена и неэффективность, и вам нужна легкая, интуитивно понятная и простая в использовании замена. Или, возможно, вы используете Mac для выполнения работы и вам нужен эквивалент Microsoft Project, совместимый с MacOS.

    Нет недостатка в альтернативах Microsoft Project. Вопрос в том, какая лучшая замена Microsoft Project? Конечно, мы предвзяты, но у нас есть ответ на этот вопрос.

    TeamGantt и Microsoft Project

    Ознакомьтесь с этим сравнением TeamGantt и Microsoft Project & Portfolio Management — с отзывами реальных людей — на G2.

    Интуитивно понятный интерфейс с минимальными затратами на обучение

    TeamGantt

    Это программное обеспечение для управления проектами чрезвычайно просто в использовании. Вы быстро освоитесь благодаря минимальной кривой обучения. Здесь нет раздувания функций. TeamGantt интуитивно понятен, что делает его идеальной заменой Microsoft Project.

    Большинство людей никогда не пользуются раздутым программным обеспечением для управления проектами. Поэтому мы убрали все лишнее и добавили главное. Сосредоточив внимание на 90% наиболее часто используемых функций, мы можем предоставить очень простое решение. Примером этого являются наши зависимости перетаскивания.

    Microsoft Project

    Одна из самых больших жалоб, которые мы слышим о Microsoft Project, заключается в том, что он слишком сложен в использовании и имеет крутую кривую обучения. У вас есть дела поважнее, чем тратить часы на обучение и изучение множества функций, которые вы, возможно, даже никогда не используете.

    И если ваша команда не может легко понять это, вам будет трудно заставить всех использовать этот инструмент. Это означает, что еще больше времени тратится на то, чтобы поддерживать проекты в актуальном состоянии, а людей — в курсе. Если вы ищете программное обеспечение для управления проектами, к которому вы и ваша команда можете сразу приступить, Microsoft Project — не лучший вариант.

    Удобная совместная работа и общение

    TeamGantt

    Общение может решить успех проекта или разрушить его. TeamGantt упрощает для всей вашей команды совместную работу над проектом, поэтому важные детали и сроки не упускают из виду.

    После того, как вы пригласите пользователей в свой проект, вы сможете обмениваться комментариями и загружать документы, чтобы задачи и этапы продвигались вперед. Таким образом, все важные файлы и решения хранятся в одном центральном месте.

    Беспокоитесь, что ваша команда не будет проверять TeamGantt каждый день? Просто отметьте пользователя в своем комментарии, и он получит уведомление по электронной почте об обновлении.

    Microsoft Project

    Поскольку Microsoft Project не поддерживает дополнительных пользователей, совместная работа осуществляется в другом месте.

    Для некоторых проектов вы можете использовать MS Project для планирования и отслеживания проектов, а также другой инструмент координации, чтобы ваша команда всегда была в курсе последних событий. Но тогда это оставляет клиентов в стороне, поэтому вы в конечном итоге общаетесь с ними по электронной почте.

    В других проектах электронная почта может служить вашим основным инструментом совместной работы. Отслеживание всех тем электронной почты и вложений может быстро превратиться в головную боль.

    Доступ для всей команды (даже на Mac)

    TeamGantt

    TeamGantt работает на любом компьютере — загрузка или установка не требуется — поэтому вам не нужно использовать обходные пути, чтобы держать людей в курсе проекта. Это простая альтернатива MS Project для пользователей Mac в вашей команде.

    В зависимости от вашего плана вы можете пригласить некоторых или всех членов вашей команды в качестве пользователей проекта. TeamGantt позволяет вам устанавливать разрешения как на уровне учетной записи, так и на уровне проекта, чтобы вы могли контролировать, кто и к чему имеет доступ.

    Возможно, вы захотите предоставить заинтересованным лицам доступ к проекту только для просмотра, а членам команды предоставить полные возможности редактирования, чтобы они могли обновлять задачи и совместно работать над ними. Ярлыки дают вам возможность назначать задачи общим категориям или некритическим объектам без учета ограничения пользователя вашего плана.

    Microsoft Project

    Microsoft Project нельзя установить на Mac, что ограничивает как использование, так и доступ к программе.

    Вы можете создавать ресурсы и назначать задачи. Однако эти ресурсы, скорее всего, будут членами вашей команды, которых нужно уведомлять о новых заданиях и о приближающихся сроках. И время от времени вам нужно будет делиться графиком с внешними заинтересованными сторонами.

    Если у всех нет MS Project и они не могут открывать большие файлы . mpp, единственной альтернативой совместного использования проекта является либо экспорт его в PDF, либо копирование и вставка, а затем форматирование данных в Excel.

    Просмотр нескольких проектов одновременно

    TeamGantt

    Менеджеры проектов должны иметь возможность видеть полную картину всех проектов, над которыми они работают. TeamGantt позволяет вам открывать несколько проектов, чтобы вы могли легче выявлять конфликты и планировать. Нет необходимости переключаться между проектами или открывать/закрывать существующие файлы проекта.

    Microsoft Project

    Не существует простого способа одновременного просмотра нескольких проектов в Microsoft Project. Эта неэффективность может сильно замедлить вас, когда вы пытаетесь избежать конфликтов в расписании или отчитываться обо всех различных проектах, которыми вы управляете.

    Все в одном месте

    TeamGantt

    Если вы руководитель проекта, ваш злейший враг заблуждается. Вот почему важно видеть все в одном представлении. С TeamGantt все ваши расписания, ресурсы и оценки отображаются на диаграмме Ганта, поэтому вам не нужно тратить время на поиск деталей.

    Microsoft Project

    В MS Project все данные разбросаны по множеству экранов. Это означает, что вам придется уходить далеко в сторону, чтобы найти такие ресурсы, как планирование и оценки. Перескакивая назад и вперед между экранами, легко потерять важные детали, и это просто неэффективно.

    Экономьте время с помощью динамических шаблонов

    TeamGantt

    Со временем некоторые из ваших проектов могут выглядеть, ощущаться и действовать одинаково. Структура, поток, зависимости и временные рамки имеют общие характеристики. В TeamGantt любой проект может быть шаблоном. По мере развития исходного проекта вместе с ним развивается и шаблон. Больше никаких устаревших шаблонов!

    У вас также будет доступ к библиотеке готовых шаблонов проектов, которые помогут вам сэкономить время на настройке. Существуют шаблоны для таких отраслей, как маркетинг, дизайн и творчество, строительство, разработка программного обеспечения и проектирование и многое другое. И этот список продолжает расти!

    Microsoft Project

    Хотя MS Project позволяет создавать шаблоны, эти шаблоны являются статическими снимками. Если исходный проект, который вы использовали для создания шаблона, со временем изменяется, вам придется применить эти изменения к шаблону Microsoft Project вручную. Это еще одна вещь, которую нужно добавить в ваш и без того занятый список дел.

    Будьте в курсе сроков с отслеживанием времени

    TeamGantt

    Сроки — это движущиеся цели, верно? Мы получим это. К сожалению, не каждое программное обеспечение для управления проектами понимает это так, как мы.

    Если вам нужно переместить временную шкалу, изменить цель или посмотреть, как далеко вы отклонились от плана А, мы вам поможем. Функция множественных базовых планов позволяет переключаться между планами и возвращать все в нужное русло.

    Кроме того, благодаря встроенному отслеживанию времени вы можете сравнивать фактическое и предполагаемое время, затраченное на все ваши задачи. Это позволяет легко обнаружить невыполненную работу до того, как будет пропущен крайний срок.

    Microsoft Project

    Если вы ищете инструмент, который достаточно быстро реагирует на удары проекта, вы не найдете его здесь. Когда сроки меняются, может быть сложно скорректировать свой план в MS Project, не нарушая ничего в других местах. Попытка отслеживать проекты и поддерживать их в актуальном состоянии с помощью сложного и жесткого интерфейса может быстро превратиться в кошмар.

    Презентация стала проще

    TeamGantt

    Презентация имеет значение. Внешний вид — это вещь. С TeamGantt вы будете хорошо выглядеть, даже не пытаясь. Вы можете отправить ссылку на свой проект только для просмотра, встроить диаграмму Ганта на веб-страницу, загрузить ее в пару кликов или распечатать красивый PDF-файл.

    Microsoft Project

    Те, кто давно мечтал об альтернативе Microsoft Project, громче всех жалуются на то, что им приходится корректировать свои диаграммы, чтобы они печатались и представлялись правильно. И если это единственный способ делиться обновлениями со своей командой или заинтересованными сторонами, это усложняет ситуацию. Предоставление быстрого обновления статуса должно быть беспроблемным, особенно если клиент ждет вашего ответа.

    Простая проверка состояния проектов в вашем портфолио

    TeamGantt

    Хотите узнать, как отслеживаются все ваши проекты? Отчет о состоянии проекта TeamGantt предоставляет краткий обзор всего вашего портфеля, чтобы вы могли видеть, что идет хорошо, а что отстает от графика. Быстро выявляйте проблемные области и устраняйте риски по ходу работы. Он также идеально подходит для демонстрации на экране во время совещаний, чтобы держать вашу команду или других заинтересованных лиц в курсе последних событий.

    Microsoft Project

    Выяснение текущего состояния ваших проектов — непростая задача в Microsoft Project, особенно если вы хотите выявить проблемы до того, как они выведут ваш проект из строя. Будьте готовы отправиться в погоню за дикими гусями, чтобы собрать последние обновления и собрать воедино отчет, чтобы собрать все разрозненные данные в единое унифицированное место. Даже в этом случае вы все еще можете изо всех сил пытаться обнаружить задачи, которые ускользают, пока не стало слишком поздно.

    Открыть из Project Online — план проекта 365

    Открыть в Project Online

    Онлайн-справка > Открыть в Project Online

    Что такое Microsoft Project Online?

