Наталия федосеева: Магазин мастера Наталия Федосеева (nataliluna) (nataliluna) на Ярмарке Мастеров

Содержание

Яндекс Дзен | Открывайте новое каждый день

Яндекс Дзен | Открывайте новое каждый день

Яндекс.Дзен – это платформа, которая подбирает контент специально для вас. В Дзене есть статьи и видео на разные темы от блогеров и медиа.

Ваш личный Дзен

Дзен понимает ваши интересы и собирает ленту для вас. Он анализирует действия: что вы смотрите, кому ставите лайки, на кого подписываетесь, а после – рекомендует вам и уже любимые источники, и ещё неизвестные, но интересные публикации.

Вы смотрите и ставите лайки

шаг 1

Алгоритм отслеживает это и подбирает контент

шаг 2

Вы видите интересные именно вам материалы

шаг 3

Интересные истории

В Дзене есть популярные медиа и талантливые блогеры. Ежедневно они создают тысячи историй на сотни разных тем. И каждый находит в Дзене что-нибудь для себя.

Примеры публикаций

В Дзене действительно много уникальных статей и видео. Вот несколько примеров популярного сейчас контента.

Дзен — простой, современный и удобный

Посмотрите на главные возможности сервиса и начните пользоваться всеми преимуществами Дзена.

Читайте о своих интересах.

Алгоритмы Дзена понимают, что вам нравится, и стараются показывать только то, что будет действительно интересно. Если источник вам не подходит — его можно исключить.

1/4

Тематические ленты.

С общей ленты со всеми статьями легко переключайтесь на тематические: кино, еда, политика, знаменитости.

2/4

Разнообразные форматы.

Открывайте разные форматы историй для чтения и общения. В приложении удобно читать статьи и смотреть видео, писать комментарии.

3/4

Оставайтесь в курсе событий!

Возвращайтесь к нужным статьям: добавляйте статьи в Сохранённое, чтобы прочитать их позже или сохранить в коллекции. Настройте уведомления, чтобы не пропустить самое интересное от любимых блогеров, медиа и каналов.

4/4

Читайте о своих интересах.

Алгоритмы Дзена понимают, что вам нравится, и стараются показывать только то, что будет действительно интересно. Если источник вам не подходит — его можно исключить.

1/4

Тематические ленты.

С общей ленты со всеми статьями легко переключайтесь на тематические: кино, еда, политика, знаменитости.

2/4

Разнообразные форматы.

Открывайте разные форматы историй для чтения и общения. В приложении удобно читать статьи и смотреть видео, писать комментарии.

3/4

Оставайтесь в курсе событий!

Возвращайтесь к нужным статьям: добавляйте статьи в Сохранённое, чтобы прочитать их позже или сохранить в коллекции. Настройте уведомления, чтобы не пропустить самое интересное от любимых блогеров, медиа и каналов.

4/4

Читайте о своих интересах.

Алгоритмы Дзена понимают, что вам нравится, и стараются показывать только то, что будет действительно интересно. Если источник вам не подходит — его можно исключить.

1/4

Тематические ленты.

С общей ленты со всеми статьями легко переключайтесь на тематические: кино, еда, политика, знаменитости.

2/4

Разнообразные форматы.

Открывайте разные форматы историй для чтения и общения. В приложении удобно читать статьи и смотреть видео, писать комментарии.

3/4

Оставайтесь в курсе событий!

Возвращайтесь к нужным статьям: добавляйте статьи в Сохранённое, чтобы прочитать их позже или сохранить в коллекции. Настройте уведомления, чтобы не пропустить самое интересное от любимых блогеров, медиа и каналов.

4/4

Дзен доступен во всем мире более чем на 50 языках

Смело рекомендуйте Дзен своим друзьям из других стран.

العَرَبِيَّة‎العَرَبِيَّة‎

Удобно пользоваться в смартфоне

У Дзена есть приложения для iOS и Android.

Пользуйтесь в браузере

Дзен доступен с любого устройства в вашем любимом браузере. Также Дзен встроен в Яндекс.Браузер.

Удобно пользоваться в смартфоне

У Дзена есть приложения для iOS и Android.

Пользуйтесь в браузере

Дзен доступен с любого устройства в вашем любимом браузере. Также Дзен встроен в Яндекс.Браузер.

Удобно пользоваться в смартфоне

У Дзена есть приложения для iOS и Android.

Пользуйтесь в браузере

Дзен доступен с любого устройства в вашем любимом браузере. Также Дзен встроен в Яндекс.Браузер.

© 2015–2021 ООО «Яндекс», 0+

Дизайн и разработка — Charmer

К сожалению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Яндекс.Браузер
Google Chrome
Firefox
Safari

Автоматизировать нельзя оставить. Зачем вашей команде Enterprise-приложение

Как собрать в прямом эфире 17 000 зрителей? Значит, рецепт такой. Берем 15 актуальных IT-направлений, зовем зарубежных спикеров, дарим подарки за активность в чате, и вуа-ля — крупнейший в Украине и восточной Европе онлайн-ивент готов. Именно так прошла ежегодная мультитул конференция NIXMultiConf.

Под слоганом «айтишникам — от айтишников» эксперты из Украины, Беларуси, России, Великобритании и Германии поделились опытом и рассказали о новинках индустрии. Полезно было всем — дизайнерам, девелоперам, тестировщикам и менеджерам. И теперь делимся инсайтами с вами.

По мотивам докладов экспертов NIX продолжаем серию статей на самые актуальные темы. На этот раз Business Analyst Наталия Федосеева рассказывает о пользе Enterprise-разработок в командах и делится личным опытом внедрения таких проектов.

Хочешь знать больше — смотри конференцию на YouTube-канале.

Привет! Я — Наталия Федосеева, Business Analyst в NIX c 2015 года. Уже три года занимаюсь Enterprise-проектами в нашей команде. Мы выросли от Excel-таблиц до крупных Enterprise-систем. Оба решения хороши на разных этапах развития команды. Что лучше — решать вам. Я же хочу рассказать, когда Enterprise-приложение может облегчить жизнь, и на что обратить внимание при выборе готовой системы.

