Дизайн проект квартиры самостоятельно программа бесплатно онлайн: Дизайн квартиры онлайн: 8 бесплатных сервисов

Обзор международных финансовых организаций (МФИ)

• Африканский банк развития
• Азиатский банк развития
• Карибский банк развития
• Европейский банк реконструкции и развития
• Межамериканский банк развития
• Всемирный банк
• 4

Во многих частях мира международные финансовые учреждения (МФУ) играют важную роль в программах социального и экономического развития стран с развивающейся или переходной экономикой. Эта роль включает в себя консультирование по проектам развития, их финансирование и помощь в их реализации.

Каждое из этих учреждений, характеризующееся кредитным рейтингом ААА и широким составом стран-заемщиков и стран-доноров, работает независимо. Однако все они преследуют следующие цели и задачи:

• сократить глобальную бедность и улучшить условия и стандарты жизни людей;
• для поддержки устойчивого экономического, социального и институционального развития; и
• для содействия региональному сотрудничеству и интеграции.

МФУ достигают этих целей посредством займов, кредитов и грантов национальным правительствам. Такое финансирование обычно связано с конкретными проектами, ориентированными на экономическое и социально устойчивое развитие. МФУ также предоставляют техническую и консультационную помощь своим заемщикам и проводят обширные исследования по вопросам развития. Помимо этих государственных закупок возможностей, при которых многостороннее финансирование предоставляется национальному правительству для реализации проекта или программы, МФУ все чаще кредитуют непосредственно участников, не обеспеченных государственной гарантией (ГЯП). К ним относятся субнациональные государственные органы, а также частный сектор.

Канада является партнером и акционером Всемирного банка, крупного глобального МФУ, а также нескольких региональных банков развития. Это членство позволяет канадским фирмам и частным лицам конкурировать за возможности закупок в проектах и ​​программах, финансируемых банком.

Канадские офисы по связям с международными финансовыми учреждениями (OLIFI) могут помочь вам узнать о МФУ, включая информацию о том, где и как тратятся средства, а также о том, как найти и использовать эти возможности. Чтобы узнать больше, обратитесь к OLIFI.

Работа с МФУ

За последние годы МФУ добились значительного прогресса в гармонизации способов приобретения товаров и услуг. Во многих случаях в настоящее время они используют схожие политики и процедуры, хотя интерпретация этих подходов может по-прежнему различаться на уровне отдельного учреждения. В следующих разделах мы рассмотрим общие черты закупок МФУ и то, как они работают. Перейти непосредственно к разделу:

• Страна стратегии
• Проектный цикл
• Процесс закупок
• Информация о проектах и ​​закупках
• Поставщики товаров, работ, оборудования и неконсультационных услуг
• Консультанты и консультационные услуги
• Корпоративные и институциональные закупки
• Секторальное кредитование
• Трастовые фонды
• Деловой подход

Стратегии страны

Все МФУ используют документы страновой стратегии, поскольку они имеют основополагающее значение для определения приоритетов кредитования МФУ в конкретной стране. Основанный на собственном видении страны в отношении ее долгосрочного развития и написанный IFI, документ излагает программу поддержки IFI для нации.

Стратегия страны начинается с анализа причин бедности среди населения и определения ключевых областей, в которых помощь МФУ может наиболее эффективно ее сократить. Это создает основу для будущей деятельности МФУ в стране, которая может охватывать весь спектр экономических и социальных потребностей.

Разработка стратегии страны включает обширные обсуждения со многими заинтересованными сторонами, включая государственные органы, представителей гражданского общества, неправительственных организаций, агентств по развитию и частного сектора. Эти обсуждения имеют решающее значение для успеха стратегии, поскольку они способствуют сотрудничеству и координации между различными национальными партнерами.

Документы по страновой стратегии

• Африканский банк развития ( AfDB ) – Документы по страновой стратегии
• Азиатский банк развития ( ADB ) – Документы по страновому планированию
• Европейский Карибский банк развития ( CDB 7) – Стратегии 3 Банк реконструкции и развития ( EBRD ) — Стратегии по странам
• Межамериканский банк развития ( IDB ) — Стратегии по странам, доступны на страницах стран
• Всемирный банк ( WB ) — Рамочная программа партнерства со страной (CPF) (также называемая в некоторых случаях Стратегией партнерства со страной или Стратегией помощи стране)

Проектный цикл

Все проекты, финансируемые МФУ, реализуются странами-заемщиками, а не МФУ, предоставляющей средства. Однако все заемщики должны следовать правилам и процедурам МФУ на протяжении всего проектного цикла. Это сделано для того, чтобы гарантировать эффективность и прозрачность использования средств МФУ.

Цикл проекта, который имеет одинаковые этапы для всех МФУ, является основой для разработки, подготовки, реализации, завершения и оценки проекта. Возможности для бизнеса возникают на протяжении всего цикла, поэтому знакомство с ним повысит ваши шансы определить возможность и заключить контракт.

Однако вам следует знать, что проектные циклы часто могут длиться несколько лет, поэтому участие в проекте от начала до конца может потребовать значительных долгосрочных инвестиций с вашей стороны. Однако более мелкие компоненты в рамках данного проектного цикла могут предоставить множество краткосрочных возможностей.

В целом проектный цикл состоит из следующих этапов:

Идентификация

МФУ и страна-заемщик определяют проекты, соответствующие стратегии развития страны и подходящие для поддержки МФУ. На этом этапе часто требуется предварительное технико-экономическое обоснование.

Подготовка

После того, как предложенный проект попал в очередь проектов, заемщик и технический персонал МФУ изучают и определяют его дальше. Фактическая разработка и подготовка проекта являются обязанностью страны-заемщика. На этом этапе заемщик и/или МФУ часто нанимают консультантов для оказания помощи в проведении технико-экономических обоснований, детальной разработки проекта и оценке его экологических и социальных последствий.

Оценка

Персонал МФУ проводит углубленную оценку технических, финансовых и экономических элементов проекта. Этап оценки является обязанностью МФУ и завершается составлением плана проекта.

Переговоры

МФУ и заемщик обсуждают соглашение о финансировании и планы реализации проекта. В результате переговоров выдается кредит или документ о финансировании, который представляется соответствующему(им) совету(ам) IFI для утверждения. Финансирование вступает в силу после утверждения советом директоров и после того, как страна подписала документы. Теперь средства могут быть выплачены, что означает начало этапа реализации проекта.

Реализация и надзор

Реализация проекта, включая закупки, является обязанностью заемщика и осуществляется с минимальной помощью МФУ. Тем не менее, МФУ осуществляет надзор за всеми основными решениями по закупкам, принимаемыми заемщиком. Большая часть средств тратится на этом этапе, который предоставляет большую часть возможностей для закупок для подрядчиков.

Оценка

Этот заключительный этап представляет собой оценку проекта и достигнутых результатов. Это выполняется после того, как проект был завершен и все средства были выплачены.

Проектные циклы

• AFDB — Цикл проекта
• ADB — Цикл проекта
• EBRD — Процесс финансирования
• IDB — Цикл проекта
• WB — Как работает цикл проекта

Процесс закупок

До вас. контракт, связанный с проектом, финансируемым МФУ, убедитесь, что вы понимаете соответствующие обязанности МФУ и исполнительного агентства проекта. МФУ и агентство-исполнитель разделяют часть работы по подготовке проекта, но агентство-исполнитель несет ответственность за все этапы реализации проекта и закупок, которые должны соответствовать правилам МФУ. Эти положения и связанные с ними процедуры одинаковы для всех МФУ.

Информация о проектах и ​​закупках

Лучшими источниками информации о проектах являются контакты, партнеры и сотрудники МФУ в странах-донорах и странах-заемщиках. Однако часто связанные с проектом документы, объявления о закупках и присуждении контрактов также доступны на веб-сайтах МФУ. Просмотр этой информации в контексте документа о страновой стратегии поможет вам отслеживать ход активных проектов и оценивать будущие изменения (и, следовательно, возможности) в стране-заемщике.

Информация о онлайн -проекте IFI

• AFDB — Project Portfolio
• ADB — Проекты
• CDB — Проекты
• EBRD — Колпюмирование проекта. реальные деловые возможности в проектах, финансируемых МФУ. Обычно они размещаются на веб-сайте МФУ и на независимых веб-сайтах, на которых собрана информация о проектах от крупных МФУ, агентств ООН и иностранных правительств. Эти веб-сайты предлагают расширенные функции поиска, а некоторые автоматически уведомляют вас о возможностях, которые соответствуют вашим интересам. Некоторые доступны только по подписке, но большинство бесплатны.

  Информация о закупках IFI в Интернете

  • AFDB — Закупки, связанные с проектом,
  • ADB — Система управления консультантами и ADB — Уведомления о закупках
  • CDB — Заявления о закупках
  • WB -Закупки.
  • Исполнительная группа по развитию (Devex и DevelopmentAid) Проекты и тендеры*
  • dgMarket и DevelopmentAid — Тендеры и возможности закупок*
  • UN Development Business Online и DevelopmentAid online*

  * указывает на необходимость подписки

  Поставщики товаров, работ, оборудования и неконсультационных услуг

  Для закупки товаров, оборудования, строительных работ и неконсультационных услуг, таких как транспортировка и техническое обслуживание, большинство возможностей возникает на этапе реализации проекта.

  Большинство МФУ требуют от заемщика составить план закупок, в котором в общих чертах указывается, какие продукты и услуги потребуются, когда они потребуются, их приблизительная стоимость и используемые методы закупок. План закупок публикуется на веб-сайте МФУ и регулярно обновляется.

  Международные конкурсные торги (МКТ) являются предпочтительным методом, когда закупки связаны с крупными денежными суммами и/или сложными потребностями. Цель ICB – своевременно уведомить все правомочные фирмы, чтобы все они имели равные возможности для участия в торгах. Заемщики должны опубликовать приглашения для участия в торгах или приглашения для предварительного квалификационного отбора по крайней мере в одном местном издании и в UN Development Business Online. В некоторых случаях приглашения также появляются на веб-сайте МФУ.

  Перед началом торгов обязательно ознакомьтесь с инструкциями по закупкам МФУ, которая предоставляет кредит. Эти руководящие принципы определяют политику, процедуры и методы закупок, которые были согласованы между заемщиком и МФУ.

  Однако имейте в виду, что отношения между поставщиком (вами) и заемщиком регулируются тендерной документацией и вашим контрактом с заемщиком, а не руководящими принципами закупок МФУ.

  Руководство по закупкам товаров и работ

  • АфБР – Политика и процедуры – Правила и процедуры закупки товаров и работ
  • АБР – Руководство по закупкам
  • CDB – Публикации по закупкам – Руководство по товарам и работам
  • ЕБРР – Политика и правила закупок
  • ИБР – Политика проектных закупок – Политика закупок товаров и работ, финансируемых ИБР
  • ВБ – Положение о закупках для финансирования инвестиционных проектов (IPF) (для проектов, утвержденных после июля 1 июля 2016 г.)
  • ВБ — Закупки товаров, работ и неконсультационных услуг (для проектов, утвержденных до 1 июля 2016 г.)

  Предварительный квалификационный отбор

  Предварительный квалификационный отбор участников часто требуется, если:

  • закупки для крупных и сложных гражданско-правовых договоров;
  • закупки предназначены для специально разработанного оборудования, специализированных услуг или технологий;
  • предполагаемая стоимость подготовки предложения будет очень высокой или будет препятствовать конкуренции; или
  • товары более низкого качества окажут неблагоприятное влияние на проект (например, при закупках фармацевтических препаратов).

  К участию в торгах приглашаются все фирмы, прошедшие предварительный квалификационный отбор и отвечающие указанным критериям приемлемости, финансовых возможностей и опыта. Заинтересованные фирмы могут получить тендерные документы от заемщика. Эти документы содержат:

  • инструкции для участников торгов;
  • форма заявки;
  • форма и условия договора;
  • спецификации и соответствующие технические данные;
  • перечень товаров или ведомость объемов;
  • сроки поставки или графики выполнения;
  • размер и форма обеспечения заявки; и
  • основание для оценки предложения и выбора.

  Оценка предложений

  Контракты присуждаются заявкам с наименьшей оценкой на основе критериев оценки. Обратите внимание, что ставка с наименьшей оценкой может не быть ставкой с самой низкой ценой, поскольку часто учитываются другие факторы, такие как производительность, обучение, техническое обслуживание и эксплуатационные расходы. Кроме того, преференциальная маржа может быть предоставлена ​​участникам торгов из страны-заемщика или для промышленных товаров с минимальной долей отечественного содержания.

  Другие методы торгов

  Если ICB не является наиболее подходящим методом, можно использовать другие методы; среди них национальные конкурсные торги (NCB), закупки и прямые контракты. Выбранный вариант будет зависеть от объема, характера и сложности рассматриваемого контракта. NCB считается подходящим методом для контрактов, которые не должны привлекать иностранных участников торгов.

  Приглашения к участию в таких торгах могут быть ограничены отечественными публикациями, а тендерные документы могут быть только на национальном языке. Однако этот процесс не ограничивается отечественными фирмами; если иностранные компании хотят принять участие в торгах, они могут это сделать.

  Консультанты и консультационные услуги

  МФУ используют термин «консультант» для широкого круга государственных и частных организаций, предоставляющих консультационные услуги. К ним относятся консалтинговые фирмы, инженерные фирмы, управляющие фирмы, агенты по закупкам, аудиторы, коммерческие банки, университеты, исследовательские институты, правительственные агентства, НПО и частные лица. Обратите внимание, что МФО проводят различие между консультационными услугами и неконсультационными услугами, такими как техническое обслуживание, причем последние приобретаются таким же образом, как товары и оборудование.

  Возможности для консультантов возникают в течение большей части проектного цикла. В следующем списке приведены некоторые примеры и точки, в которых они происходят:

  • Стадия подготовки может включать отраслевые исследования, генеральные планы, (предварительные) технико-экономические обоснования, дизайн проекта и оценку воздействия на окружающую среду и социальную сферу.
  • Этап реализации может включать помощь в закупках, управление проектом, обучение и надзор за строительством.
  • Консультационные услуги, которые могут потребоваться на протяжении всего проектного цикла, могут включать стратегию и политику, регулирование, институциональную реформу, наращивание потенциала, информационные технологии и техническую помощь.

  Отбор консультантов

  Для выбора консультантов для выполнения задания заемщик публикует объявление о закупке в UN Development Business Online, dgMarket и/или на веб-сайте МФУ. В уведомлении подходящим фирмам будет предложено представить выражения заинтересованности (EOI). Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашему руководству по рыночной информации о подготовке выражения заинтересованности (EOI).

  Используя полученные EOI, заемщик подготавливает краткий список из шести компаний или частных лиц и отправляет им запрос предложений (RFP). RFP включает в себя инструкции для консультантов, техническое задание (ToR) для проекта и предлагаемый контракт. В это время могут быть запрошены технические и финансовые предложения, но они будут оцениваться отдельно с использованием системы с двумя конвертами, в которой финансовые предложения открываются только после оценки технических баллов.

  Прежде чем подавать EOI, обязательно ознакомьтесь с рекомендациями по выбору МФУ, выдающей кредит. Эти руководящие принципы определяют политику, процедуры и методы отбора, которые были согласованы между заемщиком и МФУ.

  Однако имейте в виду, что отношения между поставщиком (вами) и заемщиком регулируются запросом предложений и контрактом, а не руководящими принципами закупок МФУ.

  Наибольшее внимание при выборе консультанта уделяется качеству предоставляемых услуг, и наиболее распространенным методом отбора является отбор на основе качества и стоимости (QCBS). Вес, придаваемый качеству и стоимости, будет зависеть от сложности и характера задания, хотя обычно он составляет около 80 процентов для качества и 20 процентов для стоимости.

  Однако заемщик может также использовать Отбор на основе качества (QBS), если объем и сложность задания узкоспециальны и/или трудно поддаются определению, или если задание окажет серьезное влияние на более поздние этапы проекта. В QBS сначала представляются технические предложения для оценки, а финансовые предложения представляются только после проведения технической оценки.

  Руководство по закупке консультационных услуг

  • AfDB – Политика и процедуры – Правила и процедуры использования консультантов
  • АБР – Руководство по использованию консультантов АБР и его заемщиками
  • CDB – Публикации по закупкам – Руководство для консультантов ИБР
  • ВБ — Положение о закупках в рамках инвестиционного проектного финансирования (ИПФ) (для проектов, утвержденных после 1 июля 2016 г.)
  • ВБ — Отбор и наем консультантов (для проектов, утвержденных до 1 июля 2016 г.)

  Корпоративные и институциональные закупки

  МФУ также создают возможности для бизнеса посредством корпоративных или институциональных закупок, когда они приобретают товары или услуги для своих внутренних нужд. Они покупают широкий спектр товаров и услуг, включая:

  • информационные технологии;
  • оборудование и услуги связи;
  • конторское оборудование и принадлежности;
  • графический дизайн и публикации; и
  • полиграфические услуги.

  МФУ также нанимают широкий круг индивидуальных консультантов и консультационных фирм для предоставления технических знаний, которых у них нет в штате.

  Закупки сверх определенного порога осуществляются на конкурсной основе и рекламируются на веб-сайте МФО и/или в UN Development Business Online и dgMarket. Некоторые МФО разработали электронные системы уведомлений и закупок для своих корпоративных закупок, которые позволяют потенциальным поставщикам получать уведомления, выражать свою заинтересованность и делать ставки в электронной форме. Большинство МФУ требуют, чтобы поставщики и консультанты регистрировались в качестве поставщиков.

  Сайты корпоративных закупок

  • AFDB — Корпоративные закупки
  • ADB — Институциональные закупки
  • EBRD — Корпоративные закупки
  • IDB — Корпоративные закупки
  • WB — Корпоративные закупки

  . частному сектору, чтобы стимулировать позитивное экономическое развитие, в последние годы МФИ уделяют больше внимания прямому финансовому кредитованию частного сектора.

  Некоторые из МФУ также предоставляют кредиты напрямую субъектам, не имеющим государственных гарантий, таким как муниципальные или местные органы власти и другие финансовые учреждения.

  МФУ предлагают это кредитование с помощью различных финансовых инструментов, включая прямое финансирование и прямые инвестиции, а также другие инновационные механизмы финансирования. Эти возможности, как правило, выявляются и поддерживаются отдельными подразделениями частного сектора, находящимися в соответствующих МФУ, основной задачей которых является контроль за влиянием финансирования на развитие. Исключениями могут быть Всемирный банк и Межамериканский банк развития, которые имеют отдельные организационные единицы, Международную финансовую корпорацию (IFC) и Межамериканскую инвестиционную корпорацию (IIC), для поддержки их глобальных операций по кредитованию частного сектора.

  Доля кредитов, выделяемых «государственному» и «частному» секторам, значительно различается среди МФУ. В АзБР, АфБР и ИБР в последние годы он колебался от 10 до 25%, тогда как на него приходится большая часть кредитования ЕБРР. Как правило, основная часть кредитов частного сектора в МФУ направляется на инфраструктурные проекты, в том числе в секторах энергетики, электроэнергетики, транспорта, телекоммуникаций и водоснабжения.

  Информация о кредитовании частного сектора

  • АфБР – Департамент частного сектора
  • АБР – Финансирование частного сектора (негосударственное)
  • ЕБРР – Проектное финансирование
  • ИБР – Кредиты частному сектору
  • (ИБР) IIC – Как подать заявку на финансирование
  • (ВБ) МФК – Как подать заявку Подать заявку на финансирование

  Трастовые фонды

  МФО пополняют свои ресурсы через трастовые фонды. Эти средства представляют собой финансовые и административные договоренности с внешними донорами и предназначены для финансирования высокоприоритетных потребностей в области развития, таких как исследования, техническая помощь, консультационные услуги, облегчение бремени задолженности и постконфликтный переходный период. Средства поступают от стран-доноров, фондов, частного сектора, а иногда и из собственных грантовых ресурсов МФУ. IFI отвечает за управление и распределение средств.

  До недавнего времени многие трастовые фонды консультантов (CTFs) основывались на донорах и были связаны, что означало, что они могли использоваться только для найма консультантов, которые были гражданами страны-донора. В настоящее время, однако, почти все МФУ отказались от связанных трастовых фондов или отказываются от них. Большинство новых трастовых фондов являются несвязанными, ориентированными на сектор или тему и представляют собой фонды с участием нескольких или одного донора. Их основной целью является содействие международному развитию путем предоставления целевых грантов на ключевые стратегические нужды.

  Для канадских консультантов потеря связанных канадских CTF намного перевешивается резким увеличением количества фондов, к которым они могут получить доступ по всему миру, и большим объемом доступного финансирования, полученным в результате развязывания фондов.

  Информация о трастовых фондах

  • АфБР — Инициативы и партнерства
  • АБР — Трастовые фонды
  • CDB — Программы
  • ИБР — Трастовые фонды
  • ВБ — Трастовые фонды и деловые партнерства

  Вы должны рассматривать возможности для бизнеса, финансируемые МФУ, только как один из элементов вашей более широкой международной маркетинговой стратегии, а не как точку входа на новый рынок. Тем не менее, если вы уже успешно экспортировали на определенный рынок, вы можете ожидать, что ваша стратегия будет хорошо адаптирована к возможностям проектов IFI на этом рынке.

  Все МФУ назначают ответственных за каждый проект, и эти лица выступают в качестве менеджеров и контролеров, реализующих проект от имени МФУ. Они являются ключевыми контактами для поиска возможностей, и они будут гораздо больше заинтересованы в вашей компании, если вы сможете предложить им опыт или технологии, которые помогут им решать проблемы и способствовать успеху их проектов.

  Как только вы определитесь с проектом, вам следует просмотреть проектную документацию, чтобы определить ключевых лиц, принимающих решения, и связаться с ними, чтобы выразить свою заинтересованность в участии. Посещение страны-заемщика имеет важное значение для консалтинговых и инжиниринговых фирм, а также может быть очень плодотворным для экспортеров товаров и оборудования.

  Независимо от того, собираетесь ли вы на встречу с персоналом МФУ или с представителями исполнительного агентства, будьте хорошо подготовлены и обсудите конкретные темы; делать общие запросы о деловых возможностях или запрашивать легкодоступную информацию будет рассматриваться как пустая трата времени. Вы должны быть готовы четко продемонстрировать, что вы или ваша компания можете сделать, чтобы помочь руководителям проекта продвигать их проект, и предоставить соответствующую информацию о вашем опыте, возможностях и решениях, которые вы намереваетесь предложить.

  Обычно рекомендуется работать с местным партнером. Такое партнерство может дать вам местное присутствие и опыт, которые помогут с любыми необходимыми последующими действиями, а наличие кого-то на месте может помочь вам сократить расходы. Кроме того, в большинстве случаев местное содержание является одним из критериев оценки контракта, и демонстрация того, что ваша заявка содержит такое содержание, может иметь значение для победы или проигрыша контракта.

  Некоторые службы подписки, предоставляющие уведомления о закупках, также предоставляют базы данных местных фирм, заинтересованных в проектах МФУ. Имеются также возможности участвовать в проектах, финансируемых МФУ, путем заключения субподряда с генеральными подрядчиками, получившими контракты по проекту. Субподряды не регулируются положениями о закупках МФУ, и заинтересованные фирмы должны обращаться напрямую к генеральным подрядчикам.

  Сообщите о проблеме или ошибке на этой странице

  Дата изменения:

  2020-02-24

  Главная | Архитектура

  • Изображение

  • Изображение

  • Изображение

    Ваш дружелюбный сосед-архитектор . Аспирант Джастин Брейзер использует свои дизайнерские навыки для общественных проектов в районах Большого Бостона, где он вырос.

  • Изображение

    3 вопроса: Джон Дюрант о новом музее Массачусетского технологического института на Кендалл-сквер. Прочитайте интервью.

  • Изображение

  • Изображение

  • Изображение

    «Пороги  50:  До//После» теперь доступны. Специальное издание Thresholds Journal , посвященное 50-летию, оглядывается назад и вперед. Учить больше.

  • Изображение

    Трансграничная мобилизация для решения глобальных проблем: программа MISTI Global Seed Funds предоставляет миллионы долларов для развития международного сотрудничества преподавателей Массачусетского технологического института. Читать далее.

  • Изображение

  • Изображение

    Этой весной студентка бакалавриата по дизайну Карин Накамура ’23 преобразила культовый фасад Симмонс-холла Массачусетского технологического института масштабной интерактивной инсталляцией. Узнайте больше о проекте.

  • Изображение

  • Изображение

    Академия дизайна MIT Morningside создана как новый центр междисциплинарного образования, исследований и инноваций

  • Изображение

    Основные моменты осени 2021 г. M.Arch Thesis

  Добро пожаловать на факультет архитектуры Массачусетского технологического института . Вот наши последние новости. Присоединяйтесь к нам на лекции и мероприятия. См. список поступающих в аспирантуру и бакалавриат. Узнайте больше об отделении и о наших группах.

  27 октября

  Симпозиум Ахмада Техрани: Sauerbruch Hutton с Марком Вигли

  Узнать больше

  31 октября

  Крайний срок для заполнения Программа наставничества кандидата Форма заявки на обучение (ноябрьская сессия)

  подробнее

  Опубликовано

  21 октября 2022 г.

  Выставка: «Симбионты: современные художники и биосфера»

  «Симбионты: современные художники и биосфера» объединяет более дюжины художников со всего мира, чьи работы побуждают нас пересмотреть наши человеческие отношения с планетой

  Новости

  История Теория + Критика

  • Опубликовано

    6 октября 2022 г.

    Джессика Варнер в сегодняшних новостях (HTC)

    Новости

    История Теория + Критика

  • Опубликовано

    13 сентября 2022 г.

    Отслеживание странности: архивирование эфемерного

    На просмотре с 16 сентября 2022 г. по 7 октября 2022 г. в галерее Keller

    Новости

  • Опубликовано

    6 сентября 2022 г.

    Публичная программа осени 2022 г.

    Новости

    Программа Ага Хана

    Архитектура + Урбанизм

    Искусство Культура + Технологии

    Строительные технологии

    Вычисления

    История Теория + Критика

  • Опубликовано

    4 августа 2022 г.

    Использование налоговых льгот в размере 100 миллиардов долларов для более эффективного использования

    Атиф Кадир ’04, ’05 считает, что застройщики оставляют большую кучу денег на столе для социальных изменений.

    Новости

    Архитектура + Урбанизм

  • Опубликовано

    29 июля 2022 г.

    Призы за сочинение: HTC

    ВЕСНА 2022: Три приза за сочинение в HTC: Премия Веры Лист за сочинение по изобразительному искусству (2022) 1-я премия: Нина Вексельблатт, «Вертикальный музей: Standard Oil в MoMA» «

    Новости

    История Теория + Критика

  • Опубликовано

    28 июля 2022 г.

    Новый музей Массачусетского технологического института на Кендалл-сквер

    Директор музея Массачусетского технологического института описывает, как музей переосмысливает себя в 21 веке.

    Новости

  • Опубликовано

    18 июля 2022 г.

    Ткань + форма = маска, которая идеально подходит вашему лицу

    Докторант Департамента архитектуры Лаванда Тессмер усовершенствовала процесс производства текстиля, который можно индивидуально настроить.

    Новости

    Архитектура + градостроительство

    Вычисления

  • Опубликовано

    13 июля 2022 г.

    Ваш дружелюбный сосед-архитектор

    Аспирант Джастин Брейзер использует свои дизайнерские навыки для общественных проектов в районах Большого Бостона, где он вырос.

    Новости

    Архитектура + Урбанизм

  Узнайте больше о нашей Программе наставничества для соискателей

  Департамент архитектуры запустил свою Программу наставничества для соискателей (AMP) на 2022 год. AMP объединяет потенциальных кандидатов из недостаточно представленных групп населения с нынешними студентами, которые могут дать рекомендации и ответить на вопросы на протяжении всего процесса подачи заявки. Приближаются сроки участия. Узнайте больше и подайте заявку!
   

  Даты и крайние сроки для потенциальных заявителей

  Неделя наставничества	Крайний срок для заполнения формы заинтересованности подопечного AMP
  10 октября th -14 th	3 октября р-д
  14 ноября -18	31 октября ст
  2 января -й -6 -й	12 декабря -е

   

  • Мишель Кауфманн

    Дизайн для неизвестного

    29 сентября 2022 г. — 18:00

    Как мы можем планировать будущее, если мы не знаем, как будем работать или жить, но точно знаем, что оно будет

    Событие

    Лекции BT

  • Антон Гарсия-Абриль

    #mattertodata

    6 октября 2022 г. — 18:00

    Событие

    Архитектура + Урбанизм

  • Мануэль Шварцберг Каррио

    Юрисдикционная техника: модернизм середины века на земле коренных американцев

    13 октября 2022 г. — 18:00

    Событие

    Форум HTC

  • Секции для приготовления пищи

    Когда [Лосось Лосось [Лосось]]

    17 октября 2022 г. — 18:00

    Событие

    ACT Лекции

  • Джефф Манау и Никола Твилли

    Пока не доказана безопасность: пространство неопределенности

    20 октября 2022 г. — 18:00

    Событие

    Архитектура + Урбанизм

  • Зауэрбрух Хаттон с Марком Вигли

    рисовать любовь построить

    27 октября 2022 г. — 18:00

    В общих рамках сегодняшней широкомасштабной программы устойчивого развития, актуальность которой была заметно усилена

    Событие

    Специальная лекция

  • Джошуа Чемберс-Летсон «Разрушь и закричи: разрыв с Йоко Оно»

    1 ноября 2022 г. — 18:00

    Крики всегда были частью художественной практики Йоко Оно, а не воспринимались как акт общения

    Событие

    Форум HTC

  • Юрг Концетт

    Культурные и технические основы проектирования конструкций

    10 ноября 2022 г. — 18:00

    Лекция Эдварда и Мэри Аллен по проектированию конструкций

    Событие

    Специальная лекция

  • Дина Эль-Занфали

    Критические вычисления: проектирование с помощью

    и для него

    17 ноября 2022 г. — 18:00

    Событие

    Лекции по вычислительной технике

  • Ответ на вызов: повышение актуальности архитектуры

    1 декабря 2022 г. — 18:00

    Мероприятие Уитни Янг в Массачусетском технологическом институте

    Событие

  • Николас де Моншо

    Начальник отдела

  • Азра Акшамия

    Доцент; ACT Директор

  • Лоуренс Сасс

    доцент; Директор вычислительной группы

  • Терри Найт

    Профессор/доцент, заведующий кафедрой стратегии и справедливости

  • Тимоти Хайд

    Доцент

  • Насер Раббат

    Профессор и директор Программы Ага Хана Массачусетского технологического института

  • Кристоф Рейнхарт

    Профессор; Директор программы строительных технологий

  • Скайлар Тиббитс

    Доцент

  • Шейла Кеннеди

    Профессор

  • Брэндон Клиффорд

    Доцент

  • Джеки Дюфо

    Административный сотрудник

  • Лорен Шуллер

    Сотрудник по разнообразию, справедливости и собственности

  • Лес Норфорд

    Профессор

  Вне кадра: Письмо редактора 2022-23

  вне кадра  – это редактируемая студентами платформа, поддерживаемая MIT Architecture. Минцзя Чен (M.Arch 2025) начал свой срок в качестве редактора вне кадра на 2022–2023 годы. Прочтите их письмо сообществу Массачусетского технологического института и изучите новый дизайн веб-сайта на странице outofframe.mit.edu.

  • Пресса Массачусетского технологического института, 2022

    Пороги 50: До // После

    Джола Идову, Ардалан СадегиКиви, Мериам Солтан и Антонио Пачеко

  • Пресса Массачусетского технологического института, 2022

    Формы воображения: расчет в волшебном царстве Кольриджа

    Джордж Стини

  • 2021

    Многоцелевая оптимизация траекторий 3D-печатных оболочек

    Александр Курт, Тим Бродессер, Лоуренс Сасс, Кейтлин Мюллер

  • 2020

    Дата-человек: кто мы? Изучение вопросов нашей идентичности в эпоху цифровых технологий

    Марк Ярзомбек

  • Издательство Принстонского университета, 2019

    Уродство и осуждение: об архитектуре в глазах общественности

    Тимоти Хайд

  • 2017

    Поваренная книга каннибала: горные мифы о циклопических сооружениях

    Брэндон Клиффорд

  • Издательство Университета Хамада бин Халифы, 2018 г.

    Архитектура мертвого города: к новому прочтению сирийской истории

    Насер О. Раббат

  • Building Technology Press, 2018

    Справочник по дневному освещению II

    Кристоф Рейнхарт

  • 2017

    Оптимальный императив: чешская архитектура для социалистического образа жизни, 1938–1968 гг.

    Анна Милячки

  • 2016

    Опыт: культура, познание и здравый смысл

    Кэролайн Джонс

  • 2015

    Создание грамматики: от вычислений с фигурами к вычислениям с вещами

    Терри Найт, Джордж Стини

  • Пресс-центр Массачусетского технологического института, 2011 г.

    Добавить комментарий Отменить ответ

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Комментарий *

    Имя *

    Email *

    Сайт