Идеальный проект: Идеальный проект одноэтажного дома 109 кв. м

10 советов как выбрать идеальный проект дома

Выбор проекта своего дома очень важный шаг. Ведь нужно, чтобы сочетались в одном доме и красота, и комфорт, и практичность.

Мы постараемся описать в этой статье, основные советы для выбора проекта, сочетающего в себе все эти аспекты, с учетом нашего многолетнего опыта работы.

1. Измеряйте размер дома не в м2, а в «семье». Т.е. для того, чтобы вам определиться с площадью вашего будущего дома, вам стоит понимать какое кол-во людей будет проживать в нем постоянно и сколько людей будет приезжать во время праздников и прочих мероприятий. По правилам, для комфортного проживания, на одного человека отводится в районе 40м2. Также не забудьте подумать о ваших увлечениях, хобби и просто пожеланиях, касаемо каких-то дополнительных комнат, будь то рабочий кабинет или комната для тренажеров. Или может быть, ВЫ являетесь киноманом, и хотели бы отдельную комнату для просмотра новых бестселлеров. Таким образом, для выбора оптимального размера дома именно для вас, вам нужно оценить все вышеописанные факторы.

2. Прежде чем выбирать проект, узнайте размеры своего участка. Размеры любого дома ограничены размерами вашего участка. Существует такое понятие, как противопожарный разрыв. В нашей стране они составляют 3м от каждой стороны участка и 5м от лицевой. Т.е. между вашим домом и домом соседа должно быть минимум 6м. Получается, что при ширине участка 20м, вы можете построить на нем дом не более 14м.

3. Выбирайте проект дома с ориентацией на 3 стороны света. Существуют проекты, ориентированные на все 4 стороны, т.е они имеют со всех сторон большие окна и выходы, такие проекты больше подходят для западных субъектов. У нас же дома прижимают к стороне участка( северо-западной либо северо-восточной). Делается это для того, чтобы было более комфортной проживание соседей, а также из соображений пожарной безопасности(ограничение поступления кислорода).

4. Выбирайте дом с тамбуром. В условиях проживания в Сибири эта комната приобретает очень важный смысл. Во всех крупных коммерческих и муниципальных постройках используется входная группа из 3 дверей для отсечения потоков холодного воздуха в основное помещение. Тамбур выполняет такую же функцию, он не дает попадать холодному воздуху с улице сразу в основное помещение, тем самым выстужая его. Благодаря этому снижаются затраты на отопление. Также, в северных странах тамбур помогает делать дом чище. Вы оставляете всю грязную одежду и обувь именно там.

5. Ограничивайте площадь одноэтажного дома. Целесообразно ограничивать площадь одноэтажного дома приблизительно 150м2. Во-первых, большое одноэтажное строение съедает полезную площадь вашего участка, где вы могли бы расположить зеленый газон или посидеть деревья.
Во-вторых, это не выгодно экономически, получаются большие фундаменты и большие крыши, которые составляют большую часть стоимости.

6. Выбирайте проект с простой и понятной планировкой. Не выбирайте дом с непонятными конфигурациями, узкими коридорами и маленькими комнатами. Просторные комнаты придают чувство свободы и легкости. Вы всегда сможете добавить внутренние перегородки, если в этом будет необходимость, а вот заносить большую мебель через узкие коридоры и гадать с рулеткой войдет ли ваш понравившейся диван в эту комнату — дело не из приятных.

7. Выбирайте красивый дом. Этот пункт кажется наиболее банальным и понятным, однако он является очень важным. Дом строится на долгие годы, и вы будете видеть его практически каждый день. Не стройте сарай, если дом не будет красивым, если он не будет вас радовать, он никогда не будет поднимать настроение. Интерьер и экстерьер дома должны гармонировать. Выберите что-то современное и лаконичное, что будет радовать вас каждый день.

8. Откажитесь от подвала под всем домом, если на вашем участке преобладают грунтовые воды. В противном случае, подвальное помещение будет подвержено подтоплениям.

9. Выбирайте проект дома с террасой. Терраса является отличным местом для проведения досуга, расположения летнего столика для приема пищи, либо просто красивой и удобной предвходной территорией.

10.Не выбирайте проект дома, в котором отсутствует естественное освещение в кухонной зоне или жилых комнатах.

Идеальный проект дачи для небольшой семьи – как его найти

Дача по-прежнему остается мечтой многих, особую актуальность это желание приобретает с появлением детей – свежий воздух, близость природы, свои овощи и отсутствие шума благоприятно влияют на здоровье всей семьи. Некоторые предпочитают покупать готовый дом, другие считают, что лучше будет построить его самому, благо, что идеальный проект дачи для небольшой семьи сегодня найти не так уж и трудно. В каталогах строительных компаний имеются сотни чертежей и смет, исходя из которых можно подобрать вариант для любых требований. Кроме этого, можно заказать разработку проекта по индивидуальным параметрам. Остается одно – определить, чем руководствоваться при выборе, чтобы не допустить ошибок.

Как правильно выбрать проект для строительства дачи

Строительство дома – увлекательный и интересный, но весьма сложный процесс, и чтобы этот квест закончился успешно, к его прохождению надо как следует подготовиться. Первое, с чем следует определиться, это с бюджетом и типом дома: строительство каркасных и брусовых домов сегодня являются наиболее перспективными направлениями – они дают отличный результат при очень скромных размерах сметы. Для дачи это очень актуально – обычно финансирование этого мероприятия стараются провести с максимальной экономией. Итак, если есть точное представление о том, как будет построена будущая дача, можно идти дальше. Параметров, оказывающих влияние на конечный результат, не так уж много, так что процесс вряд ли затянется.

Площадь дома и этажность

Здесь основным показателем является количество членов семьи, которые будут одновременно отдыхать за городом, и, разумеется, нужно предусмотреть некоторый запас свободного места на случай неожиданных групповых визитов друзей и родственников. Если с площадью дачного дома решено, стоит подумать, по скольким этажам ее распределить. Специалисты считают, что двухэтажный дом будет более подходящим вариантом, если его размер более 100 кв. м.

Одноэтажный дом имеет свои преимущества – он более удобен и безопасен для детей и людей в возрасте, а его строительство будет более простым и быстрым. У двухэтажного здания свои достоинства – более привлекательный и респектабельный внешний вид, оно занимает меньше места на участке, помогает сэкономить на отоплении. Разумным компромиссом будет сооружение одноэтажного дома с мансардой, для дачи этот вариант просто идеален.

Сезонность

Несмотря на то, что дача предполагает чисто летнее проживание, некоторые предпочитают приспособить дом и к зиме: к счастью, новогодние каникулы пока что не отменяют, и провести их у настоящей елки, с искрами в собственном камине — особое удовольствие. Если дача будет использоваться круглый год, нужно искать проекты с капитальным утеплением, а также наличием всех инженерных систем – от канализации до отопления. Ясное дело, что такое сооружение требует на порядок более внушительных затрат на содержание, но взамен человек получает настоящий загородный дом, и вполне возможно, со временем появится желание перебраться туда для постоянного проживания.

Планировка

При выборе проекта имеет значение индивидуальная потребность в определенных помещениях. Конечно, кухня, спальни и гостиная будут обязательными, но кому-то нужна дополнительная ванная, кому-то прачечная, а если дом предназначен и для зимы, не обойтись без котельной. Имея на руках площадь дома, предполагаемое количество этажей и список необходимых помещений, можно приступать к поиску подходящего проекта.

Многие строительные компании облегчают эту задачу, выставляя параметры поиска в функционале сайта. Удобно, быстро, точно – можно приступать к подбору проекта дачи своей мечты!

Каркасные коттеджи Каркасные дома Садовые домики

Ознакомьтесь с проектами каркасных коттеджей из нашего каталога. Срок строительства — от 30 дней.

Бесплатная доставка домокомплектов до КАД и МКАД. Даем гарантию на работы.

Ознакомьтесь с проектами каркасных домов из нашего каталога. Срок строительства — от 25 дней.
Бесплатная доставка домокомплектов до КАД и МКАД. Даем гарантию на работы.

Ознакомьтесь с проектами садовых домиков из нашего каталога. Срок строительства — от 25 дней.
Бесплатная доставка домокомплектов до КАД и МКАД. Даем гарантию на работы.

Также рекомендуем прочитать другие наши статьи

от расположения комнат до идей по оптимизации пространства

Мечтая о собственном доме, вы наверняка рисовали в своем изображении многочисленные варианты планировки и оформления. Когда дело доходит до непосредственного составления документов на строительство, конечно, лучше обратиться к профессионалам, но еще до заказа следует определиться с основными требованиями. Чем лучше вы продумаете свои желания, тем идеальнее получится проект. Тема этого материала Housechief.ru – проект одноэтажного дома с тремя спальнями. Это один из самых востребованных вариантов для семейных пар с детьми. Как его выбрать, на что следует обратить внимание и возможные варианты – в нашей статье.

Дом с тремя спальнями – оптимальный выбор семьи с двумя детьми

Читайте в статье

Немного об общих принципах проектирования

Какой бы проект дома вы не выбрали, важно придерживаться нескольких основных принципов, благодаря которым ваше жилье гарантированно будет комфортным и безопасным:

• для регионов с суровыми климатическими условиями следует выбирать планировки с входной группой – коридором или тамбуром;
• помещения, которые необходимо оснащать коммуникациями, следует располагать рядом;
• для семьи из 5 и более человек следует предусмотреть не меньше двух санузлов;
• важно очень внимательно отнестись с проектированию комнаты котельной – для этого есть специальные нормативы, которые нужно неукоснительно соблюдать;
• не стоит жертвовать комфортом в пользу эстетики. Со временем любой архитектурный изыск приестся, а чувство дискомфорта останется навсегда.

Во всем остальном – полагайтесь на свою фантазию и вкус, а также на рамки бюджета строительства

В чем заключаются особенности проектирования дома с тремя спальнями

Прежде чем приступить к процедуре проектирования, нужно определиться с назначением всех комнат. Они могут быть детскими, комнатами для пожилых людей, гостевыми или супружескими спальнями. У каждого из этих назначений есть свои особенности: необходимо понимать, как именно они будут связаны с общей зоной, как освещены и чем оснащены.

Спальни не должны быть проходными

Важный момент – организация естественной вентиляции и освещения. Последнее правило означает, что хотя бы одна стена комнаты должна быть несущей стеной здания.

Расположение комнат – существенный момент, и существует несколько решений:

План одноэтажного дома с 3 спальнями вдоль одной из стен

Вы найдете множество типовых планировок, в которых все три спальни размещены в одной из сторон дома. Гостиная и кухня расположены отдельно, и это в своем роде удачное решение, потому что ничто не помешает сну: ни музыка в гостиной, ни грохот посуды и ароматы пищи.

Есть в такой планировке свой нюанс – супружеская спальня находится слишком близко к детским комнатам, а это не самый лучший вариант

Еще один недостаток – санузел размещен далековато от спальни, так что придется по ночам путешествовать по темному длинному коридору. Да и сам коридор – нерациональное использование пространства, согласитесь.

Тем не менее, такое расположение имеет право на существование, и вот еще один пример подобного проекта:

Планировка одноэтажного дома с тремя спальнями с отдельным расположением

Отделение родительской спальни от детских комнат диктует свои условия распределения пространства. Можно совсем отказаться от коридора, отделив треть дома под детские спальни, разместив по центру гостиную и распланировав в остальном пространстве спальню родителей и санузел.

В этом случае вы получите просторную проходную гостиную

Неплохая планировка 1 этажного дома с 3 спальнями, если не принимать во внимание необходимость отказаться от поздних вечеринок.

К сведению! Если есть необходимость выделения отдельного помещения под котельную, его можно организовать за счет отделения площади от родительской спальни.

Другая идея планировки – отделение гостиной, совмещенной с кухней, в доме квадратной формы. В этом случае гостиная не будет проходной: она граничит с родительской спальней и отделена от детских. Недостаток только в необходимости тщательно продумать проводку инженерных коммуникаций. Примеры такого размещения:

Как оптимизировать пространство небольшого одноэтажного дома

Есть нормы, гарантирующие комфорт проживания. Так, на каждого члена семьи должно быть не меньше 9 квадратных метров помещения. Если по каким-то причинам есть необходимость обойтись этим минимумом, можно рассмотреть варианты оптимизации пространства. Для этого можно совместить функциональное назначение комнат. Например, в спальне разместить рабочий кабинет, или разделить детскую комнату на игровую зону и зону отдыха:

В решении этой задачи вам на помощь придут производители трансформирующейся мебели. Особенно много вариантов детской мебели, которая легко превращается в стол или шкаф.

Вы можете использовать и подвижные перегородки для временного зонирования, устанавливать подиумы

С помощью грамотной планировки можно без труда выделить место под дополнительный санузел.

В загородном доме неплохая идея – сделать дополнительный выход из спальни в сад или на террасу.

Значительно сэкономит пространство встроенная бытовая техника

Как правильно адаптировать проект дома под климатические особенности региона

Рассматривая типовые проекты, имейте в виду, что они разработаны без учета климатических особенностей вашего региона. Согласитесь, есть значительная разница, расположен ваш дом на севере Карелии или в районе Сочи? Адаптировать типовой вариант вам помогут в проектном бюро. Специалисты предусмотрят специальную защиту фундамента, стен и кровли, подберут подходящие размеры окон, соотнесут расположение оконных и дверных проемов с ландшафтом участка.

Адаптируя типовой проект, следует учитывать и прохождение коммуникаций по территории участка

Если всего этого не предусмотреть – в процессе стройки вы столкнетесь с многочисленными сложностями, которые не только испортят вам настроение, но и приведут к незапланированным тратам.