Enterprise-проект — это программное обеспечение, которое организация использует для достижения внутренних целей и решения корпоративных задач. Автоматизация бизнес-процессов помогает повысить эффективность работы и обеспечивает функциональную поддержку бизнес-логики.

Рынок Enterprise-решений сформировался из основных нужд компаний:

  • CRM (Customer Relationship Management) — приложение, которое знает все о клиентах;
  • EAM (Enterprise Asset Management) — управление обслуживанием физических активов организации;
  • BPM (Business process management) — визуализация и автоматизация процессов;
  • ERP (Enterprise Resource Planning) — отслеживание бизнес-ресурсов, планирование бюджетов, объемов сырья и производственной мощности, управление статусами бизнес-обязательств перед клиентами;
  • HRM (Human Resource Management) — поиск, найм, обучение и развитие сотрудников;
  • KM (Knowledge management) — базы знаний, вся ценная информация, должностные инструкции и документация разработок;
  • BI (Business intelligence) — аналитика данных, статистики, отчеты, инсайты.

Несмотря на обширный выбор, огромная доля рынка остается в категории «Другое». Готовые решения по разным причинам одним компаниям не подходят вовсе, а для других — удовлетворяют потребности лишь частично. Все смотрят в сторону трендов Enterprise. Если ваша команда тоже хочет внедрить такой проект, выясните несколько моментов.

Как выбрать «свое» и не переплатить

Перед внедрением любого новшества я рекомендую обратить внимание на:

  • размер компании и зрелость бизнес-процессов

В небольших компаниях бизнес-процессы зачастую проходят некий этап становления. Готовые решения могут им в этом помочь, задавая определенный фреймворк. Вести отчетность нужно вот так, управлять ресурсами эдак, выставлять инвойсы клиентам по такому-то принципу. Стартапам подойдут готовые Enterprise-программы. У крупных компаний бизнес-логика уже выстроена, поэтому потребность в кастомных решениях у них гораздо выше.

  • насколько система подходит под текущие и планируемые бизнес-процессы

    Компании можно сравнить с людьми: вроде бы все одинаково устроены, но каждый со своими особенностями. При общей схожести процессы многих компаний отличаются, и обрабатывать их нужно индивидуально. Готовые решения подойдут одним задачам, а в другие уже не встроятся. Тогда нужно создать свое приложение.

  • насколько удобно приложение

    Иногда Enterprise-системы разрабатывают несколько лет. В момент выхода на рынок UX-решение может быть устаревшим или громоздким — с большим массивом данных. В некоторых случаях интерфейс рассчитан под десктоп. А ваши пользователи, скажем, больше времени проводят на бегу, и с мобильного им уже этим неудобно пользоваться. Чтобы оценить юзабилити новой системы, запросите демо-версию продукта.

  • стоимость покупки

    Цена полного комплекта программного обеспечения для крупной компании достигает сотен тысяч и даже миллионов долларов. Сейчас Enterprise-системы доступны для малого и среднего бизнеса. Тарифный план можно выбрать в зависимости от количества сотрудников, модулей, уровня кастомизации, формата хранения данных (облачный сервис или on-premise решение). Стоит отметить, что часто стоимость внедрения решения может превышать стоимость покупки. Новая система влечет за собой изменения в связанных с ней бизнес-процессах. Во время перехода к очередной фиче может возникнуть проседание в эффективности компании, будто мы меняем в машине тормозную систему на ходу. Спрогнозируйте, не приведет ли архитектурное решение к еще большим затратам. Кастомизация — вещь интересная. Сначала кажется, что все подходит, а в процессе использования выясняется, что вот здесь надо допилить и тут неплохо бы доделать. Конечная разработка влетит в копеечку.

  • масштабируемость решения

    Вы купили для хранения данных внешнюю систему. Все было ОК, но позже данных собралось больше, и их куда-то надо девать. «Переезд» на новое облако оказывается дороже, ведь многое уже интегрировано под текущую систему. Вывод — продумайте все варианты, к которым может привести внедрение разработки.

  • безопасность

    Более безопасными позиционируются облачные решения. У них уже профессионально организована работа с серверами как со стороны Hardware, так и со стороны Software. Тем не менее, если компания может позволить себе On-premise решения и готова самостоятельно следить за безопасностью, она может быть более спокойна за сохранность своих данных.

В NIX — гибридная система внутренних решений. Относительно несложные бизнес-процессы мы автоматизируем с помощью готовых on-premise систем. Как мы к этому пришли?

Инициатива — валидация — разработка — Enterprise!

Когда-то у нас была маленькая команда и для ведения дел достаточно было таблиц и рассылки на почту. Сегодня все в корне изменилось. От офисных документов мы перешли на полноценные продукты и разработали собственные. Для несложных задач пользовались документами, которые все же требовали время на их поддержание в актуальном состоянии. Какие-то процессы инициативные группы разработчиков потихоньку автоматизировали сами, в свободное от коммерческих задач время. Так появились системы бронирования комнат, девайсов для тестирования, заказа еды.

К хорошему все быстро привыкают. Проекты зажили своей жизнью и стали нуждаться в еще большей поддержке. Когда потребовалась максимальная вовлеченность, мы выделили ответственные команды под каждый проект. Спустя время увидели, что у них возникают похожие проблемы. Поэтому создали комитет, в котором обсуждали архитектурные решения и вырабатывали единый подход, чтобы синхронизировать ведение этих проектов. Для базовых кастомных приложений сформировалась отдельная команда со своим Product Owner. Специалист контролирует все потребности NIX. Например, так произошло с бизнес-процессом букинга комнат для переговоров. Изначально бронирование было «на коленке», потом инициативная команда разработчиков создала функциональное приложение. На момент релиза это было отличное улучшение. Но основной процесс бронирования комнаты был не совсем удобным, и бронь занимала довольно много времени. Позже разработали новое приложение с другими технологиями, которое уже стало частью Enterprise-системы.

Многие налаженные процессы продолжают успешно функционировать и приносить свои плоды, а некоторые еще в процессе становления. Старые решения постепенно отмирают и трансформируются в связи с новыми запросами и возможностями автоматизации. Таким же образом, по мере изменения процессов, выстраиваются и способы их автоматизации.

