Ай салони: Salone del Mobile.Milano 2023 — 61-й Миланский мебельный салон и выставка в Италии

Содержание

«Салон красоты – это настоящий бизнес»

Инфлюенсер, телеведущая и бизнес-леди Айза-Лилуна Ай – да-да, мы тоже пока не привыкли к ее новым имени и фамилии – поговорила с нами о сексуальности, личной жизни, тщеславии и воспитании сыновей.

Редакция сайта

Теги:

Айза-Лилуна Ай

Интервью VOICE

Интервью

Наш номер посвящен сексуальности в современном мире – как ее теперь транслируют женщины, мода, искусство. Скажи, ты считаешь себя сексуальной? Что для тебя значит это понятие?

До недавнего времени я считала себя очень сексуальной. Но после работы с психологом, с которым мы много раз разбирали отношение к телу и к противоположному полу, мое восприятие этого термина стало совершенно другим. Оказалось, что я просто не понимала, что это такое.

В моей жизни сейчас появилось такое понятие, как «здоровая сексуальность», которая проявляется исключительно в любви к себе и не зависит от реакции и поведения окружающих. Сейчас я чувствую себя сексуальной в здоровом понимании: у меня ничего не болит, занимаюсь спортом, всегда хорошо и уместно выгляжу.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

В трендах этим летом много обнаженки – сетка, вырезы, бра предлагается носить как топ, а трусы как самостоятельный вид одежды. Как ты относишься к таким модным веяниям вне сценического образа?

Да, сейчас в трендах очень много секса. Мне это нравятся, но, если честно, не могу сказать, что смогла бы подобное носить. Я считаю, что на взрослых девушках, у которых красивое здоровое тело такая одежда выглядит хорошо и как раз сексуально, а вовсе не вульгарно. Однако не нужно забывать о дресс-коде и чувствовать, когда уместно так одеться, а когда нет.

Кстати об образе – у тебя с точки зрения стиля он очень четко выстроен. Как он сформировался? Ты сама этим занимаешься или помогает стилист?

Одеваюсь самостоятельно, хотя были попытки найти своего стилиста. Но больше одного-двух раз с одним человеком не получалось работать, пока никто не подошел. Если говорить о моем стиле, то сейчас я в промежуточном состоянии, потому что сильно поправилась. При росте 167 см даже пара килограммов кажется большим грузом, а я поправилась на шесть! Периодически прячусь за оверсайзом, что дает мне ощущение комфорта. В такой одежде могу спокойно заниматься делами, работой, гулять с детьми, быть активной. Мне не нравится экстравагантная одежда, я чувствую себя в ней некомфортно.

У тебя собственный бизнес – салоны красоты и марка одежды. Со стороны кажется, прекрасное, легкое, девчачье дело. Расскажи, как тебе всё это дается? С какими трудностями ты сталкивалась? Чему приходилось учиться?

Ох да, часто думают, что салон красоты или бренд одежды – это очень просто. Однако это не так, и салон красоты – это настоящий бизнес, причем околомедицинский, со своими особенностями. Например, маникюр – это работа с инструментами и непосредственно с телом человека, а значит, большие риски. Когда начинала свое дело, пришлось изучить налоги, освежить мое юридическое образование, сейчас нотариус – мой лучший друг. Столкнулась с многими моментами, о которых ранее не знала. Со стороны кажется, что иметь салон красоты – это как-то миленько и симпатичненько, а на самом деле это очень сложно, дорого и требует большого труда. Часто приходится принимать экстренные решения, адаптироваться и всё делать в соответствии с законом.

Недавно в интервью ты сказала, что, несмотря на то, что популярность к тебе пришла довольно рано, собственные амбиции и тщеславие ты поняла и приняла только недавно. Что это значит?

Да, мне понадобилось много лет, чтобы осознать, что тщеславие мне не чуждо. Естественно, я стала это прорабатывать, так как тщеславие – качество вовсе не положительное. Оно вредит человеку, не дает увидеть про- махи, с которыми обязательно нужно бороться. У меня появились амбиции, когда я открыла свое дело. Я поняла, что в состоянии сделать качественный бизнес, качественную услугу и качественные товары и бороться за это.

Ты не скрываешь свою личную жизнь, поэтому не могу не спросить, так как верю, что твой опыт и мнение может помочь другим девушкам. Какие выводы ты сделала об отношениях мужчины и женщины?

Я не скрываю личную жизнь, но не совсем уверена, что могу советовать что-то девушкам и мужчинам. Сейчас я нахожусь на пути осознания того, какие ошибки совершила изначально. А их было немало… Уже год прошел, как я не могу перестать жалеть об одном расставании, о той боли, которую причинила человеку. Пока рано давать советы, я сама нуждаюсь в них.

В программе «Детектор лжи» на телеканале ТНТ ты сказала одну вещь, которая меня удивила: тебе часто кажется, что ты занимаешь не свое ме- сто. А где твое место, в чем ты в себе уверена сто процентов?

Мне часто так кажется, когда я записываю песни. Появляется чувство, что я отнимаю хлеб у настоящих талантливых музыкантов. Раньше, когда вела телепроект, тоже возникали мысли, что отбираю работу у профессиональной телеведущей. Сейчас вышла из этого состояния: я точно знаю, что мое место на телевидении. Также я заняла свою нишу в бизнесе. Знаю, что уже много лет держу марку и людям нравится то, что я им предлагаю.

Какие у тебя отношения с сыновьями?

Младшему сыну 5 лет, и мы, конечно, с ним очень дружны. Старшему скоро 12, и я уже начинаю чувствовать, что такое переходный возраст у мальчиков. Но с их раннего детства я выстраиваю наши отношения на доверии и честности. Даже если они нашкодят, они приходят и всё рассказывают. Я стараюсь быть им одновременно другом и строгим родителем. Никакого применения силы, в крайнем случае могу голос поднять. Но они даже не пугаются, знают, что я скорее в шутку, смеются надо мной. Я люблю их, а они меня. Быть мамой, наверное, у меня получается в жизни лучше всего.

Салон красоты Ай Бьюти на Митинской улице 🌷 отзывы о салоне красоты, фото, цены на процедуры, время работы, телефон и адрес — Салоны красоты и СПА — Москва

/ 35 отзывов

Закроется через 2 ч. 8 мин.

Описание

Салон красоты Ай Бьюти находится в двух минутах ходьбы от станции метро «Митино». Главными преимуществами салона являются команда профессиональных мастеров и высокое качество представленных бьюти-услуг.

Стилисты-парикмахеры выполняют сложные окрашивания волос в таких техниках как шатуш, балаяж, омбре, а также однотонные окрашивания, тонирование волос, модельные стрижки любой длины и формы. Щадящие красители и лечебные восстанавливающие косметические средства от известных брендов сохраняют здоровый блеск локонов. Визажисты предлагают различные варианты укладок, эксклюзивные вечерние и свадебные прически, профессиональные макияжи к важным мероприятиям. Об обязательной составляющей гармоничного женского образа – красивых и ухоженных руках – в ногтевой студии в Митино заботятся квалифицированные мастера, владеющие всеми современными техниками маникюра. Специалисты используют гель-лаки фирм Shellac, Luxio, балуют гостей эффективными spa-процедурами по уходу за кожей рук и ступней.

В стильном, светлом интерьере салона красоты Ай Бьюти, в приятной, непринужденной обстановке вы сможете забыть о делах, расслабиться с чашечкой чая или кофе, получить настоящее удовольствие от происходящих с вами прекрасных превращений.

Телефон

+7 (910) 425-99-… — показать Запись: телефон / WhatsApp

Сообщите, что нашли номер на Зуне — компании работают лучше, если знают, что вы можете повлиять на их рейтинг Дозвонились?

— Нет: неправильный номер / не ответили
— Да, все хорошо

Спасибо!

до м. Митино — 0.5 км

Проложить маршрут

Митинская 26, вход со двора, рядом… — показать как добраться

Митинская 26, вход со двора, рядом со вторым подъездом.

Сертификаты и документы

Вы владелец?

Получить доступ
Получить виджет
Сообщить об ошибке

102 фотографии салона красоты Ай Бьюти на Митинской улице

Специалисты салона красоты Ай Бьюти на Митинской улице

1301"}}» data-object_id=»5f8db7f7518d5a17d5359dad.9592″>
Анна Грунина
Стаж 13 лет • Мастер ногтевого сервиса
5 отзывов
Отличный специалист
Артём Алтухов

Стаж 4 года • Барбер, парикмахер
1 отзыв
Отличный специалист

Поиск:
Специальность
Стаж ЛюбойОт 5 летОт 15 лет
Детский

Все отзывы подряд 35

Сортировать: по дате по оценке по популярности С фото

Часто задаваемые вопросы о Салоне красоты Ай Бьюти

📍 Каков физический адрес Салона красоты Ай Бьюти?
Адрес заведения: Россия, Москва, Митинская улица, 26.
☎️ Какой номер телефона у Салона красоты Ай Бьюти?
Официальный номер для принятия звонков: +7 (910) 425-99-51.
🕖 В каком графике работает Салон красоты Ай Бьюти?
Рабочий режим заведения: Пн-вс: 11:30 — 21:00.
⭐ Каков рейтинг Салона красоты Ай Бьюти на Zoon.ru?
В среднем компания оценивается пользователями Zoon.ru на 4.6. Вы можете посетить страницу с отзывами о Салоне красоты Ай Бьюти , чтобы написать свои впечатления!
🧾 Есть ли возможность ознакомиться со списком цен и услуг в этом заведении?
Такую информацию можно найти на странице услуг и цен Салона красоты Ай Бьюти.
📷 Сколько фото и изображений на странице Салона красоты Ай Бьюти на Zoon.ru?
На этой странице вы можете найти, помимо остального, фото официальных документов (всего на странице 43 фотографии ).
💼 Можно ли ознакомиться со списком специалистов, работающих в Салоне красоты Ай Бьюти, и их квалификацией?
На Zoon.ru вы можете ознакомиться с анкетами 5 специалистов, работающих в Салоне красоты Ай Бьюти и подробной информацией о них: наличие отзывов, оценки, наличие сертификатов и др.
✔️ Можно ли доверять информации, размещённой на этой странице?
org/Answer»> Zoon.ru старается размещать максимально точную и свежую информацию о заведениях. Если вы видите неточность и/или являетесь владельцем данного заведения, то воспользуйтесь формой обратной связи.

Средняя оценка — 4,6 на основании 35 отзывов и 100 оценок

продуктов – САЛОНЫ

Перейти к содержимому

Фильтры

РАЗМЕР

Великобритания 4

Великобритания 6

Великобритания 8

Великобритания 10

Великобритания 12

Великобритания 14

Великобритания 16

Великобритания 18

ОС

ЦВЕТ

Черный

Синий

Коричневый

Кремовый

Золото

Зеленый

Мульти

Оранжевый

Розовый

Красный

Белый

Желтый

ФОРМА САЛОНА

Айдан

Алексия

Ари

Эшли

Бьянка

Бобби

Камилла

Чандра

Колетт

Дебби

Делла

Дениз

Диана

Дри

Ева

Грейс

Инес

Изабель

Иса

Джейми

Жаки

Джас

Кирстен

Леа

Лулу

Мел

Мишель

Оливия

Орион

Пейдж

Пикси

Рэйчел

Рина

Соня

Тайра

Вики

Зои

ДЛИНА

Короткий

Миди

Полная длина

ВЫРЕЗ

Кнопка вниз

Ошейник

Недоуздок

Высокая горловина

Отверстие под ключ

С плеча

Круглый

Квадрат

Без бретелек

ВТУЛКИ

Муфта 3/4

Длинный рукав

Рукав-фонарик

Короткий рукав

Без рукавов

Лента-спагетти

Без бретелек

МАТЕРИАЛ

Хлопок

Белье

Пайетки

Шелк

Бархат

СЛУЧАЙ

Свадебный

День

Вечер

Сезон вечеринок

Сброс

Применить Очистить все

Оценка партнерских отношений для изменения практики профилактики, выявления и лечения нарушений алкогольного спектра плода

Список журналов
Рукописи авторов HHS
PMC9345403

HSOA J Зависимость от наркозависимости. Авторская рукопись; доступно в PMC 2022 2 августа. 2022 12 января; 9(1): 1–5.

doi: 10.24966/AAD-7276/100077

PMCID: PMC9345403

NIHMSID: NIHMS1800745

PMID: 35923685

, ^1, ^* , ² , ² , ¹ and ¹

Информация об авторе Информация об авторских правах и лицензиях Отказ от ответственности

Справочная информация:

В 2014 году Центры по контролю и профилактике заболеваний профинансировали четырехлетнее партнерство между университетами и профессиональными ассоциациями здравоохранения (HCPA), чтобы привлечь поставщиков медицинских услуг (HCP) на национальном уровне в шести медицинских дисциплинах и привлечь их к внедрить основанные на доказательствах методы профилактики, выявления и лечения фетальных расстройств алкогольного спектра (ФАСН). Цель этого проекта состояла в том, чтобы оценить партнерства с точки зрения их (1) структуры и формирования, (2) процесса сотрудничества и (3) результатов в отношении ресурсов и стратегий, разработанных для профилактики и лечения ФАСН.

Методы:

Мы использовали количественные и качественные данные из ежеквартальных отчетов о проделанной работе, полугодового исследования сотрудничества и ежегодных интервью с представителями каждой дисциплины.

Результаты:

Партнерства в каждой дисциплине различались по количеству членов и организаций, опыту в данной дисциплине и доступу к специалистам здравоохранения. Назначенные партнерские отношения с ограниченным опытом исследователей в данной дисциплине или неспособность HCPA охватить приоритетную аудиторию создали проблемы в разработке и распространении ресурсов. Два партнерства выявили проблемы в процессе сотрудничества, касающиеся понимания соответствующих обязанностей, обмена схожими идеями и разрешения разногласий, несмотря на усилия по облегчению обсуждения. Обмен сообщениями и распространение ресурсов HCPA, а также использование чемпионов поставщиков, разработанных через национальную сеть HCPA, стали многообещающими подходами к привлечению HCP.

Заключение:

Обстоятельства, при которых формируются партнерские отношения, могут способствовать или затруднять сотрудничество и достижение результатов. Партнерские отношения между исследователями и HCPA по конкретным дисциплинам представляют собой модель доказательных ресурсов, которые должны разрабатываться и широко распространяться для использования HCP в их практике.

Ключевые слова: Употребление алкоголя во время беременности, Сотрудничество, Нарушения алкогольного спектра плода употребления алкоголя больными. Однако охват и привлечение медицинских работников к применению таких основанных на фактических данных практик, как алкогольная SBI, в рутинной клинической помощи требует сотрудничества и координации между различными партнерами. Эффективное партнерство может помочь воплотить научно обоснованные исследования в практику [1]. Наука о распространении и внедрении исследует, как научные данные принимаются, внедряются и поддерживаются в сообществе или в клинических условиях [2,3]. Совместная модель исследователей, практиков или других заинтересованных сторон может повысить вероятность того, что доказательства будут применяться и поддерживаться в повседневной практике [4,5]. Коллективное решение проблем общественного здравоохранения может гарантировать, что достижения в области науки о здоровье станут стандартами медицинской помощи среди населения и медицинских учреждений [6].

Партнерство создает синергию, позволяя отдельным организациям объединять человеческие и материальные ресурсы для достижения целей, которые они не могли бы выполнить в одиночку. Однако для партнерства необходимы навыки и опыт, а также ресурсы, такие как связи с приоритетными группами населения, лицами, принимающими решения, или ключевыми лидерами мнений [7]. Наконец, высокий уровень синергии также зависит от отношений, основанных на доверии, способности управлять конфликтами и неравенстве сил [8,9]. В 2014 году Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) профинансировали четырехлетнюю совместную работу университетских «Центров практики и внедрения» (PIC) и «Партнеров», представляющих национальные профессиональные ассоциации здравоохранения (HCPA). Усилия PIC-Partner были сосредоточены на изменении практики на системном уровне для профилактики, выявления и лечения расстройств фетального алкогольного спектра (FASD), которые представляют собой пожизненные физические, поведенческие и интеллектуальные проблемы и могут быть предотвращены, если человек не подвергались воздействию алкоголя до рождения [10].

Сотрудничество PIC и партнеров CDC было задумано таким образом, чтобы PIC сосредоточились на разработке учебных материалов и ресурсов, предназначенных для продвижения основанных на фактических данных клинических практик, таких как алкогольный SBI, который показал свою эффективность в снижении чрезмерного употребления алкоголя [11]. . Партнеры должны были помочь PIC в предоставлении членам HCPA возможностей для обмена сообщениями, обучения и обучения. HCPA обычно служат интересам своих членов и помогают продвигать медицинские знания, играя основную роль в установлении стандартов работы, формировании практики, а также в обеспечении образования и лидерства. Они могут оказать влияние на содействие изменениям на системном уровне, продвигая практику, политику и вмешательства.

Сотрудничество PIC-Partner должно было происходить в рабочих группах по конкретным дисциплинам (DSW), и каждая DSW должна была ориентироваться на поставщиков медицинских услуг, практикующих в учреждениях первичной медико-санитарной помощи в одной из шести медицинских дисциплин: семейная медицина, медицинская помощь, уход за больными, акушерство/гинекология, педиатрия. и социальная работа. Каждая из шести медицинских дисциплин играет различную роль в профилактике, выявлении и лечении ФАСН. Например, педиатры обычно занимаются выявлением и диагностикой детей с ФАСН; акушеры-гинекологи уделяют внимание профилактике употребления алкоголя во время беременности у своих пациенток; социальные работники часто консультируют по вопросам поведенческого здоровья и помогают направить к специалистам; практикующие врачи семейной медицины применяют комплексный подход к профилактике и уходу за пациентами; фельдшеры имеют сферу деятельности, установленную врачами, и варьируются в зависимости от штата; и континуум ухода поставщиков медицинских услуг может варьироваться от профилактики до выявления и лечения. Понимание группы поставщиков и того, как каждый из них работает в системе здравоохранения, имело решающее значение для каждой дисциплины. Национальные HCPA обеспечивают такое понимание и могут помочь в распространении непрерывного образования, обучения, руководств и технических обновлений.

Целью данной статьи является оценка партнерских отношений в рамках DSW с акцентом на (1) их структуру и формирование; (2) процесс сотрудничества; и (3) результаты сотрудничества, приводящие к разработке ресурсов и стратегий.

Количественные и качественные данные из различных источников были собраны для изучения структуры DSW, процессов сотрудничества и результатов. излагает методы сбора данных и аналитические методы для оценки.

Таблица 1:

Источники сбора данных, методы и анализ.

	Data Source
	DSW progress reports	Web-based collaboration survey ^*	Interviews with active DSW members
Frequency of data collection	Quarterly	Semi -ежегодный	Ежегодный
Метод сбора данных	Предварительно разработанные шаблоны, заполненные РСР при обновлении деятельности, включая: – Количественные данные программы (например, охват приоритетной аудитории, тренинги, распространенные ресурсы) – Описание стратегий и задач DSW	Анкета из 10 пунктов с ответами по шкале Лайкерта (от 1=полностью не согласен до 4=полностью согласен), заполненная всеми активные члены DSW для измерения общения, размещения и изоляции в рамках DSW	Телефонные или личные интервью с использованием полуструктурированного руководства по обсуждению для получения различных точек зрения членов DSW. Интервью записаны с согласия участников и профессионально расшифрованы
Анализ данных	— Частоты (подсчеты) количественных программных данных — Качественные описания, классифицированные для определения используемых стратегий и возникших проблем	Использование программного обеспечения NVivo 11 для кодирования стенограмм на основе схемы, разработанной двумя оценщиками после просмотра 10 % стенограмм и достижения согласия 89 % для всех кодов Содержание проанализировало стенограммы с использованием дедуктивных категорий для определения тем в DSW

Открыть в отдельном окне

^* Опрос был адаптирован из шкалы для межпрофессионального сотрудничества Кеназчук Ривз, Николас и Цваренштейн [12].

Сокращение: DSW, рабочая группа по конкретной дисциплине

Структура и формирование партнерства DSW

Первоначальное видение CDC заключалось в том, чтобы PIC сотрудничал с национальным HCPA (называемым партнером) в DSW и связывался с поставщиками медицинских услуг. Однако в зависимости от заявителей, которые в конечном итоге финансировались для этой инициативы, DSW привели к различному количеству партнерских организаций (от 2 до 6) и сочетанию опыта и способности охватить приоритетную аудиторию (). Количество активных членов в каждом DSW варьировалось от 5 до 11 за четыре года совместной работы. DSW, идентифицированные здесь для сохранения анонимности, описаны как A, B, C, D, E и F.

Таблица 2:

Элементы формирования DSW.

	DSW
	A	B	C	D	E	F
At onset PIC had no paired Partner or Partner had no paired PIC	✓			✓	✓
Парный партнер КВС не был национальным HCPA			✓			✓
HCPA sub-contracted by PIC or Partner	✓		✓	✓		✓
More than one PIC paired with Partner		✓	✓			✓
PIC staff did not have expertise in the health discipline of the HCPA			✓	✓	✓

Open in a separate window

Сокращения: DSW, рабочая группа по конкретной дисциплине; PIC, Центр практики и внедрения; HCPA, профессиональная ассоциация здравоохранения.

Группы работали как могли со своими парными организациями. В ходе оценки были выявлены некоторые посредники и проблемы в их сотрудничестве. Опыт PIC в области контента и доступ партнеров к приоритетным аудиториям облегчили совместную деятельность. Например, в состав DSW B вошли два PIC с большим опытом работы в данной дисциплине. Кроме того, партнером в паре был финансируемый национальный HCPA, способный использовать экспертов своей ассоциации и каналы распространения. Благодаря этим ресурсам этот DSW смог быстро сформироваться, разработать план действий, уточнить обязанности, запланировать регулярные встречи и сформировать подгруппы на основе задач. Во время интервью один из участников описал опыт партнерства как «обучающееся сообщество», гибкость и адаптируемость которого имеют решающее значение для успеха DSW. Этот участник добавил: «Вы должны как бы отбросить в сторону любое эго или личные планы, чтобы иметь возможность заставить сотрудничество работать». Каждый человек в DSW добровольно выполнял задания и был готов помочь в этом DSW — «каждый готов отступить и позволить кому-то, у кого есть сила в определенной области, подняться и возглавить конкретную задачу», — объяснил этот DSW. участник. Напротив, члены DSW C и E сообщили о задержках в деятельности либо из-за ограниченного дисциплинарного опыта PIC, либо из-за отсутствия партнера, который мог бы охватить приоритетную аудиторию. Чтобы охватить свою аудиторию для распространения, некоторым PIC и партнерам пришлось заключать субподряды с национальными HCPA, не финансируемыми CDC, что привело к сокращению финансовых ресурсов и более ограниченному объему работ.

Процесс сотрудничества DSW

Результаты полугодового опроса [12], использованного для оценки процессов сотрудничества внутри DSW, были одинаковыми в каждом DSW на протяжении всего проекта. Результаты среднего балла DSW за последние шесть месяцев сотрудничества показали, что DSW A, B, D и F имели относительно высокие баллы согласия (т. ) о понимании обязанностей, согласовании графиков, обмене идеями, обсуждении отдельных вопросов, совместной работе над новыми планами, выяснении мнений, предвидении потребности в помощи и передаче важной информации. Их средние баллы также были очень низкими (т. е. менее 2) по пункту «разногласия остаются неразрешенными», что указывает на успешное разрешение конфликтов, если они возникают. Напротив, DSW C и E указали более низкие баллы согласия почти по всем показателям и более высокие баллы согласия по показателю «разногласия остаются нерешенными». Результаты интервью также указывали на проблемы сотрудничества для DSW C и E. Ко второму году программы члены одного из двух PIC этих DSW попросили прекратить работу со своим партнером. Члены другого DSW (также сталкивающиеся с проблемами сотрудничества) указали, что им не нужен назначенный им партнер. Чтобы помочь этим двум DSW работать вместе, CDC предложил организовать обсуждение. Данные интервью показали, что это обсуждение привело к улучшению постановки коллективных целей, графиков и операционных процедур. Однако в других областях облегченное обсуждение существенно не улучшило совместную работу. Например, проблемы, казалось, сохранялись, о чем свидетельствуют средние баллы по пунктам «понимание соответствующих обязанностей», «разделение схожих идей» и «разногласия остаются неразрешенными» в опросе о сотрудничестве даже в последние шесть месяцев партнерства ().

Открыть в отдельном окне

Средние баллы DSW за последние шесть месяцев в опросе о сотрудничестве.

Сокращение: DSW, рабочая группа по конкретной дисциплине

Результаты сотрудничества с DSW

Заявления о позиции/политике HCPA дают их членам обоснование для поддержки определенной точки зрения по вопросу здравоохранения. Точно так же учебные материалы и другие ресурсы обеспечивают образование и руководство. Учитывая различную направленность каждой дисциплины, DSW разработали ряд материалов, адаптированных для их соответствующей приоритетной аудитории, которые доступны на веб-сайте CDC FASD Training and Resources, созданном для этой программы (см. www.cdc.gov/FASDtraining).

Партнеры, финансируемые CDC, которые были национальными HCPA от DSW B и E, способствовали изменениям на системном уровне с помощью инновационных стратегий. Например, один назначил экспертов по контенту для разработки и апробирования руководства по внедрению, чтобы помочь поставщикам услуг проводить скрининг на пренатальное воздействие алкоголя (PAE). Другой HCPA создал бюро докладчиков, чтобы помочь лидерам проектов ориентироваться и планировать выступления в более чем 200 программах резидентуры по всей стране. Эти партнеры из DSW B и E также сформировали национальные кадры чемпионов через свою национальную сеть округов/регионов HCPA, чтобы влиять на изменение практики среди своих коллег. PIC также инициировали деятельность чемпионов, начиная от найма представителей национальных HCPA и заканчивая разработкой заявлений с изложением позиции/тезисов конференций или проведением опросов членов; набор лиц для обучения тренеров; обучение медработников, работающих в амбулаторных условиях, которые будут содействовать ВОО в своей клинической практике; и выявление «студенческих», «исполнительных/лидерских» и «контентных» чемпионов. Инициативы PIC-чемпионов мало что обещают быть устойчивыми, прежде всего потому, что они представляли собой разрозненную сеть отдельных лиц, и поддерживать их участие было непросто. Один из членов PIC отметил: «Мы не обнаружили, чтобы наши чемпионы брали вещи и работали с ними — писали тезисы, представляли тезисы для конференции — это не то, что они будут делать сами по себе».

Другие усилия на системном уровне включали одобрение HCPA Поддержания Сертификации (MOC) для учебных курсов, пройденных поставщиками, а также восемь положений/политических заявлений или руководств, продвигаемых и распространяемых всеми HCPA, кроме одного.

Оценка модели партнерства, продвигаемой CDC между исследователями и HCPA, подчеркивает элементы структуры групп по конкретным дисциплинам, процесс сотрудничества и результаты, которые имеют значение для привлечения HCP к принятию основанных на фактических данных методов лечения пациентов. Назначенное сотрудничество с ограниченным опытом в этой дисциплине или невозможностью охватить приоритетную аудиторию создало проблемы для партнерства. Кроме того, команда может столкнуться с проблемами, если члены не могут сотрудничать, координировать свои действия и хорошо общаться друг с другом [8], как показали некоторые результаты опроса о сотрудничестве.

Разработка учебных материалов и ресурсов по предотвращению употребления алкоголя во время беременности стала важным результатом партнерских отношений, созданных в рамках этого проекта, и все они находятся в открытом доступе в Интернете. Национальные HCPA способствовали широкомасштабному распространению ресурсов и обмену сообщениями. Их распространение положений/политических заявлений и руководств является примером усилий по изменению практики, которые важны для влияния на разработку политики здравоохранения и улучшения стандартов здравоохранения на системном уровне.

Еще одной многообещающей стратегией было использование чемпионов для оказания влияния на поставщиков равных услуг. Чемпионы могут способствовать внедрению вмешательств [13]. Они также играют ключевую роль в поддержании таких вмешательств, как скрининг, краткосрочное вмешательство и направление на лечение (SBIRT), когда финансирование, поддерживаемое государством, прекращается, и могут помочь устранить стигматизацию в медицинских учреждениях и в более широком сообществе, когда пациенты не хотят, чтобы услуги SBIRT документировались в их медицинских учреждениях. записи из-за их связи со злоупотреблением психоактивными веществами [14]. Результаты оценки показали, что при наличии достаточных ресурсов национальные HCPA могут разрабатывать эффективные инициативы чемпионов на национальном уровне через свою членскую сеть. Усилия национальных HCPA были направлены в первую очередь на повышение осведомленности о ФАСН и употреблении алкоголя во время беременности среди сверстников. Следующим шагом в рамках этой многообещающей стратегии станет сосредоточение внимания на внедрении основанных на фактических данных вмешательств медицинскими работниками.

Оценка была завершена по прошествии четырех лет, но PIC и партнеры продолжали свою проектную деятельность в течение нескольких месяцев по истечении этого времени в рамках бесплатных соглашений о продлении с CDC. Прекращение оценки до завершения программ было ограничением, поскольку невозможно было оценить долгосрочные результаты.

Последствия для практики

Партнерские отношения между университетскими исследователями и национальными профессиональными ассоциациями в области здравоохранения служат моделью доказательных ресурсов, которые должны быть разработаны и широко распространены для использования медицинскими работниками в их практике. Уроки, извлеченные из этой инициативы, легли в основу последующего цикла финансирования CDC в 2018 г., в котором грантополучатели используют национальные сети чемпионов HCPA, продолжают распространение ресурсов и содействуют внедрению протоколов SBI по алкоголю в клиниках первичной медико-санитарной помощи с использованием подходов на системном уровне, таких как интеграция протоколов в электронные медицинские карты.

Авторы хотели бы поблагодарить всех грантополучателей, финансируемых Центрами по контролю и профилактике заболеваний (CDC-RFA-DD14-1402, CDC-RFA-DD1403 и CDC-RFA-OT13-1302), за их вклад в результаты этого исследования. оценка и их приверженность профилактике, выявлению и лечению ФАСН, области общественного здравоохранения и улучшению качества жизни женщин, детей и семей. Мы также хотели бы поблагодарить Эллен Хатчинс, доктора философии, MSW, MPH за ее консультацию по оценке и Нэнси Чил, доктора философии, RN за ее вклад в общую оценку и разработку программы. Эта оценка была поддержана контрактом с Центрами по контролю и профилактике заболеваний (№ 200-2007-22653) с Westat.

Правовая оговорка

Выводы и выводы, содержащиеся в этом отчете, принадлежат авторам и не обязательно отражают официальную позицию Центров по контролю и профилактике заболеваний. Соответствующие компоненты этого анализа были воспроизведены оценщиками Westat Saloni Sapru PhD и Melanie Chansky MAA.

Конфликты интересов

Нет.

1. Стоколс Д., Холл К.Л., Тейлор Б.К., Мозер Р.П. (2008) Наука о командной науке: обзор области и введение в приложение. Am J Prev Med 35: 77–89. [PubMed] [Google Scholar]

2. Бауэр М.С., Дамшродер Л., Хагедорн Х., Смит Дж., Килбурн А.М. (2015) Введение в науку о реализации для неспециалистов. BMC Психол 3: 32. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

3. Estabrooks PA, Brownson RC, Pronk NP (2018) Распространение и внедрение науки для специалистов общественного здравоохранения: обзор и призыв к действию. Предыдущий хронический дис 15: 162. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

4. Feuerstein JL, Olswang LB, Greenslade KJ, Dowden P, Pinder GL, et al. (2018) Исследование внедрения: учет мнений практиков. Журнал исследований языка речи и слуха 61: 645–657. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

5. Олсванг Л.Б., Гольдштейн Х. (2017) Сотрудничество в разработке и внедрении доказательной практики: развитие науки и практики. Доказательная коммуникационная оценка и вмешательство 11: 61–71. [Google Scholar]

6. Glasgow RE, Vinson C, Chambers D, Khoury MJ, Kaplan RM, et al. (2012) Подходы национальных институтов здравоохранения к распространению и внедрению науки: текущие и будущие направления. Am J Общественное здравоохранение 102: 1274–1281. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

7. Ласкер Р.Д., Вайс Э.С., Миллер Р. (2003) Партнерская синергия: практическая основа для изучения и укрепления совместных преимуществ. Милбанк Кью 79: 179–205. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

8. Джонс Дж., Барри М.М. (2011) Изучение взаимосвязи между синергией и факторами функционирования партнерства в партнерствах по укреплению здоровья. Продвижение здоровья 26: 408–420. [PubMed] [Google Scholar]

9. Джонс Дж., Барри М.М. (2018) Факторы, влияющие на доверие и недоверие в партнерствах по укреплению здоровья. Глобальное продвижение здоровья 25: 16–24. [PubMed] [Академия Google]

10. Riley EP, McGee CL (2005) Алкогольные расстройства плода: обзор с акцентом на изменения в мозге и поведении. Exp Biol Med (Мейвуд) 230: 357–365. [PubMed] [Google Scholar]

11. US Preventive Services Task Force, Curry SJ, Krist AH, Owens DK, Barry MJ, et al. (2018) Мероприятия по скринингу и поведенческому консультированию для снижения нездорового употребления алкоголя подростками и взрослыми: Заявление о рекомендациях Целевой группы профилактических служб США. ДЖАМА 320: 1899–1909. [PubMed] [Академия Google]

12. Кенащук С., Ривз С., Николас Д., Зваренштайн М. (2010) Валидность и надежность многогрупповой шкалы измерения для межпрофессионального сотрудничества. BMC Health Serv Res 10: 83. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

13.

Рубрики