Плюсы и минусы одноэтажных домов с тремя спальнями с сравнении с домами в двух уровнях

С финансовой точки зрения строительство дома в двух уровнях или с мансардой – более выгодный вариант. Основная статья экономии – расходы на обустройство фундамента и кровли. А что в плане комфорта? Одноэтажный дом все так же проигрывает двухэтажному? Оказывается, нет!

Главное неудобство двухуровневой планировки заключается в необходимости перемещения по лестнице

На лестницу нужно выделить место, да еще и продумать ее безопасность: вдруг вашему маленькому ребенку среди ночи захочется в туалет?

Да, удобно, что гостиная и кухня будут на отдельном этаже, но зато в одноэтажном строении вы сможете сделать несколько выходов в сад

Если отвлечься от эстетической составляющей и подумать о практичности – то и тут преимущество у одноэтажных коттеджей. Все ремонтные работы проводить гораздо легче, не нужны леса или подъемники. Еще один нюанс – двухуровневый дом труднее протопить зимой, чем одноуровневый. Площадь теплопотери тут гораздо меньше.

Так что если размеры участка позволяют вам выделить полноценную площадку под одноэтажный дом – действуйте смело.

Строить многоуровневую конструкцию имеет смысл только при необходимости экономить площадь надела

Как правильно выбрать проект?

Есть несколько правил подбора типового проекта 1 этажного дома с 3 спальнями, которые помогут вам сделать оптимальный выбор:

• начните с допустимой площади дома – для этого изучите размеры участка. Вряд ли вам удастся построить полноценный дом в 200 квадратных метров, есть у вас в наличии всего три сотки земли. Строительные нормы диктуют необходимость отступить от границ участка до стен дома 3 метра и от дороги – 5. Подумайте, сколько места вам нужно для сада, где будут находиться хозпостройки, и не слишком ли близко к вам расположен деревянный дом соседа – вдруг пожар? Если вы рискнете построить дом вопреки существующим пожарным и санитарным нормам, не исключено, что после ссоры с соседями вы получите предписание суда снести строение;

Если рядом есть водоем – то сразу узнайте, не разливается ли вода в путину. Не рискуйте строить дом слишком близко к берегу: следует отступить как минимум метров 50

• после вычисления свободной для постройки площади определитесь с необходимым количеством помещений и их назначением. Подумайте, в какой стороне лучше разместить детские и кухню;

Изучите место прохождения инженерных коммуникаций по участку и возможность подключения к ним

• и только после двух предыдущих этапов начинайте рассматривать каталоги типовых проектов. А отсеяв большую часть из них как неподходящую под ваши требования, вы можете дать волю фантазии. Но не забывайте про комфорт!

Коллекция популярных проектов домов с тремя спальнями

Мы подобрали для вас небольшую коллекцию популярных типовых проектов, которые можно адаптировать под климатические особенности региона. Посмотрите, возможно среди них – дом вашей мечты.

Проекты одноэтажного дома с 3 спальнями из кирпича

Кирпич – самый надежный и долговечный материал для строительства. Из него вы сможете построить здание любой формы. Вот несколько типовых проектов домов с 3 спальнями и гостиной:

Проект блочного одноэтажного дома 10 × 12 с тремя спальнями

Вот интересный вариант плана одноэтажного дома 10×12 с тремя спальнями, который подойдет для семьи с детьми:

Планировка деревянного одноэтажного дома с 3 спальнями

Мода на экологичные деревянные дома – на самом пике. Предлагаем вашему вниманию интересный проект деревянного одноэтажного дома с тремя спальнями:

Проект каркасного одноэтажного дома с тремя спальнями для семьи из 4 человек

Если место для строительства и бюджет ограничены – выбирайте каркасную технологию. Всего за миллион-полтора вы сможете построить добротный теплый дом для всей семьи. Для примера проект одноэтажного дома 10×10 с тремя спальнями:

Проект одноэтажного дома с 3 спальнями и гаражом

Загородный дом обязательно должен иметь гараж для автомобиля. Можно разместить его отдельно или, в целях экономии, предусмотреть одноэтажный дом с тремя спальнями и встроенным гаражом:

Проект одноэтажного дома на три спальни с верандой

Веранда в загородном доме – непременный атрибут. Вот удачный план 1 этажного дома с 3 спальнями и верандой:

Остановитесь ли вы на одном из этих типовых проектов или разработаете собственный – главное, чтобы были учтены пожелания всех членов семьи. Собственный дом – это не только комфорт, но и большая ответственность, так что подходите к выбору лучшего проекта одноэтажного дома с тремя спальнями со всей серьезностью.

Еще несколько нюансов выбора проекта дома в этом видеоматериале:

Если у вас есть опыт в подобном деле – поделитесь им в комментариях!

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? Поддержите нас и поделитесь с друзьями

ЖК «Новая Звезда»: идеальный проект для новой жизни

Новая Москва давно стала центром притяжения молодых семей, которые стремятся улучшить свои жилищные условия и качество жизни в целом. По данному направлению превалируют в основном жилые комплексы комфорт-класса, но есть и более высококлассные проекты. Об одном из них — ЖК «Новая Звезда» — и расскажем в нашей рубрике.

«Новая Звезда» представляет собой первый проект комплексного освоения территории в ТиНАО, относящийся к бизнес-классу. Этот масштабный ЖК в поселке Газопровод включает в себя современные монолитные жилые корпуса, разноплановую инфраструктуру и благоустроенную придомовую территорию.

Внешний облик данного жилого комплекса отличается от новостроек, представленных в Новой Москве. Для «Новый Звезды» был разработан индивидуальный архитектурный проект, изюминка которого заключается в эксклюзивном оформлении каждого корпуса. Абсолютно у всех домов оригинальная геометрия, а яркие фасады, витражное остекление и ажурные балконы уже не первый год привлекают внимание прохожих. 

В проекте активно используются орнаменты, появляющиеся на ограждениях балконов, на декоративных деталях и в рисунках мощения. На первых этажах жилых домов расположены просторные входные группы, в которых благородные оттенки натуральных материалов эффектно сочетаются с декоративной подсветкой. 

В проекте также есть премиальная линейка – «Новая Звезда Premium» (корпуса 6 и 7). Сочетания различных фактур и цветовых доминант делает облик зданий уникальным и запоминающимся, а благодаря большим поверхностям остекления, квартиры в этих домах буквально пронизаны светом и воздухом. В интерьерах используются разнообразные дизайнерские решения, которые можно встретить в лобби дорогих отелей. Хорошая освещенность уютных внутренних дворов, зон для отдыха и релаксации достигается за счет переменной этажности зданий.

В ближайшей перспективе территория «Новой звезды» имеет все шансы стать новым общественным пространством в Коммунарке. Здесь предусмотрен пешеходный двор, спортивные площадки для занятий спортом на уровне профессионала, а ещё собственный «Секретный парк» на 15 га — так назвали одну из пешеходных зон в честь одноимённого американского романа. Впрочем, никаких секретов от будущих жильцов нет. Здесь можно будет гулять, заниматься спортом, проводить романтические вечера. Парк будет оформлен как естественный природный сад и станет продолжением настоящего леса, которым окружён жилой комплекс. 

Девелопер проект – Концерн «Крост» отмечает, что «Новая Звезда» полностью отвечает критериям популярного сегодня формата жилья – «столичный комфорт/подмосковная природа». В общей сложности 70% территории комплекса отдано под прогулочные зоны и парковые пространства. Не буду перечислять все традиционные элементы дворовых территорий современных ЖК, отмечу, что в «Новой звезде» к оформлению пространства подошли творчески. Мало того, что «Секретный парк» проектировал известный художник-авангардист Марио Арлати, здесь вся пешеходная аллея, как один большой арт-объект с уникальным орнаментом мощения. Именно поэтому жилой комплекс «Новая Звезда» претендует на роль некого объединяющего пространства не только для своих жильцов, но и для всего района.

Идеальный проект бани — Стройпортал Biokamin-Doma.ru

Строительство идеальной бани от ВолковПар

Оптимальное сочетание цены, состава помещений и планировочных решений

В 2015 году мы создали проект «ВТ- Идеальная баня». Звучит амбициозно. Но это не пустые слова. В этом проекте: наш более чем 20-летний опыт строительства бань и парных, более 4 тыс. посетителей нашего банного тест-драйва, четкое понимание процессов и технологий парения, авторские разработки, знание традиций и современных материалов… Наша идеальная баня спроектирована таким образом, что за счет правильной планировки, снижается ее материалоемкость и трудозатраты. Что определяет относительно невысокую стоимость 1 квадратный метр помещения.

Так что это, наша Идеальная Баня?

• Продуманный до мелочей состав помещений, их размеры и функциональная взаимосвязь.
• Определенная самостоятельность функциональных зон позволяет их комбинировать и располагать различным образом по отношению друг к другу. Ряд помещений имеют двойное назначение, и в разное время банного дня используются адекватно банному процессу, что экономит деньги заказчика во время строительства.
• Необычная, на первый взгляд, планировка — парилка находится посередине банного помещения. Высота черновых потолков в парилке 2650 мм (min). Поскольку парная находится в центре, в самой высокой части дома, появляется возможность сделать невысокими боковые стены (2100 мм).
• Благодаря внутренней планировке, невысокая. На территории участка она не будет доминировать над другими зданиями и удачно впишется в любой ландшафт.
• Скаты крыши пологие, что уменьшает площадь ее поверхности.
• Проект легко трансформировать. Можно увеличить комнату отдыха и пристроить гостевую спальню или барбекю.
• Баня разделена на две половины. «Сухая» половина и «мокрая». При необходимости, во время банного дня, в ней легко осуществить гендерное разделение гостей.
• Эта баня идеальна по соотношению Цена — Качество.

Предлагаем готовый проект «ВТ-Идеальная баня» из трех материалов: из бревна, сушеного клееного профилированного бруса и кирпича. Для каждого из них разработано по два варианта планировки помещений.

Какая она, идеальная баня? 4 слагаемых хорошей парной на даче

Баня всегда занимала особое место в быте наших предков. Это не только место совершения гигиенических процедур, но и способ лечения многих недугов, профилактики заболеваний, место рождения детей и выхаживания больных. Баня правит не только тело, но и дух, принося умиротворение и благодушие.

Традиционная финская сауна

Видимо, и сегодня — генетически — для многих владельцев загородных домов баня — неотъемлемое и обязательное условие дачного отдыха. Даже на небольшом участке владелец всё-таки норовит поставить баньку. Осталось разобраться, как сделать дачное место релаксации правильно. Определим 4 слагаемых хорошей парной на даче.

Какую баню выбрать?

Но в первую очередь нужно определиться, какой тип бани вам ближе, а главное — что вы хотите получить от банных процедур. Именно от этого зависит правильная конструкция, делающая баню идеальной.

Коли б не баня, все бы мы пропали (поговорка). Русская общественная баня

Разные типы мест для омовений отличает создаваемый для процедур микроклимат, а точнее — соотношение температуры и влажности. Рассмотрим основные варианты бань, их отличия и особенности.

Русская парная и традиционная финская сауна

Существует распространённое мнение, что в русской бане много влажного пара и используют веники, а в финской сауне сухо и посетители чинно сидят. Это не совсем так: традиционная финская сауна ничем не отличается от русской бани. Ведь «сауна» и есть по-фински «баня». Сельские финские бани ничем не отличаются от русских, ведь мы с нашим северным соседом очень похожи — и по климату, и по образу жизни, и по традиционным строительным технологиям. В русской бане и сельской финской сауне температура не превышает +50. +60°С, влажность высокая — до 70-80%.

Интерьер сельской бани

Суховоздушная сауна

Под финской сауной сейчас обычно понимают суховоздушную баню без пара. В ней температура значительно выше — около +100°С, а влажность, наоборот, крайне низкая — не более 15-20%. Оптимальный параметр влажности и вовсе составляет от 3 до 8%. Более подробно об отличиях парной и суховоздушной сауны можно прочесть в материале Сауна: чем отличается от бани.

Суховоздушная сауна

Восток — дело тонкое

Арабские хаммамы ведут своё происхождение от римских терм. Другое название — паровая баня. В хаммаме влажность стремится к максимуму (100%), а температура невысока, всего около +40°С. Поэтому в восточных странах посещение хаммама может занять целый день: люди не только моются и получают различные лечебные и косметические процедуры, но и просто отдыхают, общаются.

Турецкая баня хаммам

Тепло в турецкой бане получается от большой площади нагрева — труб с горячей водой, проложенных под полом, скамьями. Кроме тепла, по трубам в помещение хаммама подаётся и пар.

Водяная баня

В Японии принята другая форма банных процедур — водяная баня о-фуро. По сути это горячая ванна. Температура воды в о-фуро +40. +60°С, влажность, естественно, 100%. Традиция принятия горячих ванн связана с многочисленными термальными источниками (онсэн), в которых природные купели наполнены горячей минеральной водой.

Японская баня о-фуро

Традиционная о-фуро изготавливалась из дерева и вода в ней подогревалась печью, размещённой в самой ёмкости. В современных ваннах источник подачи горячей воды может быть любым.

4 слагаемых хорошей парной на даче

Как уже говорилось выше, проектирование идеальной бани начинается с выбора её вида. Для русской или финской парной требования к устройству помещения одни, для суховоздушной бани — другие. Выяснять, какая баня лучше — занятие бессмысленное. В этом материале из патриотических соображений рассмотрим, как сделать на даче хорошую русскую баню — самую популярную в нашей стране.

От чего зависит качество русской бани?

1. Архитектурно-планировочные решения

Обычно в русской бане несколько помещений:

• парилка;
• мыльная;
• раздевалка;
• тепловой тамбур или сени.