    Microsoft Project Online — это гибкое онлайн-решение для управления портфелем проектов, которое предоставляет мощные возможности управления проектами для планирования, определения приоритетов и управления проектами и инвестициями портфеля проектов.

    Как открыть проект в Project Online?

    Чтобы открыть проект с Project Online перейдите к Файл — Открыть — Project Server/Online. Щелкните Project Online и введите URL-адрес Project Online, , затем подключитесь к своей учетной записи Microsoft, если вы еще не прошли проверку подлинности. Существует несколько способов открыть проект из средства выбора файлов Project Server :

    1. Дважды щелкните проект;
    2. Выберите проект и нажмите кнопку Открыть ;
    3. Щелкните проект правой кнопкой мыши и выберите Открыть в контекстном меню;
    4. Выберите проект и нажмите Введите ключ .

    Как сохранить проект в Project Online?

    Чтобы сохранить проект в Project Online , используйте Сохранить , так как функции доступны в Файл — Сохранить как (также щелкните раскрывающееся меню Другие местоположения , если вы используете Mac или Windows), затем щелкните Project Server / Online  – введите URL-адрес сервера. Введите учетные данные Windows, затем введите название проекта и нажмите Сохранить .

    При сохранении файла из Project Online проект будет перезаписан?

    Когда файл проекта открыт и обновлен в Project Plan 365, его можно сохранить (перезаписать), как и любой другой файл, нажав кнопку «Сохранить». Файл проекта будет обновлен.

    Что делает кнопка «Справка» в диалоговом окне «Проект подключения к сети»?

    Кнопка « Help » внутри « Project Online Connection » диалоговое окно перенаправляет нас к статье « Открыть из Project Online » на нашей странице онлайн-справки.

    Как найти файл в Project Online?

    Чтобы найти файл в облачном средстве выбора файлов Project Online , в поле поиска в правом углу средства выбора файлов начните вводить часть имени файла, который вы хотите найти. По мере ввода будут отображаться результаты поиска.

    Как создать новый (пустой) проект в Project Online?

    Чтобы создать новый проект в облаке Project Online , нажмите кнопку New Project , введите имя проекта, который вы хотите создать, в диалоговом окне Create New Project и нажмите кнопку OK или Введите ключ . Пустой проект будет создан в текущем каталоге с введенным именем.

    Как переименовать существующий проект в Project Online?

    Чтобы переименовать существующий проект из Project Online , щелкните правой кнопкой мыши проект, который вы хотите переименовать, и выберите параметр Переименовать в контекстном меню. В появившемся диалоговом окне Rename Project введите новое имя и нажмите кнопку OK .

    Как сортировать файлы и папки Project Online?

    Чтобы отсортировать файлы в другом порядке, щелкните один из заголовков столбцов в средстве выбора файлов. Например, нажмите Имя для сортировки по имени файла. Щелкните заголовок столбца еще раз, чтобы выполнить сортировку в обратном порядке.

    Можно ли выйти из Project Online?

    Вы можете Выйти из Project Online . Для этого перейдите в меню File , выберите Open , затем выберите облако Project Server/Online . В появившемся средстве выбора файлов нажмите кнопку Выход в верхней правой части диалогового окна. Если вы хотите войти в систему с другой учетной записью, сначала необходимо выйти, а затем войти в нее с помощью нужной учетной записи.

    Как поделиться файлом проекта из Project Online?

    Вы можете поделиться своим проектом с членами вашей команды тремя способами:

    1. Используя опцию « Поделиться » в меню « Поделиться »;
    2. Нажав кнопку Поделиться проектом  на панели Поделиться  , которая появляется сразу после открытия файла;
    3. Перейдя в меню  «Файл» – «Открыть» – «Project Server/Online » и в средстве выбора файлов щелкните правой кнопкой мыши проект, которым хотите поделиться, и выберите « Доля ”опция;

    Затем просто введите адрес электронной почты и сообщение и выберите один из трех вариантов, доступных в диалоговом окне Совместное использование проектов с членами команды : Копировать ссылку, Отправить как PDF, Отправить как MPP . Затем нажмите кнопку Share Project в диалоговом окне, и электронное письмо будет отправлено на добавленный адрес электронной почты.

    Почему я не могу открыть файл .MPP из Project Online?

    Скорее всего, проблема вызвана тем, что URL-адрес включает полный путь к вашему файлу .MPP. Убедитесь, что ссылка выглядит следующим образом: {sharepoint_url}/sites/pwa. Например: https://name.sharepoint.com/sites/pwa

    Как установить Project Online в качестве места сохранения по умолчанию?

    Чтобы установить Project Online в качестве места сохранения по умолчанию, создайте новый проект, сохраните файл (используйте CTRL+S для Windows и CMD+S для Mac ), затем в В отображаемом диалоговом окне « Сохранить этот проект » щелкните раскрывающийся список местоположений (если вы ранее сохраняли файлы в Project Online , они появятся в раскрывающемся списке). После этого нажмите на три точки справа от Project Online и выберите параметр « Установить как местоположение по умолчанию ».

    Пошаговое руководство по открытию файла из Project Online:

    1. Перейдите к File-Open.

     

    2. Щелкните Project Server/Online.

    3.  Введите URL-адрес сервера в Project Online.

    4. Введите учетные данные Windows.

    5. Подтвердите доступ к приложению Project Plan 365 для доступа к вашим файлам.

    6. Откройте проект. Вы можете сделать это несколькими способами:

    1. Дважды щелкните проект;
    2. Выберите проект и нажмите кнопку Открыть ;
    3. Щелкните проект правой кнопкой мыши и выберите Открыть в контекстном меню;
    4. Выберите проект и нажмите Введите ключ .

     

    Пошаговое руководство по сохранению файла в Project Online:

    1. Перейдите к Файл — Сохранить как.

    2. Нажмите раскрывающееся меню Другие местоположения , затем кнопку Project Server / Online . Пропустите этот шаг, если не используете Mac или Windows.

     

    3. Выполните шаги 3–5 из Шаг за шагом, чтобы открыть файл из Project Online.

    4. Введите название проекта и нажмите Сохранить .

    Пошаговое руководство по совместному использованию файла проекта из Project Online:

    1. Перейдите к Файл — Открыть.

    2. Щелкните Project Server/Online.

    3. Выполните шаги 3–5 из Пошаговое руководство по открытию файла в Project Online.

    4. Выберите файл из средства выбора файлов .

    5. Щелкните правой кнопкой мыши выбранный файл и выберите Поделиться в контекстном меню.

    6. Вы также можете нажать кнопку Поделиться проектом на панели общего доступа или перейти к Поделиться и выберите вариант Поделиться .

    7. Введите адреса электронной почты в поле «Добавить людей по адресу электронной почты» и сообщение, если хотите.

    8. Нажмите кнопку Поделиться проектом .


    9. Пользователь получит электронное письмо, подобное приведенному ниже:

               Для получения дополнительной информации о том, как поделиться и открыть общий проект, вы можете прочитать фанковую статью «Поделиться».

    Пошаговое руководство по удалению файла из Project Online:

    1. Перейти к Файл – Открыть .
    2. Щелкните Project Server/Online.
    3. Выберите файл из средства выбора файлов .
    4. Щелкните правой кнопкой мыши выбранный файл и выберите Удалить в контекстном меню.

    Появится всплывающее диалоговое окно подтверждения.

    1. Нажмите Да , чтобы навсегда удалить файл.

    Пошаговое руководство по поиску файла в Project Online:

    1. Перейдите к Файл — Открыть.

    2. Щелкните Project Server/Online.

    3. Выполните шаги 3–5 из Пошаговое руководство по открытию файла в Project Online.

    4. Найдите окно поиска в правом углу средства выбора файлов.

    5. Начните вводить часть имени файла, который вы хотите найти.

    6. По мере ввода будут отображаться результаты поиска.

    Пошаговое руководство по созданию нового (пустого) проекта в Project Online:

    1. Перейдите к Файл — Открыть.

    2. Щелкните Project Server/Online.

    3. Выполните шаги 3–5 из Пошаговое руководство по открытию файла в Project Online.

    4. Нажмите Новый проект .

    5. Введите имя в диалоговом окне Create New Project и нажмите OK или нажмите клавишу Enter .

    6. Новый пустой проект создается в текущем каталоге с введенным именем.

    Пошаговое руководство по переименованию проекта в Project Online:

    1. Перейдите к Файл — Открыть.

    2. Щелкните Project Server/Online.

    3. Выполните шаги 3–5 из Пошаговое руководство по открытию файла в Project Online.

    4. Щелкните правой кнопкой мыши проект, который вы хотите переименовать .

    5. Выберите опцию Переименовать из контекстного меню.

    6. Введите новое имя в Диалоговое окно «Переименовать проект » и нажмите OK или нажмите клавишу Enter .

    7. Проект будет переименован.

    Примечание.  Имя проекта не может содержать недопустимые символы, такие как / ? < > \ : * | » + `  . 

    Программное обеспечение для онлайн-управления проектами — Zoho Projects

     

    Нам доверяют известные бренды
    • The TATA Chemicals Limited
    • Стэнфордский университет
    • Dell
    • ancora education
    • airbus
    • bigbasket

    больше клиентов

    Будьте в безопасности.


    Оставайся дома.
    Оставайтесь продуктивными.

    Планируйте свои проекты, тщательно отслеживайте свои задачи, эффективно сотрудничайте со своей командой и заканчивайте такие успешные проекты, как вы, даже не выходили из офиса. Узнайте больше о том, что Projects может сделать для вашего удаленного команды

    Всегда выполняйте работу вовремя!

    Планируйте деятельность по проекту, распределяйте работу, управляйте ресурсами и сотрудничать с вашей командой, как никогда раньше.

