Дизайн человека эффект бабочки: ЭФФЕКТ БАБОЧКИ | Дизайн Человека

Канал 29-46 Дизайн Человека, Канал Открытий

Дизайн Преуспевающего там, где остальных ждет провал

Канал Открытий является связывающим звеном между Сакральным Центром и Центром G через Ворота Настойчивости (29) и Решительности «Я» (46). В И-Цзин 29-е ворота звучат как «глубина в глубине», выносливость, упорство и настойчивость, возможные лишь через отголосок «а-ха». Скажу более просто: 46-е ворота связывают транспортное средство с направлением Высшего «Я» для того, чтобы быть в правильном месте в подходящее время.

Тема: Людям с Каналом Открытий необходимо полностью погрузиться в глубину какого-либо дела, отбросив в сторону все ожидания и сомнения, так как полный смысл открывается только в конце. 46-е ворота привязывают этих людей к их транспортному средству, его траектории и направлению. Человек набирается опыта благодаря принятым через отклик решениям и полностью погружается в этот процесс. При терпеливой и целеустремленной работе он в силах сделать такие открытия, с которыми сможет значительно преобразить свое проживание и восприятие мира.

Персональность: Для вас не существует понятия «остановиться на середине пути», и вы не оглядываетесь назад. Вам крайне важно безошибочно войти в опыт через Стратегию и Авторитет, так как это сильно влияет на ту удовлетворенность, которую вы можете получить во время своих открытий. Вы должны уметь окунаться в опыт с головой. Пока вы полностью не проживете его, вряд ли сможете понять, в чем смысл. Если вы сможете поверить в тот факт, что находитесь в правильном месте в нужное время, вы дойдете до конца и сделаете свои открытия. Тогда вас ждет успех — там, где другие потерпели поражение. Поймите самое главное: вам не нужно держать это под контролем — нужно просто отбросить свои ожидания. Поэтому так важно, чтобы ваша жизненная энергия была правильно использована, а ваша выносливость поддерживала опыт на протяжении всего пути.

Взаимодействие: У людей с Каналом Открытий есть прирожденная склонность говорить «да» практически на каждую просьбу. Те, кто несет бессознательную (красную) определенность, особенно сильно склонны делиться своей энергией. Если их обязанности являются результатом умственного (ментального) решения, они, вероятнее всего, сами потерпят поражение — там, где других ждал бы успех. Таким образом, они превращают вероятное удовлетворение в подавленность и безысходность. Логика, в теории принимающая то, что может произойти после какого-либо действия человека, не является для практиков учителем и помощником.

По моим наблюдениям, единственный учитель в таком случае — это ваше собственное прошлое. Для того чтобы узнать, что стоит повторить, а что нет, вам необходимо закончить опыт, разобрав и проанализировав его. И это будет тем, что вы затем разделите с Коллективным. Только через корректное «да» вы сможете выдержать и пройти через все предельно сложные вызовы, не позволяя другим ограничивать потенциал и начинания вашего опыта и открытий.

Что такое ворота. Каждый канал в Бодиграфе не является отдельно взятым элементом. Он состоит из двух ворот. У вас могут быть определены только одни ворота и тогда, вы подсознательно будете искать тех людей, у кого определены вторые, недостающие вам ворота. Таков генетический инстинкт человека. Благодаря этому мы тянемся друг к другу, получая новые знания, ощущения и опыт.

29 Ворота Настойчивости — Бездна

— Глубина в глубине. Упорство, несмотря на трудности, ведет к неизбежному вознаграждению —

Главный ресурс 29-х ворот — это беспрерывное жизнеутверждение. Когда они говорят «да», их энергия начинает направляться к кому-либо или чему-либо новому, и будет упорно проходить через все, что несет в себе ряд открытий. Однако помните, что настойчивость — вещь повторяющаяся, и то, на что вы соглашаетесь в один день, может стать для вас неинтересным в следующий.

Каждое соглашение, которое вы делаете, помогает вашему потенциалу раскрыться полностью и открыть то, кем вы являетесь во взаимоотношениях с миром и окружающими людьми. Вы всегда с нетерпением готовы сказать «да» и отдать свою энергию, поэтому мой вам совет: лучше всего будет подождать до тех пор, пока вы ясно не поймете, во что именно правильнее ее вложить.

Ваш Сакральный отклик машинальный и бессознательный, и вы не знаете, куда заведет вас путешествие или какие чудеса оно в себе таит. У 29-х ворот есть нужная вам целеустремленная энергия, которая поможет пройти через все сложности на вашем пути, но только в случае полного единогласия с вашим решением.

Ваша единственная гарантия — позволить ожиданиям уйти, доверившись своим Стратегии и Авторитету, которые помогут вам достигнуть правильный опыт. Без 46-х ворот вы готовы работать, однако без их помощи не будете знать, ради чего это делаете.

Ворота Настойчивости — Линии

Что такое Линии. Если Ворота — это определенные с рождения черты личности человека, то Линии ворот символизируют собой степень развития этих черт. Первая линия — это начало, фундамент, а шестая — это крыша, накопленный опыт, завершение. Ваша задача не в том, чтобы достичь 6 уровня, а в том, чтобы осознать свой и научиться его корректно применять в жизни.

Линия 1 — Призывник. Способность приспосабливаться к борьбе, когда это необходимо, но не в качестве перманентного состояния.

Линия 2 — Рассмотрение. Стойкость, сдерживаемая осторожностью.

Линия 3 — Оценка. В этом контексте, должным образом оценённое бездействие.

Линия 4 — Прямота. Кратчайший путь между двумя точками — это прямая линия.

Линия 5 — Сверхдостижение. Тенденция к тому, чтобы откусывать больше, чем можешь прожевать.

Линия 6 — Замешательство. Состояние, которое возникает, когда настоящий момент опережает осознанность.

Объявление на сайте:

• Новая разработка: персональный бизнес-отчет о ваших деловых особенностях и способах их монетизации. Смотреть.
• Новости, статьи, тесты, чат, все здесь: Telegram.

Читайте подробное описание 29 Ворот с примерами здесь.

46 Ворота Решительности «Я» — Выталкивание наверх

— Улыбка фортуны, которая может быть воспринята как счастливая случайность, по порождена усилием и самоотверженностью —

46-е ворота сосредоточены на качестве жизни, которую мы проживаем в физическом теле. Они выражают любовь к телу и уважение к нему, как к храму, в котором мы всегда находимся в правильном месте и в правильное время. Вы тот, кого сопровождает удача по мере того, как вы изучаете свою интуитивную проницательность. И то, преуспеваете вы или оказываетесь проигравшим — зависит от решительности и твердости вашего Высшего «Я».

Это умозрительный процесс сдачи циклу опыта, который может либо осуществить ваши возможности, либо принести полный беспорядок. Уроки, которые вы получаете, и мудрость, которой делитесь с другими, исходят из вашей решимости и самоотдачи, а также поглощенности опытом по мере его проживания. Опыт проживания природы вашего «Я» во взаимодействии с другими — это глубоко духовный процесс, и его ценность можно обнаружить только по завершении цикла.

Если вы не сможете приспособиться к кругообразной природе жизни, ваше тело начнет слабеть под тяжестью постоянных трудностей и проблем. Судя по источникам системы Дизайн Человека и моему опыту, без 29-х ворот, даже при наличии чувства времени, у вас не будет энергии начать процесс или же упорства его завершить.

Ворота Решительности «Я» — Линии

Линия 1 — Быть открытым. Самоотверженность в безвестности, которая неожиданно обнаружена.

Линия 2 — Примадонна. Решимость добиться успеха, которая может оскорбить других.

Линия 3 — Проекция. Решимость оставаться с тем, что приведёт к успеху.

Линия 4 — Влияние. Способность, единожды будучи узнанным, быстро двигаться с позиции безвестности к влиятельности.

Линия 5 — Стимуляция. Решимость остаться в ритме, который приносит успех.

Линия 6 — Целостность. Мудрость сохраняющая чью-либо личность (идентичность) с помощью осторожного рассмотрения потенциально ограничительных обязательств.

46 Ворота решительности «Я»: уровень тени — Серьезность

Подавленная натура — фригидный

Подавленные натуры, попавшие под давление Тени Серьезности, в буквальном смысле выглядят и ведут себя как замороженные. Они не любят себя, а в особенности ненавидят свое тело. Для них слово «фригидный» означает не просто асексуальность, а скорее даже отсутствие или подавление любых эмоций связанных с физиологией. Таких людей легко узнать в толпе: по одежде, манере разговора, мимике. Они вечно напряжены, испуганы, скованны. Избавиться от закомплексованности они смогут только в том случае, если признают красоту и существование собственного тела и желаний, связанных с его потребностями. Удивительно, но признав свой страх, перестав тревожиться по поводу внешности или веса, они высвобождают скопившуюся за долгие годы внутреннюю теплоту и расцветают прямо на глазах.

Реакционная натура — фривольный

Фривольность — это вторая ипостась Тени 46 Ворот Решительности «Я». В отличии от фригидных интровертов реакционных натур нельзя обвинить в бесчувственности. Они всегда веселы и жизнерадостны, порой даже чересчур, что рождает мысль о их полной несерьезности, но это только маска. Под беззаботностью скрываются бушующие эмоции и старательно подавляемый гнев, который рано или поздно прорывается наружу, и тогда становится понятно, что эти беспечные повесы, наоборот, слишком близко принимают к сердцу любые обиды, проблемы и жизненные неурядицы. Таким людям трудно поддерживать долгосрочные отношения. Они стараются не зацикливаться на одном человеке, боясь искренней привязанности и налагаемых ею обязательств, поэтому часто и быстро меняют партнеров.

46 Ворота решительности «Я»: уровень дара — Удовольствие

Чтобы достичь Дара 46 Ворот Дизайна Человека нужно выйти из-под влияния Тени Серьезности. А для этого, в первую очередь, нужно принять себя такими, какие вы есть на самом деле. Дар Удовольствия — это свобода и независимость, это полнота жизни без ненужных ограничений, это материальная независимость, а самое главное, это понимание того, что только любовь и сама жизнь имеют первостепенное значение. Остальное — это всего лишь иллюзия, порожденная воспитанием, обстановкой, культурным уровнем и традициями окружающего социума. Отказавшись от излишних притязаний, человек получает намного больше — удачу, со всеми вытекающими бонусами. Именно обладатели 46 Дара всегда оказываются в нужном месте в самый подходящий момент.

Любой хотел бы стать обладателем такого Дара, но он привилегия носителей 46 Ворот Решительности «Я». Однако у каждого из нас в арсенале есть свои Дары, которые сулят не меньше возможностей, и к активации которых нужно стремиться. Для получения «карт-бланша» нужно работать, в первую очередь, над самим собой, над своим умственным и духовным развитием, и делать это лучше вместе с другими стремящимися к самосовершенствованию людьми. Посетив мои тренинги и консультации, вы не только почерпнете много новых и полезных знаний, но и познакомитесь с единомышленниками, идущими тем же путем, что и вы.

Читайте подробное описание 46 Ворот с примерами здесь.

Только что вы прочитали вводное описание Канала Открытий 29-46. Если вы хотите получить полную расшифровку всех элементов своей карты — заказывайте электронный PDF-Отчет 130 страниц.

 

Эффект бабочки в развитии способностей ребенка от рождения до 7 лет к естественным наукам / Хабр

Мы с мужем оба не чужды педагогике. Я много лет учила детей в Эколого-биологическом центре Аничкова дворца, муж — студентов в Политехе. И поскольку обстоятельства сподобили выращивать еще и общего ребенка, то не обошлось без дискуссии, как это делать. На том, что дитё надо обучить мыслить научно, мы сходились полностью. Однако дальше начинались разногласия. Муж предлагал подождать, пока оно само вырастет и начнет задавать интересные вопросы. Ибо по началу с маленьким кусочком мяса скучно и общих тем для разговора нет. И вообще, как можно обучать математике или биологии нечленораздельно говорящее существо, которое в ответ на объяснения теоремы Байеса/цикла Кребса пузыри из слюней пускает? Но я думаю, что по счастью, все не так уныло и бесполезно, как кажется. Попробую объяснить, почему.

Начнем с влияния генетики и среды в развитие человека (или что будет, если отойти и подождать, пока само созреет). Считается, что генетика определяет конечный результат на 40-60%. Старт уже не очень хороший, не так ли? Однако все даже еще хуже. Ни один из детей-маугли, которые были выращены волками, обезьянами, крупным рогатым скотом и прочим зверьем с самого рождения, не смог осмысленно общаться с людьми, если даже возвращался в человеческое общество. Так что практика показывает, что даже 40-60% полагающихся генетикой процентов могут превратиться в прах. Подождать в сторонке, пока ребеночек сам поумнеет, не получится.

Кроме того, нет такого возраста, в котором дети внезапно начинают интересоваться наукой. Кто-то начинает, кто-то не начинает. Педагог, если ему совесть позволяет, может просто взять и рассортировать детей на годных (и начать холить их и лелеять) и не годных (и игнорировать в классе, не взять в кружок, отчислить из Политеха). У родителя такой роскоши нет. Киндер-сюрприз, ничего не поделаешь. Самая дорогая покупка в нашей жизни обмену и возврату не подлежит.

Поэтому перед нами, родителями, встает интересный вопрос — так что же мы можем сделать, чтобы ребенок достиг своего максимума? И когда начинать?

Начинать надо с самого начала.

Когда человек только рождается, его мозг в среднем весит четверть от мозга взрослого. Но это невероятно быстро компенсируется: к трем годам размер мозга составляет уже 80% от взрослого. К пяти годам — 90%. Каждую секунду создается не менее одного миллиона новых нейронных связей (синапсов) — больше, чем когда-либо в любой другой период жизни. В том числе формируются связи, необходимые для многих важных способностей более высокого уровня. Или не формируются. А потом сформировать их намного сложнее, если вообще возможно (читать статью про мозг полностью).

Нам интересна первая ситуация, где связи формируются, не так ли? По счастью, как этого добиться, известно: новые синапсы образуются в момент получения нового опыта. Хотя повторять старый опыт тоже полезно, если хочется его сохранить: примерно с семи лет невостребованные связи начинают разрушаться.

И в этом месте мы подходим к самому интересному. Какого рода новый опыт поможет сформировать научное мышление? Научить ребенка «читать», «считать», «играть» в шахматы и на музыкальных инструментах до того, как он научился говорить? Как ни странно, нет. Для этих навыков еще слишком рано. Это не полноценные чтение и счет, скорее, механическое воспроизведение, не имеющее отношения к развитию мышления (это не мое мнение, а автора данной статьи). Развивать необходимо те способности, которые находятся, по Выготскому, в зоне ближайшего развития. То есть это то, чему ребенок вот-вот научится и сам (и что не слишком просто для него, но и не чрезмерно сложно), но со взрослым это произойдет капельку быстрее.