Каждую инициативу Product Owner оценивает на жизнеспособность. Затем идею обсуждает рабочая группа, выбирается ответственный за принятие окончательного решения. Если команда поддерживает инициативу, идея переходит на стадию предпроектного анализа. Аналитики получают оценки, вырабатывают требования, рассчитывают экономическую эффективность. Последнее — крайне важный момент.

Например, у нас есть шкафчик для хранения девайсов и система, через которую их бронируют. Каждый отмечает, что он взял, вернул или передал девайс другому. Бывает, кто-то не успел записаться или пока дошел до базы, нужную вещь уже перехватили либо устройство оказалось разряжено. От команды поступила инициатива поставить автоматическую систему, которая считывала бы состояние шкафчика — количество девайсов до открытия двери и после. Мы просчитывали экономическую выгоду от автоматизации общей системы слежения за девайсами для тестирования. В итоге поняли, что посадить условную бабушку с журналом было бы гораздо дешевле. Поэтому пока остановились таком варианте: ребята вручную отмечают в системе, что взяли девайс.

Задача бизнес-аналитика — из «пазлов» собрать цельное решение

Большой плюс в создании разработки для своей команды — доступ к стейкхолдерам. Однако их много, и учесть мнение каждого — та еще задача. Способы сбора требований зависят от количества стейкхолдеров. В процессе переработки старой системы мы собирали фокус-группы, с которыми обсуждали подготовленное нами видение новой системы на базе прототипов. Такой подход оказался эффективным. Мы обсуждали конкретный пример, а не просто тратили время на брейншторм. Для себя мы вынесли полезную практику — ходить на такие презентации вдвоем. Пока один аналитик работает с группой, второй — на ходу делает ценные наблюдения «в полях» и тут же фиксирует их.

Когда важно было понять определенные количественные показатели, мы пользовались опросниками. Чтобы выявить тонкости в некоторых бизнес-процессах, наблюдали за деятельностью конечных пользователей. Это очень интересно. Иногда можно заметить инсайты, о которых пользователи не догадались бы рассказать вслух.

В нашем случае самым популярным способом сбора требований оказалось личное интервью. Формат показывает себя наиболее эффективно. Стейкхолдер может высказать требования не только по конкретному вопросу. Любая информация от него может пригодиться в других разработках. И что особенно важно — во время интервью выстраиваются доверительные отношения к команде, а вместе с ними повышается лояльность к продукту.

Важно тщательно опросить стейкхолдеров, чтобы учесть потребности всех ребят. У нас был случай, когда мы меняли форму в старой системе. Нам назвали людей, которые ею пользуются, мы их опросили и выяснили, что одна из фич уже не актуальна. В процессе работы над совершенно другим функционалом выяснилось, что именно эта функция очень нужна другому человеку, о целях которого мы не знали. Но все обошлось — мы вернулись фичу на доработку.

Конечно, можно и микроскопом гвозди забивать. Но лучше делать целесообразные вещи. Фича N сократит затраты времени определенных сотрудников на N часов в неделю — звучит круто. Если мы понимаем, что решение улучшит качество работы и разработка фичи экономически целесообразна, отправляем идею на утверждение. Финальный этап — непосредственно создание продукта. После этого тестируем пробную версию, собираем отзывы стейкхолдеров и постепенно запускаем проект.

В крупной компании для сбора фидбеков подойдет матрица Importance/Influence. Для каждой из подсистем выделяем роли, ключевых представителей и уровень влияния на них определенной системы. Так видим, кого нужно опросить, у кого получить одобрение, кого просто уведомить об изменениях. Все данные наносим на карту.

Оповещения об изменениях высылаем на почту целевой аудитории и передаем новость через лидов. Параллельно обновляем ссылки во всех инструкциях и готовим гайды для пользователей. Документ нужно писать простым языком, чтобы на поиск ответа ушло минимум времени. У нас лучше всего прижились гайды в формате FAQ для несложных процессов и видеозаписи с пошаговой инструкцией для более масштабных.

По своей природе люди как можно дольше хотят сохранять состояние равновесия, поэтому появление новых процессов в команде может вызвать сопротивление или недопонимание. На помощь приходят специалисты User Care. Они отвечают на все вопросы, помогают внести изменения в систему и уладить трудности. Аналитики следят, чтобы User Care знали обо всех обновлениях, что и как работает и в каждом конкретном случае помогут разобраться.

Так что же лучше: приложение или старая-добрая Excel-таблица? Правильного ответа нет. На разных этапах роста у компаний свои потребности. Одни из них закроют готовые Enterprise-решения, для других — понадобятся специальные разработки. А, может, вовсе не нужно изобретать велосипед, и с задачей справится вездесущий Google Docs. Критично относитесь к идеям, учитывайте финансовые возможности организации и, конечно, автоматизируйте все, что можно автоматизировать.

Отдел социальной защиты населения района Ново-Переделкино Западного административного округа города Москвы

Сегодня

09:00 — 16:45 Перерыв 13:45 — 14:30

Понедельник

11:00 — 20:00 Перерыв 13:45 — 14:30

Прием граждан отделом опеки, попечительства и патронажа: 14:30-20:00

Вторник

09:00 — 18:00 Перерыв 13:45 — 14:30

Среда

09:00 — 18:00 Перерыв 13:45 — 14:30

Прием граждан отделом опеки, попечительства и патронажа: 9:00-13:45

Четверг

09:00 — 18:00 Перерыв 13:45 — 14:30

Пятница

09:00 — 16:45 Перерыв 13:45 — 14:30

Суббота

Выходной

Воскресенье

Выходной

Федосеева Наталия Николоаевна | Сайт воспитателя детей раннего возраста

Научить человека быть счастливым- нельзя, но воспитывать его так, что бы он был счастливым — можно.


Антон Семёнович Макаренко

Кому нравится детский шум,тот склонен к педагогической деятельности; кто пристрастился к нему,тот приобретает профессиональное счастье.

О себе

 Мне всегда нравилось высказывание: «Дети – цветы жизни». А еслизадуматьсяэто ведь действительно такНаша жизнь немыслима без детейВотличие от взрослыхони умеют искренне радоваться томучто казалось быдля нас сущей мелочью.  Они вносят частичку праздника в нашу обычную жизнь,наполняют жизнь красками.

