Parker warby: стоимость сегодня, прогноз цен, котировки на графике и динамика курса онлайн

Акции Warby Parker (WRBY) — Investing.com

Сегодня наблюдается необычная активность после закрытия рынка

Обзор WRBY

Пред. закр.

10,54

Дн. диапазон

10,44-10,75

Доход

598,11M

Открытие

10,5

52 недель

9,5-25,13

EPS

-0,96

Объем

856.343

Рыночн. кап.

1,22B

Дивиденды

N/A

(N/A)

Средний объем (3м)

1.220.634

Цена/доход

-11,49

Бета

2,37

Изменение за год

-54,79%

Акции в обращении

116. 133.679

Следующий отчет

08 мая 2023 г

Каков ваш прогноз по инструменту Warby Parker?

В данный момент рынок закрыт. Голосование будет доступно во время торговых часов.

• Warby Parker: доходы, прибыль побили прогнозы в Q4

  • ОтInvesting.com-

  Investing.com — Компания Warby Parker (NYSE: WRBY) выпустила во вторник отчет с результатами в четвертом квартале, которые превзошли аналитиков. Показатель доходов превысил…

• Warby Parker: доходы, прибыль оказались ниже прогнозов в Q3

  • ОтInvesting.com-

  Investing.com — Компания Warby Parker выпустила в четверг отчет с результатами в третьем квартале, которые разочаровали аналитиков. Показатель доходов не оправдал…

• 10 худших рыночных дебютов 2021 года

  • ОтInvesting. com-

  • 1

  Investing.com — Пока 2021 год близится к концу, можно с уверенностью сказать, что он стал рекордным для IPO: в мире на биржу вышло 2388 новых компаний, параллельно…

Сведения о компании Warby Parker Inc

Отрасль

Оборудование и др. поставки для системы здравоохранения

Сектор

Здравоохранение

Сотрудники

2412

Рынок

США

Целевая цена аналитиков

Среднее	15,91 (+51,09% Рост)
Макс.	22,00
Мин.	11,00
Цена	10,53
Кол-во аналитиков	12

Активно продавать

Продавать

Нейтрально

Покупать

Активно покупать

Покупать

Консенсус-прогноз аналитиков

Тип	5 мин	15 мин	1 час	1 день	1 месяц
Скол. средние	Покупать	Покупать	Активно продавать	Продавать	Продавать
Тех. индикаторы	Активно покупать	Продавать	Покупать	Активно продавать	Активно продавать
Резюме	Активно покупать	Нейтрально	Нейтрально	Активно продавать	Активно продавать

Трендовые акции

	Название	Послед.	Макс.	Мин.	Изм.	Изм.%	Объём	Время
	Сбербанк	240,38	241,58	237,66	+0,89	+0,37%	49,58M	28/04Москва
	Газпром	181,13	185,00	179,64	-2,82	-1,53%	38,85M	28/04Москва
	Норникель	14. 572,00	15.370,00	14.560,00	-798,0	-5,19%	468,55K	28/04Москва
	АК АЛРОСА	67,75	68,97	66,86	-0,59	-0,86%	11,71M	28/04Москва
		10.404,00	10.608,00	10.001,00	-182,0	-1,72%	227,55K	28/04Москва
	ФосАгро	7.276,00	7.327,00	7.249,00	-24,0	-0,33%	26,80K	28/04Москва
	Росбанк	108,80	113,00	108,80	-1,80	-1,63%	295,46K	28/04Москва
	Нижнекамскнефтехим	121,30	124,60	121,15	-1,95	-1,58%	99,18K	28/04Москва
	Калужская сбытовая	19,78	20,88	19,66	-0,82	-3,98%	1,62M	28/04Москва
		0,02222	0,02295	0,02175	-0,000245	-1,09%	468,89B	28/04Москва
	ЛУКОЙЛ	4. 674,50	4.710,00	4.641,50	-25,5	-0,54%	541,27K	28/04Москва
		39,61	40,12	39,40	-0,37	-0,93%	10,64M	28/04Москва
	Северсталь	1.002,00	1.007,00	990,20	-2,60	-0,26%	510,25K	28/04Москва
	Магнит	4.686,50	4.777,00	4.680,00	-78,5	-1,65%	174,64K	28/04Москва
		160,90	163,80	158,90	-2,50	-1,53%	829,56K	28/04Москва

история Warby Parker, которой удалось изменить рынок — Истории на vc.

ru

В 2010 году компанию основали студенты бизнес-школы, недовольные слишком высокими ценами на очки. За 12 лет фирма привлекла больше $500 млн инвестиций и вышла на биржу, но так и не смогла стать прибыльной. Зато обзавелась подражателями, которые пытаются копировать задумку Warby Parker в своей нише.