    См. Все функции

    • диаграммы Gantt
    • Задачи
    • Тайки
    • Настраивание

    GANTT HARTS

    SEE The Big Picture с GANTT Shartts 9001 4. расписание. Zoho Projects держит вас в курсе ваших важных задач и их зависимостей, а также немедленно показывает любые отклонения между вашим запланированным и фактическим прогрессом.


    Узнайте больше о Гантте диаграммы

    Задачи

    Автоматизация задач для экономии времени

    Экономия времени на рутинных задачах. Независимо от того, есть ли у вас простой процесс или сложный рабочий процесс, наше онлайн-программное обеспечение для управления проектами имеет интерфейс перетаскивания, который упрощает визуализацию и развертывание новых средств автоматизации.
    Подробнее о задаче автоматизация

    Табели учета рабочего времени

    Регистрируйте каждую минуту с помощью табелей учета рабочего времени

    Регистрируйте оплачиваемые и неоплачиваемые часы с помощью модуля табелей проектов. Записывайте каждую минуту своей напряженной работы вручную или с помощью таймеров, а наш встроенный интеграция с Zoho Invoice позволит автоматически генерировать счета из ваших табелей учета рабочего времени.
    Узнать подробнее об отслеживании времени

    Настройте

    Настройте свой опыт

    Полностью настройте свои проекты в соответствии с вашими потребностями. С Zoho Projects, вы можете создавать персонализированные поля, макеты, статусы и рабочие процессы, чтобы легко выполнять задачи конкретно для вашей работы.
    Узнайте больше о настройке проекта

    Интуитивно понятный пользовательский интерфейс

    Наш простой в использовании интерфейс поможет вам ориентироваться в продукт легко с практически без кривой обучения. Более того, виды еще красочнее, чем когда-либо легко для глаз. Переключение между различными цветовыми темами или темным и светлым режимы под ваше настроение.
    Узнать больше

    Интеграция с вашими любимыми приложениями

    Zoho Projects дает вам дополнительные преимущества нескольких других приложений Zoho и сторонние приложения благодаря бесшовной интеграции.

    More Integrations

    • Projects
    • CRM
    • Invoice
    • Docs
    • GitHub
    • Google
    • Zapier
    • Slack

    Turn every project into a success story

    Узнайте, как наши клиенты внедрили эффективное управление проектами в свои организации с Zoho Projects.

    • Я считаю, что Zoho Projects — это инструмент, который должен получить каждая компания, потому что его облачные сервисы и многоплатформенная поддержка делают его лучшим инструментом управления.

      Виктор Наварро MVA Engineering
    • Наше присутствие теперь полностью виртуально. Мы экономим кучу денег, используя Zoho Projects, и ценим что Zoho продолжает развиваться и совершенствоваться.

      Dr.Steven Goodwin TurningWest
    • Нам больше всего подошла компания Zoho Projects, так как мы получили все, что искали, по очень низкой цене. доступная цена.

      Rakesh Nautial Sunnyland Tours

    Рейтинг лучших.

    Ведущее программное обеспечение для управления проектами среди клиентов и критики.

    •    4.2 / 5
    •    4,2 / 5
    •    4. 6 / 5
    •    5.0 / 5

    Мобильные проекты для мобильных групп

    Находитесь ли вы в дороге, на конференции или в отъезде праздник, ваши проекты останутся с вами.
    Узнать Подробнее

    Программное обеспечение для управления проектами Декодировано

    Программное обеспечение для управления проектами с открытым исходным кодом

    Эффективное классическое, гибкое или гибридное управление проектами в безопасной среде.

    Ваш браузер не поддерживает тег видео.

    Успешные компании доверяют OpenProject

    Независимость данных

    Возьмите под контроль свои данные и оставайтесь в безопасности

    Верните право собственности на свои данные: мы даем вам возможность защитить вашу конфиденциальность в безопасной среде и с соблюдением самых высоких стандартов безопасности и конфиденциальности данных .

    1. Защитите свои данные и конфиденциальность
    2. Системная и сетевая безопасность
    3. Бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом (FOSS)
    4. Надежный хостинг в ЕС

    Защита данных

    OpenProject можно установить локально в вашей собственной инфраструктуре, имея полный контроль и 100 % владения данными. Вы знаете, где хранятся ваши данные и что с ними происходит, без постороннего влияния.

    Узнать больше

    Безопасность

    Мы предлагаем высочайший уровень безопасности и защиты ваших данных с помощью различных функций безопасности, таких как сквозное https-шифрование ваших данных, защита паролем, двухфакторная аутентификация, определение время выполнения сеанса и многое другое.

    Узнать больше

    FOSS

    Бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом дает вам, пользователю, свободу запускать, совместно использовать, изучать и модифицировать OpenProject без ограничений. OpenProject распространяется под лицензией GNU GPL v3.

    Узнать больше

    Хостинг в ЕС

    В нашем корпоративном облаке ваши данные хранятся на защищенных серверах в ЕС. И центр обработки данных, и сетевая архитектура разработаны с учетом потребностей организаций, уделяющих особое внимание безопасности.

    Узнать больше

    Управление проектами

    Ваша база для классического, гибкого или гибридного управления проектами

    Сделайте работу своих команд проще, продуктивнее и приятнее. Будь то традиционное, гибкое или гибридное управление проектами, OpenProject — это самый быстрый и безопасный способ для команд объединяться, структурировать свою работу и достигать результатов. Все знают цели и работают вместе для их достижения. Организуйте свои собственные задачи и назначайте задачи товарищу по команде. С OpenProject у вас есть вся информация в одном месте.

    Планирование проекта и составление расписания

    Сдавайте свои проекты вовремя

    Благодаря общим временным шкалам вы можете задействовать опыт и творческий потенциал всей вашей команды для совместного создания и визуализации плана вашего проекта. Проанализируйте необходимые действия и создайте подробный план, показывающий, как и когда проект обеспечит результаты, определенные в рамках проекта.

    Agile, Scrum и Kanban

    Улучшенные и быстрые итерации

    Agile-команды работают лучше и быстрее. Они строят, измеряют и учатся с каждой итерацией. OpenProject предоставляет идеальный инструмент для поддержки гибкого управления проектами и таких методологий, как Scrum и Kanban.

    Team Planner

    Планирование рабочей нагрузки для вашей команды

    Визуально назначайте задачи членам команды в еженедельном или двухнедельном календаре, чтобы планировать действия вашей команды и получать лучшее представление о темах, над которыми работает команда.

    Посмотреть все функции

    Программное обеспечение с открытым исходным кодом

    Используйте открытый исходный код для себя

    OpenProject является домом для большого сообщества энтузиастов открытого исходного кода, разработчиков, компаний и их проектов. Станьте частью глобального сообщества — с открытым исходным кодом и непредубежденностью.

    Install OpenProject

    Code repository on Github

    20M+

    downloads

    192

    contributors

    65783

    commits

    31

    releases

    11250

    pull requests

    Product

    The leading open source


    программное обеспечение для управления проектами

    Найдите идеальную конфигурацию и выберите между локальным или гибким хостингом.

    Самостоятельное управление

    Хостинг в OpenProject

    Хостинг в OpenProject

    Сравните все планы рядом

    Что говорят наши клиенты

    Учащиеся используют OpenProject для работы в сети. Теоретические методы управления проектами непосредственно применяются на практике. Использование OpenProject значительно увеличило производительность участников проекта.

    Проф. д-р Эдуард Герхардт

    Кобургский университет
    Факультет экономических наук

    Прочитать пример из практики

    Что говорят наши клиенты

    Используя OpenProject в нашей исследовательской группе, мы намного лучше организованы и структурированы, особенно в отношении организации лаборатории. У нас все задачи в лаборатории прозрачны и четко организованы с первого взгляда. Заказы инициируются вовремя и меньше забывается.

    Доктор Михаэль Бернике

    Технический университет Берлина, факультет II
    Химический институт, постдок

    Прочитать пример из практики

    Что говорят наши клиенты

    OpenProject позволяет нам быстро и понятно планировать и структурировать проекты, таким образом сохраняя обзор и придерживаясь сроков. В то же время OpenProject позволяет нам иметь эффективный и устойчивый обмен с клиентами.

    Флориан Рогге

    go∼mus
    Директор по продажам

    Прочитать пример из практики

    Что говорят наши клиенты

    OpenProject помог мне визуализировать график моего проекта и получить более полное представление. Кроме того, все члены моей команды могли иметь доступ ко всей информации о проекте в любое время, что уменьшило координацию для меня.

    Яна Шиллинг

    Районный офис Enzkreis
    Департамент современного управления, кадрового и организационного развития

    Прочитать пример из практики

    Что говорят наши клиенты

    Я ценю гибкость и универсальность OpenProject, мы смогли сделать его пригодным наши собственные потребности. Более того, локальная установка обеспечивает необходимую безопасность данных.

    Janne Louhikari

    Greenpeace Nordic
    Менеджер по ИТ-операциям

    Прочитать пример из практики

    Что говорят наши клиенты

    OpenProject дает нам возможность хранить множество важных данных в одном месте. Распределение рабочих пакетов, планирование задач, протоколы совещаний и дополнительная информация четко организованы. Поэтому ни одно назначенное задание не потеряется в бесконечных списках. Это значительно упрощает организацию нашего проекта и, таким образом, помогает нам более эффективно работать вместе над нашим CubeSat SOURCE.

    CubeSat ИСТОЧНИК

    КСат э.В. Stuttgart

    #1 Open Source Project


    Management Software

    5 Попробуйте сейчас и убедитесь сами!

    +49 30 288 777 07 [email protected] com

    20 лучших онлайн-инструментов управления проектами для управления вашими проектами

    Какой онлайн-инструмент управления проектами лучше всего?