 

Книги, которые сформировали мой внутренний мир

Это произведения русских классиков, такие как: А.С. Пушкин, Н.Л. Толстой, И.С. Тургенев и др., а так же русские народные сказки.

Мой взгляд на мир

Мир вокруг – только отражение нашего восприятия и наших мыслей.  То, что мы видим, воспринимаем, оцениваем, во многом, определяется нашим взглядом на Мир и  нашим отношением к нему.

Мои достижения

Главные мои достижения — умпехи моих воспитанников

Моё портфолио

Сколько нужно ласки и заботы

Каждому помочь и каждого понять.

Благодарна и трудна работа —

Ежедневно маму заменять

 

 

 

Мои публикации:

Добавить грамоту в портфолио

Наталия Федосеева on Foursquare

Наталия Федосеева on Foursquare

UPDATE July 15, 2020: We have updated our Privacy Policy. Our Consumer Services Privacy Policy and Enterprise Services Privacy Policy will become effective on August 20, 2020. If you use our services on or after August 20, 2020, you will have accepted our new policies.

Minsk, Belarus

  • 14 Tips
  • 3 Followers
  • 4 Following
  • 2 Lists

Наталия’s Lists in All Cities

  • Moscow
  • Minsk
  • Batumi
  • All Cities

Load More

Load More

22 places updated

22 places including Yumbaker, Зинзивер, ABC Coffee Roasters, Chocolatte Coffee-Room

71 places updated

71 places including Starbucks, Шоколадница, Маленькая пекарня Журавлевых, TSUM

«Не люблю сеть Шоколадниц, но это место мне очень понравилось! Официанты внимательные и вежливые, вкусно, уютно, чисто. Спасибо!»

Coffee Shop

· Moscow, Russia5. 9

«Очень уютно и вкусно. Наконец-то я нашла место, где можно попробовать хлопковый чизкейк»

«Все очень вкусно, прекрасный интерьер, местоположение, разнообразное меню и дружелюбный персонал»

Vegetarian / Vegan

· Moscow, Russia7.8

«Мраморный чизкейк❤️»

«Не очень уютно в кафе, официантки не дружелюбные, а вот десерты неплохие»

«Давно хотела посетить это кафе по рекомендации, но подали несвежий заветревшийся чизкейк, что довольно расстроило.. но понравилось то, что он не очень сладкий. Раф со специями вкусный»

Cupcakes

· Moscow, Russia6.7

You must enable JavaScript to use foursquare.com

We use the latest and greatest technology available to provide the best possible web experience.
Please enable JavaScript in your browser settings to continue.

Download Foursquare for your smart phone and start exploring the world around you!

Альфа-Банк, «РСХБ УА», НПФ «Будущее», «МегаФон», МГТС

15. 10.2018 13:00  

  

 

Все статьи автора


В Альфа-Банке продолжает меняться управленческая команда, «МегаФон» сообщил о новом генеральном директоре, перестановки произошли в «РСХБ Управление активами», НПФ «Будущее» и МГТС.

  • Сергей Солдатенков

  • Геворк Вермишян


Генеральный директор «МегаФона» Сергей Солдатенков досрочно покидает свой пост. Его место займет исполнительный директор Геворк Вермишян, рассмотрение кандидатуры которого состоится на собрании акционеров 13 ноября. Солдатенков трудился в «МегаФоне» более 15 лет, в 2003—2012 и 2016—2018 годах возглавлял компанию в качестве гендиректора, в период с 2012 по 2016 год был председателем совета директоров. Вермишян с 2007 года курировал блок корпоративных финансов в АФК «Система», в 2011-м был назначен финансовым директором «МегаФона», через несколько месяцев стал исполнительным директором оператора.

Мария Шевченко


В ноябре Альфа-Банк покинут два руководителя — главный операционный директор Мария Шевченко и глава блока «Казначейство» Игорь Князев, сообщили в организации. Шевченко работает в банке с 2000 года, нынешнюю должность занимает с 2013-го. В 2016—2017 годах она была также заместителем председателя правления. Князев пришел в Альфа-Банк в 1995 году, с 2002-го руководил казначейством, в 2009-м возглавил одноименный блок.

  • Алексей Гиязов

  • Оксана Беляева


Алексей Гиязов сменил Оксану Беляеву на посту директора по маркетингу Альфа-Банка. С 2017 года Гиязов занимал аналогичный пост в Сбербанке, ранее занимался развитием бизнеса этого банка в массовом высокодоходном сегменте, входил в совет директоров компаний «Сбербанк Страхование» и «Сбербанк Страхование жизни». В 2011—2014 годах он был советником по розничным инновациям в Промсвязьбанке, а начинал банковскую карьеру в пресс-службе ВТБ 24.

  • Саймон Вайн

  • Максим Першин


Напомним, что с ноября меняется руководство корпоративно-инвестиционного блока Альфа-Банка — его возглавит Андрей Чулак. Ранее у этого подразделения было два руководителя: за инвестиционный бизнес отвечал Саймон Вайн, за корпоративный — Максим Першин. Вайн покинет кредитную организацию, а Першин продолжит в ней работу и будет подчиняться новому главе блока,
уточнил «Коммерсант».

  • Юлия Пушкарева

  • Екатерина Цуканова


В НПФ «Будущее» введены две новые должности, которые заняли топ-менеджеры одноименной финансовой группы. Старшим вице-президентом по финансам назначена Юлия Пушкарева, старшим вице-президентом по развитию, маркетингу и коммуникациям — Екатерина Цуканова. Пушкарева является финансовым директором ФГ «Будущее», ранее в разное время курировала финансы в российском подразделении General Electric, «Рольфе» и Estee Lauder. Цуканова с 2017 года работает в ФГ «Будущее» директором по развитию, маркетингу и коммуникациям, до этого отвечала за развитие бизнеса PwC в России.

Салават Галимов


«РСХБ Управление активами» («РСХБ УА») сообщила о ряде назначений в инвестиционном и операционном блоках. Так, главой финансового департамента стал Салават Галимов. С 2015-го он был главным бухгалтером компании, до этого организовывал бухгалтерскую работу в финансовом блоке группы Allianz в России, в 2004—2008 годах трудился в аудиторской фирме «Мариллион».