5567 просмотров

Фото: Warby Parker

Идея бизнеса

В 2008 году студент Дэйв Гилбоа потерял свои очки Prada за $700 во время путешествия и не смог быстро найти дешёвую замену.

Я вернулся в США, нуждаясь в двух вещах: телефоне и паре очков. Тогда только вышел iPhone 3G, и я потратил $200 на это волшебное устройство, которое делало то, что я не мог себе представить всего несколько лет назад.

Одновременно с этим я должен был заплатить в несколько раз больше за очки, при этом технология их производства известна более 800 лет. Мне как потребителю цена показалась просто неразумной.

Дэйв Гилбоа, Сооснователь Warby Parker

Гилбоа учился в Уортонской школе бизнеса в Филадельфии вместе с Нилом Блюменталем, Эндрю Хантом и Джеффом Рейдером. Блюменталь к тому моменту уже пять лет работал на некоммерческую организацию Vision Spring, которая поставляла очки жителям развивающихся стран.

Однокурсники решили изучить, почему очки в США стоят так дорого. После небольшого исследования обнаружили, что на рынке доминирует итальянская компания Luxottica. Та производит оправы, линзы, а ещё владеет RayBan, Oakley, Vogue Eyewear и другими брендами.

Помимо этого, компания производит очки под брендами Prada, Chanel, Versace и Michael Kors. Последние получают 10-15% выручки с продаж, остальное забирает Luxottica. Итоговая цена увеличивается в 10-20 раз от стоимости производства из-за комиссий посредников: продавцов, арендаторов, брендов.

История Luxottica: как сирота из Милана стал первым итальянцем на Уолл-Стрит и купил Ray-Ban Статьи редакции

Luxottica — самый крупный производитель очков и линз в мире. Основателя компании — 85-летнего Леонардо Дель Веккьо — называют «одним из последних патриархов итальянского капитализма», а состояние Дель Веккьо оценивается в $24,7 млрд.

Леонардо Дель Веккьо Luxottica

Друзья решили запустить стартап, который будет самостоятельно производить и продавать очки в обход посредников — через собственный интернет-магазин. «Когда я впервые услышал об этой идее, на мне были дизайнерские очки за $500, которые держались на скотче», — говорил Джефф Рэйдер.

После первого обсуждения проекта однокурсники были так вдохновлены, что не могли уснуть. При этом люди с опытом в сфере онлайн-продаж считали основателей самонадеянными. Например, профессор в их бизнес-школе Адам Грант назвал идею абсурдной и отказался инвестировать.

Он заявил, что перед покупкой клиентам нужно пройти тестирование у офтальмолога и примерить товар: в то время всего 1% очков покупали в интернете. Спустя семь лет свой отказ от вложения в стартап Грант назвал своим «худшим финансовым решением».

Многие говорили нам: «Ты никогда не сможешь убедить людей, что они должны покупать очки в онлайне».

Дэйв Гилбоа, Сооснователь Warby Parker

Идею интернет-магазина вынашивали полтора года. Сокурсники разрабатывали бизнес-план на занятиях в школе и получили первые инвестиции в $2500 от Уортона. Они дополнительно участвовали в конкурсе стартап-идей в институте, дошли до полуфинала, но проиграли.

Студенты не потеряли веры в свою задумку: они опрашивали потенциальных клиентов, пытаясь найти проблемные места в сфере. Посетители магазинов рассказывали, что устали тратить сотни долларов и при этом ждать очереди на помощь консультанта, ведь товары находились под замком на витрине.

Дэйв Гилбоа и Нил Блюменталь. Фото: Fortune 

Сооснователи не могли выбрать название полгода. Они перебрали около 2000 вариантов и нашли подходящий на выставке, посвящённой творчеству писателя Джека Керуака. Студенты любили автора — по их словам, он вдохновлял идти по неизведанному пути.

В его ранних произведениях были персонажи с именами Ворби Пеппер (Warby Pepper) и Заг Паркер (Zagg Parker). Предприниматели решили объединить их и назвать компанию Warby Parker.

В запуск создатели вложили собственные накопления — около $120 тысяч. Производство оправ отдали китайской фабрике. Итоговой сборкой товара занимались компании, которые делали это для других поставщиков очков в США, в том числе и для Luxottica.

Запуск магазина

Перед запуском сайта студенты поехали в Нью-Йорк с экземплярами своего товара и смогли договориться о публикации в GQ. Они рассчитывали, что материал выйдет в мартовском номере, но не знали, что тот поступит в продажу в середине февраля.

Когда издание сообщило им о дате публикации, то сооснователям пришлось в спешке запускать сайт Warby Parker. Он заработал 15 февраля 2010 года, в тот же день вышла статья, где стартап назвали «Netflix мира очков».

До появления Warby Parker мало кто говорил о монополии Luxottica. Новая компания открыто рассказала о состоянии рынка и стала анти-Luxottica, пишет Forbes. А отказ от десятикратной накрутки цены ради покупателей стал частью позиционирования бренда.

Очки продавали по $95 за штуку. Все модели можно было виртуально примерить на сайте магазина, загрузив собственную фотографию. Затем нужно было выбрать пять понравившихся и заказать их. Клиентам давали пять дней, чтобы понять, какая модель им подходит и оставить себе. Доставка и возврат были бесплатными вне зависимости от того, покупали товар или нет.

Как пишет The Wall Street Journal, бренд сфокусировался на очках в стиле хипстер-шик. Forbes охарактеризовал товары, как выглядящие «если не круто, то, как минимум, не очень глупо».

Студенты хотели привнести в свой бизнес благотворительный элемент, поэтому они сотрудничали с Vision Spring, где ранее работал Блюменталь. За каждую покупку Warby Parker жертвовал очки нуждающимся.

На сайт создатели забыли добавить кнопку «распродано», когда нужный товар заканчивался. Из-за этого у них сформировался лист ожидания из 20 тысяч человек. Бизнесменам пришлось отправлять клиентам письма с извинениями и объяснением ситуации.

За первые три недели работы стартап выполнил свою цель по продажам на год. Через полгода после запуска управление решили передать Гилбоа и Блюменталю. Энди Хант и Джефф Рэйдер остались в совете директоров, но перешли на работу в другие компании.

Клиенты по-прежнему стремились покупать товары в офлайне. Некоторые хотели приехать в офис Warby Parker для примерки. У студентов бизнес-школы не было собственного помещения, поэтому покупатели приезжали в квартиру к Блюменталю. Модели раскладывали на обеденном столе.

Когда клиенты приезжали в дом Блюменталя, то находили не «идеально отполированный» бренд, а работающих за ноутбуками основателей, которые принимали заказы и отвечали на звонки.

К удивлению студентов, это привело к росту заказов: покупатели увидели живых людей, которые делают магазин, и им это понравилось.

После выпуска из бизнес-школы они переехали в Нью-Йорк и открыли первый офис, куда стали приглашать клиентов. Товары можно было примерить только по предварительной записи. Вскоре только в офисе партнёры продавали по 1000 очков в месяц, а покупателям приходилось ждать своей очереди по четыре недели. Тем не менее в онлайне по-прежнему приобретали значительно больше.

Это запись из Instagram*. По требованиям Роскомнадзора, мы не можем её показать

*Meta, владеющая Instagram, признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации

За первый год работы компания доставила покупателям 100 тысяч пар очков. Свои показатели продаж она не раскрывала.

Развитие

В 2010 году Марк Сигел из инвестиционной фирмы Menlo Ventures обратил внимание на Warby Parker: её индекс потребительской лояльности был выше, чем у Apple.

Фонд хотел инвестировать в стартап, но сооснователи отказались от венчурного финансирования. Через год Сигел инвестировал лично — как бизнес-ангел.

В том же году друзья передумали и привлекли $1,5 млн от Lerer Hippeau и First Round Capital. Следующий раунд состоялся тоже в 2011 году, когда Tiger Global Management вложил ещё $12 млн.

За следующие два года компания привлекла примерно $100 млн, основными инвесторами стали General Catalyst и Tiger Global Management. В конце 2013 года Warby Parker оценили в $500 млн.

Деньги вложили в первый офлайн-магазин. Его открыли в апреле 2013 года в Нью-Йорке в районе Сохо около точек Apple и Ralph Lauren. К 2014-му продажи на один квадратный фут в год составили $3000 — выше, чем у Tiffany, Best Buy и Ralph Lauren, но ниже Apple.

К 2014 году компания передала нуждающимся 1 млн очков по своей благотворительной программе. Она не раскрыла показатели продаж, но Блюменталь признал, что магазин перешагнул отметку в 1 млн проданных товаров.

Бренд постепенно расширял ассортимент: в продаже появились солнцезащитные и детские очки, а также монокли. Последние покупали редко, но их присутствие в ассортименте удивляло и развлекало клиентов.

Когда покупатели видят монокль, следует примерно такая реакция: сначала возникает вопрос «Какого черта?», но затем появляется улыбка. Обычно это заканчивается примеркой, причем участвовать в этом заставляют всех. Клиентам нравится изображать известных личностей и делать фотографии.

Нил Блюменталь, Сооснователь Warby Parker

Warby Parker оценили в $1,2 млрд в 2015 году. Тогда стартап получил $100 млн от инвестиционной компании T. Rowe Price. К тому моменту у сети было 12 магазинов в девяти городах США и 500 сотрудников.

Феномен Warby Parker

В 2015 году издание Fast Company поместило Warby Parker на первую строчку рейтинга самых инновационных компаний. Издание объяснило свой выбор тем, что та занимается «решением проблем, а не созданием новых». Фирма обошла Apple и Alibaba.

Газета The New York Times отмечает, что Warby Parker не продаёт ничего принципиально нового: хотя она и позиционирует себя как ИТ-компанию, в её работе мало технологических инноваций. Тем не менее производитель встряхнул существующую индустрию, удешевив очки и сделав процесс покупки менее раздражающим.

Начинающие предприниматели захотели повторить путь Гилбоа и Блюменталя, пишет Inc. На рынке появились другие стартапы, которые продавали товары в онлайне напрямую покупателю — без Amazon и других посредников. К 2018 году в США было около 400 проектов, торгующих по схеме direct-to-consumer, которые в совокупности привлекли около $3 млрд.

Новые компании хотели сделать покупки быстрыми, понятными и дешёвыми — как это сделала Warby Parker с очками. Они называли себя «Warby Parker мира люксовой обуви», «Warby Parker ковбойской обуви» и «Warby Parker слуховых аппаратов».

Стартапы становились успешными, если уже существующие компании в выбранной области не удовлетворяли запросы потребителей. При этом конкуренция на рынке прямых продаж росла и начинающему бизнесу стало сложнее развиваться и приносить прибыль в онлайне.

Критики D2C-брендов указывали, что новые продавцы не оправдали ожиданий и не смогли воспользоваться вниманием прессы и инвестициями. Они изменили индустрию, но большинству компаний оказалось сложно поддержать первый успех, пишет Bloomberg. Та же Warby Parker с момента открытия не показывала прибыль.

Расширение сети

Пока начинающие бизнесмены торговали в интернете и хотели стать новыми Warby Parker, основатели бренда очков больше не хотели ассоциироваться с продажами в онлайне. В 2017 году у них было 50 офлайн-магазинов в США, они планировали и дальше расширять сеть.

Предприниматели запустили собственное производство в США в 2017 году. Оправы для магазина по-прежнему производили иностранные фабрики, но сборку моделей – объединение оправ с индивидуальными линзами — перевели в свою лабораторию.

Компания конкурировала в том числе с офтальмологами, к которым клиенты обращались за рецептом на линзы. Доктора не просто выписывали рецепты, но и продавали брендовые оправы. По данным Inc., это приносило американским врачам до 45% выручки.

Поэтому в магазинах Warby Parker появились собственные офтальмологи. Проверить зрения с 2017 года можно было и на сайте компании. Пользователи должны были читать с экрана буквы, постепенно отходя от него. Результаты исследования дистанционно проверял врач, но технология подходила только клиентам без серьезных нарушений зрения.

Фото: TechCrunch

В 2018 году Warby Parker оценили в $1,75 млрд после очередного раунда инвестиций на $75 млн. В следующем году компания стала продавать контактные линзы под брендом Scout, о производстве которых она договорилась с японской фабрикой.

В 2020 году точки сети были вынуждены закрыться из-за пандемии. На фоне этого увеличились продажи в онлайне и продолжился рост выручки: в 2019 году она составила $370,5 млн, а в 2020 году — $393,7 млн. Но расходы тоже росли: чистый убыток в 2020 году составил $55,9 млн.

У конкурента — компании Luxottica — на фоне пандемии выручка упала c €17,4 млрд в 2019 году до €14,4 млрд в 2020-м. Но Luxottica, в отличие от американского бренда, приносит прибыль: в 2019 году она заработала €1,2 млрд, а в 2020 — €149 млн.

Warby Parker не показывал прибыли за 11 лет существования. Но в него продолжали верить. «Я не знаю бренда, который звучит так же надежно, как Warby Parker», — говорил основатель консалтинговой фирмы 2PM Вэб Смит в 2021 году.

Выход на биржу и будущее

В сентябре 2021 года Warby Parker провела DPO — прямой листинг своих акций на Нью-Йоркской бирже. Компания не выпустила новые акции, но уже существующие инвесторы получили возможность торговать ее ценными бумагами.

В первый день торгов капитализация составила $6 млрд, а акции торговались по $54. В ноябре фирма отчиталась об итогах третьего квартала 2021 года: за три месяца убыток увеличился до $91,1 млн с $41,6 млн в аналогичный период 2020 года.

После этого цена на акции компании стала падать: к 9 февраля 2022 года бумаги подешевели на 42% по сравнению с ценой в ноябре и стоят по $34,6. Капитализация упала до $3,8 млрд.

К февралю 2022 года у Warby Parker больше 160 магазинов в США и три в Канаде. Бренд намерен начать зарабатывать благодаря открытию новых точек и увеличению числа активных клиентов — тех, кто хоть раз за 12 месяцев совершили покупку. В 2018 году таких было 1,45 млн человек, а к июню 2021-го — 2,1 млн человек.

Аналитик Вэб Смит думает, что за счёт расширения сети магазинов компания может снизить затраты на логистику и маркетинг. Это основные трудости современных онлайн-ритейлеров, пояснил он.

А Fast Company считает, что проблема Warby Parker в том, что люди не покупают много очков. Изначально основатели рассчитывали, что из-за низкой цены люди начнут покупать больше разных моделей и относиться к ним как к кроссовкам. Но этого не случилось, поэтому теперь компании придётся искать другую стратегию.

Warby Parker, которая когда-то продавала очки только онлайн, представлена ​​в сотнях других магазинов

Соучредители Warby Parker Нил Блюменталь (слева) и Дэйв Гилбоа.

Источник: Warby Parker

В этой еженедельной серии CNBC рассказывает о компаниях, которые 10 лет спустя вошли в первый список Disruptor 50.

В начале своего существования в феврале 2010 года подход Warby Parker к ведению бизнеса был прост: продавать очки потребителям напрямую через Интернет, минуя оптовый рынок, по минимальной цене.

Основатели Нил Блюменталь, Дэвид Гилбоа, Эндрю Хант и Джеффри Рейдер, которые познакомились в качестве однокурсников в Уортонской школе бизнеса Пенсильванского университета, увидели, что крупные розничные торговцы, такие как EssilorLuxottica, которой принадлежат такие бренды, как Ray-Ban, доминируют в индустрии очков и отмечены поднять цены на сотни долларов. Борясь с этими высокими ценниками, Warby Parker продавала свои оправы, включая линзы, по цене от 95 долларов.

Бизнес сразу пошел в гору. Через три недели после запуска Warby Parker уже достиг своих целей по продажам за первый год и имел список ожидания из 20 000 клиентов — и все это в то время, когда основатели были студентами дневного отделения и работали в своих квартирах в Филадельфии.

Бизнес-модель Warby Parker, ориентированная на потребителя, была одной из первых в своем роде. В рамках программы «Home-Try-On» клиенты могут выбрать пять оправ, которые затем бесплатно отправляются домой, что позволяет им «протестировать» различные стили, прежде чем выбрать, какую из них они хотели бы приобрести. Структура компании стала пионером для других интернет-бизнесов, таких как бренд кроссовок Allbirds и продавец спортивной одежды Fabletics. Теперь это архетип для интернет-магазинов.

Однако по мере роста бизнеса Уорби Паркер в конечном итоге вышла за рамки только интернет-сферы. Когда клиенты стали звонить основателям и спрашивать, можно ли лично примерить их очки, те приглашали их в свои апартаменты.

«Мы расставили стаканы на столах в нашей столовой и обнаружили, что людям нравится встречаться с людьми, стоящими за брендом», — сказал недавно в интервью CNBC генеральный директор Warby Parker Дэвид Гилбоа. «Мы так многому научились из этих встреч лицом к лицу».

Компания переехала в Нью-Йорк и в 2013 году — в том же году, когда Уорби Паркер попала в первый список Disruptor 50 — открыла офлайн-магазин на Грин-стрит в Нью-Йорке. Компания снова попала в список Disruptor 50 в 2014, 2015 и 2017 годах.

Сегодня, имея более 2,26 миллиона активных клиентов, 3000 сотрудников и 190 витрин, Warby Parker сосредоточилась на том, чтобы стать «компанией комплексного ухода за зрением». Бизнес теперь предлагает глазные экзамены в магазине и рецепты. В 2019 году компания запустила собственный бренд однодневных контактных линз., и теперь предлагает прогрессивные линзы, а также приложение, которое позволяет покупателям виртуально примерить оправу. Уорби Паркер сотрудничает с более чем 100 оптометристами по всей стране и вкладывает значительные средства в очные осмотры.

В 2019 году более 60% транзакций Warby Parker совершались в магазинах. По словам Гилбоа, в 2020 году компания вернулась к полностью онлайн-режиму из-за пандемии, но сейчас вновь открыла большинство своих магазинов, и теперь показатели продаж аналогичны показателям 2019 года.

Ранее полагавшийся на сторонних партнеров, продавец очков теперь имеет собственные оптические лаборатории в Слоатсбурге, штат Нью-Йорк, а также в Лас-Вегасе, где он производит большую часть своих очков. Гилбоа сказал, что оптические лаборатории позволяют Warby Parker осуществлять более строгий контроль качества, быстрее выполнять заказы и получать более высокую прибыль.

«Мы контролируем этот непрерывный процесс и получаем лучшую обратную связь от наших клиентов, а в результате — больше довольных клиентов», — сказал Гилбоа.

С самого первого дня Warby Parker работала с партнерскими организациями по всему миру, распределяя очки среди нуждающихся в каждой проданной паре, пожертвовав на данный момент более 10 миллионов оправ. По мере роста компании, Гилбоа сказал, что компания осознала необходимость ухода за зрением на собственном заднем дворе, оценив, что из 1,1 миллиона школьников в Нью-Йорке более 200 000 нуждались в очках и не имели к ним доступа. Благодаря партнерству с мэрией Уорби Паркер пригласила в эти школы врачей-офтальмологов и бесплатно раздала очки учащимся. В настоящее время программа существует во многих городах США, включая Балтимор и Филадельфию.

«Мы действительно хотим показать, что вы можете получить свой кусок пирога, построив отличный бизнес, но вы также можете съесть его, оказав много положительного влияния на этом пути», — сказал Гильбоа.

Warby Parker впервые дебютировала на фондовом рынке в сентябре 2021 года путем прямого листинга, а не IPO. Акции взлетели на 36% в день открытия, хотя аналитики в то время предполагали, что акции были переоценены, поскольку компания была убыточной. Акции Warby Parker упали более чем на 60% с начала года из-за краха многих недавних быстрорастущих стартапов, которые в прошлом году стали публичными и теперь сталкиваются с рынком инвесторов, который требует пути к прибыли.

«Мы работаем в долгосрочной перспективе, мы никогда не были слишком сосредоточены на том, где находится цена наших акций», — сказал Гильбоа. «Мы больше сосредоточены на том, что находится под нашим контролем, как мы можем создавать лучшие продукты и лучший опыт для наших клиентов, как мы можем оказывать влияние. И если мы сможем сделать все правильно, то со временем цена наших акций восстановится. »

Загружается диаграмма…

Чистый убыток Warby Parker за последний квартал увеличился до 32,2 миллиона долларов. Продажи выросли примерно на 14% до 149 долларов.0,6 млн по сравнению со 131,6 млн долларов в предыдущем году.

В августе 2022 года компания также уволила 63 корпоративные должности, которые составляли 2% от общего числа сотрудников и 15% корпоративного персонала. Гильбоа и со-генеральный директор Блюменталь заявили, что приняли решение из-за экономической нестабильности и неопределенности.

«Никогда не бывает приятно увольнять некоторых из наших замечательных членов команды, но мы решили, что это был необходимый шаг, учитывая то, что мы наблюдали в макроэкономической среде и ухудшающуюся картину экономики США и поведения потребителей на высоком уровне. уровне», — сказал Гильбоа.

Что дальше для Уорби Паркер? Гилбоа сказал, что компания воодушевлена ​​будущим телемедицины. Недавно компания создала виртуальную проверку зрения, которая позволяет клиентам пройти проверку зрения и получить рецепт удаленно менее чем за 10 минут.

В бизнесе также наблюдается значительный рост спроса на контактные линзы: доход от контактных линз более чем удвоился за последний квартал. По словам Гилбоа, предложение контактных линз привлекло к Warby Parker много новых клиентов, которые в конечном итоге также покупают очки, и многие существующие клиенты, которые впервые пришли в компанию за очками, также в конечном итоге используют розничного продавца для контактных линз.

К концу года компания планирует иметь 200 магазинов, оснащенных комплектами для проверки зрения, и «четкий путь к открытию сотен магазинов в течение следующих нескольких лет», — сказал Гилбоа.

«Когда мы разговариваем с нашими покупателями и спрашиваем их, почему они не делают покупки в Warby Parker, два самых высоких ответа: один, что рядом со мной нет магазина, и второй, что у меня нет действующего рецепта , — сказал Гильбоа. «И поэтому мы действительно работаем над решением этих проблем для клиентов, делая наши магазины максимально доступными и удобными».

Подпишитесь на наш еженедельный оригинальный информационный бюллетень, который выходит за рамки ежегодного списка Disruptor 50 и предлагает более подробно ознакомиться с компаниями, составляющими списки, и их новаторскими основателями.

посмотреть сейчас

5 вещей, которые нужно знать перед покупкой очков

Если вы носите очки, то вы знаете, как дорого и неудобно покупать новую пару. Я носил очки годами и слишком долго не заменял их в прошлом, потому что хотел избежать затрат.

В этой статье я расскажу о Warby Parker, которые могут быть доступным вариантом для покупки очков в Интернете или в магазине.

5 вещей, которые нужно знать перед заказом в Warby Parker

Ищете ли вы очки, солнцезащитные очки или контактные линзы, Warby Parker стоит проверить. Вы найдете огромный выбор стилей и цветов, а также конкурентоспособные цены и быструю бесплатную доставку.

На веб-сайте Warby Parker говорится, что компания была основана студентами, которые поняли, что в индустрии очков доминирует одна единственная компания. Из-за этого цены оставались высокими, и потребители продолжали их платить. Студенты говорят, что они разработали Warby Parker в ответ на это.

Если вы покупаете новую пару очков, обязательно обратите внимание на эти пять вещей, касающихся Уорби Паркер.

Содержание

• Что такое Warby Parker?
• Как работает Уорби Паркер?
• Сколько стоят очки Warby Parker?
• Что доступно в Warby Parker?
• Сколько времени занимает доставка Warby Parker?

1. Что такое Уорби Паркер?

Warby Parker — компания по производству дизайнерских очков, которая продает очки, отпускаемые по рецепту, солнцезащитные очки и контактные линзы. Интернет-магазин предлагает большой выбор оправ как для мужчин, так и для женщин. У него также более 200 магазинов в США и несколько в Канаде. В некоторых магазинах вы также можете проверить зрение и обновить свой рецепт.

Компания известна своими низкими ценами, отличным обслуживанием клиентов и надежной политикой, включая гарантии и возвраты.

Согласно веб-сайту Warby Parker: «Обходя традиционные каналы, разрабатывая очки собственными силами и напрямую взаимодействуя с клиентами, мы можем предоставлять более качественные и привлекательные очки по рецепту за небольшую часть от текущей цены».

К счастью, низкие цены не являются показателем низкого качества. Фактически, Consumer Reports (требуется подписка) оценивает Warby Parker как второе лучшее место для покупки очков сразу после Costco Optical.

Помимо предложения выгодных цен и надежного обслуживания, Warby Parker также сотрудничает с некоммерческими организациями, раздавая очки нуждающимся. Вы можете узнать больше о программе «Купи пару, подари пару» на сайте компании.

2. Как работает Warby Parker?

Заказ очков Warby Parker осуществляется одним из двух способов: вы можете пойти в магазин или оформить заказ онлайн .

Реклама

Если вы хотите посетить магазин, воспользуйтесь веб-сайтом, чтобы узнать, есть ли в вашем районе магазин Warby Parker. Вы можете посетить его лично, чтобы примерить оправу, обсудить рецепт и заказать очки.

Если вы планируете разместить заказ онлайн, просто убедитесь, что у вас есть действующий рецепт .

Когда вы впервые попадаете на сайт Warby Parker, у вас есть несколько вариантов. Вы можете начать делать покупки, нажав на очки, солнцезащитные очки или контактные линзы в верхней части страницы, или пройти тест, чтобы найти оправы.

Я прошел тест, чтобы узнать, какие рекомендации я получу. Меня спросили о ширине моего лица, предпочтениях в форме оправы, любимых цветах и ​​материалах, дате моего последнего осмотра глаз и о том, нужны ли мне рекомендации по солнцезащитным очкам.

Вы можете купить рекомендованные вам оправы (или любые оправы на сайте, если уж на то пошло), а также выбрать до пяти пар для бесплатной примерки дома. С помощью этой функции вы можете выбрать пять кадров для бесплатного тестирования в течение пяти дней. Доставка и возврат бесплатны.

Вам будет предложено ввести действующий номер кредитной или дебетовой карты для домашнего пробного использования в качестве меры безопасности на случай, если очки будут повреждены или не будут возвращены. В этом случае с вас будет снята полная стоимость очков.

Вы также можете скачать приложение Warby Parker (доступно только для iPhone) и виртуально примерить оправы.

После того, как вы выбрали стиль очков, вам будет предложено ответить на несколько вопросов, прежде чем добавить их в корзину. Вам нужно будет выбрать ширину оправы, тип рецепта (однофокальный, прогрессивный и т. д.), тип линз (классические, с фильтром синего света, светочувствительные и т. д.) и материал линзы.

Конечно, некоторые варианты дороже других. Вы сможете просмотреть свой выбор, прежде чем добавить очки в корзину.

Вам также необходимо знать расстояние между зрачками , которое может быть включено или не включено в ваш рецепт. Если это не так, вы можете использовать бесплатный онлайн-инструмент Warby Parker, чтобы измерить его самостоятельно.

Реклама

Когда вы будете готовы к выписке, вы можете предоставить контактную информацию своего врача, загрузить изображение своего рецепта (сфотографировав или отсканировав его) или выбрать отправку рецепта в Warby Parker по факсу или электронная почта.

Прежде чем вы сможете разместить свой заказ, вам необходимо создать учетную запись, введя свой адрес электронной почты и выбрав пароль. Оттуда вы можете ввести информацию о доставке и оплате и просмотреть свой заказ.

Страхование, возвраты и гарантии

Если вы хотите использовать FSA или HSA для оплаты вашего заказа , вы можете ввести данные карты так же, как при размещении любого другого онлайн-заказа. Warby Parker также напрямую сотрудничает с некоторыми страховыми компаниями.