    Лучшим онлайн-инструментом для управления проектами является monday.com. Это многофункциональное и настраиваемое облачное программное обеспечение для управления проектами, наиболее известное благодаря таким функциям, как расширенные инструменты планирования, эффективное сотрудничество и общение, эффективное управление задачами и групповой мониторинг, а также подробные визуализированные отчеты.

    В то время как традиционное управление проектами пострадало от COVID-19, онлайн-управление проектами продолжает процветать. С помощью платформ управления проектами компании смогли перенести проекты в онлайн и получить полную информацию о каждой задаче. Заявки также отслеживаются, и даже процесс адаптации новых сотрудников упрощается. Однако важно отметить, что некоторые приложения превосходят другие по решениям, которые они несут, и улучшениям, которые они администрируют.

    Таким образом, в этой статье перечислены 20 лучших онлайн-инструментов управления проектами, которые вы должны рассмотреть в 2022 году. Мы подробно описали ключевые функции каждой платформы, а также их конкретные преимущества для вашей организации. Это позволяет вам тщательно оценить каждый продукт и принять обоснованное решение после этого.

    1. monday.com
    2. Врайк
    3. Управление ConnectWise
    4. Smartsheet
    5. Проекты Зохо
    6. Репликон
    7. eMaint
    8. Поларис ПСА
    9. ПронтоФормс
    10. истекает
    1. Целоксис
    2. Daylite для Mac
    3. Мост24
    4. Инфолио
    5. Оптими
    6. JobNimbus
    7. работа
    8. Достигнуть
    9. Фиикс
    10. МенеджерПлюс

    Исследования показывают, что 58% компаний пострадали от COVID-19 в умеренной или значительной степени. Сбой привел к задержкам и полной отмене, что привело к снижению возвратов и конверсий. Просроченные или отмененные проекты приводят к недовольству клиентов, а недовольные клиенты, в свою очередь, вряд ли заключат сделку.

    Как будто этого недостаточно, исследование 2020 года, проведенное британской фирмой Wellingtone, показывает, что 56% организаций не имеют доступа к KPI в реальном времени. Отсутствие количественного мониторинга сотрудников может поставить под угрозу качество результатов и, в конечном итоге, количество постоянных клиентов.

    Системы управления проектами позволяют предприятиям легко детализировать и планировать проекты. Они оснащены онлайн-инструментами для совместной работы, с помощью которых работа должным образом консолидируется, распределяется и контролируется в режиме реального времени. Некоторые даже имеют встроенные трекеры времени. Это позволяет менеджерам отслеживать различные ключевые показатели эффективности, обеспечивающие положительные результаты по каждому проекту. Вот почему неудивительно, что среди высокоэффективных проектов 77% были реализованы с некоторой помощью программного обеспечения для управления проектами.

    Учитывая важность программного обеспечения для управления проектами, выбор наиболее идеальной платформы может стать проблемой, учитывая значительное количество качественных вариантов на рынке. Вот список преимуществ, на которые следует обращать внимание при выборе платформы:

    • Беспрепятственный доступ к информации . С командой, разбросанной по всему миру, вы получите неограниченный доступ к информации о проекте и совместному использованию файлов.
    • Упрощенная адаптация . Облачные инструменты управления проектами требуют гораздо более короткого обучения, чем их локальные аналоги, поскольку пользователи могут входить в систему со своим паролем и использовать программу независимо от других членов команды.
    • Сосредоточьтесь на совместной работе . Облачные инструменты управления проектами обычно предоставляют ряд полезных функций для совместной работы, которые делают процесс более эффективным. Их характер предполагает участие и прозрачность, и каждый может следить за положительными и отрицательными тенденциями.
    • Конфигурация – Современные системы управления проектами удивительно гибки и позволяют координировать очень специфические проекты и задачи. Вы можете добавлять и отслеживать изменения по мере их возникновения, а также поддерживать работоспособность графиков вместо того, чтобы тратить часы на координацию исполнителей.
    • Доступность по цене . Благодаря отсутствию сложной процедуры установки, хранилища и обширных серверов облачные системы управления проектами доступны по цене, предоставляются по подписке и практически не требуют обслуживания от вашего имени. Некоторые из самых популярных онлайн-приложений PM предлагаются бесплатно.

    Теперь, когда вы ознакомились с преимуществами высокопроизводительной платформы управления проектами, давайте приступим к списку.

    1. monday.com

    Лидер этого списка и приложение для управления проектами с самым высоким рейтингом в нашей базе данных — monday. com. Он хорошо известен своим совместным характером и упрощением управления задачами и планирования. У monday.com есть много замечательных особенностей, в первую очередь это его способность упорядочивать обсуждения и вклады, а также держать всех членов команды на одной странице для обеспечения высочайшего уровня производительности. Он предлагает современный набор инструментов планирования для управления проектами, задачами и командами, эффективно устраняя запутанную бумажную работу и сводя к минимуму риск человеческих ошибок.

    Вы также оцените его гибкость, так как monday.com следит за каждым изменением статуса вашего товара, назначает и изменяет даты и сохраняет внимание агента, отвечающего за выполнение определенного действия. Вы можете опробовать все ключевые функции программного обеспечения в бесплатной пробной версии, которую они предлагают. Если вы хотите подписаться на это программное обеспечение, поставщик предлагает бесплатный план для небольших команд, а также платные планы, начиная с 8 долларов за рабочее место в месяц.

    monday.com

    Попробуйте бесплатную пробную версию monday.com

    В чем уникальность monday.com?
    1. Единая информационная панель для всех проектов, задач и членов команды. С помощью monday.com вы можете добавлять проекты, задачи, задачи и этапы на одну и ту же панель инструментов и мгновенно наблюдать, кто чем занимается и как продвигается ваша работа. Интерфейс очень интуитивно понятен и не оставляет места для путаницы, что помогает планировать рабочую нагрузку гораздо раньше, чем с другими инструментами.
    2. Простое общение с упоминаниями и уведомлениями. monday.com упростит общение с членами команды в контексте. С его помощью вы можете добавлять на доску коммуникационные строки (называемые импульсами), а также упоминать и привлекать отдельных лиц и целые команды в режиме реального времени.
    3. Визуальное планирование и оценка пропускной способности команды. Изюминкой monday. com, безусловно, является визуальное планирование, поскольку система позволяет визуализировать всю работу вашей команды на одном экране, мгновенно оценивать их пропускную способность и принимать блиц-решения. Таким образом, вы сможете назначать правильные задачи нужным людям и, следовательно, укладываться в сроки.
    4. Приглашения клиентов. С помощью monday.com вы будете привлекать и вовлекать не только членов команды, но и внешние стороны и клиентов, непосредственно заинтересованных в успехе вашего проекта. Система сначала приглашает клиентов в качестве гостей, а затем делится ходом и статистикой проекта по электронной почте, по телефону или даже на онлайн-встречах.
    5. База данных с возможностью поиска. У вас будет достаточно ярлыков и фильтров для поиска всего, что вы хотите, включая последние версии файлов и обновления, изображения, загруженные вашими коллегами, и новые задания. По сути, любой файл/информация, попадающие на monday. com, немедленно сохраняются в базе данных и превращаются в действующую информацию.

    Подробный обзор monday.com

    ПОДРОБНЕЕ

    2. Wrike

    Wrike может понравиться многим, включая приоритезацию оценок, гибкость, предоставляемую многофункциональным группам, и тщательный мониторинг прогресса. Благодаря представлению с тремя панелями у вас будет мгновенный просмотр важных данных, которые впоследствии можно будет отправить в аналитические и аудиторские отчеты о ходе работы и внешних угрозах. Другими особенностями, которые делают Wrike особенным, являются расширенные формы и запросы, которые помогают уменьшить дорогостоящие ошибки, уложиться в сроки и улучшить видимость прогресса для ваших заинтересованных сторон.

    Wrike

    Попробуйте бесплатную пробную версию Wrike

    В чем уникальность Wrike?
    1. Разбивая большие цели на управляемые части. С помощью Wrike вы можете организовать свою работу по основным блокам и установить срок выполнения для каждого из них. Вы можете добавлять столько задач, сколько вам нужно, и легко объединять все проекты в папки и другие структурные единицы. Таким образом, вы можете отслеживать как индивидуальный, так и общий прогресс.
    2. Динамические формы запросов и автоматизация. Автоматизированные и динамические формы запросов Wrike упрощают доставку и позволяют собирать всю необходимую информацию и назначать нужные задачи нужным людям/командам.
    3. Управление файлами с редактированием в реальном времени. Wrike, ориентированный на совместную работу, позволяет загружать, редактировать и делиться файлами различных форматов, а также автоматически сохранять их. Система предоставит обзор каждой отредактированной версии, чтобы отследить, кто что сделал и как он это сделал.
    4. Диаграммы Ганта и визуальные временные шкалы. Wrike использует диаграммы Ганта в качестве визуальных временных шкал, на которых можно устанавливать зависимости между задачами в реальном времени и корректировать их в соответствии с запланированным расписанием.
    5. Сбалансированные ресурсы и повторная калибровка. Еще одна интересная вещь, которую Wrike позволяет делать, — балансировать ресурсы и управлять ими, а также отслеживать производительность с помощью представлений рабочей нагрузки. Имея открытый вид на все важные процессы, пользователь сможет перекалиброваться в любой момент времени.

    Подробный обзор Wrike

    ПОДРОБНЕЕ

    3. ConnectWise Manage

    Это облачное решение оснащено надежными функциями управления проектами. ConnectWise Manage предлагает шаблоны проектов, которые помогают устранить повторяющиеся задачи при создании новых проектов. Рабочие планы также легко настраиваются, поэтому вы можете корректировать и изменять их в зависимости от потребностей или требований проекта. ConnectWise Manage также дает вам 360-градусный обзор ваших текущих проектов, чтобы убедиться, что все задачи и цели выполняются в заданные сроки и многое другое. Другие функции включают отслеживание времени и выставление счетов, управление учетными записями, совместную работу и документацию, службу поддержки, продажи, закупки, маркетинг и многое другое.