Наталия Федосеева


Освободившуюся должность главного бухгалтера «РСХБ Управление активами» заняла Наталия Федосеева. До прихода в компанию она на протяжении десяти лет была главбухом «Альянс РОСНО Управление активами», в 1995—2006 годах работала в «Мариллионе».


Инвестиционный департамент «РСХБ УА» возглавит Константин Новик, стоявший у истоков запуска продуктов компании. За направление инвестиций в российские и зарубежные акции будет отвечать Михаил Армяков, пришедший из фонда Quorum Fund. В свою очередь Вадим Кононов будет заниматься управлением инструментами с фиксированной доходностью. Среди его прежних работодателей — ABN Amro, Royal Bank of Scotland и Райффайзенбанк. Андрей Золотов, отвечавший в компании за анализ долгового рынка, стал управляющим и будет работать с облигационными портфелями.

Алексей Назаров


Коммерческим директором МГТС утвержден Алексей Назаров, с апреля этого года занимающий пост члена правления компании — директора по продажам и обслуживанию. Теперь в сферу его ответственности дополнительно будет входить блок маркетинга и развития бизнеса. Ранее Назаров занимал пост вице-президента ТТК, до этого трудился в таких компаниях, как «Нэт Бай Нэт Холдинг», концерн «Энерго» и «Центральный телеграф».

Наталья Бижанова


Должность директора по маркетингу и развитию продуктов МГТС заняла Наталья Бижанова. С 2017 года она руководила центром стратегического маркетинга Альфа-Банка, до этого работала на руководящих должностях в компаниях телекоммуникационной сферы — «ВымпелКоме», «Ростелекоме» и Golden Telecom.


Новым инвестиционным директором Altus Capital, которая специализируется на прямых инвестициях, стал Александр Семенин. До этого назначения он был заместителем директора департамента M&A в компании «Софтлайн», в 2013—2016 годах являлся вице-президентом NRG Private Equity, с 2011 по 2013 год работал в инвестбанковском подразделении «Тройки Диалог».

Извещение

Извещение

09. 03.2011

10 марта Российская венчурная компания на территории «ОЭЗ ТМК Томск» (г. Томск, Академгородок) проведет семинар «Инструменты поддержки инновационно-технологического предпринимательства в России», организованный при поддержке «ОЭЗ ТМК Томск» и администрации региона.

Основная цель семинара – передать его участникам практический опыт в области поиска, подготовки и представления проектов для инвестирования, накопленный ОАО «РВК», Фондом посевных инвестиций, а также рядом портфельных компаний из Томского региона.

В мероприятии примут участие представители ОАО «Российской венчурной компании», Фонда посевных инвестиций РВК, венчурных партнеров Фонда посевных инвестиций РВК, портфельные компании, а также представители Омского, Красноярского, Хабаровского края, Новосибирской и Томской области, резиденты особой экономической зоны ТВК Томск.

Программа семинара

«Инструменты поддержки инновационно-технологического

 предпринимательства в России»

 

10:30 – 11:00

Регистрация участников семинара

11:00 – 11:10 

Приветственное слово представителя ОАО «ОЭЗ ТВК Томск»

11:10 – 11:30

Выступление представителя Администрации региона

11:30 – 11:50

«Роль ОАО «РВК» как фонда фондов и института развития Российской Федерации в формировании инновационно-технологической экосистемы»


Уткин Олег Геннадиевич


Руководитель отдела по взаимодействию с органами государственной власти ОАО «РВК»

11:50 – 12:10

«Принципы и механизм поддержки стартапов Фондом посевных инвестиций ОАО «РВК»


Телешев Алексей Юрьевич


Директор ООО «Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании»

12:10 – 12:20

«Опыт совершения сделок с ФПИ РВК»


Власов Сергей Константинович


ООО «НТМ» — венчурный партнер ФПИ РВК.

12:20 – 12:40

«Опыт привлечения посевных инвестиций в проекты»


Мельченко Сергей Владимирович


ТЦВИ — венчурный партнер ФПИ РВК

12:40 – 12:50

«Особенности поддержки ОАО «РВК» проектов региональных венчурных фондов и другие нефинансовые инструменты поддержки ОАО «РВК»


Ануфриев Роман Константинович


Главный специалист по контролю проектов ОАО «РВК»

12:50 – 13:20

Кофе-брейк

13:20 – 13:40

«Типовые примеры структуры сделок с ФПИ РВК.


Управление НМА — юридические аспекты»


Федосеева Наталия Владимировна


ООО «Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании»

13:40 – 14:30

«Практические вопросы по Венчурному партнерству и работе с проектами».


Ромашин Алексей Дмитриевич, Цюрюпа Ольга Владимировна  аналитики ФПИ РВК.

14:30 – 14:45

Презентация Управляющей компании «Мономах»

14:45 – 15:00

Кофе-брейк

15:00 – 16:00

Панельная дискуссия: вопросы и ответы.

 

Участники дискуссии:


Резиденты ОЭЗ, представители ОАО «РВК» ,Фонда посевных инвестиций ОАО «РВК», РосОЭЗ; представители венчурных партнеров Фонда посевных инвестиций; портфельные компании регионального венчурного фонда.