После получения очков у вас будет 30 дней, чтобы вернуть или обменять их . Это относится к очкам, аксессуарам и неоткрытым или дефектным контактным линзам.

Кроме того, предоставляется шестимесячная гарантия отсутствия царапин на очках и линзах солнцезащитных очков . Warby Parker бесплатно заменит поцарапанные линзы в течение первых шести месяцев.

3. Сколько стоят очки Warby Parker?

Цены на рамы различаются в зависимости от материалов, из которых они изготовлены. Цены на линзы также варьируются в зависимости от конкретных характеристик, требуемых вашим рецептом.

Как правило, оправы и рецептурные линзы стоят от 9 долларов США.от 5 до 495 долларов всего . Хотя эти цены не такие низкие, как у Zenni Optical, они превосходят среднюю цену оправ и линз в Costco Optical.

В Warby Parker прогрессивные линзы стоят от 295 долларов, , а прогрессивные солнцезащитные очки — от 395 долларов. Для однофокальных линз вы можете добавить поликарбонатную фильтрацию синего света за 50 долларов или светочувствительность от 100 долларов.

Опять же, если у вас есть доллары FSA или HSA, которые вы хотите потратить, или страховка глаз, которую вы хотели бы использовать, выберите своего оператора на веб-сайте, чтобы узнать, как ее применить.

Независимо от того, какова будет ваша сумма, вы можете рассчитывать на бесплатную доставку всех заказов . Ускоренная доставка, которая обычно сокращает время обработки вдвое, доступна за 25 долларов США плюс налог во время оформления заказа.

Реклама

4. Что доступно в Warby Parker?

Что касается стилей оправ, то в Warby Parker нет недостатка в выборе. Вы найдете сотни вариантов для мужчин и женщин.

«Warby Parker интересны тем, что их клиентская база — это люди, которые разбираются в моде и не хотят тратить деньги попусту», — говорит Кларк Ховард.

Рамки доступны в 12 различных цветах и ​​пяти различных ширинах. Вы можете выбрать одну из пяти основных форм, включая кошачий глаз, квадрат, круг, прямоугольник и авиатор. Что касается материалов, вы можете выбрать из нейлона, ацетата, металла или их сочетания.

Вы также можете настроить линзы в соответствии с вашими индивидуальными рецептами и предпочтениями. В Warby Parker доступны следующие типы линз:

• Очки для коррекции зрения: поликарбонатные линзы , линзы с высоким индексом 1,67, линзы с высоким индексом 1,74, линзы с фильтром синего света или светочувствительные линзы
• Солнцезащитные очки: поляризованные поликарбонатные линзы или солнцезащитные линзы с высоким индексом 1,67
• Солнцезащитные очки без рецепта: поляризованные линзы CR-39.

В дополнение к однофокальным линзам Warby Parker предлагает прогрессивные очки по цене от 295 долларов и прогрессивные солнцезащитные очки по цене от 395 долларов. Вы также можете приобрести линзы с призменной коррекцией. К сожалению, Warby Parker в настоящее время не предлагает бифокальные линзы .

Вы также можете купить контактные линзы от Warby Parker. Магазин предлагает широкий выбор популярных брендов, включая Acuvue Oasys, Biofinity, Dailies и Air Optix. По рекомендации своего врача вы также можете попробовать ежедневные контактные линзы Scout by Warby Parker.

5. Сколько времени занимает доставка Warby Parker?

Если вы выбираете бесплатную стандартную доставку , вы можете ожидать, что ваш заказ будет доставлен в течение 7-10 рабочих дней.

Согласно таблице в справочном разделе Warby Parker, заказы по рецепту выполняются в течение 7–10 рабочих дней, в то время как примерка на дом и заказы без рецепта обычно доставляются примерно через пять рабочих дней.

Срок изготовления аксессуаров и подарочных карт также составляет пять рабочих дней. Электронные подарочные карты доставляются в течение часа после заказа. Контактные линзы прибудут в течение 5–7 рабочих дней, если вы не заказали определенные специальные линзы.

Ускоренная доставка (доступна за 25 долларов США плюс налог во время оформления заказа) обычно вдвое сокращает время доставки. Для получения дополнительной информации о доставке и времени обработки посетите страницу часто задаваемых вопросов Warby Parker.

Заключительные мысли

В целом, Warby Parker — отличное место для онлайн-покупок недорогих очков, отпускаемых по рецепту, и солнцезащитных очков.

Реклама

Если вы покупаете обычные оправы и линзы, вы можете рассчитывать на то, что заплатите от 95 до 175 долларов. Вы можете выбрать один из прогрессивных и других вариантов за дополнительную плату.

Не забудьте воспользоваться предложением Warby Parker «попробовать пять кадров дома бесплатно» или скачайте приложение (только для iPhone), чтобы виртуально примерить очки.