    ConnectWise Manage

    Попробуйте бесплатную пробную версию ConnectWise Manage

    В чем уникальность ConnectWise Manage?
    1. Комплексное решение для бизнеса. ConnectWise Manage — это не только приложение для управления проектами, но и набор бизнес-решений, включающих возможности обслуживания клиентов, продаж, управления, выставления счетов и маркетинга, что эффективно устраняет необходимость использования и интеграции нескольких систем.
    2. Плавный переход от продаж к проектам. Как единая платформа основных бизнес-решений, включая продажи и управление проектами, ConnectWise Manage автоматизирует утомительный процесс перехода от продаж к реальным проектам без необходимости интеграции сторонних приложений. Это снижает вероятность ошибок, которые могут возникнуть в результате ручного выполнения этого процесса.
    3. Корректировка/изменение рабочих планов в режиме реального времени. Изменения неизбежны не только при планировании проектов, но и в процессе их реализации. Настраиваемые рабочие планы ConnectWise оставляют место для корректировок, поэтому вы можете вносить изменения в зависимости от того, что требуют обстоятельства.

    Подробный обзор ConnectWise. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на проектах, Smartsheet позволяет вам планировать и контролировать корпоративные программы и основные бизнес-операции, организовывать мероприятия и отслеживать успех ваших маркетинговых кампаний. Он очень гибкий, полностью автоматизирован и безупречно работает на любом устройстве, в любом браузере или операционной системе.

    Smartsheet

    Попробуйте бесплатную пробную версию Smartsheet

    В чем уникальность Smartsheet?
    1. Член известного комплекта производительности. Smartsheet — это не просто система управления проектами, а скорее компактный пакет для управления производительностью и работой, который контролирует основные бизнес-операции. Он хранит все комментарии, заметки и данные проекта в централизованном месте и позволяет агентам общаться в любой момент времени.
    2. Стандартизация проектов и отслеживание задач. Smartsheet использует диаграммы Ганта для визуализации и форматирования проектов и позволяет подготовить стандартные шаблоны для конкретных рабочих процессов. Редактировать так же просто, как перетаскивать мышью, а действия постоянно сравниваются с долгосрочными целями для обеспечения максимальной производительности.
    3. Наборы программ. Уникальной функцией Smartsheet являются оперативные сводки, благодаря которым вы можете легко настроить свою систему для управления запросами, проектами, процессами и списками ссылок. Те же повторно используемые отчеты можно применять для отслеживания прогресса и анализа данных.
    4. Стратегическое планирование и составление бюджета. Smartsheet также специализируется на управлении ресурсами, помогая вам назначать правильные задачи нужным людям и оценивать время и бюджет, необходимые для каждого проекта.
    5. Надежная база учебных ресурсов. Smartsheet часто называют системой, очень удобной для начинающих, и это из-за большой базы руководств и обучающих ресурсов, которые доступны бесплатно. Квалифицированная группа поддержки также будет в вашем распоряжении круглосуточно и без выходных, чтобы гарантировать, что вы получите всю помощь, необходимую для выполнения ваших проектов.

    Подробный обзор Smartsheet. ваши сроки. После завершения проектов Zoho Projects предоставляет вам доступ к подробным сведениям, отображаемым в понятных диаграммах и графиках, чтобы вы могли сообщать о своей деятельности, отслеживать возможности и фиксировать возможные недостатки. Он также предлагает очень удобную для малого бизнеса схему ценообразования.

    Zoho Projects

    Попробуйте бесплатную пробную версию Zoho Projects

    В чем уникальность Zoho Projects?
    1. Планирование и координация проекта. Zoho Projects помогает разбивать сложные проекты на задачи, списки задач и этапы, а также получать точный контроль за счет создания собственных подзадач, повторяющихся задач и зависимостей. С его удобным координатором проектов вы можете легко оставаться в курсе последних обновлений, возвращаться к важным сообщениям в ваших любимых социальных сетях и использовать все доступные ресурсы.
    2. Табель учета рабочего времени . Табели учета рабочего времени Zoho уникальны, поскольку они позволяют членам вашей команды регистрировать как оплачиваемые, так и неоплачиваемые рабочие часы и создавать счета на основе этой информации.
    3. Инструменты углубленной отчетности. Zoho Projects также предлагает комплексный пакет бизнес-аналитики, который позволяет вам получать представление о прогрессе вашей команды и создавать эффективные и точные отчеты. Для этого система интегрируется с Zoho Reports и позволяет встраивать отчеты и информационные панели на веб-сайты, в приложения и блоги.
    4. Трекер проблем. С помощью Zoho Projects вы можете регистрировать свои проблемы, а затем отслеживать каждую из них, пока она не будет проверена и удалена. Тем временем вам будет предложено определить свои собственные рабочие процессы и использовать только свои бизнес-правила, а также отслеживать изменения кода, сделанные с помощью Bitbucket и GitHub.
    5. Документооборот. Zoho Projects позволяет создавать, распространять и редактировать все файлы, электронные таблицы и презентации, связанные с вашими проектами. Управление файлами также расширено, так как именно администратор должен управлять доступом и давать членам команды права на редактирование файлов в системе.

    Подробный обзор проектов Zoho

    ПОДРОБНЕЕ

    6. Replicon

    Replicon — это платформа учета рабочего времени, предназначенная для точного учета времени, затрачиваемого на проекты. Это позволяет командам проверять оплачиваемые часы и в то же время оптимизировать использование времени и ресурсов. Являясь унифицированным программным обеспечением для отслеживания времени и расходов, Replicon обеспечивает быстрое и точное выставление счетов с оптимизированными утверждениями. В результате повышается эффективность и сокращаются административные издержки, что в значительной степени способствует общей прибыльности. TimeBill, ProjectTime, Expense и TimeOff — это четыре модуля, включенные в набор для отслеживания времени Replicon.

    Replicon

    Попробуйте бесплатную пробную версию Replicon

    В чем уникальность Replicon?
    1. Интуитивная регистрация времени. Replicon позволяет настраивать расписания для отслеживания времени проекта с точностью до минуты для выставления счетов клиентам. Это также помогает вам собирать информацию, необходимую вашему бизнесу, чтобы вы могли принимать решения на основе данных.
    2. Доступность. Replicon предоставляет мобильные табели учета рабочего времени, которые легко доступны в любое время и в любом месте. С подключением или без подключения вы можете легко собирать данные клиентского проекта в любое время и синхронизировать данные, как только вы снова подключитесь к сети.
    3. Расширенная проверка расписания. Replicon гарантирует отсутствие ошибок при выставлении счетов за счет использования расширенного инструмента проверки расписания. Уведомления в режиме реального времени также обеспечивают своевременную отправку.
    4. Многоуровневые клиентские проекты. Управляйте выполнением проекта, создавая многоуровневые клиентские проекты и отслеживая статус каждого проекта в режиме реального времени. Replicon также предоставляет данные, чтобы вы могли получить полное представление о прибыльности и производительности.
    5. Расширенная аналитика. Панели мониторинга Replicon обеспечивают мгновенную видимость проектов, ресурсов, клиентов и выставления счетов с помощью готовых отчетов. Вы также можете настроить отчеты в соответствии с вашими конкретными требованиями.

    Подробный обзор Replicon

    ПОДРОБНЕЕ

    7. eMaint

    eMaint — это компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (CMMS), которой доверяют крупные предприятия, развивающиеся компании и стартапы. Эта платформа, разработанная компанией Fluke Reliability, предлагает инструменты для управления работой, профилактического обслуживания и профилактического обслуживания. Он также поставляется с распределением трудовых ресурсов, что упрощает планирование и эффективное планирование календаря вашей команды. Другими функциями, которые может предложить эта платформа, являются управление поставщиками, управление закупками, интерактивные планы, управление запасами и индивидуальная отчетность.

    В чем уникальность eMaint?
    1. Полная видимость процессов. eMaint имеет настраиваемые информационные панели, которые позволяют просматривать все рабочие процессы с высоты птичьего полета. Он может отображать список активных заказов на работу, активы, подлежащие обслуживанию, и многое другое.
    2. Упрощенное мобильное сотрудничество. Эта платформа помогает полевым сотрудникам получить легкий доступ к инструментам, необходимым для обслуживания. Во-первых, он имеет встроенное хранилище документов, поддержку штрих-кодов и QR-кодов, уведомления в реальном времени, а также автономный режим.
    3. Полная интеграция . Пользователи могут удобно использовать eMaint вместе с другими бизнес-приложениями. Его возможности RESTful API также позволяют интегрироваться с приложениями за пределами собственного пакета интеграции.
    4. Надежные инструменты отчетности. С помощью инструментов отчетности eMaint пользователи могут эффективно собирать и анализировать все данные, касающиеся управления техническим обслуживанием. Таким образом, они могут отслеживать критические показатели и быть уверенными в том, что принимают оперативные решения на основе данных.
    5. Управление активами. Поскольку eMaint — это, прежде всего, CMMS, она предлагает сквозные возможности управления активами. Эти функции, от отслеживания их текущего состояния до создания рейтингов критичности, позволяют компаниям легко оставаться в курсе всего оборудования компании и следить за тем, чтобы они максимизировали его.

    Подробный обзор eMaint

    ПОДРОБНЕЕ

    8.

    Polaris PSA

    Polaris PSA — это платформа автоматизации профессиональных услуг (PSA), обеспечивающая автоматизацию управления основными бизнес-процессами. Используя машинное обучение (МО) и искусственный интеллект (ИИ), Polaris PSA позволяет организациям, предоставляющим профессиональные услуги, эффективно управлять проектами, ресурсами, оплачиваемыми часами и расходами. Используя расширенную аналитику, платформа Polaris PSA предоставляет действенные рекомендации для отслеживания проектов. Последовательное выполнение процессов приводит к повышению эффективности.