И нашим первым эффектом бабочки будет обладать то, чему новорожденный научится сам, если ему не мешать. Ползание. Да-да. Не скрипка и не шахматы, и даже не раннее чтение. Основа интеллектуального развития ребенка — это развитие межполушарного взаимодействия. Для совместной работы обоих полушарий требуется их функциональная связь, то есть синапсы. И они отлично образуются в период младенчества, когда ребенок ползет, делая скрестные движения рук и ног (если не верите, обращайтесь сюда). Казалось бы, ничего сложного. Но где зачастую находится юный ползун? Правильно, в кровати или манеже, чтобы не дай бог чего. Будущего гения науки надо оттуда вытащить и запустить в свободное ползание по окружающему пространству. Будущие дворники могут продолжить безопасно сидеть в манеже.

И таких простых лайфхаков с эффектом бабочки очень много. Много лет назад мне, по счастью, попалась в руки книга «Taking Science to School: Learning and Teaching Science in Grades K-8», в которой черным по белому было расписано, какие простые занятия ребенка приводят к формированию у него способностей к естественным наукам. К сожалению, книга довольно старая, 2007 года, но советы в ней золотые. Поэтому позволю себе потоптаться на этой книге подольше и описать простые действия, доступные каждому малышу, которые с самого раннего детства будут развивать его способности к естественным наукам.

Развитие способностей к физике через познание простой физики твердых связанных тел

Всем известно, что твердые объекты не могут двигаться один сквозь другой, что они стабильны во времени и пространстве и не могут исчезать из реальности и появляться в другом месте и в другое время. Эти истины могут быть осознаны младенцами к 4 месяцам. К 12 месяцам они могут понять, что любое изменение движения твердых тел происходит в результате приложения внешней силы (столкновения или гравитации), что взаимодействие на расстоянии, характерное для магнитов, не характерно для других твердых тел. Что движение большого объекта вызовет больше последствий, чем движение маленького.

Для познания этих истин младенцу не требуются годы. Достаточно повозиться с резиновым мячом, деревянной дверью (можно игрушечной) и палочками — и он интуитивно осознает базовые теории физики еще до того, как ему исполнится год. Безусловно, принципы Ньютона он не сможет сформулировать речью — но он будет понимать их и ожидать проявления в реальной жизни.

В принципе, есть возможность даже точно выяснить, понял ли закономерность не говорящий младенец. Пример: маленьким детям показывали движущуюся машинку, которая якобы проходила через твердый барьер (на самом деле, она проезжала сзади за ним). В итоге малыши проявляли расхождение своего ожидания с наблюдением тем, что смотрели дольше, чем когда машинка стукалась о барьер.

К двум годам дети могут осознавать пространство и время, наблюдая, к примеру, за катящимися шарами, часть пути которых скрыта деревянными дощечками. Пятилетние дети могут уже явно проявлять свое понимание движения объектов в пространстве, самостоятельно регулируя угол наклона и силу бросков шаров, чтобы добиваться нужной траектории.

Развитие способностей к психологии и когнитивистике через исследование поведения объектов, обладающих личными намерениями

Живые существа, в отличие от твердых тел, способны взаимодействовать на расстоянии, и вызывать значительные последствия посредством действий, имеющих крайней незначительную кинетическую и/ или потенциальную энергию (например, шепнув одно слово или послав смс человеку, находящемуся к тому же на другом конце света). Взаимодействие между людьми изучает психология. И хотя она не является в строгом смысле естественной наукой, тем не менее, в ее основе также лежит доказательство через эксперимент, поэтому мы ей пренебрегать здесь не будем.

Объекты, обладающие личными намерениями, изучать сложнее, чем твердые неодушевленные предметы. Малыши разницу между ними очень хорошо чувствуют. Младенцы осознают, что неодушевленный предмет двигается по предсказуемой траектории, пока не столкнется с барьером. А объекты, обладающие личными намерениями, двигаются по непредсказуемой траектории. На третьем году жизни дети начинают понимать, что другие люди могут обладать ложными знаниями. Это закладывает понимание субъективности человеческих знаний. В книге не приводятся примеры того, как развивать психологические способности детей, однако исходя из логики рассуждения, достаточно, чтобы малыши наблюдали человеческое общество в его многообразии, чтобы сделать самостоятельно правильные выводы.

Развитие способностей к биологии через наблюдение живых существ

Естественного врожденного понимания биологических закономерностей у детей нет практически совсем. Что неудивительно. Даже взрослые каких-то несколько сот лет назад полагали, что мозг — это орган, служащий для охлаждения остального тела. Да и сейчас многим взрослым только кажется, что они знают биологию.

Дети могут отличить живой объект от неживого, например, по способности ходить. Однако новорожденные цыплята делают это ничуть не хуже. Так что это не совсем то, что нам нужно.

Дети постарше могут правильно классифицировать и сгруппировать, например, птиц и игрушечные самолеты, несмотря на то, что казалось бы, у них есть явное сходство. Однако конкретно в этом случае перевешивает понимание того, что птицы — объекты, обладающие личными намерениями, а самолет — неодушевленный предмет.

Дети способны понимать животных в основном благодаря их сходству с людьми. Соответственно, чем больше понятных людям эмоций проявляет живое существо, тем лучше оно будет понято ребенком. Скорее, в дошкольном возрасте происходит ошибочное очеловечивание живых организмов. Более глубокое осознание биологии приходит к детям только на уровне начальной школы.

Но и с биологией не безнадежно. Наблюдая за живыми существами, дети могут сделать правильные выводы о том, что пища дает силы для роста и движения, а без пищи организм будет приходить в негодность. И что растениям пища нужна так же, как и животным. А также что животные и растения принадлежат к разным группам живых существ.

Развитие способностей к химии через наблюдение за веществами и их трансформацией

Как и с другими науками, от детей не стоит ждать, что они будут знать органическую и неорганическую химию, термодинамику, или закономерности изменений свойств элементов в периодической системе. Да и не каждый взрослый это знает.

Но зато они могут понять, что для одних вещей важно то, из чего они состоят (например, еда), а для других — то, какую форму они имеют (например, инструменты). Дошкольники отлично запоминают не только слова, которые обозначают конкретные объекты («лодка», «чашка», «самолет»), но и слова, обозначающие материалы («дерево», «стекло», «пластик») и их свойства (маленький или большой, горячий или холодный, красный или зеленый). Им понятно, что кусок золота однороден. А если взять из груды какой-то субстанции щепотку, то это будет все еще то же самое вещество. Примерно с 4 лет они понимают, что один и тот же тип объекта может быть сделан из разных материалов (например, игрушечный самолетик из бумаги или дерева, ложка из пластика или металла) или что два разных объекта (например, ложка и чашка) могут быть изготовлены из одних и тех же материалов. И что при разрушении объекта материал, из которого он состоит, продолжает оставаться все тем же (например, если разорвать бумажный самолетик, то он перестанет быть самолетиком, но останется бумагой). Дети способны понять концепцию сохранения количества вещества: они осознают, что переливание воды из одного сосуда в другой или раскатывание колбаски из шарика пластилина не меняют количество воды или пластилина. В дошкольном детстве дети прекрасно осваивают систему мер и весов.

Самое сложное для малышей — это понять молекулярную основу строения материального мира. Однако и тут можно пройтись по понятным цепочкам рассуждений — например, из чего сделаны вещи, что остается неизменным при различных трансформациях, а что меняется, и почему разные вещи обладают одинаковыми свойствами.

Развитие способностей к научно-обоснованному мышлению

В противоположность общепринятому и устаревшему мнению, согласно которому маленькие дети мыслят конкретно и упрощенно, их мышление на удивление сложное. Маленькие дети и не говорящие младенцы хорошо разбираются в причинно-следственных связях, способны к категоризации, индукции и многим другим формам рассуждений.

К концу дошкольного возраста, а зачастую и задолго до этого дети начинают использовать дедуктивные и индуктивные рассуждения, байесовские выводы и кластеризацию, ковариацию и корреляцию. Способны оценивать правила «если-то», понимать прямые и косвенные доказательства.

Маленькие дети способны к моделированию. В ролевой игре они могут заменять телефон бананом, хотя прекрасно понимают, что объект на самом деле не изменил своей первоначальной идентичности, характера или функции. Хотя до настоящего абстрактного научного моделирования им далеко, так предпочитают, чтобы модель была как можно больше похожа на оригинал.

Эти способности в дальнейшем сформируют фундамент для развития научного стиля мышления. Хотя терзать детей разговорами про абстрактные понятия бесполезно. Даже если они используют их эмпирически, разговор на абстрактную тему они поддержать не смогут.

Мотивация ребенка

Есть еще один важный аспект в развитии предпосылок научного мышления у ребенка. Как и большинство взрослых, дети вряд ли захотят решать проблему, которая их не касается. Чтобы вовлечь ребенка в решение проблемы, необходимо обосновать, зачем ее нужно решать. И тут нам подходит пора попрощаться с «Taking Science to School: Learning and Teaching Science in Grades K-8» и перейти к другой книге. В свое время Альбертина Адриенна Неккер де Соссюр, франко-швейцарская писательница и педагог, очень метко сказала: «Дайте главную роль ребенку, добавьте кошку, лошадку, несколько подробностей, чтобы получалась картинка, рассказывайте с воодушевлением» — и получится рассказ, который увлечет ребенка. Если вам достаточно этого знания, чтобы картинка пошла, то ок. Если хочется подробностей — советую прочитать «How to Tell Stories to Children: And Everyone Else Too». Дети очень восприимчивы к историям. Но не нужно бояться, что для того, чтобы ребенку стало интересно, надо на ходу сочинять а-ля книгу про Гарри Поттера. История может быть очень простой, но если в ней есть нужные ингредиенты — ребенок, его ситуация, очень качественно привязанная к тому, что с ним происходит здесь и сейчас, и аккуратно подсунутое в историю решение от взрослого — вас услышат.

Что значит «аккуратно подсовывать» решения (или знания, или любое свое личное мнение) ребенку

Здесь тоже прячется дьявол в деталях. В книге Людмилы Петрановской «Тайная опора. Привязанность в жизни ребенка» описывается интересный психологический эксперимент. В нем детей с родителями приглашали в комнату, полную развивающих игр и занимательных штуковин, и оставляли на 20 минут. Через секретное окошко экспериментатор наблюдал за поведением взрослых. Выделилось четыре основных варианта: 1 — рявкали, чтобы дети ничего не трогали, 2 — втыкались в телефон (или иначе абстрагировались от происходящего), 3 — начинали активно показывать детям, как играть в игры и игрушки из этой комнаты, 4 — родители сами начинали увлеченно играть (если ребенок спрашивал, что они делают — то отвечали). Затем экспериментатор тестировал уровень познавательной активности детей. Это выявило очень любопытную корреляцию: наименьший уровень познавательной активности был у детей с родителями из группы 1 и 3. Лучше всего — 4, хотя 2 не намного отставали. То есть получается, что родители из группы 3, хотевшие как лучше (развивать ребеночка!) в итоге добивались ровно противоположного эффекта. Сторонники дисциплины — дисциплины и добивались, но не развития. Те, кто не мешал — и в самом деле не мешал. Больше всего повезло детям, чьи родители любознательны сами, но при этом не навязчивы и отвечают на вопросы детей, если таковые возникают.

Про то, как взрослому обсуждать околонаучные вопросы с ребенком, тоже есть статейка. Основной совет — задавать открытые вопросы. В идеале — даже не задавать вопросы, а подсовывать материалы для экспериментирования, а потом с невинным лицом отвечать на вопросы, возникшие У САМОГО ребенка.

И даже неправильные, но собственные идеи ребенка для его развития будут более полезными, чем готовые идеи, предложенные взрослыми. Но, конечно, при условии, что понимание их неправильности будет в итоге достигнуто.

Практика показывает, что высокообразованные родители лучше справляются с детскими вопросами. Наблюдения за поведением родителей на музейных выставках показали, что образованные родители задают больше открытых вопросов, развивают причинно-следственные цепочки, побуждают детей самих задавать вопросы и дают возможность детям самим интерпретировать полученные знания. Менее образованные сами вместе с детьми в это время читают описание экспонатов на выставке и не могут сделать шаг влево или вправо от методички, в лучшем случае рассказывают то, что знают сами.

Чтобы уж совсем все стало ясно, вот вам пример:

— Папа, папа, а ветер дует, потому что деревья качаются?

Какой ответ папы правильный? Вариант 1: «Ха-ха, надо запостить это в Твиттере». Вариант 2: «Вырастешь — узнаешь. И вообще, когда я ем, я глух и нем». Вариант 3: «Нет. Качание деревьев — это следствие, а не причина возникновения ветра. Ветер возникает при движении воздушных масс из области с повышенным давлением в область с пониженным». Вариант 4: «Хм, может быть, и так. Но в поле деревьев нет, а ветер есть. А там-то что качается? Трава? Но трава маленькая, а ветер в поле сильный. Не знаешь, почему так?»

Немного о развивающем окружении

Что это — голая комната? Комната с минимумом игрушек? Комната, набитая игрушками? Вообще не комната? И на эту тему есть несколько занятных экспериментов. В книге Масару Ибука «После трех уже поздно» первый вариант однозначно отметается. Не знаю, как так получилось, но кому-то было не жалко контрольную группу бедных детей, которые воспитывались в четырех голых стенах в течение нескольких месяцев. Вторая группа — в комнате со стимулирующим окружением. В итоге уровень интеллекта у детей из пустой комнаты отставал на 3 месяца от детей из нормальной.

По поводу количества игрушек: судя по всему, хорошо, когда они есть, но их мало. Тогда дети играют с каждой из них дольше и более разнообразными способами (а это ли не то, что нам надо!).

Ну и вариант с не комнатой — похоже, самый лучший. Чтобы научное мышление детей развивалось, им нужен доступ к материалам, которые они могут раздирать на части, к инструментам, которые помогают им это делать. Они должны копаться в грязи и плескаться в воде из пруда (с водорослями, жуками-плавунцами и загадочным дном, которое не видно, так как вода мутная — это я от себя лично). Дизайнерские детские — это прекрасно, но весьма далеко от решения интересующего нас вопроса.

Итого

К 7 годам большая часть детей выработает свое мнение о науке, как о том, что стоит/не стоит их внимания. И изменить это отношение потом будет ох как не просто. Так что берем ребенка, лопатку, совок, мячи и палочки, сажаем все это в грязную лужу на берегу пруда и начинаем увлеченно сачком вылавливать оттуда всякую мелочь, пока ребенок не спросит, а что происходит вообще. Ну и не теряемся, теперь мы знаем, как надо отвечать 🙂

P.S. Для вдохновения можно почитать еще эту статью с воспоминаниями ученых о своем детстве. Там очень много живых и интересных историй.

Эффект бабочки и рынки — Финансы на vc.ru

Люди часто не понимают “Эффект бабочки”, в котором микроскопическое изменение в начале может потом привести к весьма непредсказуемым последствиям. Понимание того, как устроен данный эффект, может дать другой взгляд на инвестиции и трейдинг, бизнес, маркетинг, политику и многое другое.

6100 просмотров

“Вы не можете сдвинуть ни одной песчинки с ее места, не изменив тем самым что-то во всех частях неизмеримого целого. ” — Фихте, Призвание человека (1800).

В одной из работ Стивена Кинга молодой мужчина по имени Джэйк обнаружил портал, который возвращает его обратно в 1958 год. После нескольких экспериментов Джэйк выясняет, что менять ход событий в истории возможно. Несмотря на то, сколько он остается в прошлом, в настоящем времени проходит только 2 минуты. Он решает жить в прошлом до 1963 года, чтобы предотвратить убийство президента Джона Кеннеди. Джэйк верит, это действие принесет большую пользу человечеству. После многих лет преследования Ли Харви Освальда он смог предотвратить убийство Кеннеди.

По возвращению в настоящее время Джэйк надеется увидеть мир, который стал лучше прежнего. Вместо этого случилось наоборот. Везде происходят землетрясения, от его дома ничего не осталось, ядерная война уничтожила почти весь мир. Вне себя от увиденного Джэйк возвращается в 1958 еще раз и оставляет все так, как было.

Что-то схожее мы видели и в культовом фильме 80-х «Назад в будущее». Эти примеры из фантастики классический пример того, как все в мире взаимосвязано.

Эффект бабочки ­­­­­­­­– это когда небольшое событие может иметь нелинейное влияние на всю систему. Концепцию эффекта часто представляют в виде взмаха крыла бабочки, из-за которого начинается торнадо в другой части света.

Понятие нелинейности еще на рубеже 19 и 20 веков ввел французский математик Анри Пуанкаре, согласно которому сколь угодно малые неопределённости в начальном состоянии системы могут усиливаться со временем по нелинейной траектории и предсказания будущего становится невозможными. Нелинейность, по мысли Пуанкаре, серьезный довод, ограничивающий пределы предсказуемости. Он предположил, что даже если бы законы природы открыли нам все свои тайны, мы и тогда бы не могли знать точно начальное положение Вселенной. В таком случае даже небольшая незначительная или микроскопическая неопределенность в начальных условиях, ускользнувшая от нашего внимания, будет всегда вызывать значительный эффект, ведущий к значительному изменению результатов на выходе, которые мы не можем не заметить.

Как пишет астрофизик из Великобритании Джон Гриббин в работе “Deep Simplicity”: «

Некоторые системы очень чувствительны к своим начальным условиям. Небольшая разница в начальном «толчке», который вы им даете, вызывает большое различие в том, где системы окажутся. Срабатывает обратная связь – система начинает сама влиять на свое собственные поведение и усиливать расхождение.»

Бенджамин Франклин — тот самый, чей портрет украшает стодолларовую купюру, — был не только политическим деятелем и ученым, но также предпринимателем и журналистом. Он издавал ежегодник под названием «Альманах бедного Ричарда» и публиковал в нем уйму советов на каждый день. Многие из этих советов стали крылатыми фразами.

Например, знаменитая фраза «время — деньги» взята из статьи Франклина «Советы молодому предпринимателю». Бенджамин Франклин является автором известной притчи, очень хорошо описывающей Эффект бабочки. Вы ее должны помнить из детства, благодаря Самуилу Маршаку:

«Не было гвоздя – подкова пропала,

Не было подковы – лошадь захромала,

Лошадь захромала – командир убит,

Конница разбита, армия бежит.

Враг вступает в город, пленных не щадя,

Потому что в кузнице не было гвоздя» .

Отсутствие такой мелочи, как гвоздь, могло стать причиной проигрыша в целой войне!

Здесь уместно вспомнить слова генерала Стэнли МакКристала, который в своей книге про сложный мир Team of Teams уточняет:

«В популярной культуре, термин «эффект бабочки» почти всегда используется неправильно. Это стало синонимом «рычага» — идеи существования некого маленького события, которое имеет большое влияние на последствия. И что, имея рычаг, им можно манипулировать для достижения желаемой цели. Здесь упускается суть идеи Лоренца, создателя Теории хаоса. Реальность такова, что мелочи в сложной системе часто могут и не иметь никакого эффекта, а могут иметь большой эффект, при котором практически невозможно узнать, что произойдет дальше

.»

Эдвард Лоренц и открытие эффекта бабочки

«Раньше считалось, что событиями, которые изменили мир, были такие вещи, как большие бомбы, маньяки-политики, огромные землетрясения или массовые перемещения населения, но теперь стало ясно, что это не совсем так. Согласно Теории хаоса, события, которые изменяют мир — это очень часто крошечные события. Бабочка машет крыльями в джунглях Амазонки и впоследствии половину Европы разрушает шторм». — из «Добрых предзнаменований» Терри Пратчетта и Нила Геймана.

Концепция «эффекта бабочки» приписывается Эдварду Лоренцу (1917–2008). Лоренц был метеорологом и математиком, который успешно объединил эти две дисциплины для создания Теории хаоса.

Интерес Лоренца к хаосу появился случайно, когда он работал над предсказанием погоды в 1960-х. Принцип модели Лоренца на самом деле был очень прост: основываясь на вводимых параметрах погодных условий, компьютерная модель могла дать прогноз на небольшой период времени. Данные этого расчета становились основой для последующих вычислений и так далее. Его заинтересовала некоторая особенность решения, которая возникала в середине интервала счёта, и поэтому он повторил вычисления с этого момента. Результаты повторного счёта, очевидно, совпали бы с результатами первоначального счёта, если бы начальные значения для повторного счёта в точности были равны полученным ранее значениям для этого момента времени.

Погодное моделирование Лоренц выполнял на одном из первых компьютеров, которые были крайне низко производительными. Поэтому, чтобы сэкономить время, он запустил моделирование, сократив для ключевых параметров (давление, температура, сила ветра и другие) количество знаков после запятой. Например, значение 0,731127 было напечатано как 0,731. Разница всего 0,000127! К его удивлению, погода, которую машина начала предсказывать, полностью отличалась от погоды, рассчитанной прежде. Это несущественное отличие не должно было иметь фактически никакого эффекта. Вновь сосчитанное решение некоторое время хорошо согласовывалось со старым. Однако, по мере счёта расхождение возрастало, и новое решение всё меньше напоминало старое.

То есть, если взять и смоделировать погоду с определенными начальными значениями температуры, скорости ветра и влажности и другими параметрами, а потом повторить опыт с другой погодной системой, которая по исходным условиям практически не отличается от первой, то вторая система будет вести себя вовсе не так, как первая. Со временем их поведение будет различаться все сильнее и сильнее, и очень скоро это будут две совсем разные, нисколько не похожие одна на другую системы. Шторм с громом и молниями вместо спокойной солнечной погоды.

Он стал искать причину ошибки, проверив даже вакуумные лампы компьютеров. Но в конце концов понял, причина была округлении до третьего знака. С его точки зрения, последние цифры могли оказывать на конечный прогноз погоды такой же результат, как взмах крыльев бабочки в Бразилии на погоду в Техасе.

Это шло вразрез с принципами ньютоновской механики, говорящей о том, что малые помехи на входе, должны приводить к малым изменениям на выходе.

То, что наблюдал Лоренц, теперь называется той самой существенной зависимостью от начальных условий, о которой говорил Пуанкаре. Малейшие изменения в первоначальных условиях вызывают большие изменения в результате. И даже если мы сделаем замечательные математические модели поведения погоды, даже если мы построим суперкомпьютеры, которые будут прекрасно их обсчитывать, и расставим метеостанции в каждом квадратном километре или метре Земли, все равно это позволит увеличить точность прогнозов погоды совсем чуть-чуть – на пару дней.

Проще говоря, Лоренц предположил, что модели прогнозирования погоды неточны, потому что невозможно знать точные начальные условия, а их небольшое изменение может испортить результаты. Чтобы сделать концепцию понятной для ненаучной аудитории, Лоренц начал использовать аналогию с бабочкой.

Маленькая ошибка в исходных данных увеличивается с течением времени. Это же вывод касается прогнозов состояния всех сложных систем, особенно суперсложных, к которым относятся все системы с участием человека. Финансовый рынок в первую очередь. Да, частный инвестор из Москвы, продающий несколько акций, теоретически, может вызвать резкое падение на всех биржах мира.

Еще один пример — бильярдные шары. Ударяем в бильярдный шар кием, и он начинает катиться по столу, отскакивая от бортов. Теоретически это крайне простая система, почти ньютоновская. И если точно знать силу, с которой ударили шар, массу шара и угол, под которым этот шар ударяется о стенки, то можно легко просчитать дальнейшее поведение шара. В теории мы можем предсказать поведение шара на очень долгое время, если он все время будет ударяться о борта стола, вплоть до того, что можно точно определить местонахождение шара, скажем, через три часа от исходной точки. Но на самом деле оказывается, достоверно предсказать поведение шара можно только на несколько секунд. Потому что практически сразу же на поведение шара начинают оказывать воздействие очень малые случайности – неровности на его поверхности, мелкие включения в шерстяном покрытии стола… И очень скоро эти случайные мелочи разрушают все самые точные расчеты. С каждым новым столкновением ошибки накапливаются, и любое даже самое малое воздействие быстро достигает макроскопических размеров. Одно из основных свойств хаоса – экспоненциальный рост ошибок. Вот так и получается, что даже очень простая система бильярдных шаров на столе ведет себя практически непредсказуемо. А если скруглить углы стола, система становится хаотической после первого отскока шара от борта. Ее состояние невозможно предсказать практически сразу.

Лоренц всегда подчеркивал, невозможно узнать, что именно подвело систему. Бабочка — это символическое представление неизвестной величины.

Он стремился оспорить использование прогностических моделей, которые предполагают линейную, детерминированную прогрессию и игнорируют возможность изменения траектории движения. Даже самая маленькая ошибка в первоначальной настройке делает модель бесполезной, поскольку неточности усугубляются с течением времени. Это происходит в большинстве систем, независимо от их простоты или сложности.

Эффект бабочки несколько унизителен — модель, которая обнажает недостатки других моделей. Это показывает, что наука менее точна, чем мы предполагаем, поскольку у нас нет средств делать точные прогнозы из-за экспоненциального роста ошибок.

Когда только появились компьютеры, многие люди верили, они помогут нам понять сложные системы и делать точные прогнозы. Люди тысячелетиями были рабами погоды, а теперь они хотели взять все под свой контроль. Совершив одну невинную ошибку, Лоренц потряс мир прогнозов, посылая рябь, которая распространилась далеко за пределы метеорологии.

Открытие Лоренца было так значимо, что знаменитый физик Ричард Фейнман даже называл теорию хаоса одним из трех триумфов человеческой мысли в 20 веке — наряду с теорией относительности и квантовой механикой.

Рэй Брэдбери и эффект бабочки

Классический научно-фантастический рассказ Рэя Брэдбери «Звук грома». Действие происходит в 2055 году, в нем рассказывается о человеке по имени Экелс, который путешествует на 65 миллионов лет назад, чтобы застрелить динозавра. Предупрежденный не отклоняться от плана гида, Экелс (вместе со своим гидом и помощником гида) отправляется убить тираннозавра Рекса, который в любом случае скоро все равно умрет, когда на него упадет падающее дерево. Экелс паникует при виде существа и уходит с тропы, оставив своего проводника убить Ти Рекса. Гид приходит в ярость и приказывает Экелсу убрать пули до того, как трио вернется в 2055. По прибытию они сбиты с толку и обнаруживают, что мир изменился. Язык изменен, и теперь во главе стоит злой диктатор. Смущенный Экелс замечает, что к его ботинку прилипла раздавленная бабочка, и понимает, что, сошел с пути, он убил насекомое и изменил будущее. Брэдбери пишет:

Экелс почувствовал, что падает в кресло. Он безумно возился с густой слизью на своих ботинках. Он поднял ком земли: «Нет, этого не может быть. Не такая мелочь. Нет!»

В грязи, сверкающей зеленым, золотым и черным, была погружена бабочка, очень красивая и мертвая.

«Не такая мелочь! Не бабочка!» — воскликнул Экелс.

Он упал на пол, изысканная вещь, маленькая вещь, которая могла нарушить равновесие и сбить линию маленьких домино, затем больших домино, а затем гигантских домино, на протяжении многих лет во Времени. Мысли Экелса закружились. Это не могло ничего изменить. Убить одну бабочку не так уж важно!

Брэдбери считал, что течение времени хрупкое и может быть нарушено незначительными изменениями. Эффект бабочки, теория хаоса, детерминизм, свобода воли, путешествия во времени — захватили воображение многих с момента их открытия. В фильмах от «Это прекрасная жизнь» до «Донни Дарко» и одноименного «Эффекта бабочки» исследуются сложности причины и следствия. Еще раз важно отметить, художественные произведения склонны рассматривать именно ту самую символическую бабочку как причину следствия. Согласно Лоренца, суть в том, что мелкие детали могут склонить чашу весов к совершенно непредсказуемому результату, будучи почти незаметными.

Эффект бабочки на рынках

Фондовый рынок — это тоже хаотическая система. Очень часто большие колебания цен вызывают крошечные, совсем незаметные факторы. Это делает невозможным предсказание будущего. Успехи и неудачи компаний кажутся случайными, периоды экономического роста и упадка берут начало из ниоткуда. Это результат экспоненциального воздействия микроскопических стимулов — экономический эквивалент эффекта бабочки.

Мы живем во взаимосвязанном или, скорее, гиперсвязанном мире. Организации и рынки ведут себя словно сети. Это и вызывает хаотическое и сложное, а не линейное поведение.

Подготовиться к будущему и увидеть логику в хаосе поведения цен акций, самих компаний, потребителей непросто. Некогда могущественные гиганты (General Motors, General Electric, Nokia) рушатся, отставая от времени. Крошечные стартапы поднимаются из ниоткуда и захватывают целые сектора. Небольшие изменения в существующих условиях и технологиях меняют образ жизни людей, как когда-то появление Ipad оказало влияние на рынок услуг присмотра за детьми – упал спрос на нянь. COVID-19 вознес на небеса компанию Zoom, компании FAANG и сервисы доставки.

А вспомните нашумевшую в январе историю с ростом цены акций GameStop. Когда, по сути, один человек с помощью социальной сети способствовал развороту цен на акции небольшой компании, плавно идущей к банкротству, вверх. И в течение нескольких дней ее капитализация выросла до уровня крупнейших корпораций мира, поставив на колени некоторые хеджфонды. Он стал крылом той самой бабочки Лоренца.

По своей природе все рынки хаотичны, и кажущиеся несущественными изменения могут подтолкнуть бизнес и акции вверх или вниз. Глобализация и частые сдвиги в предпочтениях потребителей в отношении продуктов и услуг ускорили создание хаоса на рынке из-за наплыва фирм, продуктов и бизнес-стратегий. Теория хаоса на рынках рассматривает стратегические и динамичные действия конкурирующих фирм, которые очень чувствительны к существующим рыночным условиям, вызывающим эффект бабочки.

Начальные условия (экономические, социальные, культурные, политические), в которых создается бизнес, существенно влияют на его успех или неудачу. Лоренц обнаружил, что малейшее изменение предварительных условий приводит к другому результату в прогнозах погоды, и мы можем считать то же самое справедливым для бизнеса и фондовых рынков. Первые несколько месяцев и лет — это решающее время, когда процент неудач является самым высоким и формируется основная бизнес-модель организации. Можно сказать, любое из ранних решений, достижений или ошибок может стать тем самым взмахом крыла, который создаёт шторм и создаст новый Facebook или Tesla.

Бенуа Мандельброт об эффекте бабочки в экономике

Международную экономику можно рассматривать как единую систему, в которой каждая часть влияет на другие. Подобно атмосфере, экономика и рынки — это сложные системы, в которых мы видим только видимые результаты — дождь или солнце, бум или крах. С приходом глобализации и улучшенных коммуникационных технологий экономика стала еще более взаимосвязанной, чем в прошлом. Один эпизод волатильности рынка может вызвать проблемы для всей системы. Эффект бабочки в экономике относится к совокупному воздействию небольших изменений. Как следствие, сделать точные прогнозы на будущее или определить точную причину необъяснимого изменения практически невозможно. Длительные периоды стабильности сменяются внезапным падением и наоборот.

Бенуа Мандельброт — «отец фракталов» и один из немногих перед кем преклоняется Нассим Талеб — начал применять эффект бабочки в экономике несколько десятилетий назад. В статье для Scientific American в 1999 году он затронул тему насколько нестабильными могут быть рынки, и приводил примеры, когда акции падали или росли на десятки процентов в день — торнадо, созданный невидимой бабочкой. Когда Бенуа взглянул на традиционные экономические модели, он обнаружил, что они даже не допускают возникновения таких событий. Стандартные модели, которые используются всеми до сих пор (MPT, CAPM, формула оценки опционов Блэка-Шоулза и др.), отрицали вероятность наличия резких рыночных сдвигов. Бенуа писал:

«Согласно современной теории портфеля Марковица (MPT), вероятность этих больших колебаний составляет несколько миллионных долей миллионной доли миллионной доли миллионной. То есть рыночных событий 1987, 1998, 2000, 2008, 2020 не могло произойти за всю историю Земли. Но на самом деле, как видите, они происходят вполне регулярно.»

Бенуа Мандельброт

В книге «Непослушные рынки» Мандельброт расширяют тему финансового хаоса. Они начинаются с обсуждения печально известного краха 2008 года и его последствий:

«Обвал мирового рынка осенью 2008 года имел множество причин: жадные банкиры, слабые регуляторы, доверчивые инвесторы и многие другие. Но есть и менее очевидная причина: наше слишком ограниченное понимание того, как работают рынки, как движутся цены и как развиваются риски.

Рынки сложны и коварны. Ошеломляющее падение 29 сентября 2008 года — падение промышленного индекса Доу-Джонса на 7% было, с исторической точки зрения, лишь особенно драматической демонстрацией этого факта. Всего за несколько часов стоимость американской промышленности была уничтожена на более чем 1,6 триллиона долларов.»

Мандельброт полагает, что кредитный кризис 2008 года можно отчасти объяснить ростом уверенности в финансовых прогнозах. Люди, создававшие компьютерные модели, предназначенные для угадывания будущего – квантовые трейдеры, не учитывали эффект бабочки. Независимо от того, насколько сложными становились модели, они не могли создать идеальную картину начальных условий или учесть совокупное влияние небольших изменений. Точно так же, как люди считали, что могут предсказывать погоду до того, как Лоренц опубликовал свою работу, люди думали, что они могут делать то же самое для рынков, пока крах 2008 года не подтвердил обратное. Банки Уолл-стрит настолько доверяли своим моделям будущего, что чувствовали себя в безопасности, привлекая дополнительные заемные деньги под свои операции. В их прогнозах говорилось, что такой крах невозможен. Но это случилось.

Кстати, после того кризиса сам Алан Гринспен (бывший председатель ФРС) сказал: «Мы далеко ушли от безмятежных 1960-х, когда все верили в то, что эконометрические модели откроют новые возможности и позволят точно судить о будущем. После того, как реальность неоднократно возвращала нас, специалистов по прогнозированию, на землю, уверенности в способностях видеть дальше собственного носа поубавилось».

Согласно Мандельброту, прогнозные модели рассматривают рынки как «рискованный, но в конечном итоге… управляемый мир». Но, как и в случае с метеорологией, экономические прогнозы основаны на приблизительных представлениях о начальных условиях — идеях, которые, как мы знаем, почти бесполезны. Как пишет Мандельброт:

«Причины обычно неизвестны. Точный рыночный механизм, который связывает новости с ценой, причиной и следствием, загадочен и кажется непоследовательным. Угроза войны: доллар падает. Угроза войны: доллар растет. Что из двух действительно произойдет? После факта это кажется очевидным; Оглядываясь назад, можно провести фундаментальный анализ, и он всегда гениален, задним числом. Но перед фактом оба исхода могут казаться одинаково вероятными.»

Точно так же, как явно похожие погодные условия могут привести к кардинально разным результатам, очевидно похожие рыночные условия могут привести к совершенно другим результатам. Мы не можем видеть, насколько экономика взаимосвязана, и мы не можем определить, где находится бабочка. Все связано. И еще немного от Мандельброта:

«Никто не одинок в этом мире. Ни один поступок не обходится без последствий для других. Теория хаоса гласит, в динамических системах результат любого процесса зависит от его отправной точки — или, согласно известному клише, взмах крыльев бабочки в Амазонии может вызвать торнадо в Техасе. Я не утверждаю, что рынки хаотичны. Но очевидно, что мировая экономика — это невероятно сложная машина. Ко всей сложности физического мира вы добавляете психологическую сложность людей, действующих в соответствии со своими мимолетными ожиданиями.»

Почему люди предпочитают винить в крахах (таких как кредитный кризис 2008 года) безумие тех, кто работает в финансовой индустрии? Джонатан Кайнер дает краткое объяснение:

«Почему нам нравится идея, что люди могут тайно работать вместе, чтобы контролировать и организовывать мир? Мировое правительство! Потому что нам не нравится сталкиваться с тем фактом, что в нашем мире сочетаются хаос, некомпетентность и неразбериха.»

Исторические примеры эффекта бабочки

Жюль Анри Пуанкаре (1854–1912): «Очень маленькая причина, которая ускользает от нашего внимания, определяет значительный эффект, который мы не можем не заметить, а затем мы говорим, что следствие вызвано случайностью. Если бы мы точно знали законы природы и положение Вселенной в начальный момент, мы могли бы точно предсказать положение той же самой Вселенной в следующий момент. Но даже если бы это было так, что законы природы больше не имели для нас секретов, мы все равно могли бы знать начальную ситуацию только «приблизительно». Если это позволило нам предсказать последующую ситуацию с «таким же приближением», это все, что нам нужно, и мы должны сказать, что явление было предсказано, что оно регулируется законами. Но так бывает не всегда; может случиться так, что небольшие различия в начальных условиях приведут к очень большим в конечных явлениях. Небольшая ошибка в первом вызовет огромную ошибку во втором. Предсказание становится невозможным, и перед нами оказывается случайное явление».

Существует множество примеров, когда крошечная деталь приводила к впечатляющим изменениям. В каждом случае мир, в котором мы живем, мог бы быть другим, если бы только не одно малозначительное событие. Вот несколько примеров того, как эффект бабочки повлиял на нашу жизнь.

· Бомбардировка Нагасаки. Первоначально США планировали бомбить японский город Куроко, используя в качестве цели завод по производству боеприпасов. В тот день, когда США планировали атаку, из-за пасмурной погоды военнослужащие не могли увидеть завод, когда они летели над его головой. Самолет трижды пролетел над городом, прежде чем пилоты сдались. Местные жители забились в укрытиях, услышав гул самолета, готовящегося сбросить ядерную бомбу, и приготовились к их уничтожению. За исключением того, что Куроко никогда не бомбили. Военные выбрали Нагасаки в качестве цели из-за улучшения видимости. Последствия этого мгновенного решения были колоссальными. Мы даже не можем понять, насколько иначе могла бы сложиться история, если бы тот день не был пасмурным. Куроко иногда называют самым счастливым городом в Японии.

· Венская академия изящных искусств дважды отклоняла заявление Адольфа Гитлера. В начале 1900-х годов молодой Гитлер подал заявление в художественную школу, но получил отказ, возможно, еврейским профессором. По его собственной оценке, и оценке ученых, этот отказ сформировал его метаморфозу из честолюбивого богемного художника в человеческое проявление зла. Мы можем только предполагать, как бы сложилась история. Но можно с уверенностью предположить, что большой трагедии можно было бы избежать, если бы Гитлер обратился к акварели, а не к геноциду.

· Убийство эрцгерцога Франца Фердинанда. Малоизвестный факт об этом событии, которое считается катализатором обеих мировых войн, заключается в том, что его, можно сказать, не произошло. 28 июня 1914 года боснийский серб-подросток по имени Гаврило Принцип отправился в Сараево с двумя другими националистами, чтобы убить эрцгерцога. Первоначальная попытка убийства провалилась — бомба или граната взорвались под автомобилем позади эрцгерцога и ранили находящихся в нем пассажиров. После этого предполагалось изменить маршрут, но водитель эрцгерцога не получил сообщения. Если бы он действительно выбрал альтернативный маршрут, Принцип не оказался бы на той же улице, что и машина, и не имел бы возможности застрелить эрцгерцога и его жену в тот день. Если бы не сбой связи, обеих мировых войн могло бы и не случиться.

· Чернобыльская катастрофа. В 1986 году случилось неудачное испытание на Чернобыльской атомной электростанции и из-за этого в воздух выбросило в 400 раз больше радиации, чем при бомбежке Хиросимы. Сто пятнадцать тысяч человек были эвакуированы из этого района, многие из них умерли или получили врожденные дефекты после облучения радиацией. Даже сегодня некоторые районы остаются непригодными для посещения. Однако могло быть и хуже. После первого взрыва трое рабочих завода вызвались закрыть подводные клапаны, чтобы предотвратить второй взрыв. Нырнуть в темный подвал, залитый радиоактивной водой, было подвигом. Если бы им не удалось закрыть вентиль, часть большая часть Европы была бы непригодной для жизни на полмиллиона лет. Алексей Ананенко, Валерий Безпалов и Борис Баранов — успокоили крылья смертоносной бабочки. Действительно, вся чернобыльская катастрофа стала результатом плохой конструкции и некомпетентности персонала. Долгосрочным результатом (помимо воздействия на жителей района) стало повсеместное беспокойство по поводу атомных станций и предубеждение против ядерной энергетики, что привело к предпочтению ископаемого топлива. Некоторые люди предполагают, что Чернобыль ответственен за ускорение глобального потепления, поскольку страны стали слишком медленно переходить на ядерную энергетику.

· Кубинский ракетный кризис. В теории мы все можем быть обязаны жизнью нашему офицеру ВМФ по имени Василий Архипов, которого называют «человеком, который спас мир». Во время Кубинского ракетного кризиса Архипов находился на атомной подводной лодке недалеко от Кубы. Американские самолеты и корабли начали использовать глубинные бомбы, чтобы сигнализировать подводной лодке о том, что она должна всплыть, чтобы ее можно было идентифицировать. Поскольку подводная лодка была погружена слишком глубоко, чтобы отслеживать радиосигналы, экипаж понятия не имел, что происходит в мире наверху. Капитан Савицкий решил, что сигнал означает начало войны, и приготовился запустить ядерную торпеду. С ним были согласны все, кроме Архипова. Если бы торпеда была запущена, сложно представить, на что был бы сейчас похож мир. Однако в перегретой подводной комнате Архипов воспользовался своим правом вето и предотвратил запуск. Без мужества одного человека наш мир мог бы быть невообразимо другим.

· Ну и наконец 2019 год. Китай, город Ухань, летучая мышь, в 2020 обвал рынков и весь мир в масках… В этой истории мы живем с вами до сих пор.

Из этих нескольких примеров становится ясно, насколько хрупок мир и насколько масштабными могут быть последствия крошечных событий, случившихся в начале.

Нам нравится думать, что мы можем предсказывать будущее и в определенной степени контролировать такие мощные системы, как экономика, рынки, бизнес, общество, наша собственная жизнь, в конце концов. Однако эффект бабочки показывает, что это невозможно. Окружающие нас системы хаотичны и энтропийны — склонны к внезапным изменениям. Для некоторых типов систем мы можем попытаться создать благоприятные стартовые условия и помнить о типах катализаторов, которые могут действовать в этих условиях, — но это все, что касается наших возможностей. Если мы думаем, что можем учитывать и держать во внимании каждый фактор и контролировать или предсказывать результаты, мы только обманываем себя.

Данный канал посвящен инвестициям и трейдингу. И насколько я знаю, сейчас наука о сложности и теория хаоса не могут похвастаться наличием какого-либо математического аппарата для его эффективного применения при торговле на рынках. Но было бы большой ошибкой при работе на финансовых рынках не осознавать или забывать то, что рынки — это сложные хаотичные системы.

Само понимание принципов работы рынка с точки зрения теории сложности и хаоса крайне полезно. Это дает нам более глубокое понимание того, как они работают.

И наталкивает на мысль, что может быть лучше отказаться от злополучного поиска способов прогнозировать. Мы можем значительно увеличить наши шансы на успех, если у нас будет мудрость и смирение, чтобы принять свое собственное невежество и подружиться с неопределенностью. Никаких долгосрочных прогнозов на рынках, очень аккуратное отношение к краткосрочным прогнозам, стараться избегать сложных формул и сложных торговых систем. Только здравый смысл. Эвристика. Чем проще, тем лучше.

И помнить слова одного из отцов-основателей афинской демократии и знаменитого оратора, полководца Перикла афинянам более 2500 лет назад: «Возможно, мы не сможем предсказать будущее, но мы можем подготовиться к нему».

телеграм канал https://t.me/TradPhronesis

Эффект бабочки: все, что вам нужно знать об этой мощной ментальной модели

Эффект бабочки — это часто неправильно понимаемое явление, при котором небольшое изменение начальных условий может привести к совершенно разным результатам. Понимание эффекта бабочки может дать нам новый взгляд на бизнес, рынки и многое другое.

***

«Вы не могли бы убрать с места ни одной песчинки, не изменив тем самым… нечто во всех частях неизмеримого целого».

— Фихте, Призвание человека (1800)
***

В одном из величайших произведений Стивена Кинга, 22.11.63, молодой человек по имени Джейк обнаруживает портал в кладовой закусочной, ведущий в 1958 год. … После нескольких посещений и некоторых экспериментов Джейк приходит к выводу, что изменить историю возможно. Как бы долго он ни оставался в прошлом, в настоящем проходит всего две минуты. Он решает жить прошлым до 1963 года, чтобы предотвратить убийство президента Джона Ф. Кеннеди, полагая, что это изменение принесет большую пользу человечеству. После нескольких лет преследования Ли Харви Освальда Джейку удается помешать ему застрелить Кеннеди.

Вернувшись в настоящее, он ожидает, что в результате мир улучшится. Вместо этого произошло обратное. Землетрясения происходят повсюду, его старый дом лежит в руинах, а ядерная война уничтожила большую часть мира. (Как написал Кинг в статье для Marvel Spotlight : «Нехорошо шутить с отцом-временем».) Обезумевший Джейк снова возвращается в 1958 год и сбрасывает историю.

Помимо того, что это мастерское произведение спекулятивной фантастики, 22.11.63 является классическим примером того, как все в мире связано друг с другом.

Эффект бабочки — это идея о том, что маленькие вещи могут оказывать нелинейное воздействие на сложную систему. Концепция представлена ​​бабочкой, взмахивающей крыльями и вызывающей тайфун.

Конечно, одно действие, например взмах крыльев бабочки, не может вызвать тайфун. Однако небольшие события могут служить катализаторами, воздействующими на начальные условия.

И, как пишет Джон Гриббин в своей культовой классической работе «Глубокая простота », «некоторые системы… очень чувствительны к своим начальным условиям, так что крошечная разница в начальном «толчке», который вы им даете, вызывает большую разницу в том, где они заканчиваются, и есть обратная связь, так что то, что делает система, влияет на ее собственное поведение».

В предисловии к книге доктора Раджагопала « Эффект бабочки на конкурентных рынках » Том Брейер пишет: основополагающие эксперименты. Он создал небольшую систему в своей лаборатории для изучения конвекции (хаотического поведения системы) в кубическом миллиметре гелия. Постепенно нагревая его снизу, он мог создать состояние контролируемой турбулентности. Даже эта жестко контролируемая среда демонстрировала хаотическое поведение: сложный непредсказуемый беспорядок, парадоксальным образом управляемый «упорядоченными» правилами.

… [A], казалось бы, стабильная система (как в гелиевой ячейке объемом 1 см³ Либчабера) может подвергаться очень небольшим воздействиям (например, нагрев всего лишь на 0,001 градуса) и может превратиться из упорядоченной конвекции в дикий хаос. Хотя [такие системы] управляются детерминированными явлениями, мы, тем не менее, не можем предсказать, как [они] будут вести себя с течением времени.

Чем не является эффект бабочки

Суть эффекта бабочки не в том, чтобы получить рычаг. Как пишет генерал Стэнли Маккристал в Team of Teams :

В популярной культуре термин «эффект бабочки» почти всегда используется неправильно. Оно стало синонимом «рычага» — идеи о том, что маленькая вещь имеет большое влияние, и подразумевается, что ею, как рычагом, можно манипулировать для достижения желаемой цели. Это упускает из виду точку зрения Лоренца. Реальность такова, что маленькие вещи в сложной системе могут не иметь никакого эффекта или иметь большой эффект, и практически невозможно знать, что из этого получится.

Бенджамин Франклин предложил поэтическую перспективу в своей вариации пословицы, которая существовала с 14 века на английском языке и с 13 века на немецком языке, задолго до выявления эффекта бабочки:

Из-за отсутствия гвоздя туфля
Из-за отсутствия подков пропала лошадь,
Из-за отсутствия лошади пропал всадник,
Из-за отсутствия всадника проиграна битва,
Из-за отсутствия битвы пропало королевство,
И все из-за отсутствия подковообразного гвоздя.

Отсутствие одного подковообразного гвоздя может быть несущественным или косвенно привести к поражению в войне. Нет никакого способа предсказать, какой результат произойдет. (Если вы хотите, чтобы отличная детская книга начала учить этому ваших детей, ознакомьтесь с «Если вы дадите мышонку печенье ». ) построить понимание того, как это влияет на нашу индивидуальную жизнь и мир в целом.

Эдвард Лоренц и открытие эффекта бабочки

«Раньше считалось, что события, которые изменили мир, были такими вещами, как большие бомбы, маньяки-политики, сильные землетрясения или массовые перемещения населения, но теперь это осознали. что это очень старомодный взгляд, которого придерживаются люди, полностью оторванные от современной мысли. Вещи, которые меняют мир, согласно теории Хаоса, — это крошечные вещи. Бабочка машет крыльями в амазонских джунглях, а впоследствии буря опустошает пол-Европы».

— из «Благих знамений» Терри Пратчетта и Нила Геймана
***

Хотя концепция эффекта бабочки давно обсуждается, идентификация его как отдельного эффекта приписывается Эдварду Лоренцу (1917–2008) . Лоренц был метеорологом и математиком, который успешно объединил две дисциплины для создания теории хаоса. В 1950-х годах Лоренц искал средства для предсказания погоды, так как обнаружил, что линейные модели неэффективны.

В эксперименте по моделированию прогноза погоды он ввел начальное условие как 0,506 вместо 0,506127. Результат был неожиданным: несколько иной прогноз. Из этого он сделал вывод, что погода должна измениться на десять центов. Крошечное изменение начальных условий имело огромные долгосрочные последствия. К 1963, он достаточно сформулировал свои идеи, чтобы опубликовать отмеченную наградами статью под названием « Детерминированный непериодический поток ». В ней Лоренц пишет:

При соблюдении условий единственности, непрерывности и ограниченности… центральная траектория, в известном смысле свободная от переходных свойств, неустойчива, если она непериодична. Нецентральная траектория… не является равномерно устойчивой, если она непериодична, а если она вообще устойчива, то сама ее устойчивость является одним из ее преходящих свойств, которое имеет тенденцию исчезать с течением времени. Ввиду невозможности точно измерить начальные условия и тем самым отличить центральную траекторию от близкой нецентральной траектории, все непериодические траектории эффективно неустойчивы с точки зрения практического предсказания.

Проще говоря, он предположил, что модели прогнозирования погоды неточны, потому что невозможно знать точные начальные условия, а малейшее изменение может исказить результаты. Чтобы сделать концепцию понятной для ненаучной аудитории, Лоренц начал использовать аналогию с бабочкой.

Небольшая ошибка в исходных данных со временем увеличивается.

В речах и интервью он объяснял, что бабочка способна создавать крошечные изменения, которые, не вызывая тайфуна, могут изменить ее траекторию. Взмах крыла представляет собой незначительные изменения атмосферного давления, и эти изменения усугубляются по мере развития модели. Учитывая, что небольшие, почти незаметные изменения могут иметь серьезные последствия в сложных системах, Лоренц пришел к выводу, что попытки предсказать погоду невозможны. В другом месте в газете он пишет:

Если в наблюдении настоящего состояния есть какая-либо ошибка — а в любой реальной системе такие ошибки кажутся неизбежными — приемлемое предсказание мгновенного состояния в отдаленном будущем может оказаться невозможным.

… Ввиду неизбежной неточности и неполноты наблюдений за погодой точного сверхдальнего прогноза, казалось бы, не существует.

Лоренц всегда подчеркивал, что нет никакого способа узнать, что именно перевернуло систему. Бабочка является символическим изображением непознаваемой величины.

Кроме того, он стремился оспорить использование прогностических моделей, которые предполагают линейную, детерминированную прогрессию и игнорируют возможность схода с рельсов. Даже самая маленькая ошибка в начальной настройке делает модель бесполезной, так как неточности со временем накапливаются. Экспоненциальный рост ошибок в прогностической модели известен как детерминированный хаос . Это происходит в большинстве систем, независимо от их простоты или сложности.

Эффект бабочки несколько унизителен — модель, которая обнажает недостатки других моделей. Это показывает, что наука менее точна, чем мы предполагаем, поскольку у нас нет средств делать точные прогнозы из-за экспоненциального роста ошибок.

До работы Лоренца предполагалось, что приблизительное представление о начальных условиях приведет к приблизительному предсказанию результата. В книге Chaos: Making a New Science Джеймс Глейк пишет:

Модели будут перебирать сложные, несколько произвольные сети уравнений, призванные превратить измерения начальных условий… в моделирование будущих тенденций. Программисты надеялись, что результаты не слишком сильно искажены многими неизбежными упрощающими предположениями. Если модель делала что-то слишком странное… программисты пересматривали уравнения, чтобы привести выходные данные в соответствие с ожиданиями… Модели оказались уныло слепыми к тому, что принесет будущее, но многие люди, которые должны были знать лучше, действовали так, как будто верили результатам. .

Один теоретик заявил: «Основная идея западной науки состоит в том, что вам не нужно учитывать падение листа на какой-то планете в другой галактике, когда вы пытаетесь объяснить движение бильярдного шара. на бильярдном столе на земле».

Иллюстрация двух погодных условий с очень немного разными начальными условиями. Траектории сначала похожи, а затем отклоняются все дальше и дальше.

Открытия Лоренца были революционными, потому что они доказали, что это предположение было полностью ложным. Он обнаружил, что без идеального представления о начальных условиях предсказания бесполезны — шокирующее открытие в то время.

В первые дни существования компьютеров многие люди верили, что они позволят нам понимать сложные системы и делать точные прогнозы. Люди были рабами погоды на протяжении тысячелетий, и теперь они хотели взять ее под свой контроль. Совершив одну невинную ошибку, Лоренц потряс мир прогнозистов, послав волну, которая (правда) распространилась далеко за пределы метеорологии.

Рэй Брэдбери, эффект бабочки и стрела времени

Классический научно-фантастический рассказ Рэя Брэдбери Звук грома предшествует идентификации теории хаоса и эффекта бабочки. Действие происходит в 2055 году. В нем рассказывается о человеке по имени Экелс, который путешествует на 65 миллионов лет назад, чтобы подстрелить динозавра. Предупрежденный не отклоняться от плана гида, Экелс (вместе со своим гидом и помощником гида) отправляется убить тираннозавра Рекса, который все равно скоро умрет, когда на него приземлится падающее дерево. Экелс впадает в панику при виде существа и сходит с тропы, оставляя своего проводника убивать тираннозавра. Гид приходит в ярость и приказывает Экелсу удалить пули до того, как троица вернется в 2055 год. По прибытии они сбиты с толку, обнаружив, что мир изменился. Язык изменился, и теперь у власти злой диктатор. Сбитый с толку Экельс замечает раздавленную бабочку, прилипшую к его ботинку, и понимает, что, сойдя с тропы, он убил насекомое и изменил будущее. Брэдбери пишет:

Экелс почувствовал, что падает на стул. Он лихорадочно возился с густой слизью на своих сапогах. Он поднял ком земли, дрожа: «Нет, этого не может быть. Не такая мелочь. Нет!»

В грязи, сверкающей зеленым, золотым и черным цветом, вонзилась бабочка, очень красивая и очень мертвая.

«Не мелочь такая! Не бабочка!» — воскликнул Экелс.

Он упал на пол, изящная вещь, маленькая вещь, которая могла нарушить равновесие и сбить ряд маленьких костяшек, а затем больших костяшек, а затем гигантских костяшек, на протяжении многих лет во Времени. Мысли Экельса закружились. Это не могло ничего изменить. Убить одну бабочку не может быть так важно! Может ли это?

Брэдбери представлял течение времени хрупким и подверженным незначительным изменениям. За десятилетия, прошедшие после публикации Звук грома , физики проверили его точность. Очевидно, что мы не можем путешествовать во времени, поэтому нет никакого способа узнать, насколько правдоподобна эта история, кроме предсказательных моделей. Работа Брэдбери поднимает вопросы о том, что такое время и является ли оно детерминированным.

Физики ссылаются на Стрелу Времени — необратимую прогрессию энтропии (беспорядка). По мере движения времени материя становится все более и более хаотичной и самопроизвольно не возвращается в исходное состояние. Например, если вы разбиваете яйцо, оно остается разбитым и не может спонтанно восстановиться. Стрела времени дает нам ощущение прошлого, настоящего и будущего. Артур Эддингтон (астроном и физик, придумавший этот термин) объяснил:

Нарисуем стрелку произвольно. Если, следуя по стрелке, мы находим все больше и больше случайного элемента в состоянии мира, то стрелка указывает на будущее; если случайный элемент уменьшается, стрелка указывает в прошлое. Это единственное различие, известное физике. Это следует сразу же, если принять наше основное утверждение, что введение случайности есть единственное, что нельзя отменить.

Короче говоря, течение времени, как мы его воспринимаем, действительно существует, обусловленное существованием энтропии. Пока энтропия необратима, можно сказать, что время существует. Самое близкое к истинному измерению времени у нас есть измерение энтропии. Если течение времени есть не что иное, как путешествие к хаосу, небольшие изменения имеют смысл влиять на будущее, усиливая хаос.

Мы еще не знаем, создает ли энтропия время или является его побочным продуктом. Следовательно, мы не можем знать, изменит ли изменение прошлого будущее. Изменится ли путь энтропии, если наступить на бабочку? Сошел ли Экельс с пути по своей воле или это событие было предопределено? Всегда ли должно было быть диктаторское будущее, к которому он вернулся?

Эти взаимосвязанные концепции — эффект бабочки, теория хаоса, детерминизм, свободная воля, путешествия во времени — с момента своего открытия захватили воображение многих. Фильмы от It’s a Wonderful Life to Донни Дарко и одноименный Эффект бабочки исследовали сложности причины и следствия. Еще раз важно отметить, что в художественных произведениях символическая бабочка обычно рассматривается как причина следствия. Тем не менее, согласно оригинальному тексту Лоренца, дело в том, что мелкие детали могут склонить чашу весов , не будучи идентифицируемыми .

Эффект бабочки в бизнесе

Торговые площадки, по сути, представляют собой хаотические системы, на которые влияют крошечные изменения. Это затрудняет прогнозирование будущего, поскольку успехи и неудачи бизнеса могут казаться случайными. Периоды экономического роста и упадка возникают из ниоткуда. Это результат экспоненциального воздействия тонких стимулов — экономический эквивалент эффекта бабочки. Брейер объясняет:

Мы живем во взаимосвязанном или, скорее, в гиперсвязанном обществе. Организации и рынки «ведут себя» как сети. Это запускает хаотическое (сложное), а не линейное поведение.

Готовиться к будущему и видеть логику в хаосе потребительского поведения непросто. Когда-то могущественные гиганты рушатся, отставая от времени. Крошечные стартапы восстают из пепла и захватывают отрасли. Небольшие изменения в существующих технологиях меняют образ жизни людей. Причуды захватывают всеобщее воображение, а затем исчезают.

В этой ситуации у компаний есть два варианта: создать вневременной продукт или услугу или поспевать за изменениями. Многие компании выбирают сочетание этих двух способов. Например, Doc Martens продолжает продавать классические ботинки 1460, каждый сезон предлагая новые модели. Этот подход требует крайней бдительности и внимания к желаниям потребителей, чтобы оставаться актуальным и казаться вечным. Компании используют комплексное влияние небольших изменений, направленных на повышение интереса ко всему, что они могут предложить.

В книге Эффект бабочки на конкурентных рынках д-р Раджагопал пишет, что

большинство мировых фирм проникают в нижние сегменты рынка, внедряя небольшие изменения в технологии, восприятие ценности и стратегии комплекса маркетинга. , а также стимулировать производство в невообразимых масштабах, чтобы оказать серьезное влияние на рынки. …Procter & Gamble, Kellogg’s, Unilever, Nestlé, Apple и Samsung ощутили этот эффект на росте своего бизнеса… Хорошо управляемые компании вносят небольшие изменения в свои бизнес-стратегии, подавляя пульс потребителей…

Большинство фирм используют этот эффект, внося небольшие изменения в свою стратегию в отношении производства, цены, места, продвижения, … положения (развития корпоративного имиджа) и распространения… чтобы получить более высокую долю рынка и прибыль за короткий промежуток времени.

Для большинства предприятий непрерывные небольшие изменения — самый эффективный способ создать метафорический тайфун. Эти итерации поддерживают интерес потребителей, сохраняя при этом идентичность бренда. Если эти небольшие настройки не сработают, мы надеемся, что влияние будет не слишком большим. Но если они преуспеют и составят сумму, вознаграждение может быть монументальным.

По своей природе все рынки хаотичны, и кажущиеся незначительными изменения могут привести к росту или падению бизнеса. Раджагопал объясняет, как эффект бабочки связан с бизнесом:

Глобализация и частые изменения потребительских предпочтений в отношении продуктов и услуг ускорили хаос на рынке из-за стремления фирм, продуктов и бизнес-стратегий. Теория хаоса на рынках касается поведения стратегических и динамичных действий конкурирующих фирм, которые очень чувствительны к существующим рыночным условиям, вызывающим эффект бабочки.

Исходные условия (экономические, социальные, культурные, политические), в которых создается бизнес, оказывают существенное влияние на его успех или неудачу. Лоренц обнаружил, что малейшее изменение предварительных условий приводило к разным результатам прогнозов погоды, и мы можем считать, что то же самое верно и для бизнеса. Первые несколько месяцев и лет являются решающим временем, когда процент неудач наиболее высок и формируется базовая идентичность бренда. Любое из ранних решений, достижений или ошибок может стать взмахом крыла, создающим бурю.

Бенуа Мандельброт об эффекте бабочки в экономике

Международную экономику можно рассматривать как единую систему, в которой каждая часть влияет на другие. Подобно атмосфере, экономика представляет собой сложную систему, в которой мы видим только видимые результаты — дождь или солнце, бум или спад. С появлением глобализации и усовершенствованных коммуникационных технологий экономика стала еще более взаимосвязанной, чем в прошлом. Один эпизод волатильности рынка может вызвать проблемы для всей системы. Эффект бабочки в экономике относится к усугубляющему влиянию небольших изменений. Как следствие, почти невозможно сделать точные прогнозы на будущее или определить точную причину необъяснимого изменения. Длительные периоды стабильности сменяются внезапными падениями и наоборот.

Бенуа Мандельброт («отец фракталов») начал применять эффект бабочки в экономике несколько десятилетий назад. В статье 1999 года для Scientific American он объяснил свои выводы. Мандельброт видел, насколько нестабильными могут быть рынки, и привел пример компании, акции которой упали на 40 % за один день, затем еще на 6 %, а затем выросли на 10 % — тайфун, созданный невидимой бабочкой. Когда Бенуа рассмотрел традиционные экономические модели, он обнаружил, что они даже не допускают возникновения таких событий. Стандартные модели отрицали наличие резких изменений на рынке. Бенуа пишет в Scientific American :

Согласно портфельной теории вероятность этих больших колебаний составляет несколько миллионных миллионных миллионных миллионных. (Флуктуации превышают 10 стандартных отклонений. ) Но на самом деле всплески наблюдаются регулярно — не реже одного раза в месяц — и их вероятность составляет несколько сотых.

Если эти изменения непредсказуемы, то чем они вызваны? Ответ Мандельброта заключался в его работе над фракталами. Для объяснения фракталов потребовался бы целый отдельный пост, поэтому мы воспользуемся собственным упрощенным описанием Мандельброта: «Фрактал — это геометрическая фигура, которую можно разделить на части, каждая из которых представляет собой уменьшенную версию целого». Он продолжает объяснять связь:

В финансах эта концепция является не беспричинной абстракцией, а теоретической переформулировкой приземленной части рыночного фольклора, а именно, что движения акций или валюты выглядят одинаково, когда рыночный график увеличивается или уменьшается так, что он соответствует тому же времени и ценовой шкале. Тогда наблюдатель не может сказать, какие из данных касаются цен, которые меняются от недели к неделе, ото дня ко дню или от часа к часу. Это качество определяет графики как фрактальные кривые и делает доступными многие мощные инструменты математического и компьютерного анализа».

Во время разговора Мандельброт поднял свой кофе и заявил, что предсказать его температуру за минуту невозможно, но за час вполне возможно. Он применил ту же концепцию к рынкам, которые резко меняются в краткосрочной перспективе. Даже если можно вывести долгосрочную модель, она мало полезна для тех, кто торгует на более коротком временном масштабе.

Мандельброт объясняет, как его фракталы можно использовать для создания более полезной модели хаотической природы экономики:

Вместо этого можно использовать мультифракталы для «стресс-тестирования» портфеля. В этом методе правила, лежащие в основе мультифракталов, пытаются создать те же модели изменчивости, что и неизвестные правила, управляющие реальными рынками. Мультифракталы точно описывают взаимосвязь между формой генератора и паттернами колебаний цен вверх и вниз, которые можно найти на графиках реальных рыночных данных… Они дают оценки вероятности того, что рынок может сделать, и позволяют подготовиться. к неизбежным морским переменам. Новые методы моделирования призваны пролить свет на кажущиеся непроходимыми чащи финансовых рынков. Они также признают предупреждение моряка, которое, как показывают недавние события, заслуживает внимания: даже в самом спокойном море шторм может быть прямо на горизонте.

В Неправильное поведение рынков Мандельброт и Ричард Хадсон расширяют тему финансового хаоса. Они начинаются с обсуждения печально известного краха 2008 года и его последствий:

Всемирный крах рынка осенью 2008 года имел много причин: жадные банкиры, слабые регуляторы и легковерные инвесторы, и это лишь некоторые из них. Но есть и менее очевидная причина: наше слишком ограниченное понимание того, как работают рынки, как движутся цены и как развиваются риски. …

Рынки сложны и коварны. Леденящее кровь падение 29 сентября 2008 года — падение промышленного индекса Доу-Джонса на 7 процентов, 777 пунктов — было, с исторической точки зрения, просто особенно яркой демонстрацией этого факта. Всего за несколько часов стоимость американской промышленности была обесценена более чем на 1,6 трлн долларов — 5 трлн долларов по всему миру.

Мандельброт и Хадсон считают, что кредитный кризис 2008 года можно частично отнести на счет растущей уверенности в финансовых прогнозах. Люди, создававшие компьютерные модели, призванные угадывать будущее, не учли эффект бабочки. Какими бы сложными ни становились модели, они не могли создать идеальной картины начальных условий или учесть совокупное влияние небольших изменений. Точно так же, как люди верили, что могут предсказывать и, следовательно, управлять погодой до того, как Лоренц опубликовал свою работу, люди думали, что могут сделать то же самое для рынков, пока крах 2008 года не доказал обратное. Банки Уолл-стрит настолько доверяли своим моделям будущего, что чувствовали себя в безопасности, занимая растущие суммы денег для того, что, по сути, было азартной игрой. В конце концов, их прогнозы говорили, что такая катастрофа невозможна. Невозможно или нет, но это произошло.

Согласно Мандельброту и Хадсону, прогностические модели рассматривают рынки как «рискованный, но в конечном счете… управляемый мир». Как и в случае с метеорологией, экономические прогнозы основаны на приблизительных представлениях о начальных условиях — идеях, которые, как мы знаем, практически бесполезны. Как пишут Мандельброт и Хадсон:

[Причины] обычно неясны. … Точный рыночный механизм, который связывает новости с ценой, причину со следствием, загадочен и кажется непоследовательным. Угроза войны: доллар падает. Угроза войны: доллар растет. Что из двух произойдет на самом деле? Постфактум кажется очевидным; Оглядываясь назад, фундаментальный анализ можно восстановить, и он всегда блестящ. Но на самом деле оба исхода могут казаться одинаково вероятными.

Точно так же, как внешне схожие погодные условия могут привести к совершенно разным результатам, внешне схожие рыночные условия могут привести к совершенно разным результатам. Мы не можем видеть, в какой степени экономика взаимосвязана, и мы не можем определить, где лежит бабочка. Мандельброт и Хадсон не согласны с точкой зрения на экономику как на отдельную от других частей нашего мира. Все связано:

Никто не одинок в этом мире. Ни один поступок не остается без последствий для других. Принцип теории хаоса заключается в том, что в динамических системах результат любого процесса чувствителен к его начальной точке — или, согласно известному клише, взмах крыльев бабочки в Амазонке может вызвать торнадо в Техасе. Я не утверждаю, что рынки хаотичны… Но очевидно, что мировая экономика — непостижимо сложная машина. Ко всей сложности физического мира… вы добавляете психологическую сложность людей, действующих в соответствии со своими мимолетными ожиданиями…

Почему люди предпочитают винить в крахах (таких как кредитный кризис 2008 года) глупость тех, кто работает в финансовой индустрии? Джонатан Кейнер дает краткое объяснение:

Почему нам нравится идея, что люди могут тайно работать вместе, чтобы контролировать и организовывать мир? Потому что нам не нравится сталкиваться с тем, что наш мир основан на сочетании хаоса, некомпетентности и беспорядка.

Исторические примеры эффекта бабочки

«Очень незначительная причина, которая ускользает от нашего внимания, определяет значительное следствие, которое мы не можем не заметить, и тогда мы говорим, что следствие обусловлено случайностью. Если бы мы точно знали законы природы и положение Вселенной в начальный момент, мы могли бы точно предсказать положение той же Вселенной в последующий момент. Но даже если бы естественные законы не имели для нас больше никакой тайны, мы все равно могли бы знать исходную ситуацию только *приблизительно*. Если бы это позволило нам предсказать последующую ситуацию с «такой же аппроксимацией», то это все, что нам требуется, и мы должны сказать, что явление было предсказано, что оно подчиняется законам. Но это не всегда так; может случиться так, что небольшие различия в начальных условиях порождают очень большие различия в конечных явлениях. Небольшая ошибка в первом вызовет огромную ошибку во втором. Предсказание становится невозможным, и мы имеем случайное явление».

— Жюль Анри Пуанкаре (1854–1912)

***

Существует множество примеров, когда крохотная деталь приводила к кардинальным изменениям. В каждом случае мир, в котором мы живем, мог бы быть другим, если бы ситуация была обратной. Вот несколько примеров того, как эффект бабочки повлиял на нашу жизнь.

• Бомбардировка Нагасаки. Первоначально США планировали нанести удар по японскому городу Куроко, нацелившись на завод по производству боеприпасов. В день, когда США планировали нападение, из-за облачных погодных условий фабрика не была видна военнослужащим, пролетевшим над головой. Самолет трижды пролетел над городом, прежде чем пилоты сдались. Местные жители, забившиеся в укрытия, услышали гул самолета, готовившегося сбросить ядерную бомбу, и приготовились к их уничтожению. Вот только Куроко никогда не бомбили. Военнослужащие выбрали Нагасаки в качестве цели из-за улучшения видимости. Последствия этого мгновенного решения были монументальными. Мы даже не можем себе представить, насколько другой могла бы быть история, если бы тот день не был пасмурным. Куроко иногда называют самым удачливым городом Японии, и те, кто жил там во время войны, до сих пор потрясены случившимся.
• Академия изящных искусств в Вене дважды отклоняла заявку Адольфа Гитлера. В начале 1900-х годов молодой Гитлер подал заявление в художественную школу и получил отказ, возможно, от профессора-еврея. По его собственной оценке и оценке ученых, это неприятие привело к его превращению из начинающего богемного художника в человеческое воплощение зла. Мы можем только догадываться о том, как сложилась бы история. Но можно с уверенностью предположить, что многих трагедий можно было бы избежать, если бы Гитлер занялся акварелью, а не геноцидом.
• Убийство эрцгерцога Франца Фердинанда . Малоизвестный факт о событии, которое считается катализатором обеих мировых войн, заключается в том, что оно почти не произошло. 28 июня 1914 года боснийский серб-подросток по имени Гаврило Принцип вместе с двумя другими националистами отправился в Сараево, чтобы убить эрцгерцога. Первоначальная попытка убийства не удалась; бомба или граната взорвались под автомобилем позади эрцгерцога и ранили его пассажиров. После этого маршрут должен был быть изменен, но водитель эрцгерцога не получил сообщение. Если бы он действительно выбрал альтернативный маршрут, Принцип не оказался бы на той же улице, что и машина, и у него не было бы возможности застрелить в тот день эрцгерцога и его жену. Если бы не сбой связи, обе мировые войны могли бы никогда не случиться.
• Чернобыльская катастрофа . В 1986 году испытание на Чернобыльской атомной электростанции пошло наперекосяк и выбросило в 400 раз больше радиации, чем при бомбардировке Хиросимы. Из этого района было эвакуировано сто пятнадцать тысяч человек, многие погибли и врожденные дефекты были вызваны радиацией. Даже сегодня некоторые районы остаются слишком опасными для посещения. Однако могло быть гораздо хуже. После первого взрыва трое рабочих станции вызвались перекрыть подводные клапаны, чтобы предотвратить второй взрыв. Долгое время считалось, что в результате погибло трио, хотя теперь есть некоторые доказательства того, что это могло быть не так. Тем не менее, нырнуть в темный подвал, залитый радиоактивной водой, было героическим поступком. Если бы им не удалось перекрыть вентиль, половина Европы была бы уничтожена и стала бы непригодной для жизни на полмиллиона лет. Россия, Украина и Киев также стали бы непригодными для проживания человека. Живы они были или нет, трое мужчин — Алексей Ананенко, Валерий Безпалов и Борис Баранов — укрощали крылья смертоносной бабочки. Ведь вся Чернобыльская катастрофа была результатом плохой конструкции и некомпетентности персонала. Долгосрочным результатом (помимо воздействия на жителей района) стало повсеместное беспокойство по поводу атомных станций и предвзятое отношение к ядерной энергетике, что привело к предпочтению ископаемого топлива. Некоторые люди предполагают, что Чернобыль несет ответственность за ускорение глобального потепления, поскольку страны слишком медленно осваивают ядерную энергетику.
• Карибский кризис . Мы все можем быть обязаны своей жизнью одному-единственному офицеру российского флота по имени Василий Архипов, которого называют «человеком, спасшим мир». Во время кубинского ракетного кризиса Архипов находился на атомной подводной лодке недалеко от Кубы. Американские самолеты и корабли начали использовать глубинные бомбы, чтобы сигнализировать подводной лодке о том, что она должна всплыть, чтобы ее можно было идентифицировать. Поскольку подводная лодка погрузилась слишком глубоко, чтобы отслеживать радиосигналы, экипаж понятия не имел, что происходит в мире наверху. Капитан Савицкий решил, что сигнал означает, что началась война, и приготовился запустить ядерную торпеду. С ним согласились все, кроме Архипова. Если бы торпеда была запущена, ядерные облака поразили бы Москву, Лондон, Восточную Англию и Германию, прежде чем стереть с лица земли половину британского населения. Результатом мог стать всемирный ядерный холокост, поскольку страны отомстили и конфликт распространился. Тем не менее, находясь в перегретой подводной комнате, Архипов воспользовался своим правом вето и предотвратил запуск. Без мужества одного человека наш мир мог бы быть невообразимо другим.

Из этих нескольких примеров становится ясно, насколько хрупок мир и насколько ужасными могут быть последствия крошечных событий для начальных условий.

Нам нравится думать, что мы можем предсказывать будущее и осуществлять определенный контроль над мощными системами, такими как погода и экономика. Однако эффект бабочки показывает, что мы не можем. Окружающие нас системы хаотичны и энтропийны, склонны к внезапным изменениям. Для некоторых типов систем мы можем попытаться создать благоприятные начальные условия и помнить о типах катализаторов, которые могут воздействовать на эти условия, но это все, на что распространяется наша сила. Если мы думаем, что можем идентифицировать каждый катализатор и контролировать или предсказывать результаты, мы только настраиваем себя на падение.

Эффект бабочки — Лаборатория принятия решений

Основная идея

Теория и практика

TDL — это консалтинговая компания по прикладным исследованиям. В своей работе мы используем знания из различных областей — от психологии и экономики до машинного обучения и поведенческих данных — для поиска целенаправленных решений сложных проблем.

Наши консультационные услуги

Мир огромен и сложен, и иногда может показаться, что наши маленькие решения и действия практически не влияют на общую картину. Однако, если вы подумаете о мельчайших подробностях своей жизни, вы сможете увидеть, как небольшое событие на самом деле стало катализатором огромных изменений в вашей жизни. Например, может быть, вы столкнулись в кофейне с кем-то, кто работает в компании вашей мечты, и в итоге вы попали туда на собеседование. Что, если бы вы выбрали другую кофейню или оказались там на пять минут позже? Возможно, вы еще не встретили человека, благодаря которому вы получили работу своей мечты. Идея о том, что что-то маленькое, например, приготовление кофе, может иметь гораздо большие последствия, например изменить вашу карьеру, называется эффектом бабочки.

Эффект бабочки основан на представлении о том, что мир глубоко взаимосвязан, так что одно небольшое событие может повлиять на гораздо большую сложную систему. Эффект назван в честь аллегории теории хаоса; это наводит на мысль, что взмах крыльев маленькой бабочки гипотетически может вызвать тайфун. Или не мог — ошеломляющая часть эффекта бабочки заключается в том, что практически невозможно предсказать, приведет ли маленькая система к хаотичному поведению. ¹

»

Раньше считалось, что события, которые изменили мир, были такими вещами, как большие бомбы, маньяки-политики, сильные землетрясения или массовые перемещения населения, но теперь стало понятно, что это очень старомодное представление. придерживаются люди, полностью оторванные от современной мысли. Вещи, которые действительно меняют мир, согласно теории Хаоса, — это крошечные вещи. Бабочка машет крыльями в амазонских джунглях, а впоследствии шторм опустошает пол-Европы.

– из «Благих знамений» Нила Геймана и Терри Практчетта ¹

Теория, практика – это консультации и исследования

2 TDL. В своей работе мы используем знания из различных областей — от психологии и экономики до машинного обучения и поведенческих данных — для поиска целенаправленных решений сложных проблем.

Наши консультационные услуги

Ключевые термины

Теория хаоса:  Эффект бабочки является частью теории хаоса, в которой утверждается, что предсказания ограничены даже в небольших дискретных системах. Хаос возможен, потому что системы чрезвычайно чувствительны к начальным условиям. ²  Небольшие различия в начальных условиях могут со временем привести к большим различиям в том, как развивается сложная система взаимосвязанных явлений. ³  Системы обычно имеют петли обратной связи, а это также означает, что как только эти небольшие различия будут включены в систему, невозможно сказать, что будет затронуто позже — это вне нашего контроля. Теория хаоса особенно заинтересована в изучении случайного или непредсказуемого поведения даже в системах, которые, как предполагается, управляются детерминистскими законами. ⁴  Детерминистические законы должны устранять любую случайность, поскольку детерминизм в философском смысле — это идея о том, что все события полностью определяются ранее существовавшими причинами. ⁵  Эффект бабочки рассеивает представление о детерминированных системах, поскольку предполагает, что существуют нелинейные способы, которыми небольшие различия изменяют действие причины.

Черный лебедь:  Эффект бабочки связан с другим явлением — черным лебедем. Черные лебеди — это события, которые являются «выбросами», кажущимися случайными, но оказывающими кардинальное влияние на наш мир. Ключевое понимание «черных лебедей», подобно эффекту бабочки, заключается в том, что эти события невозможно предсказать, даже если они в конечном счете имеют последствия.

История

Самые ранние высказывания об эффекте бабочки, по-видимому, принадлежат Бенджамину Франклину в 13 или 14 веке. Он предложил поэтическое описание идеи о том, что маленькие вещи могут иметь значительное влияние на большие последствия:

» Из-за отсутствия гвоздя была потеряна подкова,

Из-за отсутствия подковы была потеряна лошадь,

Из-за отсутствия лошади пропал всадник,

Из-за отсутствия всадника битва была проиграна,

Из-за отсутствия битвы проиграно королевство,

И все из-за отсутствия гвоздя для подковы.   ¹

Однако, хотя идеи, подобные этой концепции, возможно, циркулировали на протяжении веков, эффект бабочки впервые был назван метеорологом и математиком Эдвардом Лоренцем. Лоренц искал способы точного предсказания погоды, однако обнаружил, что математические линейные модели не дают точных предсказаний. ¹  Подобно тому, как было бы почти невозможно предсказать, что вы получите работу своей мечты, решив купить кофе, Лоренц обнаружил, что первоначальные погодные условия не являются достаточным индикатором будущих погодных условий.

Лоренц понял, что небольшие изменения в начальных условиях могут привести к совершенно другим эффектам, когда он изменил начальные атмосферные условия на 0,000127. Такое небольшое, казалось бы, незначительное изменение привело к тому, что модель предсказывала совсем другие погодные условия в будущем. ¹  Он понял, что незначительные изменения в начальных условиях могут означать огромную разницу в последующих событиях. В 1963 году он опубликовал статью с этими идеями под названием « детерминированных непериодических потока». В этой статье он, по сути, утверждал, что прогнозы погоды неточны не только потому, что невозможно знать точные начальные условия, но и потому, что малейшая степень изменения также искажает результаты. ¹

Статья была научной и жаргонной, что побудило Лоренца начать использовать во время интервью более приемлемую концепцию: эффект бабочки. Он сравнил свои выводы с идеей о том, что взмахи крыльев бабочки представляют собой крошечные изменения в атмосферных условиях, которые могут изменить траекторию тайфуна. Он подчеркнул, что это не обязательно меняет ход событий, но может, и что по сути нет способа узнать, что вызвало изменения погоды. Поэтому Лоренц выступал за детерминированные модели хаоса, которые объясняют экспоненциальный рост ошибок. ¹

Люди

Эдвард Лоренц

Хотя идеи, подобные эффекту бабочки, были в ходу уже очень давно, Эдвард Лоренц был первым, кто изложил эти мысли в опубликованной статье, и первым, кто сравните эту концепцию с бабочкой, машущей крыльями. Благодаря Лоренцу эта концепция глубоко укоренилась в массовой культуре. Его метафора позволила вывести концепцию из чисто научного дискурса и сделать ее понятной широкой публике.

Джеймс Глейк

— тоже важное имя, когда речь заходит об эффекте бабочки. Он популяризировал идеи Лоренца в своей книге « Хаос: создание новой науки ». ⁶  В книге предполагается, что предыдущая научная теория, которая предполагала, что понимание начальных условий вещей является хорошим предсказателем будущих условий, была неточной.

Рэй Брэдбери

Часто термин «эффект бабочки» вызывает в воображении рассказ Рэя Брэдбери  Звук грома , который был фактически опубликован в 1952 году, до статьи Лоренца. Главный герой романа Экелс путешествует во времени и убивает динозавра. Когда он возвращается в наши дни, мир, каким он его знал, полностью изменился. ⁷  Небольшое изменение начальных условий изменяет мир, который когда-то знал Экелс, история, которая теперь стала ассоциироваться с эффектом бабочки.

Эрик Бресс и Дж. Грубер

Практически невозможно говорить об эффекте бабочки без обсуждения одноименного фильма 2004 года, снятого Брессом и Грубером. Фильм применяет теорию эффекта бабочки к жизни четырех детей, исследуя, как небольшие действия, происходящие во время путешествия во времени, меняют судьбу каждого персонажа. ⁸

Последствия

Бабочка буквально все о последствиях. Он описывает, как очень маленькие вещи могут иметь большое влияние, а это означает, что мы не можем просто игнорировать мелочи. Даже выявление эффекта бабочки оказало значительное влияние на то, как ученые и экономисты понимали мир.

Когда Лоренц обсуждал свои открытия, это оказало значительное влияние на то, как люди понимают научные предсказания. До этого момента наука использовала линейные детерминистические модели, которые предполагали, что можно легко проследить путь между причиной, А, и следствием, В.

Существовало общепринятое мнение, что ученым не нужно беспокоиться о мельчайших деталях, внешних по отношению к изучаемому явлению, потому что это не повлияет на взаимосвязь между А и В. Эффект бабочки продемонстрировал, что причины и следствия не имеют чисто линейные отношения и не существуют независимо от других вещей, происходящих извне, что затрудняет точное предсказание.

Но эффект бабочки имеет и последствия, выходящие за рамки науки. Эффект бабочки широко изучается в бизнесе, поскольку он предполагает, что небольшие первоначальные действия могут привести к большим результатам в будущем. ⁹  Это дает важную информацию для маркетинга. Это предполагает, что небольшие простые действия могут стать катализатором для привлечения большого количества клиентов и становления успешного бизнеса.

Кроме того, эффект бабочки более точно описывает сложный рынок, на котором мы работаем. Торговые площадки представляют собой сложные системы со множеством взаимосвязанных элементов, особенно в современном мире. Неудача или успех бизнеса могут быть связаны с очень мелкими деталями их стратегии.

Врач доктор Раджагопал пишет о бабочках на конкурентных рынках в своей книге 2015 года. ¹⁰  В книге доктор Раджагопал объясняет, как успешные компании, такие как Apple и Nestlé, часто подходят к конкурентному рынку, внося небольшие изменения, которые оказывают значительное влияние на рынок. ¹  Например, подумайте о том, что Apple часто вводит только небольшие технологические обновления между своими моделями iPhone, но тем не менее каждый раз, когда они выпускают новую модель, устройства часто улетают с полки. Поскольку предприятиям трудно точно предсказать, как они будут вести себя на конкурентном рынке, лучше сосредоточиться на мелких, контролируемых деталях.

Сосредоточив внимание на взаимосвязанности, эффект бабочки также указывает на то, что действия отдельного человека могут иметь последствия для более широких слоев населения. Просто подумайте о том, насколько действия политического лидера влияют на состояние мира. Эффект бабочки требует от нас обдуманности наших решений, потому что мы никогда не знаем, каковы последствия этих решений. Это также может быть невероятно мотивирующим, поскольку предполагает, что наши действия ДЕЙСТВИТЕЛЬНО имеют значение для изменения траектории мира, какими бы незначительными они ни были. Такая информация важна, когда речь идет о таких проблемах, как изменение климата, потому что люди часто считают, что их индивидуальные действия не окажут достаточно большого влияния на выбросы углерода. Эффект бабочки предполагает, что, хотя небольшое действие, такое как решение использовать многоразовую соломинку, может не иметь линейного эффекта на выбросы углерода, но оно все же может каким-то образом изменить траекторию изменения климата.

Споры

Иногда ведутся споры о том, правильно ли общепринятое понимание эффекта бабочки. В популярном дискурсе эффект бабочки часто сродни идее рычага. В книге Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World, такое сравнение описывается как ошибка, предполагая, что эффект бабочки не описывает способность маленькой вещи использоваться для манипулирования большими эффектами. ¹¹  Это потому, что ключевой момент теории Лоренца состоит в том, что вещи нельзя предсказать по их начальным условиям. Хотя маленькие вещи могут иметь большое влияние, трудно, если вообще возможно, точно предсказать взаимосвязь между небольшими действиями и эффектами. Как мы уже упоминали, эффект бабочки не означает, что маленькие вещи обязательно приведут к большим последствиям, но что они в равной степени могут или не могут. Хаос невозможно предсказать, а это означает, что эффект бабочки не должен означать, что мы должны рассматривать небольшие действия как инструменты для манипулирования результатами. ¹

Эффект бабочки также не является хорошей новостью для многих экономических моделей. Экономические модели часто основываются на идее, что потребители имеют стабильные, четко определенные предпочтения, что позволяет легко предсказать их поведение. Однако если эффект бабочки верен, то он предполагает, что эти модели не только ложны, но и, возможно, невозможны универсальные предсказания человеческого поведения. Хотя полностью отказаться от идеи предсказаний может быть радикально, эффект бабочки, по крайней мере, демонстрирует, что мы не можем проследить линейные отношения между причинами и следствиями и что экономические модели, возможно, должны быть переконфигурированы, чтобы включить определенный уровень неопределенности.

Практический пример

Болезнь во взаимосвязанном мире

COVID-19 — хороший пример того, как небольшой инцидент может иметь катастрофические последствия для всего мира. Были предположения, что пандемия была неизбежна, учитывая взаимосвязанное состояние нашего глобализированного мира, где невозможно предотвратить распространение того, что происходит в одной стране, на другие страны. Навинду Катугампола, финансовый инвестор, описывает эволюцию COVID-19 как пример эффекта бабочки. ¹²  Это началось на продовольственном рынке в Китае и сегодня затронуло почти каждый город в мире. Небольшой инцидент оказал нелинейное, но огромное влияние на мир и общество, причем последствия усугубились, потому что мы так связаны. Кроме того, COVID-19 показывает, как разные секторы являются частью сложной системы и, следовательно, как изменения в одном секторе, таком как здравоохранение, также влияют на другие сектора, такие как финансы, психическое здоровье или окружающая среда.

Небольшие действия и изменение климата

Как предполагалось ранее, эффект бабочки может продемонстрировать, как небольшие индивидуальные действия могут способствовать улучшению состояния нашей Земли. Кажется, нет единого мнения о том, что произойдет с планетой Земля в результате деятельности человека, но общепризнано, что наша деятельность оказала сильное воздействие на окружающую среду и что в результате среда обитания изменилась. Земля — это одна массивная и сложная экосистема, но важно, чтобы мы понимали, что коллективные действия одного поколения могут иметь невероятно мощные (и страшные) последствия для системы, идея, которая проистекает из эффекта бабочки. ¹³  Даже несмотря на то, что мы не можем точно предсказать, что произойдет, если мы продолжим в том же духе, поскольку эффект бабочки не претендует на возможность проследить, как небольшие действия имеют большие последствия, он демонстрирует, что то, что мы делаем дело. Вместо того, чтобы верить в то, что мы обречены и наши индивидуальные действия никак не могут изменить траекторию изменения климата, эффект бабочки предполагает, что наши небольшие действия могут довольно сильно изменить маршрут, по которому мы идем.

Связанный контент TDL

Нассим Талеб

Если вас интересовало, чем эффект бабочки похож на идею черных лебедей, вам следует прочитать наш обзор мыслителя о Нассиме Талебе, человеке, который написал известную книгу под названием « черных лебедя». В статье мы разъясняем, как ход мыслей Талеба приходит к выводу, что мир случайен и непредсказуем, но в этой неопределенности можно найти силу.

Потребительский плюс экономического спада

Как уже упоминалось, COVID-19 — отличный пример эффекта бабочки. Хотя может быть легко проследить взаимосвязь между такими вещами, как COVID-19, и экономикой, в этой статье исследуется, как COVID-19 также привел к экономическому поведению, которое было бы трудно проследить линейно или трудно предсказать.

Источники

1. Фарнам-стрит. (2019, 27 ноября). Эффект бабочки: все, что вам нужно знать об этой мощной ментальной модели . https://fs.blog/2017/08/the-butterfly-effect/
2. Халперн, П. (2018, 14 февраля). Теория хаоса, эффект бабочки и компьютерный сбой, с которого все началось . Форбс. https://www.forbes.com/sites/startswithabang/2018/02/13/chaos-theory-the-butterfly-effect-and-the-computer-glitch-that-started-it-all/#1c89e3f269f6
3. Дэйви, Б. (2011, 6 октября). Экономика не является социальной наукой . Устойчивость. https://www.resilience.org/stories/2011-10-07/economics-not-social-science/
4. Британская энциклопедия. (2007, 30 ноября). Теория хаоса . Получено 23 октября 2020 г. с https://www.britannica.com/science/chaos-theory
5. Encyclopedia Britannica. (2009, 18 февраля). Детерминизм . Получено 23 октября 2020 г. с https://www.britannica.com/topic/determinism
6. Flam, F. (2012, 15 июня). Физика «Грома» Рэя Брэдбери . The Philadelphia Inquierer. https://www.inquirer.com/philly/blogs/evolution/Time-and-The-Physics-of-Ray-Bradbury
7. Deaton, J. (2020, 2 февраля). Эффект бабочки не то, что вы думаете . Вашингтон Пост. https://www.washingtonpost.com/weather/2020/02/02/butterfly-effect-is-not-what-you-think-it-is/
8. Ebert, R. (nd). Обзор фильма Эффект бабочки (2004) . Обзоры фильмов и рейтинги кинокритика Роджера Эберта | Роджер Эберт. Проверено 23 октября 2020 г. с https://www.rogerebert.com/reviews/the-butterfly-effect-2004
9. Доуэлл, Д. (без даты). Эффект бабочки в бизнесе . Малый бизнес. Получено 23 октября 2020 г. с https://smallbusiness.chron.com/butterfly-effect-business-23172
10. Раджагопал. (2015). Эффект бабочки на конкурентных рынках: небольшие изменения для больших различий . Спрингер.
11. (н.д.). Котировки с эффектом бабочки . Проверено 23 октября 2020 г. с https://www.goodreads.com/quotes/tag/butterfly-effect
12. Катугампола, Н. (2020). Эффект бабочки и COVID-19: шесть последствий для устойчивого инвестирования во взаимосвязанном мире . СтраховщикCIO. https://insurercio.com/images/The-Butterfly-Effect.pdf
13. Кларк, Б. (2007, 15 октября). Эффект бабочки и окружающая среда: как крошечные действия могут спасти мир. Копиблогер . https://copyblogger.com/butterfly-effect-environment/

Эффект бабочки: как небольшие изменения имеют огромное значение

Вы не могли бы убрать с места ни одну песчинку, не изменив тем самым что-то во всех частях неизмеримого целого.

Фихте, Призвание человека (1800)

Бабочки очаровательны.

В их честь даже названо явление: эффект бабочки . Он описывает тот факт, что небольшие, едва заметные изменения могут иметь большое нелинейное влияние на сложную систему.

Теоретически взмах крыла бабочки может привести в движение что-то, что в конечном итоге приведет к тайфуну.

Это заставило меня задуматься о формах. Потому что для таких дизайнеров продуктов, как я (и мои сотрудники в Jotform), онлайн-формы представляют собой довольно сложную систему.

И эти системы демонстрируют что-то вроде эффекта бабочки в том смысле, что небольшие решения или незначительные изменения могут иметь большее влияние, чем мы можем себе представить.

Как и во многих других сферах жизни, каждый наш выбор, каким бы незначительным он ни казался, является движущимся винтиком в более крупной системе.

Работая в Jotform, я почти каждый день просматриваю формы, созданные нашими пользователями, и своими глазами вижу, какую разницу может иметь небольшое решение.

Например, меня часто поражает, как малейшая оплошность может привести к значительному снижению коэффициента конверсии.

Когда дело доходит до создания формы, нужно обратить внимание на многое. Вот почему я составил это руководство: чтобы привлечь внимание к небольшим решениям и изменениям, которые могут оказать большое влияние. Надеюсь, вы найдете это полезным.

Организация форм с высокой конверсией: мини-руководство

Начнем с общей картины.

1) Цель и контекст

Ваша форма должна иметь цель . Это первое, что вам нужно уяснить, потому что это повлияет на то, как вы строите форму. Так сделайте эту цель явной. Запиши это.

Формы — это средство коммуникации, что означает, что в заполнении каждой формы участвуют две стороны.

Да, важно то, что вы хотите узнать через форму; но вы также хотите иметь в виду, какова будет цель ваших респондентов. Зачем им утруждать себя заполнением формы?

Цель встроена в контекст, и чем конкретнее вы сможете сделать этот контекст (мысленным взором), тем более значимым он станет. Попробуйте представить, где ваш респондент заполняет форму.

Они в офисе или дома?

Они делают это на выходных или по дороге на работу на автобусе?

Используют ли они планшет, настольный компьютер, ноутбук или телефон?

Любая из этих вещей может повлиять на то, как вы строите форму.

Контекст касается не только окружающей среды. Это также касается предоставления участникам полной картины того, почему вы просите их заполнить форму, какие изменения могут произойти в результате информации или отзывов, которые они предоставляют, и как это влияет на вас и на них.

Ваши респонденты (и их цель и контекст) должны быть частью структуры вашей формы с самого начала.

2) С кем ты разговариваешь?

Ваша форма должна привлекать внимание правильной аудитории — но кто они?

Думая о целой группе людей, вы вряд ли сосредоточитесь. Вот почему «персона покупателя» может быть такой полезной концепцией. Это относится к вымышленному «идеальному покупателю» с чертами лица, личностью, надеждами и мечтами.

Это человек, на которого вы должны ориентироваться при написании формы. Один единственный человек. Почему? Потому что этот единственный человек расскажет вам гораздо больше, чем большая, расплывчатая масса людей.

Сделайте своего идеального респондента четким.

Кто они?

Что их вдохновляет?

Чьим мнением они дорожат?

Какие препятствия стоят у них на пути?

Какие проблемы они хотят решить?

Как они связаны с вашим бизнесом?

Выяснив, что важно для вашего клиента, вы сможете собирать значимые данные.

3) Как спросить

Представьте, что вы идете на ужин с кем-то, кто начинает бомбардировать вас замысловатыми выражениями, приправленными жаргоном и путаницей — подождите, что? Вы, вероятно, захотите уйти поскорее.

Форма ничем не отличается. Это разговор. Вы хотите убедиться, что человек, который заполняет форму (ваш собеседник), не начинает чувствовать себя напряженным, подавленным или обиженным.

Вот почему вам нужно сохранять ясность и последовательность.

Говорите просто

Мы все предпочитаем простой язык — с этим согласны даже эксперты. И мы все это знаем. Так почему же так много онлайн-болтовни звучит так, как будто она прошла через тезаурус?

Некоторые путают простое с тупым. Не так. Чтобы выразить что-то просто (и ясно), нужно хорошо это понять. Или, как сказал Эйнштейн:

Если вы не можете просто объяснить, вы недостаточно хорошо это понимаете.

Когда дело доходит до языка, простой означает простой английский. Простой английский обеспечивает максимальную ясность с минимальными усилиями со стороны слушателя. Это то, к чему вы стремитесь.

Итак, запишите самую короткую и простую версию того, что вы пытаетесь сказать. Никакого жаргона, никаких необычных слов, никаких сложных предложений. Просто легкий, простой, естественный язык, как вы разговариваете с другом, а не с роботом.

Думайте об этом, как о непринужденной беседе за чашечкой кофе.

Один из хороших способов проверить, соответствует ли ваше письмо этому, — прочитать текст вслух. Ваше ухо услышит то, что ваш глаз может не увидеть: места, где ваш текст становится неестественным или трудным для понимания.

Сложность — ваш враг. Любой дурак может сделать что-то сложное. Трудно все упрощать.

Ричард Брэнсон

Простой также означает максимально короткий. Когда дело доходит до онлайн-общения, пользователи мало читают. Люди, которые находятся в сети, одновременно заняты и легко отвлекаются.

На самом деле вы можете ожидать, что около 20% ваших слов будет уделено полное внимание. Убедитесь, что эти слова выделяются и что ваша форма не отвлекает от них.

Если вы не уверены, уместен ли вопрос, избавьтесь от него. В этом разговоре гораздо важнее быть хорошим слушателем, чем хорошим собеседником. Чем меньше вопросов, тем лучше ответы, потому что каждое дополнительное предложение или раздел снижает коэффициент конверсии вашей формы.

И последнее, но не менее важное: простота применима и к визуальным элементам. Да, мы, люди, ценим красоту. Но красивый дизайн часто бывает простым и никогда не переборщить. Ненужные изображения или причудливые шрифты будут отвлекать, а не соблазнять.

Использование вами цвета, вероятно, в какой-то степени будет зависеть от визуальной идентификации вашей компании. Кроме того, простота означает соблюдение некоторых очевидных правил. Не кладите фиолетовый рядом с желтым. Не пишите оранжевым цветом на белом фоне или белым на темном фоне.

Сохраняйте последовательность

Респонденты с большей вероятностью будут придерживаться формы, если она не сбивает их с толку своей непредсказуемостью. Согласованность поддерживает гладкое чтение.

Одним из важных аспектов согласованности является тон голоса — тон, отражающий «лицо» вашей компании. Как звучит образ вашей компании? Это будет не только вопрос стиля, но и ценности. Какие фразы и слова обозначают дух вашей компании? Энергичный, модный, футуристический? Стоит провести мозговой штурм по этому поводу.

В Jotform мы стремимся быть инклюзивными, дружелюбными и приземленными — и язык, который мы используем, отражает это.

После того, как вы прибили тон, убедитесь, что он сохраняется во всех ваших формах. Ваш клиент хочет общаться с одним и тем же дружелюбным человеком на протяжении всего пути.

Визуальная согласованность также важна. Примите визуальную идентичность и стиль, которые вы сохраните во всей своей форме (и в остальных формах, которые вы создадите в будущем).

Как организовать свои вопросы

Помните, что в разговоре с вашей формой участвуют два собеседника. Вы хотите убедиться, что вы получите необходимую информацию из формы. И ваш респондент хочет добраться до конца формы как можно быстрее и проще. Имейте в виду обе эти вещи, когда вы решаете, какие вопросы вы будете включать в свою форму, и где вы собираетесь их разместить.

Сделайте это плавным

Содержание ваших вопросов, естественно, имеет значение, но не менее важен и порядок их размещения. Каждый вопрос должен подталкивать респондента к следующему. Большие скачки смутят ваших респондентов и заставят их ускорить оставшуюся часть формы или вообще закрыть ее.

Один из способов поддерживать поток — начинать с более простых вопросов и переходить к более сложным, чтобы помочь вашему респонденту. Если только они не прятались под камнем, большинство людей привыкли распознавать определенные естественные потоки — например, вы не стали бы спрашивать у кого-либо данные его кредитной карты перед его именем.

Упорядочивание вопросов также означает внимание к тому, как вы их группируете. Например, сгруппировать личную информацию вместе, ввести оплату отдельно и так далее.

Протяните руку помощи

Когда вы отправляете форму или опрос, вы хотите, чтобы респонденты быстро подключились. Так бросьте им софтбол. Начните с простого да/нет, легкого вопроса, который нельзя пропустить, чтобы помочь им преодолеть начальные трения и заставить их двигаться дальше.

Использование предопределенных вариантов ответа позволит респондентам выбрать свой ответ, не вводя его. Еще один способ облегчить жизнь пользователям — использовать текст-заполнитель, чтобы они могли быстро просмотреть страницу и понять требуемый ответ, не читая вопрос целиком. Использование вопросов «да/нет» также поможет им двигаться вперед без борьбы.

В зависимости от того, какие данные вам нужны, существует множество различных типов вопросов. После того, как вы набросали свои, пройдитесь по ним расческой с частыми зубьями и удалите все лишнее.

Если вопросы необходимы, но только для определенного подмножества вашей аудитории, используйте условную логику, чтобы реализовать их таким образом, чтобы не раздражать тех, к кому это не относится. И если вы настроены на «приятные вещи», такие как «вы бы порекомендовали нашу компанию другу?», сделайте их необязательными после заполнения формы. Вы, вероятно, получите более высокую долю ответов таким образом, чем если бы они были в исходной форме.

Думай об этом как о первом свидании. Вы начинаете с небольшой беседы. Легкие, простые вопросы, на которые легко ответить, например:

Вам меньше 40 лет?

У вас есть бизнес?

Ты умеешь кататься на лыжах?

(Обсуждение того, как распался ваш брак, будет позже).