Нередко для оптимизации затрат на строительство мыльное помещение совмещают с парной и обходятся без теплового тамбура, особенно если баню планируется использовать только летом. А можно дополнить необходимый минимум комнатой отдыха, туалетом, каминным залом, бильярдной и прочими элементами, которые непосредственно к банным процедурам уже отношения не имеют. Размеры бани зависят от количества человек, которые будут её посещать.

Размеры бани зависят от количества человек, которые будут её посещать

Отдельного пособия для проектирования частных бань не существует. Строительные нормы дореволюционного времени были более роскошными по сравнению с современными. Так, в книге «Как надо строить дома. Практическое строительное искусство» (1912 год) для помещений парной и мыльной на каждого посетителя отводилось по 2 кубические сажени, в современных единицах — по 19,42 м³. СНиП II-80-75, использовавшийся при строительстве общественных бань, устанавливает для мыльной 7,92 м³, для парной — 13,2 м³.

Деревенская баня

В современных многочисленных советах объём воздуха в помещениях бани на одного человека составляет и того меньше: 5,52 м³ и 9,2 м³ соответственно. В сравнении с нормами 1912 года, в 1975 году уменьшилась площадь помещений, а к сегодняшним дням — и высота потолков (с 3,2 м до 2,2 м).

В упомянутом СНиПе II-80-75 предлагается использовать следующие значения площади на одного человека:

• для раздевалки — 1,8 м²;
• для парилки — 4 м²;
• для мыльной — 2,4 м².

Проектировать баню нужно таким образом, чтобы во внутренних помещениях не было сквозняков. Избегайте планировки типа «труба» — двери в разные помещения должны быть перпендикулярны друг другу.

Конструкция и планировочное решение должны обеспечивать поддержание определённых температур в помещениях на протяжении всего времени банных процедур: около +55. +60°С в парилке; +38. +40°С в мыльном отделении; +21. +22°С в раздевалке.

2. Вентиляция. В запас воздухом не надышишься (поговорка)

При составлении проекта будущей бани есть резон обратиться к старым нормам. Ведь увеличенный объём помещений — это не только свобода движений для посетителей, но и лучший воздухообмен. Многие жалуются на усталость и головную боль после посещения парной: при нагреве учащается дыхание, в бане организму требуется больше воздуха, чем при обычной температуре.

Чтобы после посещения бани не болела голова, нужно обеспечить достаточный воздухообмен

Кроме того, повышенная влажность создаёт духоту, а в нагретых лёгких кислород хуже связывается гемоглобином. Поэтому для достаточного воздухообмена бани необходимо устройство приточно-вытяжной вентиляции. Открытие двери парной на непродолжительное время, щель под дверью или маленькое вентиляционное отверстие под потолком — всего этого недостаточно для создания требуемого (30 м³ на человека с 1-2 кратным воздухообменом) вентилирования парной.

Горячее помещение в русской бане можно проветривать залпово — перед каждым новым заходом. Для этого в парной и смежной с ней моечной устраивают открывающиеся окна. Максимальный эффект даст расположение окон на противоположных стенах.

Другой хороший способ вентиляции в бане — так называемая вентиляция басту. Её устройство понятно из схемы. Название происходит от шведской бани басту, где такая система вентилирования делалась традиционно. Поэтому шведские басту ещё называют конвекционными банями.

3. Печь — сердце бани

Для настоящей русской бани очень важны банные кондиции — соотношение температуры и влажности, которое почти без изменений должно поддерживаться на протяжении всего процесса. Это может обеспечить только правильная банная печь: камни в каменке для получения «лёгкого» пара должны прогреваться до +350. +400°С. Чтобы получить такую температуру, нагревать их нужно в закрытом объёме, то есть правильная банная печь в русской парной — с закрытой каменкой.

Печь для русской парной должна иметь закрытую каменку и быть облицованной кирпичом или камнем

Другое требование к русской банной печи — она должна быть бесконвекционной или иметь регулируемую конвекцию. Конвекционные печи подходят для суховоздушных саун, они быстрее прогревают парную, но не в состоянии поддерживать нужный для русской бани постоянный температурный режим. Поэтому, если вас интересует скорость, выбирайте модель, имеющую возможность отключить конвекцию после первоначального прогрева.

Конечно, лучше всего подходит массивная кирпичная печь: её поверхности излучают мягкое инфракрасное тепло и отдают его плавно, обеспечивая стабильную температуру в парной. Но если возможности её устройства нет, то приобретите металлическую с облицовкой из камня или сделайте кирпичную облицовку самостоятельно.

4. Чем теплее баня, тем меньше дров

Чем теплее баня, тем меньше потребуется дров, тем дольше в парной сохраняется жар, тем проще добиться правильных банных кондиций.

Правильная баня должна быть тёплой

Стены бревенчатой бани, как правило, в дополнительном утеплении не нуждаются. А вот если строение выполнено по каркасной технологии, из кирпича или газобетонных блоков, то без хорошего утеплителя не обойтись. Потребуется теплоизоляция и в бане-срубе — для монтажа на потолке, ведь через него происходит основная утечка тепла.

Теплоизоляционные материалы типа пенопласта использовать в таком «горячем» помещении не стоит — от высоких температур они могут выделять вредные вещества и даже начать плавиться. Хорошо себя показала при строительстве бань каменная вата. Сейчас в продаже появился новый материал, за которым большое будущее — LOGICPIR Баня.

Утеплитель LOGICPIR Баня

Плиты этого утеплителя изготавливают из термореактивного полимера полиизоцианурата. PIR термически стабилен — без труда выдерживает максимальные температуры бани или сауны.

Утеплитель с обеих сторон покрыт фольгой, которая одновременно является пароизоляцией, то есть при использовании LOGICPIR Баня нет необходимости в дополнительных материалах для создания «пирога» стены или потолка. В следующем видеоролике вы увидите, как происходит монтаж теплоизоляции на примере бани, построенной из кирпича.

Стоит потратить время на учёт всех тонкостей при устройстве идеальной бани, чтобы получать от парения максимум удовольствия и пользы. Иначе зачем вообще расходовать деньги на её строительство — помыться можно и дома в ванне.
Стройте себе правильную баню, и лёгкого вам пара!

Проект бани с комнатой отдыха

Минимальный набор комнат для удобной парной каждый из нас представляет по-разному: предбанник, моечное отделение, парилка и комната отдыха. Расширяя функции бани, вы увеличиваете площадь застройки и добавляете: гостевую комнату или бильярдную, мансарду, еще один этаж или балкон. Чтобы понять, как выглядит идеальная баня, давайте рассмотрим несколько разных проектов.

Проект бани-сауны с террасой

Общая площадь составляет 24,1 м2, а жилая площадь равна 17 м2. Данный проект бани наглядно демонстрирует, что бани могут быть многофункциональными. Планировка представлена в двух вариантах, один из которых выберет заказчик. Терраса, комната отдыха и сауна – неизменные площади в двух проектах, но в чем отличие?

В первом проекте еще находится душ и кухонная зона. Стены между комнатой отдыха нет, но перегородкой послужит барная стойка. Второй вариант бани представлен с раздевалкой, ванной и туалетом.

Бассейн перед домиком актуален в любое время года, а наличие комнаты отдыха – неписаный стандарт при строительстве современной бани.

Материалы, которые будут использоваться при возведении бани-сауны:

• для фундамента – ж/б сборный;
• для наружных стен – кирпич или газобетон;
• перекрытие из деревянных балок;
• чердачная кровля из металлочерепицы;
• снаружи вагонка;
• цоколь отделан штукатуркой.

Что нужно учесть при проектировании бани из бруса?

Баня из бруса – самый распространенный вид парной по причине натуральности материала и его доступной цене. Но еще до момента выбора материала застройки, необходимо ответить себе на некоторые вопросы относительно дальнейшего использования помещения, чтобы проект бани максимально удовлетворил ваши запросы.

• На какое количество человек рассчитано здание?
• Часто ли вы будете пользоваться парной?
• Хотелось бы вам обустроить мансарду на втором этаже?
• Нужна ли терраса?
• Насколько сезонной и комфортной должна быть баня?
• Какой максимальный размер здания и/или стоимость проекта допустима?

Только после тщательной подготовки, приступайте к проектной части бани из бруса, который бывает: профилированный (стоит дешевле) или клеевой (обойдется дороже).

Первый вид бруса очень легкий, что позволяет строить баню на обычном столбчатом фундаменте, быстрый в установке, поскольку не требует усадки. Профилированные края не дадут лишней влаге попасть в места стыков бруса. К тому же, такой материал держит тепло парилки, для большей сохранности которого некоторые застройщики дополнительно обшивают помещение фольгой.

Если баня будет из клеевого бруса, то начать ее постройку стоит зимой. Этим вы выиграете не только на низкой сезонной цене, но и приобретете более качественный материал, т.к. плотность клеевого бруса зимой выше, а влаги он будет впитывать меньше.

Лучший материал для внутренней отделки стен комнаты отдыха и моечной – вагонка из хвойных пород дерева принудительной сушки, а для парилки — осиновая вагонка. Минимальное расстояние от бани до ближайших построек на вашем участке – от 8 до 10м.

Но не каждый может позволить себе индивидуальный проект бани из бруса, поэтому существуют типовые проекты таких застроек с размерами 6*6 м или 6*4 м. Стандартный проект, фото которого выше, предусматривает:

• столбчатый фундамент;
• брусковый каркас с сечением 95*145 мм;
• перегородки – каркасно-щитовые;
• стропильная система на основе бруса сечением 50*100 мм, обрешетка не обрезная доска 20 мм;
• конструкция пола многослойная: черновое основание, гидроизоляция с утеплением и доски толщиной 25-27 мм;
• внутренняя обшивка – вагонка.

Как выбрать место для бани на участке?

Входные двери бани необходимо расположить с южной стороны – в зимние время сугробы растают быстрее, а окна должны выходить на западную сторону, если вы хотите больше дневного света в помещении.

Наличие на вашем участке природного водоема – это только плюс. В этом случаи постройку отдаляют на 20 м от источника воды.

Чтобы сэкономить средства на сооружение, некоторые умельцы сначала строят капитальную баню размером 3*3м с парилкой и моечной комнатой, а после на столбчатом фундаменте возводят уже остальные пристройки: раздевалку или комнату отдыха. На каркасе не советуем экономить, обшейте все по традиционной технологии, чем вы сохраните тепло. Не забывайте, что в дополнительные комнаты всегда можно поставить мини банную печь, подсоединив ее к уже существующему отоплению.

Дома-бани – русский размах

Если на участке достаточно свободной площади для строительства, тогда не раздумывая, стройте вместительную и многофункциональную баню-дом. Далее представлено два проекта одной и той же бани, но с разной планировкой.

В обеих вариантах дополнительные помещения: кухня, спальня. В первом проекте задуманы две отдельные спальни, а кухонная зона и комната отдыха совмещены в одно пространство. Второй проект рассчитан на одну большую спальную комнату, а кухня и комната отдыха разделяют перегородки.

Двухэтажные бани

Вместительные и шикарные проекты бань на два этажа поражают своим внешним видом, продуманной планировкой и возможностью использования двухэтажной бани как полноценного дома. Чтобы не возводить два фундамента на несколько домиков, лучше сделать один фундамент на баню-домик на 2 этажа. Как правило, чердачное помещение используется хозяевами по-разному, а на первом этаже находится парилка, котельная, моечная комната, иногда бассейн или ванная.

Далее представлен проект подобной бани, где комната отдыха на втором этаже, а гостиная на первом. Целый этаж оснащают или тренажерным залом, бильярдной, крытым бассейном. Все зависит от бюджета постройки.

Советуем размещать лестницу или в холле или в комнате отдыха, т.к. попадание влаги туда отсутствует. Чтобы сэкономить место в помещении, некоторые переносят лестницу на террасу, но мы крайне не рекомендует этого делать, поскольку выходить на улицу после банных процедур понравится не каждому.

Размеры и планировка бани: паримся с комфортом

Современные загородные дома по уровню комфорта практически не уступают городским квартирам, а многие и превосходят, в том числе и по оснащению сантехническим оборудованием. Тем не менее, как и раньше, когда с гигиеническими процедурами было проблематично, так и сегодня, баня остается одним из атрибутов загородной жизни. И если бывалые знают о банях все, и даже больше, то у новичков, только начинающих осваивать загородный образ жизни, масса вопросов.

Бывалые, подскажите – какой размер бани считаете удобным? Затеял поднять баньку, ну и запнулся на этой глупости. У меня лично душа размаха просит, думаю, минимум 6х6 м и двухэтажную, с гостевой комнатой с балконом, верандой, просторной парилкой, раздельным санузлом. Жена против, говорит, участок маленький (8 соток), дом большой, сарай, детская площадка и прочие «приблуды», все битком. И максимум хочет 3х4 м и в один этаж. А я думаю мало – ни посидеть, ни помыться толком. Что скажете?

А скажем то, что задача со многими неизвестными! В своем вопросе не сказали ничего! Потому, что об этом даже и не думали! Сколько человек будет париться, какие процедуры будут проводиться, будет ли зимний режим работы бани и т. д. Глупо делать амбарных размеров и потом полдня ее топить!

Тем не менее, существуют общие правила, которых стоит придерживаться, их мы и рассмотрим.

Содержание:

• Оптимальные размеры парной
• Планировка бани
• Оптимальные размеры помещений и бани
• Как рассчитать мощность печи для бани

Оптимальные размеры парной

В свободном доступе в сети достаточно большое количество проектов и планировок бань всех масштабов, начиная от мини-домиков и заканчивая полноценными комплексами с бассейном.

Выбрать есть из чего, но, не столь проблематично и самостоятельно разработать планировку под свои «хотелки», а не заниматься подгонкой.