444 Central Park West # 7H, New York, NY 10025: Продажи, планы этажей, данные о собственности

Блок 7H 2 спальни 2. 5 Ванна 1500 кв.футов 222 дня 2020-01-16

1 649 000 долл. США

1 649 000 долл. США

Ник Арнольд
Компас

2020-08-26

$ 1,462,500

$ 1,462,500 — 186 500 долларов США

-11.31%
Wenbo Fang
Александр Рохан Вайгель
Блок 8H 3 комн 2.5 Ванна 348 дней 2019-08-29

1 999 000 долл. США

1 999 000 долл. США

Николас Оливер
HomeDax Real Estate

2020-08-12

1 734 000 долл. США

1 734 000 долл. США — 265 000 долл. США

-13.26%
Haley A Osullivan
Джеймс Ф. Олескевич
Блок 14C 1 кровать 1 ванна 175 дней 2019-09-18

1 150 000 долл. США

1 150 000 долл. США

Уго Руссино
Компас

2020-03-12

950 000 долл. США

950 000 долл. США — 200 000 долл. США

-17,39%
Ричард С. Шуткинд
Сюзанна Н. Шуткинд
Блок 16C

2020-02-27

1 030 390 долл. США

1 030 390 долл. США Мира Ким Немото
Нобуюки Энтони Немото
Блок 17А 2 спальни 2.5 ванна 1804 кв.футов 227 дней 2019-06-20

3 695 000 долл. США

3 695 000 долл. США

Рональд Ленс
Эллиман

2020-02-03

3 125 000 долл. США

3 125 000 долл. США — 570 000 долл. США

-15,43%
Ира П Берман
Елена Боррелло
Блок 8А 3 комн 3 ванна 365 дней 2018-11-19

3 250 000 долл. США

3 250 000 долл. США

Франс Прейдель
Группа Коркоран

2019-11-20

2 550 000 долл. США

2 550 000 долл. США — 700 000 долл. США

-21.54%
Эрик Бротман Кейн
Роли Вайс Тодман
Блок 4H

2019-10-18

$ 554 946

$ 554 946 Дебора Оффнер
Блок 15F

2019-04-30

1 475 000 долл. США

1 475 000 долл. США Брюс Полсен
Блок 5B

2019-04-11

1 120 080 долл. США

1 120 080 долл. США Даниэль Молдован
Диана Молдован
Блок 4А 3 комн 2 ванны 122 дня 2018-10-25

2 095 000 долл. США

2 095 000 долл. США

Дэвид Андерсон
Браун Харрис Стивенс

2019-02-25

2 095 000 долл. США

2 095 000 долл. США $ 0

+0.00%
Джейсон С. Адельман
Венди Л. Рокман
Блок 2G 1 кровать 1 ванна 810 кв.футов 280 дней 2018-02-06

775 000 долл. США

775 000 долл. США

Федерика Флорис
Maison International, Ltd.

2018-11-14

735 000 долл. США

735 000 долл. США — 40 000 долл. США

-5.16%
Лилит Фаулер
Lincoln Fowler
Judy Von Foerster
Блок 8E

2018-04-18

$ 699 880

$ 699 880 Нина Розенблатт
Блок 17F 3 комн 3 ванна 1900 кв.футов 129 дней 2017-10-19

3 300 000 долл. США

3 300 000 долл. США

Мэри Данн
Warburg Realty Partnership, Ltd.

2018-02-26

3 300 000 долл. США

3 300 000 долл. США $ 0

+ 0,00%
Линда Коррадина
Роберт Кельман
Блок HLWAY

2018-02-13

37 000 долл. США

37 000 долл. США Даль Ламанья
Блок 10H 2 спальни 2 ванны 1450 кв.футов 104 дня 2017-09-13

$ 1,750,000

$ 1,750,000

Светлана Чой
Warburg Realty Partnership, Ltd.

2017-12-27

1 800 000 долл. США

1 800 000 долл. США 50 000 долл. США

+ 2,86%
Элизабет Келли
Джошуа Олкен
Блок 4D

2017-11-29

$ 0

$ 0 Сюзанна Павел Доверие
Сюзанна Павел как попечитель
Блок 5G 1 кровать 1 ванна 810 кв. футов 108 дней 2017-07-31

795 000 долл. США

795 000 долл. США

Eve Levine
Группа Коркоран

2017-11-17

800 000 долл. США

800 000 долл. США 5 000 долл. США

+0.63%
Dana Mesh
Иван Шор
Блок 4C 1 кровать 1 ванна 118 дней 2017-05-04

1 325 000 долл. США

1 325 000 долл. США

Брайан Льюис
Halstead Property, LLC

2017-08-31

1 250 000 долл. США

1 250 000 долл. США — 75 000 долл. США

-5,66%
Роберт Харрисон
Патрисия Ковач
Блок 4G 1 кровать 1 ванна 97 дней 2017-05-18

795 000 долл. США

795 000 долл. США

Грег Каммерер
Группа Коркоран

2017-08-24

800 000 долл. США

800 000 долл. США 5 000 долл. США

+0.63%
Фуад Мехралиев
Айдан Мехрализаде
Блок 6D

2017-08-01

$ 1,480,450

$ 1,480,450 Майкл Ли
Джу Ён Ю
Блок 4B

2017-06-23

2 624 450 долл. США

2 624 450 долл. США Наталья Федосеева
Юрий Штивельман
Отряд 1819

2017-04-28

2 100 000 долл. США

2 100 000 долл. США Кэрол Кэмпбелл
Малкольм Таллох
Блок 17B

2017-03-20

1 935 000 долл. США

1 935 000 долл. США Рэндал Чиннок
Paula S Derrow
Блок 17F

2016-12-27

2 990 160 долл. США

2 990 160 долл. США Эвелин Синтрас
Джон Синтрас
Блок 1А

2016-12-02

$ 2,081,800

$ 2,081,800 Жасмин Рашид
Сурина Шукри
Блок 16D

2016-12-02

$ 1 582 040

$ 1 582 040 Соня Ленис Хеннинг
Блок 3C 1 кровать 1 ванна 900 кв. футов 112 дней 2016-04-17

1 100 000 долл. США

1 100 000 долл. США

Светлана Чой
Бонд Нью-Йорк

2016-08-08

1 100 000 долл. США

1 100 000 долл. США $ 0

+0.00%
Deepika N Mandrekar
Ranjit S Tinaikar
Блок 5D 2 спальни 1 ванна 1250 кв.футов 82 дня 2016-03-26