    Поскольку управление проектами в режиме реального времени имеет решающее значение в сфере профессиональных услуг, Polaris PSA включает технологию SmartBeats, которая собирает данные обо всех текущих проектах. Он держит все задачи и проекты под пристальным контролем, что помогает гарантировать, что все проекты будут завершены вовремя и в рамках бюджета. Чтобы еще больше усилить планирование проекта, Polaris PSA также позволяет вам агрегировать данные из вашей системы CRM и добавлять историческую информацию, чтобы дать текущим проектам более глубокий контекст.

    Чтобы предоставить пользователям представление о ходе выполнения проекта в режиме реального времени, включая состояние ресурсов проекта, Polaris PSA предлагает инструмент Project Pulse. Polaris PSA легко интегрируется с широким спектром стороннего программного обеспечения, включая системы CRM, ERP и HRMS.

    Polaris PSA

    Попробуйте Polaris PSA с их бесплатной пробной версией

    В чем уникальность Polaris PSA?
    1. Информация в режиме реального времени. Инструмент MissionControl обеспечивает видимость в режиме реального времени всех важнейших показателей, которые необходимы компаниям, предоставляющим профессиональные услуги. Вся информация о проекте, включая финансы, ресурсы и прогресс, может быть просмотрена с одной платформы.
    2. Согласованное выполнение процессов. Функция автоматизации профессиональных услуг обеспечивает согласованность структуры и методологии. Стандартизация процессов позволяет командам объединить всех в единое целое для достижения согласованных целей и постоянного роста.
    3. Оптимизированный доход. Инструмент SmartBudget от Polaris PSA помогает оптимизировать доходы, моделируя наиболее прибыльные сценарии торгов, 100 % затрат с учетом фактического использования и реальной маржи. Это расширенное финансовое моделирование увеличивает шансы на получение большего количества заявок и рост доходов.
    4. Интеллектуальное управление ресурсами. Polaris PSA имеет инструмент Smartmatch, который автоматически определяет подходящие ресурсы для конкретных проектов. Он дает интеллектуальные рекомендации по требованиям проекта и обеспечивает сотрудничество между менеджерами ресурсов и проектами.
    5. Управление клиентами. Polaris PSA помогает вам управлять прибыльностью и производительностью, предоставляя консолидированное представление о проектах для конкретных клиентов. Благодаря такому подходу вы можете определить потребности каждого клиента и эффективно управлять отношениями, способствуя прозрачности и подотчетности.

    Подробный обзор Polaris PSA

    ПОДРОБНЕЕ

    9. ProntoForms

    ProntoForms может быть программным обеспечением для автоматизации рабочих процессов, но это универсальная платформа, которая может удовлетворить потребности команды, когда речь идет об управлении проектами. Это отмеченное наградами решение позволяет сотрудникам на местах получать доступ к данным компании и добавлять важную информацию. А поскольку подключение к Интернету может быть не всегда доступно, мобильное приложение программного обеспечения имеет автономный режим работы, который способствует повышению производительности.

    С ProntoForms технические специалисты могут сэкономить в среднем 90 минут в день. Они могут использовать это время, чтобы сделать больше работы, что поможет уложиться в сроки. Интуитивно понятное решение также способствует снижению административной нагрузки на полевых работников. Поскольку формы легко заполнять, они могут быстро добавлять необходимые данные и отправлять их. Таким образом, нет никаких задержек в рабочем процессе.

    Кроме того, решение для мобильных форм предлагает глубокий анализ показателей полевых операций. С помощью количественных данных вы можете найти способы оптимизировать эффективность бизнеса.

    ProntoForms

    Попробуйте бесплатную пробную версию ProntoForms

    В чем уникальность ProntoForms?
    1. Автоматизированные рабочие процессы. ProntoForms помогает ускорить рабочие процессы с помощью автоматизированных форм. Их можно настроить для запуска действий, запускающих механизм рабочего процесса.
    2. Портативная и расширяемая платформа . Это решение не изолировано. Он может подключаться к другим решениям, таким как Salesforce, ServiceMax, Microsoft SharePoint, Intelex и другим. Это делает различные части организации взаимосвязанными, поэтому те, кому необходимо быть в курсе событий, всегда в курсе событий.
    3. Автономный доступ. Вместо того, чтобы ограничивать доступ только онлайн, ProntoForms позволяет выездным работникам использовать решение в автономном режиме. Они могут получить доступ к информации о компании и даже изменить контрольные списки и другие данные. При обнаружении подключения к Интернету приложение автоматически синхронизирует изменения в облаке.
    4. Средства связи. Одним из наборов функций, отличающих ProntoForms от других, являются средства связи. Он позволяет пользователям совершать звонки, отправлять SMS, а также писать и доставлять электронные письма прямо с платформы. Все, что им нужно сделать, это нажать соответствующую кнопку.
    5. Полезная информация. Оптимизация рабочих процессов возможна с использованием данных из ProntoForms. Опытные пользователи могут создавать отчеты и углубляться в аналитику, что позволяет им видеть, насколько продуктивны их команды. И с этой информацией они могут внести необходимые изменения для улучшения операций.

    Подробный обзор ProntoForms

    ПОДРОБНЕЕ

    10. elapseit

    elapseit — это веб-система управления ресурсами, созданная для малого и крупного бизнеса в различных отраслях. Он занял место в этом списке благодаря своему всеобъемлющему набору инструментов, который включает не только управление проектами, но и распределение ресурсов, управление финансами и отслеживание сотрудников. Благодаря этим функциям решение упрощает для предприятий управление всеми процессами, связанными с каждым проектом, и повышает эффективность совместной работы. В результате команды могут легко обеспечить прибыльность проекта, укрепить командное сотрудничество и своевременно выполнить поставленные задачи.

    elapseit

    Попробуйте elapset с их бесплатной пробной версией

    В чем уникальность elapseit?
    1. Управляйте всеми бизнес-процессами в одном центре. Благодаря elapseit у вас есть централизованная платформа для управления планированием ресурсов, делегированием задач и мониторингом сотрудников. Это экономит ваше время и усилия, связанные с переключением между несколькими программными решениями. Платформа даже имеет встроенные инструменты для совместной работы, такие как визуализация временной шкалы, разрешения на доступ и параметры связи, поэтому все члены команды всегда находятся на одной странице.
    2. Экономьте часы проекта, автоматизируя повторяющиеся задачи. Платформа предоставляет доступ к автоматизации рабочих процессов, автоматизации утверждения и предварительно заполненным табелям учета рабочего времени. Благодаря этому вы можете убедиться, что задачи перемещаются по вашему рабочему конвейеру как можно более плавно.
    3. Получите видимость в режиме реального времени. elapseit не только позволяет вам проверить, кто над чем работает, но также собирает данные в режиме реального времени по каждой задаче, чтобы помочь вам оценить общее состояние вашего проекта. Пользователи могут просматривать все эти данные с помощью панели быстрой статистики платформы, где у них есть доступ к инструментам визуализации в реальном времени, таким как диаграммы Ганта, доски Канбан и пульсовые отчеты проекта.
    4. Сделайте управление проектами более управляемым данными. elapseit предоставляет интеллектуальные инструменты прогнозирования, которые помогут вам получить максимальную отдачу от каждого проекта. Во-первых, он может помочь вам рассчитать и спрогнозировать рентабельность вашего проекта. Он также может создавать прогнозы доходов и распределения ресурсов.

    Подробный обзор elapseit

    ПОДРОБНЕЕ

    11. Celoxis

    Celoxis — это уникальный набор инструментов, объединяющий функции управления проектами и ресурсами в одной бизнес-платформе. Функции управления проектами варьируются от отслеживания проектов до управления портфелем. Функции управления ресурсами включают модули для табелей учета рабочего времени и расходов для удобного планирования и мониторинга мощностей. Он также дополнен встроенными таймерами и параметрами распределения ресурсов, включая навыки, доступность и спрос. Все это размещено в очень простом для понимания интуитивно понятном интерфейсе.

    Платформа оптимизирована для мобильных устройств. Таким образом, вы можете получить доступ к Celoxis, используя свой мобильный телефон или планшет. Он также интегрируется с другими бизнес-решениями, включая QuickBooks Online, Slack и MailChimp.

    Платформа имеет две версии: облачную и локальную. Облачная версия начинается с 25 долларов за пользователя в месяц, а локальная версия стоит 450 долларов за пользователя, оплачиваемого только один раз. Однако для регистрации требуется минимум пять пользователей.

    Celoxis

    Попробуйте бесплатную пробную версию Celoxis

    В чем уникальность Celoxis?
    1. Уникальное сочетание инструментов управления проектами и ресурсами. Большинство платформ управления проектами не включают функции для управления персоналом и финансами. Celoxis предоставляет пользователям более полный набор инструментов, который обеспечивает комплексное управление ресурсами и планирование мощностей.
    2. Инструменты планирования и мониторинга управления персоналом и финансами. В Celoxis возможно планирование ресурсов как для кадровых, так и для финансовых аспектов. Он предоставляет такие функции, как встроенные таймеры, расписания, средства отслеживания расходов и модули управления портфелем. Он даже имеет функции управления ресурсами для нескольких сайтов, смен, исключений и праздников.
    3. Расширенные инструменты отчетности и аналитики. Celoxis имеет совместно используемые и настраиваемые информационные панели. Пользователям также может быть назначено несколько информационных панелей одновременно. Основные функции включают настраиваемые детализированные диаграммы и загрузку PDF.
    4. Настраиваемые инструменты автоматизации. Программное обеспечение предоставляет пользователям настраиваемые инструменты автоматизации, которые могут помочь им в рабочих процессах, включая автоматическую отправку файлов и отчетов. Более того, эти инструменты автоматизации можно настраивать в соответствии с потребностями, используя настраиваемые поля, правила маршрутизации и процедуры эскалации.
    5. Простые в использовании инструменты для совместной работы. Celoxis предлагает инструменты для общения и совместной работы, напоминающие платформы социальных сетей. Это включает в себя такие функции, как @упоминания, потоки активности и дискуссионные площадки. Кроме того, у него есть бесплатный клиентский портал, который пользователи могут предоставить своим клиентам и партнерам, чтобы дать им лучшее представление о ходе выполнения и состоянии задач и проектов.