Гораздо разумнее взять карандаш и бумагу (или соответствующую программу) и, продумав, нарисовать ПЛАН бани, чем запихивать в общие габариты, взятые с потолка, все необходимые помещения.

Отправной точкой при проектировании бани являются габариты основного же помещения – парной, при расчете которых учитывают несколько факторов.

• Среднее количество посетителей одновременно.
• Какой будет печь.
• Режим эксплуатации.

Нормативами площадь парной, как и частной бани, в целом, не регламентируется, исключительно здравым смыслом и собственными возможностями. Но считается, что комфортные банные процедуры возможны в том случае, если на каждого находящегося в парной, отводится не менее 1 м². Опять же, если домочадцы крупные, по квадрату им явно не хватит, и лучше заложить по 1,5 или по 2 м² на посетителя.

Кроме количества парильщиков учитывают и габариты печного оборудования. Современные банные печи преимущественно компактные, но вокруг обязательно должна быть зона безопасности, размеры которой зависят от типа конструкции. Это 500 мм с каждой стороны для кирпичной (металлическая в кирпичном окладе) и 1 м для металлической печи.

Под режимом эксплуатации понимается не только интенсивность использования бани, хотя и этот фактор важен, но и предпочтения парильщиков. Если сидя три человека могут попариться и в помещении 2×1,5 м, то лежа, да еще с веничком, в трехметровой парной не поместишься, и будет уже минимум 2,4×2 м. Что касается высоты потолка, то она варьируется в пределах 2-2,5 м, оптимальной считается высота в 2,1 м. Этого значения достаточно для основной массы посетителей, с расчетом на замах веником, если среди домочадцев или друзей, которые могут нагрянуть в баньку, нет «дяди Степы».

Планировка бани

При наличии возможностей банный комплекс может включать и пару этажей, и гостевые с балконами, и бильярдные с бассейном, а за неимением оных умудряются получать удовольствие от бани и в одном помещении «на все про все». Типовая же планировка бани включает следующие помещения:

Изначально на Руси обходились одним помещением, в котором и парились, и мылись, но в нынешних банях парная и моечная разделены. Это связано как с возможностью использования в парной различных режимов, так и с удобством, и с безопасностью. Современные моющие средства далеко не так безвредны, чтобы рисковать использовать их при повышенной температуре.

Габариты типичной моечной с полками и тазиками также привязаны к количеству посетителей – на одного человека от 1,5 м², то есть, моечная вполовину больше парной. Но учитывая, что сегодня многие предпочитают ополаскиваться под душевой лейкой или устанавливать душевые кабинки, это помещение можно сделать и меньше, подогнав под габариты оборудования. В этом случае будет достаточно и 1,8×1,8 м. Однако можно не значит нужно.

Влажные процедуры делаются в мыльной. Оптимально в мыльной иметь столько же лежачих мест, как и в парной, по числу парящихся! А еще лучше иметь посредине стол, на котором можно выполнять массажи и ходить вокруг! Для этого и нужна большая мыльная и тепло в ней на время процедур не помешает! Тот, кто этого не учитывает – очень много теряет! Это основная, так же как парение, часть банного процесса! Обидно, народ все растерял!

Полноценную комнату отдыха в бане могут себе позволить не все – кому-то финансы не дают «разгуляться», а у кого-то из-за габаритов участка места только на базовый минимум. В этих случаях функции комнаты отдыха выполняет предбанник, он же и раздевалка, и тамбур. Естественно, чем это помещение больше, тем комфортнее в нем можно разместиться, обустроив место под посиделки за кружечкой чего кому больше нравится. Если же отдыхать после бани планируется в доме, а у предбанника исключительно прямой функционал, достаточно ширины в 1,2 м, чтобы было удобно раздеваться.

Минимальные размеры помещений и бани

Оптимальный размер бани каждый подбирает исходя из своих предпочтений и возможностей, допустимый же минимум (речь не о комфорте, а о жесткой необходимости) можно взять из таблицы.

Количество купающихся при одновременном расположении сидя и лежа

Парная: размеры (см), площадь (м²)

Моечная: размеры (см), площадь (м²)

Предбанник: размеры (см), площадь (м²)

Баня в целом: размеры (см), площадь (м²)

Для сезонной бани и этого вполне достаточно.

Баня размером 2,20×6 м, пользуемся более пяти лет на даче в основном в теплый сезон (апрель-декабрь). Печь топится снаружи, удобно – в предбанник не натаскивается с дровами мусор, на пол при чистке поддувала не просыпается зола. В сезон выращивания урожая душем пользуемся практически ежедневно. Предбанник сравнительно небольшой, но для того, чтобы переодеться и посидеть отдохнуть после парилки его вполне хватает. Соглашусь с теми, кто считает комнату отдыха в бане излишеством – куда приятней посидеть после бани в беседке или просто под навесом. Размеры даны примерно по внутреннему периметру без учета толщины стен.

Если же говорить о комфорте в бане круглогодичного использования, к минимуму стоит прибавить несколько квадратов.

Житейский опыт – минимум для бани, это 5×4 м, можно уместить любую хотелку, а все, что меньше, уже поиск компромиссов.

Также при выборе габаритов бани учитывают и тип стенового материала – если кирпичные/блочные здания могут быть практически любыми, каркасные и деревянные «привязаны» к размерам пиломатериалов и обшивки.

Как рассчитать мощность печи для бани

Если удобство банных процедур во многом определяется габаритами помещений, то температурный режим и качество пара зависит от печи. Производители предлагают большой выбор печного оборудования, мощность которого подбирается исходя из объема парной. Но, кроме объема, необходимо учитывать и конструктив бани, так как эффективность печи напрямую зависит от качества утепления и других факторов.

• Обогрев окон и дверей: каждый м² поверхности потребляет в среднем как 1,2 м³ парной, если дверь стеклянная, как 1,5 м³. Если в парной кирпичная перегородка, на нее расходуется также, как и на 1,2 м³ помещения.
• Поглощение тепловой энергии стенами: коэффициент для неутепленного сруба – 1,5; неутепленный сруб с холодным полом – 2; с утеплением – 1; утепление с фольгированной пароизоляцией – 0,6.

Чтобы узнать оптимальную мощность банной печи, высчитывают:

• объем парной (V) – произведение длины, ширины и высоты;
• потери тепла сквозь окна и двери – площадь поверхностей (S) умножают на коэффициент 1,2 или 1,5 и суммируют;
• к значению объема парной прибавляют полученную сумму теплопотерь сквозь закрытые проемы;
• коэффициент поглощения тепла стенами (К) умножают на полученное значение.

Рассмотрим парную, площадью 2,4×2 м, с высотой потолка 2,1 м, с утеплением, без кирпичной перегородки, с окном и деревянной дверью.

То есть, мощность печи для такой парной должна быть не меньше 12,84 кВт, но, если баня используется круглогодично, стоит взять модель с небольшим запасом. На первый взгляд кажется, что достаточно к фактическому объему парной прибавить 20%, чтобы получить расчетный и без вычислений, но это сработает только с качественно утепленной баней. Когда речь о неутепленном срубе, на парную объемом 10,08 м³ нужна будет уже печь мощностью в 19,26 кВт. Если же мощность печи будет превышать оптимальную более чем на 20 %, пар будет слишком «тяжелым», что не добавит удовольствия от процедуры, хотя прогреваться парная будет быстрее.

Каталог проектов дачных домов под ключ, описание и цены

В каталоге компании «Идеальный Дом» представлены серии утепленных деревянных домов для сезонного или постоянного проживания.
Материалы внутренних стен: дискретно-клееный брус.
Проекты имеют подробные описания различные размеры, планировки и комплектации.

Готовые проекты дачных домов

Готовые проекты домов и коттеджей являются оптимальным решением для застройки большинства участков. Ознакомиться с особенностями вариантов можно с помощью каталога загородных домов компании «Идеальный Дом». На сайте имеется удобное разделение строений по площади, что позволяет быстро подобрать типовой вариант. На такой проект дома цена общедоступна и выгодно отличается от стоимости индивидуальной проектировки, в использовании которой довольно часто нет никакой необходимости.

Преимущества готовых проектов

• Проект деревянных домов до 50 кв. м. представляет собой удобное жилое строение, в котором присутствует достаточная площадь для размещения всей семьи и имеются различные типы помещений.
• Готовый проект под дом свыше 80 кв. м. может включать кроме стандартных помещений еще и дополнительные: бойлерную, постирочную и другие комнаты.
• В большинстве случаев готовые проекты деревянных загородных домов предусматривают наличие просторного холла, достаточного количества спален с отдельными санузлами, а также удобной гостиной большой площади.

Все проекты деревянных загородных домиков в каталоге дополнены фото и внутренними планировками, что позволяет получить наглядное представление о результатах застройки. Перед тем как заказать подходящий вариант, стоит выяснить нужную площадь в квадратных метрах. Этого вполне достаточно для того, чтобы определиться с выбором и купить подходящий проект.

Заказать проект дома из «дискретно-клееного бруса»™ различных размеров в Санкт-Петербурге можно в любое время на сайте «Идеальный Дом». Все варианты строительства разработаны с учетом экономии полезного пространства, поэтому фундамент не занимает большую площадь при достаточном количестве жилых и хозяйственных помещений.

Представленные вниманию клиентов проекты загородного строительства в виде дачных домов и утепленных загородных коттеджей можно заказать «под ключ», что избавит вас от многих проблем, связанных с процессом строительства. Стоимость услуги вполне выгодна, подобный вариант способствует значительной экономии времени при застройке, ведь далеко не все имеют свободное время для занятия таким процессом. Преимущество подобного подхода заключается в выполнении всех работ, начиная от предоставления проекта коттеджа, а также расчетов в расположении подъездных путей и коммуникаций, и заканчивая возведением объекта и сдачей его в эксплуатацию.

 

Эссе на тему: «Мой идеальный проект»

«Мой идеальный проект»
Идеальность проекта – это то его качество, которое вряд ли достижимо с позиций сегодняшнего дня. Это качество даёт нам ориентир, к которому мы стремимся, чтобы достичь идеала. Недаром термины «идея» и «идеал» — этол однокоренные слова.
Поскольку тема эссе сформулирована достаточно пафосно и провокационно, то в этой работе я хочу немного выйти за рамки повседневных представлений об управлении проектами и рассказать о своём действительно идеальном проекте, звучащем хотя и пафосно, но вполне реально.
Проектирование достижения целей через решение задач как наука и искусство не имеет безусловной зависимости от того, каково содержание целей и задач. Поэтому свой идеальный проект есть и у генерала армии и у домохозяйки. Я считаю, что семья как группа, возникающая и живущая с определенной целью, подпадает под определение личного проекта в полной мере.
Мой личный идеальный проект – построить счастливую полноценную семью. Цель ясна, и она определяет задачи: межличностную, материальную, биологическую.
Во-первых, конечно, же, семья как брачный союз невозможна без союза мужчины и женщины. Чтобы создать этот союз, нужно спланировать и решить кучу задач, от первого свидания, до выбора места отпуска в медовый месяц. Мужчины к этому подходят обычно по правилу Наполеона: «Главное ввязаться в бой, а тем посмотрим». Женщины, же, и я не исключение, более грамотно подходят к построению отношений. Строительство отношений для слабой половины человечества – это проектирование семейного счастья.
Принято считать, что мужчины более серьезны в оценке будущего, чем женщины. Я с этим не согласна, так как для мужчины семья – это скорее не проект, а запасной аэродром, санаторий, куда можно приземлиться на вечер, чтобы набраться сил и потом снова вернуться к своему деловому проекту на работе.
Во-вторых, материальная задача брака как проекта создания семьи, увы, не менее важна, чем межличностная. Семья должна существовать материально, иначе не бывает. И для членов семьи крайне важно не думать только о том, как заплатить налоги и сэкономить на продуктах. Поэтому идеальный проект требует почти идеальной работы, во всяком случае, у мужа.
В-третьих, семья как ячейка общества предполагает появление детей. Полноценная семья в моём понимании – это семья с детьми. А чтобы были дети, и чтобы они росли в правильной атмосфере, мой проект должен быть культурно, генетически и сексуально самодостаточным.
Конечно, по большому счёту, все эти три стороны семьи как идеального проекта женщины могут быть сведены к одной-единственной фразе, которую я однажды прочитала в какой-то книге: «Мужчина для женщины – это билет в будущее». Но и нельзя забывать о другой стороне брачного проекта, ведь как известно, «Женщина для мужчины – это билет в эротическое путешествие».
А если идеальный проект всей личной жизни – это получить (отхватить) билет, то я не согласна с такой постановкой вопроса. Мне ближе другая модель – добыть билет ценой правильно выстроенной тактики…

Хотите знать, как управлять идеальным проектом?

Хотите успешно реализовывать проекты? Своевременно, в рамках бюджета и с привлечением соответствующих людей для обеспечения интеграции? Эти шаги по управлению проектами гарантируют, что вы будете практиковать эффективное управление проектами.

Шаги в управлении проектами

1. Выберите проект на основе выраженных потребностей вашего клиента, текущих целей вашей организации или приоритетов вашей организации.
2. Соберите команду, которая должна владеть проектом, чтобы обеспечить успешную реализацию и интеграцию.Примите во внимание различные сильные стороны и опыт, необходимые для достижения желаемого результата. Также подумайте, в каких областях вашей организации потребуется внедрить и интегрировать решения.
3. Определите требования внутреннего или внешнего клиента по результатам или результатам проекта.
4. Определите масштаб проекта и желаемый результат. В рамках этого определения определите, где проект начинается и где заканчивается. Какой первый шаг? Какая последняя?
5. Определите измеримые цели, которые позволят вам узнать, что проект выполнен.Определите свой бюджет для проекта. Определите людей и часы, которые потребуются для завершения проекта.
6. Определите, как вы будете сообщать о прогрессе и достижениях в своей организации, и соберите информацию от членов организации, которые не входят в команду.
7. Блок-схема текущего процесса. Или для конкретного проекта перечислите шаги, необходимые для его выполнения.
8. Измерьте, как текущий проект выполняется прямо сейчас, если это текущий проект.Изучите данные, чтобы скорректировать свои цели и ожидания.
9. Определите, нужна ли дополнительная информация, ресурсы или люди для завершения проекта. Включите в группу определенных людей и ресурсы. Имейте в виду, что каждый раз, когда вы добавляете дополнительных людей в команду, команда повторно вступает в пять этапов развития команды, поэтому по возможности добавляйте людей в начале проекта.
10. Создайте план действий для завершения этапов проекта. Назначьте подходящих людей для выполнения каждого шага.Установите дату выполнения каждого шага. Убедитесь, что у людей есть время, необходимое для работы над проектом.
11. Определите текущий метод, чтобы отслеживать, выполняете ли вы шаги в соответствии с планом. Проводите еженедельные собрания, настройте централизованный календарь планирования, широко распространяйте протоколы собраний или перечисляйте шаги на общедоступной белой доске.
12. Реализовать план действий. Задокументируйте методы, используемые для выполнения каждого шага. Вы захотите поделиться шагами и целями и продублировать успешные действия команды, если это текущий или периодически повторяющийся проект.
13. Определите, как группа будет измерять, записывать и отслеживать эффективность реализации проекта и процесса планирования на будущее.
14. Оцените результаты, используя собранные данные. Насколько проект оправдал ожидания и удовлетворил организаторов и участников? Если нет, то почему? Документ для будущих проектов.
15. Отметьте достижения команды.
16. Определите, как вы можете применить извлеченные уроки и шаги, полученные во время этого проекта, в ваших будущих проектах.Найдите метод интеграции лучших практических шагов для управления проектами.

Дополнительные советы для обеспечения успеха проекта

1. Привлекайте соответствующих людей, которые владеют процессом и могут способствовать успеху вашего внедрения и интеграции или помешать ему.
2. Задокументируйте свои шаги, чтобы у команды, которая следит за вашим проектом или реализует его в следующем году, была соответствующая информация, необходимая для дублирования ваших успешных шагов и процесса планирования.
3. Храните все формы, листовки, рекламные объявления, документы для связи, протоколы работы команды и все другие данные, связанные с проектом, в файле, к которому вы можете получить доступ при планировании следующего проекта.
4. Привлечь людей к ответственности в команде. Проекты могут срывать сроки и проваливаться, когда члены команды не могут нести ответственность за обязательства и результаты.
5. Не действуйте так, как будто команда — это демократия, в которой каждый имеет равное право голоса по каждому компоненту проекта. Это не так, и если вы будете так себя вести, ваши усилия потерпят неудачу. Помните, что лидер задает тон и темп. Лидер руководит ожиданиями и окончательными решениями.
6. Принятие консенсусных решений — это ловушка.Это заставляет группы склоняться к наименьшему общему знаменателю, а не к лучшему решению, в своих решениях. Вот как успешно не соглашаться как руководитель или член команды.

Как создать идеальный план проекта за 14 простых шагов | Шаблон плана проекта

Если вы хотите, чтобы ваши рабочие проекты были успешными , вам нужно спланировать и подготовиться к тому, что ждет впереди. Вот почему шаблон плана проекта жизненно важен для любого проекта, независимо от его размера и объема. Имея хороший шаблон плана проекта, вы можете учесть все детали, сформулировать и запланировать все этапы на этом пути и выполнить каждую часть с высочайшей точностью.

Но как занятый менеджер создает идеальный шаблон плана проекта? В этой статье эксперты Sling покажут вам шесть простых шагов для планирования даже самого крупного проекта.

Что такое планирование проекта?

По определению, планирование проекта — это процесс определения следующих аспектов любой задачи:

• Объем
• Цель (и)
• Шаги, необходимые для завершения

Планирование проекта — ключевой компонент проекта Управление ( на самом деле самый первый), и готовит почву для всего, что будет после него.Конечным результатом процесса планирования проекта является шаблон плана проекта.

Что такое шаблон плана проекта?

Шаблон плана проекта — это документ, который описывает объем и цель (цели) проекта, а также шаги, которые вы и ваша команда предпримет , чтобы удовлетворить эти переменные.

На ранних этапах вы будете использовать хороший фрагмент текста, чтобы описать детали вашего плана проекта. Но на более поздних этапах будет более полезно, если вы переведете этот текст (задачи, даты, потраченное время и т. Д.) в визуальный элемент, например диаграмму Ганта.

Как создать идеальный план проекта

1) Понять проект

Думайте об этом шаге как о получении общей картины. Вы, как менеджер проекта , должны понимать, каковы основные результаты. У вас должно быть общее представление о том, как вы и ваша команда собираетесь достичь этих результатов, а также о том, сколько времени у вас есть на выполнение работы (крайний срок).

После того, как вы твердо усвоили проект, пора конкретизировать и вникнуть в детали того, что вас ждет впереди.

2) Исследование

На этапе исследования вы собираете воедино все факты о проекте. Вы еще не начали писать шаблон плана проекта, но приближаетесь.

Вы должны задать много вопросов — о себе и своих клиентах — на этапе исследования, чтобы попытаться получить представление о деталях, таких как:

• Потребности и ожидания вашего клиента
• Структура вашей команды
• Процесс ваша команда будет следовать
• Кто за что будет отвечать
• Риски, присущие проекту

Когда у вас будет эта информация, самое время заняться бумагой.Для этого вам понадобится шаблон проекта план .

3) Задавайте сложные вопросы

Не бойтесь задавать сложные вопросы о важных или деликатных вопросах. Обсуждение этих вопросов показывает, что вы не боитесь говорить откровенно, что у вас есть опыт работы с проектами любого размера, что вы заботитесь о клиенте и хотите, чтобы его проект шел гладко.

Мы включили это как отдельный шаг в процесс планирования проекта, потому что часто лучше задать эти вопросы в личной беседе.

Вы уже встретились со всеми заинтересованными сторонами. Теперь выделите время, чтобы поговорить со своим основным контактным лицом с клиентом, чтобы узнать о процессе, общих рисках, организационной политике, личностях и обо всем, что может повлиять на ваш стиль работы.

Вот несколько примеров вопросов, которые следует задать перед созданием шаблона плана проекта:

• Есть ли заинтересованная сторона, с которой мы еще не встречались, которую мы должны учитывать при планировании этого проекта?
• Кто окончательно владеет проектом?
• Кто окончательный ответ?
• Как вы будете собирать отзывы о проекте и конечном продукте?
• Какие факторы побудили вас установить крайний срок проекта, когда вы это сделали (выпуск продукта, запланированная рекламная кампания, отраслевая конференция и т. Д.)?
• Был ли у вашей компании подобный проект раньше? Если да, то было ли это успешно?
• Есть ли у вас какие-либо моменты проекта (или бизнес-мероприятия), во время которых вы хотели бы, чтобы мы представили наш статус большой группе?
• Что может помешать успеху этого проекта?
• Есть ли что-то, чего заинтересованные стороны могут не понять, что мы можем объяснить более подробно?
• Есть ли у вашей компании предпочтительный способ связи?
• Вы уже знакомы со специальными инструментами планирования проекта?

После того, как вы окончательно разберетесь в текущем проекте, пора перейти к конкретным деталям и вникнуть в детали того, что вас ждет впереди.

4) Исследование

На этапе исследования вы собираете воедино все факты о проекте. Вы еще не начали писать шаблон плана проекта, но приближаетесь.

Вы должны задать много вопросов — о себе и своих клиентах — на этапе исследования, чтобы попытаться получить представление о деталях, таких как:

• Потребности и ожидания вашего клиента
• Структура вашей команды
• Процесс ваша команда будет следовать
• Кто за что будет отвечать
• Риски, присущие проекту

Когда у вас будет эта информация, самое время заняться бумагой.Для этого вам понадобится шаблон плана проекта.

5) Установите цели для проекта

Цели вашего проекта должны охватывать широкий спектр действий. Конечно, у вас будут основные цели проекта, такие как первая итерация, конечный продукт и запуск. Но вы также должны включать более мелкие цели для самого проекта и вашей команды.

Примеры целей для вашей команды:

• Формирование команды и подгруппы
• Новое программное обеспечение / освоение новых процессов
• Планирование
• Работа в команде
• Внедрение процесса

И все остальное, что вы как руководитель проекта считаете важным к успеху вашей команды и проекта в целом.

Эти цели помогут вам составить четкое представление о том, что вам нужно делать, чтобы все — и члены команды, и заинтересованные стороны — были на одной странице и продвигались вперед с текущей работой.

6) Расставьте приоритеты для целей

Когда вы ставите цели для своего проекта, у вас, скорее всего, будет в голове приблизительный набросок того, что вам и вашей команде нужно сделать в первую очередь. Очевидно, что формирование подгруппы и организация будут происходить до того, как начнется фактическая работа. Но следующий шаг после того, как вы установили все цели для проекта, — это расставить приоритеты и создать общий график выполнения задачи.

Например, если одной из ваших целей в конкретном проекте является внедрение нового программного обеспечения, может ли начаться работа над старым программным обеспечением, пока ваша команда изучает новые инструменты? В этом случае освоение нового программного обеспечения будет иметь меньший приоритет.

Если, однако, новое программное обеспечение является неотъемлемой частью рабочего процесса, изучение указанного программного обеспечения должно произойти, прежде чем можно будет продолжить работу. Это существенно меняет приоритет этой цели.

7) Определите конечные результаты для каждого этапа проекта

Каждая цель на пути должна приводить к какому-то конечному результату.Точно определите, что это за результаты, прежде чем начинать сам проект. Да, исходные результаты могут меняться по ходу работы, но знание того, над чем они работают, может помочь вашей команде не отставать от задачи и вовремя.

На ранних этапах результаты часто неосязаемы. Например, при разработке приложений доработка цветовой схемы может быть одним из результатов. Другим результатом может быть дизайн пользовательского интерфейса (UI). Сначала эти элементы в цепочке проектов могут быть не чем иным, как рисунками на доске.

На более поздних этапах результаты приобретают более существенный вид. При разработке приложений рабочий пользовательский интерфейс может быть одним из результатов, а работающая платформа электронной коммерции — другим.

Ваши результаты будут зависеть от степени вовлеченности клиента и того, что он хотел бы видеть в процессе.

8) Создайте шаблон плана проекта

План проекта Шаблон — это просто форма, в которой вы можете записать все детали, которые вы выбрали на первом и втором шагах.

Ниже мы создали очень простой шаблон плана проекта, чтобы вы могли получить представление о том, какую информацию необходимо включить. Не стесняйтесь использовать этот шаблон плана проекта как есть или изменять его в соответствии с вашим проектом.

Вы должны заполнить как можно больше деталей, но помните, что это не последняя копия. Это будет позже. А пока используйте эту версию на следующем этапе процесса.

9) Встреча с вашей командой

Теперь пришло время встретиться с вашей командой, познакомить их с основами вашего плана проекта и получить их мнения и отзывы.Эта встреча служит нескольким целям:

1. Выявление любых пробелов в вашем планировании.
2. Помогает составить более надежный, всесторонний и полный план проекта.
3. Гарантирует, что все сосредоточены на одной странице.
4. Укрепляет доверие между вами и вашей командой.
5. Заставляет членов команды решать стоящие перед ними задачи.

Может потребоваться несколько встреч с вашей командой, чтобы достичь того момента, когда вы все будете удовлетворены планом проекта.Когда вы это сделаете, пора переходить к следующему шагу.

10) Проведите оценку рисков

Очень мало проектов без риска. Вы обеспечите себе успех (или, по крайней мере, более плавное плавание), если определите потенциальные проблемы и подводные камни до того, как начнете.

Предстоят ли большие праздники, которые повлияют на производство? Что вы будете делать, если не можете получить детали, необходимые для соблюдения срока? Что произойдет, если ваш ведущий программист заболеет и не будет работать на неделю?

После того, как вы определили потенциальные проблемы, найдите решения этих проблем, чтобы в случае их возникновения вы точно знали, что делать, чтобы проект продолжал развиваться.

11) Напишите полный план проекта

При составлении плана проекта постарайтесь сделать его как можно более простым, но при этом включите всю важную информацию.

Ключевые особенности любого хорошего плана проекта включают:

• Информация об авторе
• Дата создания плана
• Номер версии плана проекта (чтобы вы могли отслеживать изменения в процессе)
• Дата поставки
• Имя клиента
• Название проекта
• Название команды (если применимо)
• Результаты / вехи
• Назначения команды / подгруппы
• Обязанности
• Продолжительность задачи с датой начала и окончания
• Пояснения

Это может показаться большим количеством информации — и это так — поэтому очень важно уделять особое внимание организации и презентации.

Вместо того, чтобы писать страницы и страницы текста, описывающие план вашего проекта, по возможности подумайте о визуальном представлении данных. Изображения, таблицы и диаграммы говорят о многом с первого взгляда и помогают читателям понять, что им нужно делать.

12) Завершите шаблон плана проекта и создайте график

После того, как вы встретились со своей командой и пришли к соглашению относительно деталей вашего плана проекта, а также после определения рисков и решений, пора завершить план вашего проекта и составьте график.

Перенесите информацию о плане проекта в простую таблицу, подобную приведенной ниже.

По крайней мере, обязательно укажите:

• Задачи, которые необходимо выполнить
• Обязанности задачи
• Даты начала и окончания
• Статус задачи

Мы рекомендуем создать график выше в программе для работы с электронными таблицами . Вы также можете скачать готовые шаблоны из Интернета. Затем вы можете использовать данные в своем расписании для визуального представления всего процесса.

Мы отформатировали нашу диаграмму Ганта, потому что она проста для понимания. Вы можете составить идеальный план проекта в любом формате, который лучше всего подходит вам и вашей команде.

13) Представить заинтересованным сторонам

Теперь, когда вы завершили разработку шаблона плана проекта, пора снова встретиться с заинтересованными сторонами.

Во время этой встречи опишите все аспекты вашего плана, чтобы каждый имел представление о проекте в целом. Объясните, как вы будете соответствовать ожиданиям, целям и результатам.Обозначьте потенциальные проблемы и предложенные вами решения, если они возникнут.

После того, как все будут удовлетворены шаблоном плана проекта, определите роли (то есть, кто за что отвечает), чтобы все четко понимали, что им нужно делать. Рассмотрим такие вопросы, как:

• Какие отчеты отправляются каким людям?
• Как часто вы должны составлять каждый отчет?
• Какие решения потребуют одобрения клиента?
• Кто уполномочен давать такое разрешение?

В процессе убедитесь, что все заинтересованные стороны знают, чего от них ждут и что они должны делать на каждом этапе проекта.

14) Выполните план проекта

Когда у вас есть идеальный план проекта, пора его выполнять. Раздайте план всем членам вашей команды и дайте им зеленый свет, чтобы начать работу.

Обязательно следите за прогрессом своей команды и поддерживайте ее вовлеченность, чтобы они уложились в сроки, указанные в плане.

Идеальный план проекта не высечен в камне

Даже после того, как вы выполните свой план проекта, важно понимать, что даже самые продуманные планы не высечены на камне.Они могут и будут меняться — иногда в мгновение ока. Но с хорошей командой и четким пониманием проекта вы можете усовершенствовать свой план, чтобы справиться с любыми трудностями на этом пути. Это рецепт успеха.

Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание своей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

Как создать идеальный план проекта за 5 простых шагов

Способность управлять проектами — один из важнейших навыков для любой организации.Это влияет на боевой дух команды, доход и обязательства, а в конечном итоге также влияет на качество обслуживания клиентов. Несмотря на то, что все проекты носят временный характер, их количество может варьироваться в зависимости от компании.

Например, ваша может работать над одним проектом за раз, в то время как в более крупных организациях их может выполняться много одновременно. Независимо от точного числа — важно создать идеальный план проекта для каждого предприятия. Вот почему это важно и как самому составить план проекта.

Основы управления проектами

Планирование проектов — это жизненно важный компонент управления проектами, описывающий, как бизнес собирается достичь определенных целей. Идея состоит в том, чтобы применить доступные инструменты и свой собственный опыт, чтобы выполнить каждый шаг как можно лучше, и переходить к следующему, пока проект не будет завершен.

Поначалу это может показаться не таким уж сложным, но всегда есть некоторые факторы, о которых следует помнить — например, доступное время, люди и бюджет, которые в конечном итоге влияют на выполнение.На самом деле, в каждом проекте есть несколько основных элементов:

• Объем , который включает размер, цели и требования проекта
• Ресурсы , включая деньги, людей и материалы, которыми вы располагаете
• Время с разбивкой на конкретные задачи и их продолжительность

Все эти элементы взаимосвязаны, и о них должен одновременно заботиться опытный менеджер проекта.На самом деле не существует универсального подхода к управлению проектами — каждый проект, с которым вы столкнетесь, будет отличаться и иметь свою цель, бюджет и сроки. Все зависит от менеджеров проектов и их команд, а также от реального плана проекта, который они придумывают.

План проекта

Хорошо продуманный план управления проектом должен содержать все детали, необходимые для его успешного завершения. Обычно это официальный утвержденный документ, который действует как дорожная карта и определяет, как проект будет выполняться, отслеживаться, контролироваться и закрываться (как указано в Лексиконе терминов управления проектами PMI).

Основной причиной этого является сбор потенциальных вкладов как от команды проекта, так и от ключевых заинтересованных сторон, а также наличие четких критериев, по которым можно оценивать завершение проекта в ходе работы.

По сути, план каждого проекта состоит из набора ключевых ингредиентов:

• Каждый проект начинается с идеи , которую необходимо сначала определить («что» и почему ») и обсудить с ключевыми заинтересованными сторонами. Затем напишите краткое изложение того, что было решено.
• Research , с другой стороны, помогает уточнить эту конкретную идею. Это когда вам следует внимательнее присмотреться к доступным решениям, ресурсам и конкурентам (если это актуально для проекта).
• Определить бюджет
• Определитесь с методологией , которую вы будете использовать, и выберите ли доставку в несколько этапов или за один запуск.
• Подготовьте организационную схему : Кто участвует? Как распределяются роли и обязанности и как они взаимодействуют? Кто что делает?
• Схема готова? Затем следует расписание .Создайте план с контрольными точками и сроками поставки. Это помогает вам отслеживать свой прогресс и обеспечивает гибкость процессов.
• Управление рисками : Иногда что-то идет не так, поэтому помните о рисках, чтобы иметь возможность действовать в таком случае. Тот, кто знает о рисках, знает, как действовать в случае их возникновения.
• Отслеживание прогресса : Прогресс каждого проекта должен постоянно измеряться и контролироваться, чтобы иметь возможность адаптировать план проекта по мере необходимости.

Однако создание плана проекта никогда не происходит сразу. Это непрерывный процесс, который можно в любой момент усовершенствовать.

Шаги к успешному плану управления проектом

1. Определите заинтересованные стороны проекта и встретитесь с ними.

Стэкхолдеры должны быть частью процесса проекта с самого начала. Кстати, стейкхолдером может быть практически каждый. Это также включает клиентов, пользователей или даже спонсоров в дополнение ко всем членам команды и менеджерам проектов.Все они имеют особые интересы в отношении результатов проекта, которые также следует учитывать. В частности, эти интересы следует учитывать во всех фундаментальных вопросах, например: в соответствии с масштабом проекта и бюджетом.

На этом первом этапе также неплохо определить ключевые роли в проекте и соответствующим образом распределить их между всеми заинтересованными сторонами и членами команды. Все, что следует в ходе выполнения, будет намного проще, если соответствующие люди и организации будут записаны в рамках своих конкретных ролей с самого начала.

2. Установите конкретные цели и результаты.

После того, как вы определились со всеми задачами и потребностями заинтересованных сторон, пора установить конкретные цели для проекта, записать их и расставить приоритеты. Аналогичные правила применяются к результатам и шагам управления проектом, которые вы должны предпринять для успешного завершения проекта.

Как только вы это сделаете, попробуйте определить серию задач, о которых нужно позаботиться для достижения каждого результата, включая ресурсы и членов команды, ответственных за выполнение.Затем определите все этапы и зависимости, так как некоторые задачи, возможно, придется завершить до того, как начнутся другие, и оцените сроки выполнения для всех результатов. Подумайте также о потенциальных рисках и проблемах, которые могут возникнуть, поскольку ни один проект не является действительно безрисковым.

3. Запишите исходные условия проекта.

Вы уже много думали над проектом — теперь пора все это записать на бумаге. Зачем? Идея состоит в том, чтобы убедиться, что ваш план четко доведен до сведения, а также его легко можно будет опубликовать и проанализировать.На этом этапе вы должны быть готовы разработать базовый объем, график и бюджет.

Начните с определения объема раз и навсегда, а затем окончательно установите сроки для всех результатов. Определите график своего проекта, установив четкие контрольные точки для основных сроков — так будет легче отслеживать прогресс, и ваши заинтересованные стороны будут всегда довольны и информированы.

Тем не менее, имейте в виду, что все эти три элемента — объем, сроки и бюджет — взаимозависимы.

Также не забывайте о потенциальных проблемах, которые вы уже определили. Заблаговременное решение этих проблем — довольно стандартная процедура. Обдумайте, какие шаги ваша команда может предпринять, чтобы предотвратить их возникновение или хотя бы ограничить их негативное влияние.

Будьте проще

Хотя подготовка хорошего плана важна для управления любым проектом, есть риск, что, если он будет слишком подробным, вы потеряете гибкость. План должен состоять из всех необходимых задач и этапов, но также должно быть место для адаптации к меняющейся среде.Также доверяйте своей команде и позволяйте им делиться смелыми идеями.

4. Представьте план

Теперь все о плане проекта. Обсудите детали со всеми заинтересованными сторонами и сделайте план доступным для всех участников проекта (при этом, конечно, всегда поддерживайте его в актуальном состоянии). Благодаря этому самые важные данные и обновления будут видны всем. Правильное программное обеспечение для управления проектами поможет вам поддерживать ясность, прозрачность и актуальность информации.

5. Организуйте вводную встречу.

Стартовое собрание предназначено для того, чтобы собрать вместе всю команду (включая заинтересованные стороны), главным образом для того, чтобы еще раз обсудить план перед началом проекта. Пришло время представить этапы и цели и убедиться, что каждый точно знает, что ему нужно делать, чтобы проект увенчался успехом. Однако стартовая встреча не только знакомит всех с происходящим, она также должна мотивировать участников.

Примеры инструментов управления проектами

Инструменты управления проектами стали незаменимыми на современном рабочем месте.Они значительно упрощают управление задачами и сроками, а также позволяют выявлять проблемы и организовывать бизнес-обязанности. Цифры говорят сами за себя: 77% высокопроизводительных проектов используют ПО для управления задачами.

Удивительно, но, похоже, не каждая организация пользуется преимуществами инструментов планирования проектов. Если вы все еще не уверены в их преимуществах, ознакомьтесь с некоторыми современными инструментами управления задачами.

Nozbe

Nozbe — это инструмент управления проектами, созданный на основе метода повышения производительности «Getting Things Done», доступный для различных платформ, как мобильных, так и настольных.Он позволяет делегировать и организовывать задачи, работать и комментировать общие файлы, а также сотрудничать с гостевыми пользователями. Nozbe также интегрируется с популярными приложениями, такими как Box, Evernote, Dropbox, Google Drive и другими. В целом инструмент довольно прост и прост — в отличие от многих других инструментов, он состоит из единой рабочей области и поэтому подходит в первую очередь для небольших проектов.

Асана

Еще одно и очень известное программное обеспечение — Asana, которое функционирует как система управления задачами.Это позволяет записывать все задачи в рамках отдельных представлений проекта и предоставлять их детали. Проекты можно просматривать и управлять ими как досками (представление канбан), в календарях и в виде списков задач. В зависимости от индивидуальных предпочтений участники могут легко переключаться между представлениями. Вне управления задачами — например, когда дело доходит до общения — Асана остается простой. Командный чат не включен.

Стэкфилд

Stackfield объединяет коммуникацию и управление проектами в едином программном обеспечении для совместной работы, которое расширяет возможности сотрудничества между членами команды за счет прозрачного предоставления важной информации.Stackfield подразделяет отдельные проекты, проектные области или команды на комнаты, состав которых состоит из различных модулей, например. Задачи, общение, файлы, документы, календари, учет рабочего времени …

Даже в рамках модулей Stackfield остается гибким. Например, статусы и столбцы в диспетчере задач могут быть изменены и расширены по мере необходимости, что позволяет легко адаптировать их к отдельным рабочим процессам. Различные представления, такие как представление доски Канбан, представления списков и диаграммы Ганта, сохраняют ясность.Все элементы также могут быть аннотированы, и файлы также могут быть легко прикреплены, обеспечивая поддержание отношений. Прекрасные структуры ролей и прав, а также высочайшие стандарты безопасности (включая сквозное шифрование на стороне клиента) гарантируют соблюдение GDPR и внутренних правил соответствия.

В двух словах о процессе планирования проекта

Создание плана проекта может показаться трудоемким, но его необходимо разработать. По сути, он направляет вашу команду через выполнение, контроль и закрытие проекта, давая вам обзор того, что, когда и кем необходимо сделать на каждом этапе пути.

Очевидно, что при работе над планом необходимо учитывать множество деталей. Не расстраивайтесь: планы проектов — это документы, которые можно и нужно пересматривать в любое время. Не торопитесь и вовлеките всю команду в процесс планирования. Если вы выполните вышеупомянутые шаги по управлению проектами и воспользуетесь преимуществами мощного программного обеспечения для управления проектами, у вас гораздо больше шансов на успех.

10 основных элементов для идеального плана проекта (инфографика)

Хороший план проекта — один из важнейших элементов успеха в управлении проектом.От предотвращения смещения объемов работ, завышенных бюджетов и несвоевременных сроков до минимизации стресса и разочарований. Унция профилактики при планировании проекта стоит фунта лекарства. Итак, как создать хороший план проекта и каковы основные элементы плана проекта?

В этой статье рассказывается о 10 ингредиентах, которые помогут создать идеальный план и обеспечить бесперебойную работу вашей команды и проектов. У нас также есть инфографика ниже, чтобы резюмировать эти элементы проекта.

Кто составляет планы проекта?

Очевидный ответ на это — менеджеры проектов.Но каждый, кто должен управлять проектами в своих ролях, может извлечь выгоду из создания планов проектов перед началом нового проекта, особенно в случае похожих или повторяющихся проектов. План проекта экономит время, необходимое для повторного воссоздания одного и того же проекта.

Члены команды и заинтересованные стороны, вовлеченные в проект и его результаты, могут предоставить исходные данные, опыт, затраты и другую соответствующую информацию, которую необходимо добавить и утвердить до того, как руководитель проекта внесет последние штрихи в план проекта.

Почему так важны планы проекта?

Планы проекта важны, потому что они дают общее видение того, чего проект стремится достичь. Это общее понимание позволяет команде работать вместе для достижения целей проекта и получения отличных результатов.

Планы проекта проясняют обязанности каждого члена команды и заинтересованных сторон в проекте. Они также организуют работу проекта от начала до конца и не позволяют посторонней работе вытеснять важные задачи.

Планы проекта

могут стать мощным инструментом коммуникации внутри команды на протяжении всего проекта. Они служат важным письменным справочником для менеджера проекта, членов команды и внешних заинтересованных сторон. Эти планы также помогают снизить риски и поддерживать качество на всех этапах проекта — от планирования до завершения.

Элементы плана проекта, которые нельзя упускать из виду

Есть важные элементы, которые вы должны включить, чтобы создать хороший план проекта. Имейте в виду, что создавать ошибочный план проекта и работать с ним так же плохо, как и работать без него.

Сроки, затраты и результаты должны быть четко описаны, чтобы показать масштаб вашего проекта. В десяти разделах ниже вы найдете десять основных элементов плана проекта, которые не следует упускать из виду.

1. Обоснование бизнеса и потребности заинтересованных сторон

Перед тем, как начать свой проект, важно согласовать цели и потребности проекта с целями и потребностями вашей команды и организации. Насколько важен этот проект для целей организации? Как это соотносится с целями на год или квартал? Чего ожидают заинтересованные стороны?

Это несколько вопросов, которые вы можете задать, чтобы обрисовать и согласовать новый проект с потребностями вашей организации и заинтересованных сторон.

2. Список требований и целей проекта

Несмотря на то, что план проекта — это живой набор документов, который обязательно изменится в ходе проекта, необходимо установить осознанный курс для достижения целей проекта.

Как руководитель проекта, вы должны проанализировать потребности всех сторон, участвующих в проекте, и определить требования для их достижения. Какие цели должен достичь проект, чтобы быть успешным? Какие функции и возможности должны иметь результаты?

По мере продвижения проекта может возникнуть необходимость в корректировке некоторых аспектов вашего плана проекта, и это нормально.

3. Описание содержания проекта

Описание содержания проекта — один из важнейших элементов плана проекта. Он формирует основу для остальной части плана проекта.

В описании содержания проекта менеджер проекта завершает и записывает все детали проекта, чтобы все участники были на одной странице. Это заявление описывает проект, его этапы и требования. Обычно это ссылка для получения согласия и поддержки со стороны внешних заинтересованных сторон, участвующих в проекте.

4. Список результатов и предполагаемых сроков выполнения

После подготовки описания содержания проекта у вас должно быть более четкое представление о результатах и ​​результатах, которые должны быть получены для завершения этого проекта. Оттуда вы должны перечислить, какие задачи и результаты должен выполнять каждый член команды и когда.

Структурная декомпозиция работ обычно является лучшим способом выполнения этого шага. Вы можете использовать простой список, блок-схему, электронную таблицу или диаграмму Ганта, чтобы наметить всю работу по проекту, назначить ее товарищам по команде, установить сроки выполнения и отметить любые зависимости.

В этой разбивке также необходимо отметить, какие результаты или задачи должны быть одобрены внешними заинтересованными сторонами, и убедиться, что нет задержек из-за зависимостей задач или проверок и утверждений.

5. Подробный график проекта

Распространенное заблуждение о планах проекта состоит в том, что план проекта совпадает с графиком проекта. График проекта — это просто один из многих компонентов плана проекта.

В расписании проекта вы оцениваете, сколько времени потребуется для выполнения каждой задачи, оставляя достаточно места для резервов и зависимостей.Это четкий календарь всех необходимых задач и сроков. Он показывает продолжительность проекта, кто чем занимается, и когда каждая задача начинается и заканчивается.

6. План оценки и управления рисками

При создании плана проекта важно оценить риски, связанные с проектом. Стабильна ли ваша организация в настоящее время? Какая у вас толерантность к риску? Какие потенциальные опасности и возможности могут возникнуть в результате выполнения этого проекта, и каков ваш план смягчения последствий?

Потенциальные события, указанные в плане рисков вашего проекта, могут не произойти, но они могут существенно повлиять на результат проекта, если они произойдут.Управление рисками включает не только оценку самого риска, но и разработку планов управления рисками, чтобы сообщить, как команда должна реагировать, если эти события произойдут.

Риски неизбежны, поэтому в лучшие планы проектов включены продуманные разделы по управлению рисками. Если вы можете определить риски на более раннем этапе проекта, вы сможете контролировать их и повысить свои шансы на успех.

7. Определенные роли и обязанности

Уточните обязанности каждого члена команды проекта, в том числе внешних заинтересованных сторон.Различные задачи могут включать проверки и утверждения от конкретных заинтересованных сторон, хотя, как правило, многие ключевые заинтересованные стороны проекта не участвуют во всех аспектах проекта.

Спонсор проекта финансирует проект; им может потребоваться рассмотреть и одобрить критические аспекты плана. Назначенные бизнес-эксперты определяют требования к проектам и результатам; им также может потребоваться рассмотреть и одобрить части проекта. Руководители проектов создают, выполняют и контролируют план проекта.И команда проекта выполняет задачи и создает конечный продукт.

Другие участники проекта могут включать аудиторов, аналитиков по качеству и рискам, специалистов по закупкам и т. Д. Им может потребоваться утвердить части плана проекта, относящиеся к их компетенции, такие как план качества или закупок.

8. Распределение ресурсов

Когда дело доходит до распределения ресурсов при планировании проекта, вы разбиваете и распределяете время, материалы и бюджет вашей команды. Вы должны указать все доступные ресурсы и ресурсы для каждой задачи, если они известны.Оцените их затраты и вклад.

Учитывайте ограничения ресурсов, сколько времени каждый ресурс может реально посвятить этому проекту, и определите наилучшие комбинации или варианты доступных ресурсов для своевременного достижения целей проекта — и с наилучшими возможными результатами.

9. План обеспечения качества (ОК)

В своем плане обеспечения качества вы хотите внедрить процессы, чтобы требования проекта и результаты соответствовали ожиданиям по качеству.На протяжении всего выполнения проекта поддержание качества гарантирует, что конечный результат соответствует спецификациям заказчика, и ставит галочки перед исполнительными командами, спонсорами проекта и бизнес-экспертами.

Акцент здесь делается на предотвращении ошибок, а не на проверке конечного результата в конце проекта. Создание плана обеспечения качества включает в себя установку стандартов проекта, критериев приемки и показателей, которые будут использоваться на протяжении всего проекта. Это становится основой для всех проверок качества и проверок, проводимых в ходе проекта.

10. Коммуникационный план

В плане коммуникации указано, как часто вы будете общаться с внешними заинтересованными сторонами, владельцами проектов и даже членами вашей команды и обновлять их. В нем также подробно описывается, каких обновлений они ожидают, какие решения нуждаются в проверке и одобрении и кто несет ответственность за каждое действие.

Ваш план коммуникаций должен отвечать: кто получает отчеты и кто готовит и доставляет эти отчеты. Вы можете пойти дальше, включив формат, в котором отчеты создаются и публикуются.

План коммуникации также разъясняет, какие проблемы следует передать на более высокий уровень, где хранится информация о проекте и кто может получить к ней доступ. Этот план документирует каждый аспект методов коммуникации проектной группы на протяжении всего проекта. Сюда входят регулярные обновления статуса, решение проблем, снижение рисков и т. Д.

Краткое изложение основных элементов плана проекта

Инфографика ниже суммирует десять ингредиентов идеального плана проекта, перечисленных выше. Готовы ли вы создать идеальный план для своего следующего проекта? Следуйте нашему контрольному списку, чтобы держать свои проекты под контролем.

Вы также можете просмотреть наше Руководство по управлению проектами или подписаться на бесплатную двухнедельную пробную версию, чтобы сразу приступить к работе.

Вставьте эту инфографику на свой сайт с помощью этого кода вставки:

Инфографика от Wrike

шагов для создания идеального плана проекта

Каждый проект требует подробного планирования проекта, и когда дело доходит до планирования проекта, мы не понимаем, с чего именно начать.На тарелке много вопросов: сколько времени займут задания? Есть ли у нас необходимые ресурсы? Сможем ли удовлетворить результаты? Клиент будет доволен? Создание плана проекта поможет нам сформировать основу для лучшего понимания того, что можно и чего нельзя делать в нашем проекте. Это поможет нам лучше определить потребности проекта и все, что необходимо сделать для успеха проекта.

«Упростите способ управления проектами и командами. ”Переключитесь на ProofHub!

Какой идеальный план проекта?

План проекта, также известный как план управления проектом — это то, что делает жизнь менеджера легкой.По сути, это документ, который содержит объем проекта, позволяющий перейти от текущего состояния к желаемому будущему состоянию. А как ты этому научишься? Продолжайте читать, чтобы узнать, как создать план проекта, который полностью понравится вашей команде.

Хорошо составленный план проекта ответит на большинство ваших вопросов;

• Можно ли?
• Будет ли закончено вовремя?
• Будет ли работать?
• Что именно будет доставлено?
• Как это будет доставлено
• Что делать, если мы что-то поменяем?
• Насколько мы продвинулись?
• Что делать, если кто-то недоступен?

Причины важности плана проекта?

Продолжать реализацию проекта непросто.План управления проектом необходим для того, чтобы проект не сбивался с пути. Вот несколько веских причин, показывающих важность плана проекта.

1. Обеспечивает контрольные точки для отслеживания прогресса проекта
2. Определяет результат и объем проекта
3. Прогнозирует ваши потребности в ресурсах
4. Очистить все процессы
5. Управляет интеграцией
6. Позволяет определить базовый уровень вашего проекта

План проекта Важно, чтобы все и все были на одной странице.Прежде чем вы начнете создавать план проекта, вам необходимо кратко понять, какие шаги необходимо предпринять для создания плана проекта.

Шаги по созданию плана проекта

Сделайте домашнее задание

Это просто, но факт: исследования — это первый окончательный источник, который приходит с новым проектом. Когда вы начинаете новый проект, убедитесь, что вы знаете все факты и цифры, прошлое и будущее масштабов проекта. Создайте план проекта, изучив документы, относящиеся к проекту.Прочтите все подробности, следуйте всем инструкциям и соберите все по месту. Хороший план управления проектом содержит всю информацию от заинтересованных сторон и клиентов, которая может быть важной частью проекта. Итак, спланируйте это методично, чтобы при выполнении домашнего задания вы охватили следующие вещи;

• Цели проекта
• Потребности и ожидания вашего клиента
• Спонсор проекта
• Дополнительные заинтересованные стороны

Начните с четкого направления вашего проекта.

Определите роли и обязанности

Затем следуют роли и обязанности всех, кто работает над проектом. Четко определите работу членов вашей команды, которые будут выполнять какие задачи и кто в проекте должен утверждать, какие части плана. Организационная структура должна быть простой и понятной. Вот контрольный список для разных ролей в вашем проекте;

• Спонсор проекта, которому необходимо рассмотреть и утвердить все аспекты плана.
• Бизнес-спонсор, утверждающий цели и задачи проекта.
• Специалисты, которые определят свои требования к конечному продукту.
• Менеджер проекта выполняет и контролирует план проекта.
• Команда проекта, включая представителя пользователя, представителя поставщика и тех, кто создает конечный продукт.
• Поставщики по поставке товаров и услуг по проекту.
• Конечные пользователи смотрят на разработку плана.
• Другие, например, специалисты по качеству и анализу рисков, аудиторы и так далее.

Выполните свой план в программе для планирования проекта

В программе для планирования проекта есть все необходимое для планирования проекта, его выполнения и итераций по мере необходимости. Инструмент планирования проекта дает возможность добавить шаблонов плана проекта для проектов, имеющих аналогичную структуру. Вы также можете использовать эти шаблоны для управления рабочими нагрузками и задачами для своевременной реализации проектов. Чтобы добиться отличных результатов на работе, инструмент планирования проекта продвинет ваш план вперед и ускорит выполнение работы.Это упростит процесс планирования и объединит команды. С помощью инструмента вы можете делать следующее:

• Добавляйте настраиваемые роли для планирования и совместной работы с людьми
• Обсуждайте отличные решения вместе
• Планируйте быстро с помощью диаграммы Ганта
• Четко распределяйте обязанности с помощью задач
• Будьте в курсе результатов и сроков
• Настройте свои планы с помощью рабочие процессы

Общение

Создание плана проекта также включает в себя поиск правильного режима связи с вашей удаленной и внутренней командой.Это большая разница между сильной командой и провальным проектом. Найдите то, чего ожидает ваша команда, ежедневные встречи и групповые чаты с помощью инструментов управления проектами. Коммуникационный план важен для каждого проекта, поскольку он собирает такие вещи;

• Кто хочет, какие носители
• Как будут решаться проблемы
• Кто застрял на какой задаче
• Что будет включать в себя реакция на риск
• Каковы прогнозируемые неопределенности
• Кто будет сообщать контент заинтересованной стороне
• Процесс для изменение содержания плана

Просто помните, что каждый проект оказывает разное влияние на коммуникацию, поэтому хорошо представляйте содержание вашего плана.

Разработка описания объема работ

Очевидно, что объем проекта — еще одна важная часть любого планирования, поскольку он имеет прямое влияние на время и ресурсы проекта. В заявлении о содержании обсуждались основы плана проекта, который включает описание продукта , цели (результаты), ограничения, смету расходов и некоторые другие. Он описывает проект и используется для достижения общего согласия между заинтересованными сторонами в отношении масштабов. Заявление о содержании описывает, каким будет результат проекта.Заявление о содержании должно включать:

• Краткое описание или сводку проекта
• Цель проекта, включая то, что будет происходить в рамках проекта
• Выгоды от завершения проекта
• Результаты проекта, включая список результатов
• Ключевые этапы и другие компоненты в зависимости от характера проекта.
• Предположения проекта со списком, который является верным, но требует подтверждения
• Границы проекта определяют результаты, выходящие за рамки проекта

Таким образом, описание содержания устанавливает хорошее взаимодействие между заинтересованными сторонами и устраняет любые риски недопонимания.

Определите конечные результаты

Результаты и вехи определены в проекте для получения желаемых результатов проекта. Он указан в срок и является ощутимым. Создание плана проекта включает определение результатов для планирования графика, бюджета и объема проекта. Для достижения целей проекта определите конечные результаты, которые необходимо произвести для вашего проекта.

Резюме — Вам нужен план проекта?

План проекта имеет решающее значение для успешного бизнеса.Это дает правильное видение, нужные навыки и гарантирует успешное завершение проектов. Если вам нужен план проекта для вашего нового проекта, будьте готовы выполнить описанные выше шаги для успеха вашего проекта. Иметь разумное понимание того, что проект намеревается выполнить. Вы больше не будете страдать и будете делать то, что от вас потребуется.

Сандип Кашьяп

Сандип Кашьяп — основатель и генеральный директор ProofHub — ведущего программного обеспечения для управления проектами и совместной работы. Он один человек, который всегда ищет новаторские идеи о том, как заполнить коммуникационный пробел между группами, командами и организациями.Вы обнаружите, что он говорит: «Поехали!» вместо «Вперед!» много раз в день. Это то, что заставляет его писать о лидерстве таким образом, чтобы люди вдохновлялись больше мечтать, узнавать больше, делать больше и становиться больше.

Подпишитесь на ProofHub

Получайте последние сообщения прямо на ваш почтовый ящик.

Project — Twój perfekcyjny projekt

Подробнее о нашей компании

Мы приглашаем вас ознакомиться с опытом Perfect Project в профессиональной стажировке для студентов из Латвии, Литвы, Италии здесь.

———-

Мы приглашаем вас совместно создавать инновации в профессиональном образовании.

Ниже представлен фильм о последней конференции EDUTRONIX осенью 2017 года:

Подробнее

Недавние сообщения в блоге

19 марта 2021 г. |

Курсы с работодателями в рамках проекта «Danplum»

19 марта 2021 года два 60-часовых профессиональных курса в PLUM Sp. z o.o. и Danwood S.A. были завершены как часть…

25 января 2021 г. |

Открывается новая перспектива для программ на 2021-2027 годы

11 декабря 2020 года Европейская комиссия приняла политическое соглашение между Европейским парламентом и …

4 января 2021 г. |

Edukacja zawodowa i nowoczesne fashiony w nauczaniu — szkolenie online

Pandemia COVID-19 mocno skomplikowała możliwości organacji międzynarodowych szkoleń. Идеальный проект wychodzi …

20 декабря 2020 г. |

С Рождеством Христовым!

Команда Perfect Project желает вам теплого семейного Рождества и всего наилучшего в личной и профессиональной жизни…

11 декабря 2020 г. |

AGROPLUS — начало нового проекта в рамках Erasmus +

1 декабря 2020 года началась реализация нового проекта под названием AGROPLUS в рамках программы Erasmus + ….

9 декабря 2020 г. |

Встреча партнеров по проекту «vetDIET» в Белостоке

Четвертая международная встреча по проекту прошла 9 декабря 2020 года в Белостоке. Во встрече приняли участие …

13 ноября 2020 г. |

Успешное завершение стажировки студентами из Литвы

По состоянию на 13 ноября 2020 года шесть литовских стажеров профессионального училища в Клайпеде завершили трехнедельный курс обучения…

26 октября 2020 г. |

Группа практикантов из Клайпеды

В период с 25 по 14 октября 2020 года в Клайпедском профессиональном училище находится группа студентов …

21 октября 2020 г. |

Заседание рабочей группы по модификации программы

20 октября 2020 года состоялось первое заседание рабочей группы по модификации учебных программ по профессиям …

Подробнее

Как создать идеальный устав проекта

Что такое устав проекта в управлении проектами?

Устав проекта — это краткий документ, в котором излагаются основные детали цели и задач проекта.Он создается в соответствии с экономическим обоснованием проекта, описанным спонсором проекта (то есть лицом, которое в первую очередь отвечает за существование проекта), и является важной частью процесса инициации в начале проекта.

В конечном итоге в уставе вашего проекта документируются цели, задачи и экономическое обоснование работы.

После создания устав проекта служит своего рода контрактом между спонсором проекта и менеджером проекта, предоставляя общий обзор ожиданий и уполномочивая менеджера проекта мобилизовать ресурсы для достижения правильных результатов.

Ого, это звучит слишком сложно? Не волнуйтесь — мы вас поймали.

Очень простое определение устава проекта

Устав проекта — это официальный документ, в котором излагаются бизнес-цели вашего проекта, и после утверждения он инициирует его.

Какова цель устава проекта в управлении проектами?

Как упоминалось выше, устав вашего проекта выполняет три основные функции:

1. Он определяет цели, задачи и основную цель работы (все из которых в конечном итоге будут включены в план вашего проекта).

2. Он создает общее понимание целей, задач и требований к ресурсам, прежде чем вы начнете анализировать их дальше и глубже.

3. Это позволяет вам представить все вышеперечисленное заинтересованным сторонам проекта, чтобы получить поддержку, инвестиции и разрешение на реализацию.

Но он используется не только на этапе инициации: устав проекта — это то, к чему вы можете возвращаться на протяжении всего жизненного цикла проекта, чтобы убедиться, что ваша работа соответствует ключевым целям и задачам, которые вы поставили перед собой в соответствии с проектом. спонсор и / или ключевые заинтересованные стороны.

Правильная установка целей и ключевых показателей эффективности проекта

Чтобы достичь желаемого результата, вы и ваша команда должны работать вместе в одном направлении, то есть для достижения общей цели. И для этого вам нужно инвестировать в фазу создания идей. Вот почему и как.

Почему так важен устав проекта?

Помимо выполнения этих основных функций, наличие устава проекта дает еще несколько преимуществ.

Это проясняет цель проекта?

Поскольку в уставе проекта четко излагается экономическое обоснование проекта, это означает, что каждый знает, как проект способствует достижению общих стратегических целей компании. Это гарантирует, что ваш проект не просто ставит галочки в произвольных клетках, но на самом деле делает что-то, что повлияет на общие цели бизнеса.

Это помогает вам идентифицировать ваших заинтересованных сторон

Устав проекта играет действительно важную роль в формулировании вашего плана управления проектом в целом, но одна из областей, где он особенно полезен, — это помощь в выявлении ключевых заинтересованных сторон проекта на раннем этапе.

Как только устав вашего проекта будет завершен, вы можете приступить к анализу заинтересованных сторон, что означает, что вы можете начать привлекать ключевые заинтересованные стороны одновременно с созданием плана проекта.

Наделяет полномочиями руководителя проекта.

Ладно, ладно, «дарение» чего угодно может звучать немного по-средневековому. Но независимо от того, дарите ли вы, завещаете, наделяете или дарите его, устав вашего проекта официально дает руководителю проекта полномочия над ним. Это означает, что они имеют право планировать и контролировать проект, и это определяет их роль для остальной части команды проекта и заинтересованных сторон.

Это ваша северная звезда

Хорошо, мы уже упоминали об этом, но стоит повторить. Хотя ваш план проекта отлично подходит для того, чтобы увидеть, правильно ли вы справляетесь с задачами и сроками, иногда все эти мелкие детали могут больше отвлекать.

Устав вашего проекта, с другой стороны, является абсолютной сущностью вашего проекта. Так что, если вы когда-либо не уверены, ведет ли вас что-то в правильном направлении или сбивает с пути, устав вашего проекта поможет вам и вашей команде преодолеть шум и переоценить, соответствует ли работа, которую вы выполняете, вашим конечным целям.

Что входит в устав проекта?

Итак, что на самом деле входит в устав проекта?

Устав вашего проекта представляет собой общий обзор, но он все же может охватывать множество вопросов. Вот некоторые элементы устава проекта, которые вам следует рассмотреть и включить в уставный документ проекта:

Цель вашего проекта. Почему ты это делаешь? Какие цели и задачи? Постарайтесь подвести итог в одной краткой формулировке цели. И сделайте это конкретным! Сравните следующее:

• Плохая формулировка цели:

  «Мы хотим, чтобы этот проект увеличил доход.»

• Лучшая формулировка цели:

  « Этот проект направлен на поставку нового продукта на рынок X в течение Y времени для увеличения нашей выручки на Z% в течение 2 лет »

Убедитесь, что вы четко понимаете, что делаете и почему, потому что правильная формулировка цели может задать тон всему остальному. (Никакого давления!)

Как выглядит успех. Чего вы надеетесь достичь с помощью этого проекта? Это хорошее время, чтобы начать думать об измеримых KPI, чтобы вы могли составить план проекта, который существенно соответствует вашим критериям успеха.

Ключевые игроки. Возможно, вы еще не знаете всех участников, но вы должны знать достаточно, чтобы начать работу: спонсор проекта, менеджер проекта и любые другие ключевые заинтересованные стороны. Это хорошее время, чтобы перечислить их, а также их конкретные роли в проекте.

Выявленные риски. Опять же, вы обнаружите больше из них, когда вы конкретизируете свой план проекта, но это хорошее место, чтобы признать любые риски верхнего уровня, о которых вы уже знаете с самого начала.

Ключевые результаты. Что вам действительно нужно сделать в рамках этого проекта?

Общий обзор ресурсов (бюджета и людских ресурсов). Если для этого проекта уже выделены какие-либо предварительно утвержденные ресурсы, отметьте их в своем уставе проекта, чтобы знать, с чем вы работаете.

Сводная таблица верхнего уровня. Вы можете углубиться в подробности позже, но будет полезно наметить основные временные рамки для вашего проекта, а также обозначить ключевые этапы на этом пути.(Это может быть в аннотации к уставу проекта, например, месяц 1, месяц 2, и может быть более конкретным, когда дело доходит до плана проекта с программным обеспечением для планирования.)

8 отличных инструментов для планирования проектов на 2021 год

В этой статье мы исследуем восемь лучших доступных сегодня программных инструментов для планирования управления проектами, чтобы помочь вам выбрать лучший для вашего бизнеса.

Помните, цель здесь не в том, чтобы углубляться ни в одно из вышеперечисленных; вы можете сделать это в плане проекта. Вместо этого ваша цель состоит в том, чтобы охватить достаточно земли, чтобы согласовать все ключевые заинтересованные стороны и привлечь всех к одной странице о целях, масштабах и масштабах проекта, чтобы они могли уверенно приступить к проекту.

Как написать устав проекта?

Теперь собственно о написании устава проекта.Независимо от того, какие элементы вы решите включить или исключить из приведенного выше списка, вот несколько общих советов, которые следует иметь в виду при его написании

Ознакомьтесь с тем, как это делает ваша организация

Максимально используйте любые существующие активы организационного процесса, которые в вашем распоряжении. Есть ли примеры из предыдущих уставов проектов, на которые вы можете опираться? Есть ли у вашего отдела шаблон устава проекта?

Примеры и шаблоны действительно могут помочь вам понять, как все делается — и что важно для вашей организации, — чтобы вы могли последовать их примеру и начать с правильного пути.

Напишите это на простом, легком для понимания языке

Когда вы пишете устав проекта и обосновываете важность вашего проекта, может возникнуть соблазн использовать причудливые слова и сложную терминологию, чтобы все звучало лучше впечатляющий. Но на самом деле, чем проще язык, тем лучше — особенно когда дело касается устава вашего проекта.

Счистите ворс. Избавьтесь от диких утверждений, которые на самом деле ничего не значат или применимы к вашему проекту. («Этот проект увеличит синергию и позволит нам использовать его для максимального воздействия»… извините, что?) Скажите, как есть, без жаргона, чтобы любой мог прочитать устав вашего проекта, понять цель проекта и понять, почему он имеет значение.Это дает дополнительное преимущество в том, что устраняет двусмысленность и не оставляет места для интерпретации, что особенно важно при управлении проектами, где первостепенное значение имеет хорошее и четкое общение.

Если вы не можете этого сделать? Продолжайте работать и разбирать вещи, пока не сможете. Это сложнее, чем кажется, но заставляет вас очистить то, что вы на самом деле пытаетесь сделать, до самой чистой — и самой мощной — сути.

Держите план проекта под рукой, а устав — ближе.

Хорошо, может, не ближе.Но чтобы устав вашего проекта действительно работал, его нельзя просто засунуть в метафорический ящик. Вы должны хранить его где-то в центре, где вы, спонсоры вашего проекта и ваша проектная команда можете обращаться к нему, когда вам это нужно.

Вот где пригодится рабочее пространство для совместной работы над контентом, такое как Teamwork Spaces. Это позволяет вам хранить важные документы — например, устав проекта — в общем централизованном рабочем пространстве, чтобы каждый знал, где найти нужную информацию.

Вы также можете использовать такие функции и форматирование, как информационные панели, галереи изображений и статусные чипы, чтобы сделать вашу документацию более интересной, и пометить важные из них как обязательные для чтения, чтобы ваши заинтересованные стороны никогда не пропустили важные обновления.

А для вашего устава проекта особенно полезна интеграция между Teamwork Spaces и Teamwork, позволяющая связать основную проектную документацию в Teamwork Spaces с вашим повседневным планом проекта в Teamwork.

(Узнайте больше об использовании Teamwork Spaces для фазы идеи и инициирования в нашей электронной книге!)

Хороший устав проекта может заложить основу для всего вашего проекта, поэтому найдите время, чтобы сделать его правильно.