1 195 000 долл. США

1 195 000 долл. США

Светлана Чой
Бонд Нью-Йорк

2016-06-17

1 195 000 долл. США

1 195 000 долл. США $ 0

+ 0,00%
Нэнси Гилл
Блок 8H 2 спальни 2.5 ванна 1500 кв.футов 103 дня 2016-02-19

1 625 000 долл. США

1 625 000 долл. США

Светлана Чой
Бонд Нью-Йорк

2016-06-02

1 630 000 долл. США

1 630 000 долл. США 5 000 долл. США

+ 0,31%
Линдси Лори
Тимоти Лори
Блок 3H 1 кровать 1 ванна 157 дней 2015-08-03

595 000 долл. США

595 000 долл. США

Ева Грачик-Чан
Bassett, Margaret Real Estate, Corp

2016-01-08

580 000 долл. США

580 000 долл. США — 15 000 долл. США

-2.52%
Клиффорд Аллен Фландерс
Дэвид Шерилл Тейлор
Блок 11C

2015-12-11

$ 1 283 670

$ 1 283 670 Сунджив Аврора
Рачана Бахадур
Блок 2А

2015-07-29

$ 0

$ 0 Отзывный траст Долорес Сингер
Блок 18D

2015-05-08

3 000 000 долл. США

3 000 000 долл. США Даль Ламанья
Блок 5F 2 спальни 2 ванны 1200 кв.футов 93 дня 2015-01-20

$ 1,225,000

$ 1,225,000

Светлана Чой
Бонд Нью-Йорк

2015-04-24

1 250 000 долл. США

1 250 000 долл. США 25 000 долл. США

+2.04%
Дэниел Э. Гутман
Нина Уоллес
Блок 7H 2 спальни 2.5 Ванна 1600 кв.футов 131 дней 2014-09-02

1 595 000 долл. США

1 595 000 долл. США

Робин Гаттерман
Эллиман

2015-01-12

1,551 940 долл. США

1,551 940 долл. США — 43 060 долларов США

-2,70%
Дэвид Н Арнольд
Маргарет Камерон
Блок 15E

2014-11-11

1 355 000 долл. США

1 355 000 долл. США Шон Л. Носсель
Блок 5C 1 кровать 1 ванна 900 кв.футов 160 дней 2014-05-16

1 195 000 долл. США

1 195 000 долл. США

Светлана Чой
ООО «БЕЛЛМАРК РИАЛТИ»

2014-10-23

1 065 000 долл. США

1 065 000 долл. США — 130 000 долл. США

-10.88%
Шэрон М. Дэвисон
Блок 8B

2014-07-30

$ 0

$ 0 Лиза Диксон
Дональд Гофф
Блок 6H

2014-07-18

$ 1,680,110

$ 1,680,110 Елена Юн
Единица НЕСКОЛЬКО

2014-07-18

82 447 долл. США

82 447 долл. США Елена Юн
Блок 4G

2014-04-09

46 000 долл. США

46 000 долл. США Лорен А Грин
Блок 7D 2 спальни 2 ванны 174 дня 2013-07-25

1 695 000 долл. США

1 695 000 долл. США

Ева Грачик-Чан
Bassett, Margaret Real Estate, Corp

2014-01-16

$ 1,116 080

$ 1,116 080 — 578 920 долл. США

-34.15%
Ariel G Behr
Роберт В. Иии Эберхард
Блок 19F

2013-09-30

1 205 000 долл. США

1 205 000 долл. США Мэри Папенфус
Блок 3E

2013-09-11

$ 1 217 670

$ 1 217 670 Кэтрин М Коэн
Блок 15E

2013-07-26

$ 666 600

$ 666 600 Джозеф Джонс
Блок 19D 2 спальни 2 ванны 242 дня 2012-09-07

2 380 000 долл. США

2 380 000 долл. США

Ли-Энн Пиндер
Citi Habitats, Inc.

2013-05-08

2 380 000 долл. США

2 380 000 долл. США $ 0

+ 0,00%
Alicia Eure
Eloise Eure
Блок 8B 2 спальни 3 ванна 1650 кв.футов 220 дней 2012-09-14

1 525 000 долл. США

1 525 000 долл. США

Светлана Чой
ООО «БЕЛЛМАРК РИАЛТИ»

2013-04-23

1 550 000 долл. США

1 550 000 долл. США 25 000 долл. США

+1.64%
Лиза Диксон
Блок 17А

2013-03-21

2 600 000 долл. США

2 600 000 долл. США Уильям Л. Мэй
Блок 3А

2012-12-05

$ 1,837,500

$ 1,837,500 Deepika N Mandrekar
Ranjit S Tinaikar
Единица НЕСКОЛЬКО

2012-01-25

$ 1 311 750

$ 1 311 750 Даль Ламанья

Российские актрисы 1938 года рождения

Вот 7 известных российских актрис 1938 года рождения:

Наталья Кустинская

Наталья Кустинская
(5 апреля 1938 г. Москва — 13 декабря 2012 г. Москва)

а.k.a. Наталья Николаевна Кустинская

был
русский
актер и голосовой актер.

Ее ребенок
является
называется
Дмитрий Егоров.

Подробнее о Наталье Кустинской в ​​Википедии »

Лидия Федосеева-Шукшина

Лидия Федосеева-Шукшина
(25 сентября 1938 г., Санкт-Петербург)

a.k.a. Лидия Федосеева-Шукшина, Лидия Федосеева, Лидия Николаевна Федосеева или Лидия Федосеева-Шукшина

является
русский
актер.

У нее есть
три
дети,
Ольга Шукшина, Мария Шукшина и Анастасия Воронина-Франсишку.

Подробнее о Лидии Федосеевой-Шукшиной в Википедии »

Наталья Крачковская

Наталья Крачковская
(24 ноября 1938 г. Москва-)

a.k.a. Наталья Леонидовна Белогорцева, Наталья Леонидовна Крачковская, Наталья Белогорцева, Наталья Леонидовна Белогорцева-Крачковская, Наталья Белогорцева-Крачковская, Наталья Крачковская, Наталья Белогорцева-Крачковская или Наталья Крачковская, Н. Крачковская

является
русский
актер. У нее есть
один
ребенок,
Василий Крачковский.

Подробнее о Наталье Крачковской в ​​Википедии »

Лариса Тарковская

Лариса Тарковская
(15 апреля 1938 г. Советский Союз — 19 февраля 1998 г., Париж)

также известна как Лариса Тарковская, Лариса Павловна Егоркина, Лариса Кизилова или Лариса Кизилова

был
русский
актер.

У нее был
два
дети,
Ольга Кизилова и Андрей Андреевич Тарковский.