    Подробный обзор Celoxis

    ПОДРОБНЕЕ

    12. Daylite для Mac

    Несмотря на то, что в настоящее время существует множество вариантов облачных или веб-решений для управления проектами, все еще есть варианты, предназначенные исключительно для Mac. Daylite для Mac — одна из таких платформ, которая содержит все: от заметок, проектов, календарей, задач и контактов. Даже возможности продаж и электронные письма легко доступны с одного экрана. Вы также можете использовать его для своих iPhone или iPad, чтобы контролировать проекты даже на мобильных устройствах.

    Daylite для Mac

    Попробуйте Daylite для Mac с их бесплатной пробной версией

    В чем уникальность Daylite для Mac?
    1. Предназначен для сред Mac. Daylite для Mac, как следует из названия, предназначен для использования в бизнес-средах на базе Mac. Поскольку это специфично, пользователям Mac, iPad и iPhone будет удобно работать с этой платформой.
    2. Связь с клиентами. Проекты завязаны на общение с клиентами. Из-за этого Daylite для Mac связывает функции CRM, такие как электронная почта, с управлением проектами. Таким образом, легче отслеживать как клиентские биржи, так и проекты.
    3. Нестандартные конвейеры . Daylite для Mac позволяет создавать собственные конвейеры для каждого проекта. Это дает вам более точный контроль над рабочими процессами, которые могут варьироваться от одного проекта к другому. Таким образом, менеджеры проектов могут лучше контролировать членов своей команды.
    4. Почтовый помощник. Даже находясь в автономном режиме, пользователи могут перепроверить электронную почту для получения подробностей и разъяснений. Почтовый помощник программного обеспечения импортирует электронные письма из корпоративного почтового ящика, чтобы вы могли читать их, где бы вы ни находились. Помимо связывания их с проектами, вы также можете связать сообщения с контактами и возможностями.
    5. Интерактивные идеи . Insight View решения — это интерактивный инструмент, который позволяет просматривать сотни деталей и шаблонов. Нажав на одну точку данных, вы можете сразу получить конкретную информацию, которая вам нужна.

    Подробный обзор Daylite для Mac

    ПОДРОБНЕЕ

    13. Bridge24

    Bridge24 — это мощное расширение, которое синхронизируется с вашим любимым решением для управления проектами. Он расширяет функциональные возможности имеющегося у вас программного обеспечения благодаря расширенным возможностям создания отчетов и экспорта. Благодаря этому вы можете лучше получать доступ к информации и систематизировать ее для улучшенной визуализации. Это благо для менеджеров проектов или руководителей групп, которым необходимо представлять регулярные отчеты о производительности своей команды.

    Bridge24

    Попробуйте бесплатную пробную версию Bridge24

    В чем уникальность Bridge24?
    1. Расширение для управления проектами . Уникальность Bridge24 заключается в том, что он сам по себе не является инструментом управления проектами. Скорее, он расширяет возможности отчетности программного обеспечения для управления проектами, которое вы уже внедрили.
    2. Ежемесячные отчеты о проделанной работе . Bridge24 упрощает для руководителей групп или руководителей проектов обзор производительности их группы. Это потому, что расширение позволит им составлять ежемесячные отчеты, чтобы проверять ход выполнения задач.
    3. Визуальное отображение рабочего процесса. Вы также можете использовать Bridge24, чтобы лучше видеть рабочий процесс вашей команды. Таким образом, вы можете четко видеть поток задач и есть ли области, которые команда еще может улучшить.
    4. Дополнительные параметры просмотра. Bridge24 предоставляет дополнительные возможности просмотра, такие как представление календаря, представление доски и представление энергосистемы. Используя их, вы можете получить четкое представление о том, где находится проект в конвейере, в нужном вам представлении.
    5. Бонусные функциональные возможности. Bridge24 предлагает дополнительные полезные функции, такие как настраиваемые фильтры, группировка или сортировка данных, а также редактирование задач.

    Подробный обзор Bridge24

    ПОДРОБНЕЕ

    14. Infolio

    Infolio предлагает мощные функции без ущерба для простоты использования. Платформа помогает улучшить совместную работу и производительность благодаря выделенным каналам чата проекта, пространствам контента и множеству представлений проекта. Infolio также позволяет пользователям добавлять неограниченное количество проектов, создавать собственные рабочие процессы и при необходимости настраивать встроенные шаблоны проектов.

    Одной из лучших особенностей Infolio является то, что он предлагает бесплатный план Standard, который позволяет неограниченное количество проектов, членов команды, досок и пространств.

    Infolio

    Попробуйте бесплатную пробную версию Infolio

    В чем уникальность Infolio?
    1. Три представления проекта. Infolio позволяет пользователям переключаться между представлением доски Kanban, представлением таблицы с настраиваемыми полями и представлением календаря. С помощью этих нескольких представлений пользователи могут выбрать представление проекта, которое им наиболее полезно.
    2. Информативные, подробные задания. Пользователи могут добавлять теги, вложения и настраиваемые поля к задачам, чтобы гарантировать, что назначенные лица имеют всю необходимую им информацию. Задачи также могут быть дополнительно разбиты на подзадачи, и к задаче можно назначить несколько участников.
    3. Проектные чаты и контент-пространства. Благодаря Infolio у каждого проекта есть специальный канал чата, где заинтересованные пользователи могут легко общаться. Пользователи также могут создавать пространства контента для проектов; эти пространства работают как большие виртуальные доски для заметок, изображений, ссылок и других соответствующих справочных материалов.
    4. Статусы задач и списки. Infolio позволяет пользователям выйти за рамки «Открыто» и «Закрыто» и применять индивидуальные статусы к задачам. Пользователи также могут организовывать задачи в списки для более удобного отслеживания и повышения производительности.
    5. Функция глобального поиска и фильтры для задач. Infolio предоставляет пользователям множество фильтров для поиска в длинных списках задач. Пользователи также могут выполнять глобальный поиск по проектам, задачам, комментариям и пространствам за считанные секунды.

    Подробный обзор информации

    ПОДРОБНЕЕ

    15. Optimy

    Optimy упрощает управление подарками. Это позволяет вам отслеживать все действия, связанные с грантами, спонсорством и волонтерской деятельностью. Благодаря этому ваша компания может соответствовать своему корпоративному видению и миссии. Он также служит в качестве виртуального инструмента для совместной работы, где члены разных команд могут работать над проектами по интересам.

    Optimy

    Попробуйте бесплатную пробную версию Optimy

    В чем уникальность Optimy?
    1. Корпоративная социальная ответственность. Существует множество решений для управления проектами, которые охватывают все аспекты контроля над проектами. Но Optimy уникален тем, что уделяет особое внимание корпоративным подаркам. Таким образом, вы можете найти все необходимые инструменты на одной платформе.
    2. Модульный подход . Optimy может охватывать все шесть областей корпоративных социальных пожертвований. Однако, если вы сосредоточитесь только на одном или нескольких, вы можете приобрести только те модули, которые важны для вас.
    3. Общие функции . Каждый модуль имеет свои уникальные особенности. Но у них есть общие функции, которыми вы можете наслаждаться, такие как интеллектуальные формы, настраиваемые информационные панели и финансовая отчетность.
    4. Публичный брендированный портал . Если у вас его еще нет, Optimy может помочь вам настроить общедоступный брендированный портал. Именно здесь вы можете сообщить своим заинтересованным сторонам и общественности о своих проектах КСО.
    5. Пользовательская прикладная платформа . Организации (и частные лица) могут подать заявку на помощь вашему бизнесу через специальную фирменную платформу приложений. В нем вы можете размещать созданные вами формы, которые следуют правилам автоматизации, подобно тому, как будет вести себя лучшее программное обеспечение для автоматизации форм.

    Подробный обзор Optimy

    ПОДРОБНЕЕ

    16. JobNimbus

    JobNimbus — это CRM и программное обеспечение для управления проектами, объединенные в одну мощную, но интуитивно понятную платформу. Малые и средние предприятия в строительном секторе могут оценить, как это позволяет им отслеживать потенциальных клиентов и организовывать задачи в одном решении. Кроме того, у него есть интерактивные доски, на которых пользователи могут найти подробную информацию о проектах и ​​задачах. Их можно даже использовать для создания рабочих процессов для поддержки оптимизированной рабочей системы для команд.

    JobNimbus

    Попробуйте бесплатную пробную версию JobNimbus

    В чем уникальность JobNimbus?
    1. CRM и управление проектами вместе. Благодаря JobNimbus строительным компаниям не нужно приобретать отдельные решения для управления взаимоотношениями с клиентами и управления проектами. В нем есть необходимые инструменты для наблюдения за задачами в каждой области и обеспечения их связи.
    2. Настраиваемые интерактивные доски. Вместо простых информационных панелей JobNimbus предлагает настраиваемые доски, с которыми можно даже взаимодействовать. Они могут отображать информацию о задачах и проектах для ускорения выполнения задач.
    3. Визуальный рабочий процесс. Интерактивные доски можно расположить так, чтобы они имитировали рабочий процесс команды. Таким образом, каждый знает о следующих шагах, которые им необходимо предпринять после выполнения определенных задач.
    4. Управление расписанием. С помощью JobNimbus вся команда может получить полное представление о сроках своих задач или проектов. Встроенный календарь этого решения может отображать задачи и показывать, кто над ними работает. Кроме того, он может синхронизироваться с Google Calendar для мобильных уведомлений.
    5. Функции, связанные с финансами. Помимо основных компонентов CRM и управления проектами, JobNimbus имеет финансовые функции. При этом вы можете создавать счета и оценки, а также получать платежи.

    Подробный обзор JobNimbus

    ПОДРОБНЕЕ

    17. awork

    awork — это платформа для управления проектами, в которую интегрирован инструмент учета рабочего времени. Помимо всего прочего, он имеет функции для управления событиями и управления маркетингом. Он может связывать задачи, связанные с мероприятиями и маркетингом, с существующими проектами, чтобы вы могли лучше отслеживать их эффективность и прогресс, особенно когда речь идет о затраченном на них времени. Если этого недостаточно, вы всегда можете выбрать один из лучших инструментов для отслеживания времени 2022 года, чтобы добавить его в программный репертуар вашей компании. Кроме того, решение имеет настраиваемые доски Канбан, на которые вы можете добавлять файлы и смешанные мультимедиа для облегчения задач.

    awork

    Попробуйте бесплатную пробную версию awork

    В чем уникальность awork?
    1. Учет времени. awork включает функцию отслеживания времени, которая позволяет вам видеть, как члены вашей команды используют свое рабочее время.
    2. Настраиваемые блоки Канбан. Вы можете превратить их в отражение рабочего процесса вашей команды или использовать их в качестве интерактивных списков дел.
    3. Библиотека шаблонов. awork поставляется с библиотекой шаблонов, которая поможет вам приступить к конкретизации проектов. Вы также можете создавать свои собственные шаблоны и настраивать их для каждого получаемого вами проекта.
    4. Автоматизация задач. Автоматизация присутствует в работе с точки зрения управления задачами. Он может назначать новые задачи или автоматически переводить команду на следующий этап проекта.
    5. Несколько представлений задач. На каждом этапе проекта вы можете захотеть использовать разные представления для своих целей. awork предлагает это, чтобы вы могли отслеживать прогресс так, как считаете нужным.

    Подробный обзор работы

    ПОДРОБНЕЕ

    18. AchieveIt

    AchieveIt — это корпоративное программное обеспечение для совместной работы и выполнения планов, которое помогает организациям гарантировать закрытие критически важных инициатив. Компании могут изменить способ выполнения общекорпоративных планов с помощью трехэтапного процесса AchieveIt. Это включает в себя привлечение внимания к инициативам, вовлечение членов команды и использование передового опыта.

    AchieveIt предназначен для различных команд, которые хотят синхронизировать отдельные задачи со стратегическими целями своей организации. Гибкая методология планирования AchieveIt подходит для различных отраслей, таких как коммерческий и коммунальный сектор, а также образование, федеральное правительство, здравоохранение и местное самоуправление.

    AchieveIt

    Попробуйте бесплатную пробную версию AchieveIt

    В чем уникальность AchieveIt?
    1. Просмотр в виде дерева. Вы можете использовать представление в виде дерева, чтобы увидеть, как отдельные задачи вписываются в общее стратегическое видение вашей компании. Таким образом, вы сможете избежать разовых инициатив, которые не окажут заметного влияния на вашу организацию.
    2. Помощь экспертов-исполнителей. Эксперты по исполнению могут поделиться с вами своими знаниями, когда вы боретесь с препятствиями. Они также могут проводить регулярные обзоры бизнеса, чтобы максимизировать ваши инвестиции в AchieveIt.
    3. Упреждающий ответ. Имея доступ ко всем инициативам с онлайн-платформы, вы получаете информацию о них в режиме реального времени. Вы можете обнаруживать слабые места и другие проблемы по мере их возникновения и быстро устранять их. Больше не нужно ждать, пока проблема усугубится и полностью разрушит ваши планы.
    4. Методика гибкого планирования. AchieveIt не поддерживает единую методологию планирования. Некоторые организации используют метод Balanced Scorecard, в то время как другие используют цели и ключевые результаты или задачи, цели, стратегии и меры. Есть также компании, которые используют собственную запатентованную методологию. Какой бы из них вы ни использовали, AchieveIt совместим со всеми из них.
    5. Автоматизированные отчеты. AchieveIt позволяет установить расписание отправки отчетов членам команды и ключевым лицам, принимающим решения. Это делает проведение совещаний более эффективным, поскольку команда не увязает в деталях. Вместо этого они могут сосредоточиться на лучших тактических стратегиях для реализации своих планов.

    Подробный обзор AchieveIt

    ПОДРОБНЕЕ

    19. Fiix

    Fiix разработан для облегчения совместной работы, когда речь идет о программах технического обслуживания. Это связано с тем, что он соединяет несколько предприятий, местоположений, объектов и подразделений из централизованной базы данных. Благодаря этому члены команды в разных отделах или местах могут без проблем работать вместе. Таким образом, организации могут получить больше от своих активов.

    В чем уникальность Fiix?
    1. Оптимизированные рабочие задания. Заказы на бумажную работу станут вчерашним днем ​​с Fiix. Программное обеспечение имеет модуль управления рабочими заданиями, где вы можете создавать и управлять рабочими заданиями и запросами. Благодаря этому вы можете хранить свои записи в одном месте.
    2. Простое управление активами. Вы можете вести список всех активов в Fiix и отслеживать их эффективность с платформы. При этом вы можете оптимизировать производительность активов, чтобы получить от них максимальную отдачу.
    3. Контролируемые запасы. С Fiix возможен детальный контроль запасов. Он соединяет складское помещение с рабочими заданиями, чтобы вы могли получить нужные детали, когда это необходимо. Вы также можете добавить фотографии к каждому элементу инвентаря, чтобы избежать путаницы.
    4. Отчеты по требованию. Fiix имеет панель инструментов, на которой вы можете с первого взгляда увидеть все, что касается вашего рабочего процесса обслуживания. Если какая-либо информация недоступна, вы можете добавить дополнительные виджеты на панель инструментов. А если вам нужны отчеты по запросу, вы можете создать их одним щелчком мыши.
    5. Обслуживание в любом месте. Возможно, техническое обслуживание проводится в месте, где нет подключения к Интернету. Вот почему Fiix имеет автономный режим, который позволяет техническим специалистам или выездным работникам беспрепятственно выполнять свою работу.

    Подробный обзор Fiix

    ПОДРОБНЕЕ

    11. ManagerPlus

    Гибкая и интуитивно понятная программа ManagerPlus представляет собой программное обеспечение для управления активами предприятия, с которым могут легко работать специалисты в области управления автопарком, строительства, производства и объектов инфраструктуры. Он состоит из пяти основных модулей, которые охватывают множество областей: проверка, управление рабочими заданиями, управление активами, управление запасами и профилактическое обслуживание. С помощью этих модулей предприятия могут следить за стоимостью проекта и максимально эффективно использовать свои активы.

    В чем уникальность ManagerPlus?
    1. Выходит за рамки основных функций. Он имеет обычные инструменты, которые можно ожидать от платформы EAM. Но ManagerPlus выходит за рамки, предоставляя дополнительные функции, такие как планирование сотрудников, заказы на покупку и составление бюджета.
    2. Специальное отслеживание запасов. ManagerPlus имеет специальный модуль отслеживания запасов, который помогает вам следить за наличием и количеством деталей. Вы можете установить свои собственные минимальный и максимальный уровни, и решение уведомит вас, когда вам нужно пополнить запасы.
    3. Автоматическое планирование обслуживания. Выполняя профилактическое обслуживание, вы можете продлить жизненный цикл оборудования. ManagerPlus помогает вам в этом, автоматически устанавливая графики обслуживания. Благодаря этому вы можете сократить расходы, так как вы можете получить больше от вашего оборудования.
    4. Доставка информации в режиме реального времени. Если у вас есть рабочие задания, решение будет предоставлять вам обновления в режиме реального времени. Эта функция позволяет надежно отслеживать затраты на материалы и рабочую силу.
    5. Компаньон мобильного оператора. Техники могут использовать инспекционное приложение платформы для технического обслуживания. Задачи, которые им необходимо выполнить, выделены, чтобы они не пропустили важный шаг.

    Подробный обзор ManagerPlus

    ПОДРОБНЕЕ

    Правильный инструмент управления проектами для работы

    Выбирая платформу управления проектами для своей компании, помните, насколько функции соответствуют рабочему процессу вашей операции. Независимо от рейтинга производительности, если он окажется несовместимым с тем, как работает ваша команда, вам может быть лучше использовать другое программное приложение, если вы не хотите использовать предложенную платформой последовательность действий.

    Есть еще фактор цены. Если вы можете получить тот же набор функций по более низкой цене, вы можете выбрать более дешевое решение. Но это не совсем истина, поскольку интерфейс некоторых программ может повысить эффективность вашей команды. Чтобы быть уверенным, вы можете воспользоваться бесплатными пробными версиями, предлагаемыми компаниями-разработчиками программного обеспечения, прежде чем совершить покупку.

    Итак, самый идеальный выбор в этом списке — monday.com. Платформа предлагает единую панель инструментов, где вся команда может легко просматривать проекты, задачи и результаты, которые нужно выполнить каждый день. Кроме того, функция визуального планирования упрощает назначение, мониторинг и оценку задач.

    Выбирая платформу, вы, возможно, захотите узнать о последних разработках и инновациях в области управления проектами. Ознакомьтесь с нашей статьей о последних тенденциях в области управления проектами.

    Стефани Сеймур

    Стефани Сеймур — старший бизнес-аналитик и один из ключевых членов исследовательской группы FinancesOnline.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.