Подробнее о Ларисе Тарковской в ​​Википедии »

Ирма Рауш

Ирма Рауш
(21 апреля 1938 г. Саратов-)

также известны как Ирина Тарковская, Ирма Яковлевна Рауш, И.Тарковская, Ирма Рауш Тарковская или Ирма Тарковская

является
русский
кинорежиссер, актер и писатель.

Ее ребенок
является
называется
Арсений Тарковский.

Подробнее об Ирме Рауш в Википедии »

Тамара Сёмина

Тамара Сёмина
(25 октября 1938 г. Калуга-)

a.k.a. Тамара Петровна Сёмина или Тамара Сёмина

является
русский
актер.

Подробнее о Тамаре Сёминой в Википедии »

Лия Ахеджакова

Лия Ахеджакова
(9 июля 1938 г. Днепропетровск-)

также известна как Лия Меджидовна Ахеджакова или Л.Ахеджакова

является
русский
актер и голосовой актер.

Подробнее о Лии Ахеджаковой в Википедии »

Статьи по теме

Аспирантка Стэнфорда Наталья Велес — «научный эскиз»

Кэтлин Дж. Салливан

В старшей школе Наталья Велес попала в беду из-за того, что рисовала на уроках французского, хотя она рисовала крошечных персонажей, говорящих по-французски, включая акцентные знаки, в миниатюрных комиксах, используя фразы, которые представлял ее учитель.

Перейдите на веб-сайт для просмотра видео.

Видео Кристи Олоффсон

Наталья Велес делает зарисовки в классе и во время конференций, чтобы сосредоточиться и делать заметки.

Велес, которая сейчас является аспирантом психологии в Школе гуманитарных и естественных наук, сказала, что писала на полях тетрадей в начальной и средней школе.

«Даже если бы я уделяла внимание в классе, я была бы такой беспокойной», — сказала она во время недавнего интервью в кампусе в Джордан-холле, где находится факультет психологии Стэнфордского университета.«Мне просто всегда нужно было что-то делать руками».

Велес отказалась от писательского мастерства, когда поступила в Массачусетский технологический институт, где летом 2014 года получила степень бакалавра наук о мозге и когнитивных науках. Осенью того же года она начала учебу в Стэнфорде.

В Стэнфорде Велес изучает, как дети и взрослые опосредованно исследуют свое окружение, извлекая уроки из действий и советов других людей. В своем исследовании она использует сочетание поведенческих исследований с участием детей и взрослых, компьютерного моделирования и нейровизуализации.

Ее желания рисовать дремали до лета 2017 года, когда она заметила, что доцент Стэнфордской психологии Майкл К. Франк рисует очаровательные портреты ораторов на своем цифровом планшете во время ежегодного собрания Общества когнитивных наук в Лондоне. Фрэнк публикует свои рендеры вместе с вдумчивым резюме выступления в своей ленте Twitter.

«Я подумал, что это выглядит забавно», — сказал Велес, член лаборатории социального обучения в Стэнфорде.

Год спустя, с планшетом и цифровым пером в руке, Велес начал делать зарисовки в Латиноамериканской школе образования, когнитивных и нейронных наук в Чили 2018 года, ежегодном летнем собрании студентов и преподавателей со всего мира.

«Я был очень рад пойти в эту летнюю школу, потому что около половины участников — латиноамериканские исследователи, а другая половина — европейцы и американцы», — сказал Велес, который родился и вырос в Сан-Хуане, Пуэрто-Рико. «Я не часто встречаюсь с другими латиноамериканскими исследователями по моей работе — психологии развития и нейробиологии. Я был так взволнован, увидев все удивительные вещи, которые они делают, и сделал их работу заметной, сделав наброски их выступлений и разместив их в моей ленте Twitter.

Это было начало практики создания эскизов, которая продолжается и по сей день. Через месяц после возвращения из Чили Велес сделал набросок презентаций во время собрания Общества когнитивных наук в Висконсине в 2018 году.

С тех пор она подготовила иллюстрации к мероприятиям факультета, включая коллоквиумы, приглашенные лекторы и еженедельные беседы на факультете, посвященные пяти отраслям психологии, в которых специализируются факультеты Стэнфорда.

Велес сказала, что с облегчением обнаружила, что зарисовки в классе или во время конференций не только приветствуются, но и ценятся.

«Наброски всегда помогали мне сосредоточиться, но я надеюсь, что это принесет небольшую пользу и другим».

— Наталья Велес

Аспирант психологии

«Наброски всегда помогали мне сосредоточиться, но я надеюсь, что это принесет небольшую пользу и другим», — сказала она.

Каждая из ее иллюстраций включает название выступления, портрет докладчика и заметки.

Велес размещает свои иллюстрации в своем Твиттере @natvelali.Несколько человек попросили предоставить версии с высоким разрешением, чтобы поделиться ими на веб-сайтах их лаборатории или разместить в своих лентах Twitter.

Недавно она вернулась в университетский городок с острова Сан-Серволо в Венеции, где находится Школа перспективных исследований нейробиологии, где у нее наконец-то появилась возможность привлечь своего консультанта, Хеовона Гвена, доцента психологии и главного исследователя лаборатории социального обучения. в Стэнфорде с докладом о богатстве человеческого социального обучения.

«В последнее время у меня также была возможность набросать доклады моих однокурсников по защите диссертации, что было весело, но также и горько-сладко», — сказала она.

Ранее в этом году Велес дебютировала в своем кампусе как «Набросок науки» в бюллетене Stanford Psychology Newsletter , , в котором была опубликована иллюстрация из выступления Роберта Хокинса, первого члена ее когорты, защитившего диссертацию, на защиту докторской диссертации.

Велес разместила рисунок в своем Твиттере с призывом: «Заметки из потрясающей защиты доктора философии @hawkrobe о том, как люди адаптируются, чтобы лучше понимать друг друга. Поздравляю, доктор Хокинс !! »

С началом 2019-20 учебного года рисунки Велеса, в том числе зарисовки выступающих на коллоквиуме, станут регулярным элементом информационного бюллетеня, в котором отмечаются достижения студентов, аспирантов и преподавателей кафедры, а также художника-зарисовщика — по месту жительства.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *