Офис мир: Интернет-магазин мебели Офисный Мир

«Офисный мир КМ» — Офис под ключ: от Сервера до IP-телефонии. Мебель.

Более 25 лет

работаем на рынке Юга России

Кроме головного офиса в Ростове-на-Дону располагаем сетью

филиалов в Краснодаре, Новороссийске, Анапе, Армавире, Таганроге и Волгодонске.

Ежегодно возглавляем рейтинги самых успешных и динамично

развивающихся региональных ИТ-компаний.

Подробнее

Услуги системной интеграции.

Наши партнеры.

Компания «Офисный мир КМ» имеет высокие партнерские статусы у таких компаний как:

Подробнее

Услуги системной интеграции.

Наши партнеры.

Компания «Офисный мир КМ» имеет плодотворный опыт сотрудничества с крупнейшими организациями и предприятиями Юга России.

Подробнее

Электронный каталог товаров

Перейти в каталог

Основные направления

Деятельности

Мы предлагаем полный комплекс товаров, необходимых для обустройства любого

делового помещения — так называемый «офис под ключ».

  • РАЗРАБОТКА ПО

  • Системная интеграция

  • Печатная техника

  • Программное обеспечение

  • Офисная мебель

  • КОМПЬЮТЕРЫ И СЕРВЕРЫ CITYLINE

Департамент корпоративных продаж

Услугами департамента корпоративных продаж пользуются более 7000 клиентов на Юге России.

Мы рады предложить нашим заказчикам:

Широкий Ассортимент

Офисные решения

«под ключ»

Гибкая система скидок

и работа под заказ

Бесперебойное наличие товаров на складе

Отраслевые комплексные поставки

Персональный

Квалифицированный менеджер

Обучающие

Семинары-тренинги

Удобное расположение

и охраняемые парковки

Электронный каталог

товаров

Подробнее

Крупнейшая сервисная сеть

на юге России

6 сервисных центров и более 50 приемных пунктов

в Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях.

Мы имеем статус авторизованного сервисного центра

более 30 крупнейших компаний-производителей техники!

Узнать больше

  • Сроки поставки товара

{{# receiptMethodInfo}}

{{{ receiptInfo }}}

{{/receiptMethodInfo }} {{^ receiptMethodInfo }} {{/receiptMethodInfo }}

  • Ростов-на-Дону
  • Краснодар
  • Новороссийск
  • Таганрог
  • Волгодонск
  • Армавир

Как мы перепридумывали офис для мира, где офис не нужен / Хабр

Пандемия показала, что офис не нужен. То есть нужен, но не всем и не всегда. Два дня в офисе для встреч, три дня дома и два дня выходных — это уже нормальная рабочая неделя. Офис стал, скорее, клубом, куда приезжают сотрудники.

А мы прямо перед пандемией начали строить новый офис. И в процессе пришлось его перепридумывать и перепроектировать так, чтобы учесть новые реалии. Если очень коротко, то получилось вот что:

  1. Почти нет фиксированных рабочих мест, можно садиться куда угодно.
  2. Очень много переговорок, кабинок для звонков, мест типа скамеек со столиками и так далее — офис нужен в основном для встреч.
  3. Каждое место должно быть с зарядками, ряд мест — с экранами и док-станциями.
  4. Проектирование маршрутов и потоков новое, не подразумевающее разделение на отделы и компании группы.
  5. Офис может утилизироваться в разные дни по-разному, поэтому нужно учесть нагрузки в инженерных системах: например, нагрузка может быть больше количества рабочих мест в дни выступлений или сильно меньше в обычные. Нужно автоуправление светом, температурой и т.п., учитывающее такие колебания.
  6. Нужна нормальная система бронирования рабочих мест и переговорок, «профили температуры», чтобы к брони привязывать желаемый климат и так далее.
  7. Нужны новые общественные пространства — как сейчас делают набережные и парки — так же, в соответствии с целями, должно быть в офисе.

Проще говоря, поменялась задача офиса, а исходя из неё, поменялось и всё то, что считалось хорошей практикой или стандартом. Мы обкатываем новый офис уже почти полгода, поэтому есть, что рассказать.

Зачем нам нужен офис

У нас группа ИТ-компаний и инженерных компаний. До пандемии мы жили в разных местах по всей Москве: какие-то офисы приходили вместе с компаниями в группу, где-то основной офис был маловат, где-то нужно было размещаться ближе к площадке заказчика и так далее. Архитектура основного офиса была довольно простой: это или опенспейсы, или кабинеты.

Где-то были кабинеты подразделений (на три-пять человек), в общем, офис как офис.

Между компаниями росло количество горизонтальных связей, а общаться было тяжело. Ездить друг к другу в офисы каждый день явно не получалось бы, нужно было общее место, потому что проекты тоже постепенно становились общими. Отсюда и новый большой офис для всех сразу, куда мы хотели собрать все команды.

В пандемию стало понятно, что работать из офиса каждый день будут далеко не все. По факту много кто работает по схеме 2/3/2, кто-то ездит в офис только на встречи, кто-то работает удалённо всё время, а кто-то сидит в офисе всё время, потому что так удобнее и продуктивнее, и домашние не отвлекают.

То есть смысл офиса раньше был в том, чтобы руководитель видел весь свой отдел и понимал, что все работают, а у сотрудников были оборудованные рабочие места. Парадигма управления в мире удалёнки всё равно сменилась, и если вы не можете управлять командой, не глядя на неё весь день — вы уже не очень-то хороший менеджер. Стало меньше прямых маленьких коммуникаций: если раньше можно было подойти и спросить, либо обсудить что-то на кухне за чаем, то сейчас нужно назначать звонок или искать чат. Информация передаётся между командами и людьми тяжелее. А руководители больше ставят цели и задачи, чем обозначают конкретные действия.

Смысл в том, что ответственности на каждом человеке стало больше, а средств коммуникации чуть меньше. Возможно, позже появится что-то вроде Дискорда, решающее эту задачу, но в 2022 году есть мессенджеры, сервисы видеоконференцсвязи и личные встречи. Каждый из этих способов имеет свои недостатки.

Поскольку офис как таковой с разбитием команд на удалённую и офлайновую часть уже не решает свою изначальную задачу, смысла делать его по старым принципам уже нет. То есть можно спроектировать его по-другому, под какую-то другую задачу.

Мы решили, что такой задачей будет максимальное облегчение общения, пока люди в офисе. Гипотеза была в том, что это очень сильно поможет на стыках команд — а именно там идёт работа практически над всеми новыми продуктами.

Общаются люди в офисе, когда делают совместные проекты. Проектный подход в группе такой, что предсказать нужные пересечения команд просто невозможно: они меняются постоянно, и сначала вам нужно вместе делать что-то с инженерами-сетевиками, потом с бэкендерами, потом с юристами и так далее. Соответственно, первая догма, требующая пересмотра — это фиксированное расположение отделов. После нескольких архитектурных подходов мы пришли к тому, что сделали возможность кому угодно сидеть где угодно — то есть командам просто занимать те места, которые они считают правильными. Работаете вместе — приходите в офис и садитесь вместе, дальше все коммуникации быстрые.

То есть у нас появилось несколько рабочих зон, куда можно прийти и сесть, чтобы поработать. Плюс отдельно кабинеты руководителей (это, по сути, переговорки отдельного типа). Ещё у ряда сотрудников есть требования к железу на рабочем месте: некоторым разработчикам нужно по два экрана, дизайнерам нужны специальные мониторы и так далее. У каждого сотрудника с 2020 года есть ноутбук, соответственно, его можно поставить на стол или подключить к док-станции. Где-то есть места с мониторами, где-то с другой периферией: клавиатуры-мыши и так далее.

Естественно, это вызвало конфликты, потому что могло оказаться так, что «громкая» команда сядет рядом с тихой. Например, команда продаж рядом с бэкендерами — опасное сочетание, вызывающее тихий гнев разработчиков из-за «болтливых» соседей.

Так у нас появились принципы поведения в офисе и система бронирования рабочих мест.

Выглядит это следующим образом: перед приездом в офис вы можете забронировать рабочее место как переговорку. Только одно место или несколько на команду. И можно смотреть, кто где сидит, то есть заранее знать, что у вас будут за соседи. Понятно, что появились какие-то более-менее стабильные кластеры, но очень часто команды бронируют с десяток мест под свою работу в какой-то конкретный день и кочуют по офису.

Дальше нужно очень много переговорок и отдельных мест для звонков, потому что офис, по сути, используется для встреч.

Есть фиксированные переговорки отделов — это кабинеты руководителя. В обычное время руководитель использует свой кабинет для общения со своей командой, а когда он в отпуске или не в офисе — это просто переговорка. Есть обычные переговорки под бронирование, но их стало больше раза в три в сравнении с прошлым офисом в относительной доле к площади. Есть переговорки на одного человека — звукоизолированные «телефонные будки» для звонков. И есть «общественные пространства» — места с той же задачей, с которой делаются парки в городах, где можно сесть и ненапряжно что-то поделать или поговорить.

Есть отдельный большой конференц-зал, который может быть зоной больших выступлений, а может быть заполнен столами, если нужны дополнительные рабочие места. По факту один раз мы его так использовали и посадили 40 человек, когда на другой площадке была проблема с электричеством.

Принципы жизни в офисе довольно простые: если нужно поговорить — уходить в переговорку, не брать еду на рабочее место, не оставлять свои вещи на рабочем месте вечером (а складывать в свой шкафчик), верхнюю одежду в офис не заносить (оставлять в гардеробных).

Все маршруты мы спроектировали так, чтобы по бытовым задачам (вроде похода к кулеру или на кухню) человек переходил в «общую зону» — место, где можно встретить кого угодно, и где при этом не будет помех тем, кто работает в потоке. То есть, условно, кулер теперь не в опенспейсе, а в «парковой зоне» на десять метров дальше. И там можно спокойно поговорить со случайно встреченным инженером из другой команды. Это тоже сделано осознанно, чтобы пересекаться с большим количеством людей: это и есть одна из важнейших ценностей офиса, хотя это может быть поначалу неочевидно.

Внезапно решился вопрос с климатом: во-первых, в каждой части офиса своя регуляция, поэтому «холодолюбивые» и «теплолюбивые» люди могут выбирать то место, которое им больше нравится, а не спорить в одном кабинете. Во-вторых, мы прикрутили удалённое управление практически всей инженеркой, и основной сценарий сейчас такой: при брони переговорки вбить желаемую температуру, чтобы между встречами она прогрелась или остыла (это как удобнее).

Важно это ещё потому, что, как я говорил, офис утилизируется не полностью, и если переговорка весь день простаивает, то на неё можно не тратить энергию климат-контроля — например, зимой «прогреется» она только к встрече.

В офис мы заехали в марте, на текущий момент он утилизируется в среднем на 90% по рабочим местам.

Что узнали за время тестовой эксплуатации

Поскольку мы такого раньше никогда не делали, возникло много трений, требующих небольших доработок.

  1. Понадобились фиксированные рабочие места со специфическим железом, например, тем же дизайнерам или инженерам-архитекторам (им нужны мощные GPU).
  2. Завезли столы с подъёмным механизмом, стало можно бронировать их в некоторых зонах: кому-то оказалось удобнее работать стоя, у кого-то специфические требования к высоте стола.
  3. Почти ушли личные чашки. Понадобилось много общих и новые принципы их обработки. Вечером клининг собирает всю посуду и уносит на кухню дезинфицировать и мыть.
  4. В каждую поверхность нужно встраивать беспроводную зарядку. На рабочих местах есть зарядки и розетки, а около столиков в переговорках и лаундж-зонах — люки с розетками (230 В и USB A), но этого очень мало, и этим неудобно пользоваться. Нужны индукционные источники реально в каждом столе и, возможно, на каждом подоконнике, барной стойке на кухне и т.п. Любая плоскость должна заряжать телефон или планшет.

  5. Оказались нужны RJ-45 на рабочих местах. Да, большая часть офиса пользуется вай-фаем, но прямое сетевое подключение тоже требуется.
  6. Нужна мобильность принтеров в сочетании с банковской безопасностью. Поскольку команды движутся по офису, мы сделали так: задание на печать отправляется на некий абстрактный сетевой принтер, а затем сотрудник подходит к ближайшему и прикладывает телефон с приложением (NFC-токен) или подходит близко с бейджем с RFID-меткой, и тогда принтер начинает печатать его документ.
  7. Мы сделали весь СКУД с возможностью FaceID и рассматривали это как основной сценарий, не полагаясь на бейджи. Но часть сотрудников по понятным причинам не даёт согласие на обработку биометрии. А наш уровень безопасности требует логирования доступов в кроссовые в офисе и открытия ряда замков только авторизованным пользователям. Соответственно, кроме RFID-метки в бейдже мы ещё добавили в приложение для бронирования переговорок возможность создавать NFC-токен, который считается теми же замками. Нет бейджа и лица — прикладывайте телефон.
  8. Особым спросом стали пользоваться батареи-повербанки и различные кабели зарядок. В идеальном мире нужно было бы сделать корзину со всем этим прямо на входе в офис, но мы так пока не можем, так как по требованиям безопасности из-за Covid каждая общая зарядка и пауэрбанк должны быть в конце дня продезинфицированы. Поэтому пока они выдаются у админов, а вечером клининг приносит всю найденную технику такого плана тоже админам, они уже обеззараживают. Понадобилось переделать процесс выдачи таких устройств так, чтобы это было мгновенным, а не по тикету. Когда ограничения закончатся — положим на ресепшн.
  9. По требованиям безопасности пришлось делать один гостевой вай-фай и много разных на каждое юридическое лицо — это не добавляет сложностей, но разграничение сетей нужно для ИБ.

Вот примерно так.

Спасибо Дмитрию Пронесенко за помощь с подготовкой этого поста, а также за большой вклад в сам проект.

2023 Worldwide Box Office — Box Office Mojo

40004 40004 9004 9004 9004. 0032 Maybe I Do 9004 9003 9003.. 9003.. 9003M3. 9003. 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003M3 9003MINE 9003MINE 9003MININ.0033 100%
Рейтинг Группа выпуска Worldwide Domestic % Foreign %
1 Ant-Man and the Wasp: Quantumania $470,941,508 $211,131,747 44. 8% 259 809 761 долл. США 55,2%
2 Creed III $252,672,703 $144,972,703 57.4% $107,700,000 42.6%
3 John Wick: Chapter 4 $169,214,082 $102,538,306 60.6% $66,675,776 39.4%
4 Scream VI $143,878,065 $94,478,065 65.7% $49,400,000 34.3%
5 Pathaan $112,572,895 $17,487,476 15.5% $95,085,419 84.5%
6 Shazam! Fury of the Gods $109,873,000 $50,073,000 45.6% $59,800,000 54.4%
7 Chebi: My Fluffy Friend $90,709,790 — — $90,709,790 100%
8 Cocaine Bear $81,334,113 $63,158,925 77. 7% $18,175,188 22.3%
9 Titanic 25 Year Anniversary $61,540,305 $15,033,795 24.4% $46,506,510 75.6%
10 Magic Mike’s Last Dance $56,805,156 $26,005,156 45.8% $30,800,000 54.2%
11 Demon Slayer: Kimetsu No Yaiba — To the Swordsmith Village $55,664,874 $10,117,806 18.2% $45,547,068 81.8%
12 Knock at the Cabin $ 54,174 972 $ 35,397 980 65,3% $ 18,776,992 34,7%
13 СТАНИЯ
13 СТАНИЯ
13.0033 61.5% $20,080,607 38.5%
14 65 $50,640,972 $29,440,972 58. 1% $21,200,000 41.9%
15 Jesus Revolution $49,898,788 $49,898,788 100% — —
16 Missing $45,102,025 $32,502,025 72.1% $12,600,000 27.9%
17 Asterix & Obelix: The Middle Kingdom $43,279,101 — — $43,279,101 100%
18 Mummies $40,600,000 — — $40,600,000 100%
19 80 for Brady $39,594,388 $39,330,588 99.3% $263,800 0.7%
20 Operation Fortune: Ruse de guerre $37,797,404 $6,496,125 17.2% $31,301,279 82.8%
21 Alibi. com 2 $30,693,316 — — $ 30,693,316 100%
22 BTS: еще не произойдет в кинотеатре.0032 $21,198,613 72.4%
23 Doraemon the Movie: Nobita’s Sky Utopia $19,497,282 — — $19,497,282 100%
24 The House of No Man $19,490,980 — — $19,490,980 100%
25 Champions $16,311,199 $14,451,805 88.6% $1,859,394 11.4%
26 The Legend & Butterfly $16,087,771 — — $16,087,771 100%
27 Dungeons & Dragons: Honor Among Thieves 15 650 562 $ 15 300 000 97,8% $ 350,562 2,2%
28 A Guilty Convinience32173171731731731731731731731731731731731731731731731731731731733 A Guilt0032 — — $14,757,217 100%
29 The Point Men $13,431,580 — — $13,431,580 100%
30 Die Drei ??? — Erbe des Drachen $ 11 585,352 — — $ 11 585,352 100%
31 EPIC DALE
31 EPIC
31. 0033 $10 184 304 100%
32 При чем тут любовь? $10,178,473 — — $10,178,473 100%
33 My Happy Marriage $9,723,049 — — $9,723,049 100%
34 House Сторона 9 284 247 долл. США 9 002 247 долл. США 97% 282 000 долл. США 3%
35 Rafadan Tayfa Galaktik Tayfa $8,905,792 — — $8,905,792 100%
36 Shin Kamen Rider $8,774,449 — — $8,774,449 100%
37 Father & Soldier $8,546,858 — — $8,546,858 100%
38 The Wandering Earth II $8,508,985 $5,001,694 58. 8% $3,507,291 41.2%
39 Sun and Concrete $8,233,499 — — $8,233,499 100%
40 Pravednik $7,910,063 — — $7,910,063 100%
41 Eiga ‘Ichikei no karasu’ $7,377,092 — — $7,377,092 100%
42 The Crime Is Mine $6,863,848 — — $6,863,848 100 %
43 And Yet, You Are So Sweet $6,099,393 — — $6,099,393 100%
44 Les petites victoires $5,791,806 — — $5,791,806 100%
45 The Devil’s Deal $5,713,514 — — $5,713,514 100%
46 Blue Гигант $ 5,604 267 — — $ 5,604,267 100%
47 Разбел. 0033 — $5,602,272 100%
48 The Chosen Season 3 Finale $5,589,142 $5,525,069 98.9% $64,073 1.1%
49 Poyekhavshaya $5,457,170 — — $5,457,170 100%
50 Marlowe $5,414,946 $4,350,243 80.3% $1,064,703 19.7%
51 Infinity Pool $5,181,118 $5,078,400 98% $102,718 2%
52 Phantom $5,173,638 — — $5,173,638 100%
53 Chi Chi Em Em 2 $5,109,674 — — $5,109,674 100%
54 Shylock’s Children $5,102,646 — — $5,102,646 100%
55 Me contro Te — il Film: Missione Giungla $5,031,684 — — $5,031,684 100%
56 Someday or One Day $5,007,520 — — $5,007,520 100%
57 Detective Conan: Episode of Ai Haibara ~ Black Iron Mystery Train $4,632,353 — — $4,632,353 100%
58 Siêu lua gap siêu lay $4,561,711 — — $ 4 561,711 100%
59 IM HER0032 100%
60 Winnie the Pooh: Blood and Honey $4,195,978 $1,750,639 41. 7% $2,445,339 58.3%
61 Nyurnberg $4,038,935 — — $4,038,935 100%
62 Besprintsipnyye v derevne $3,954,867 — — $3,954,867 100%
63 Tu Jhoothi ​​Main Makkaar $3,927,948 $2,457,416 62.6% $1,470,532 37.4%
64 Kutsal Damacana 4 $3,927,616 — — $3,927,616 100%
65 О чем говорят мужчины. Простые удовольствия 3 872 339 $ — — 3 872 339 $ 100%
66 Un homme heureux $3,766,315 — — $3,766,315 100%
67 Left Behind: Rise of the Antichrist $3,649,422 $3,649,422 100% — —
68 Les choses simples $3,517,229 — — $3,517,229 100%
69 Neposlushnaya $3,503,047 — — $3,503,047 100%
70 Emergency Landing $3,465,796 — — $3,465,796 100%
71 The Sitch Duck $ 3 442 229 — — $ 3,442,229 100%
729339 100%
72 100%
72 100%
100%
72 100%
72 100%
$3,303,221 $1,293,722 39.2% $2,009,499 60.8%
73 The Communion Girl $3,244,384 — — $3,244,384 100%
74 Tramite amicizia $3,212,885 — — $3,212,885 100%
75 Switch $3,146,901 — — $3,146,901 100%
76 2023 Oscar Nominated Short Films: Live Action $3,025,631 $3,025,631 100% — —
77 The Book of Wonders $3,023,870 — — $3,023,870 100%
78 Sage homme $2,974,197 — — $2,974,197 100%
79 Count $2,897,112 — — $2,897,112 100%
80 Sur les chemins noirs $2,841,342 — — $2,841,342 100%
81 Mari(dos) $2,840,763 — — $2,840,763 100%
82 Last Night of Amore $2,759,608 — — $2,759,608 100%
83 Two Tickets to Greece $2,744,074 — — $2,744,074 100%
84 Grazie ragazzi $2,722,775 — — $2,722,775 100%
85 Yudo: The Way of the Bath $2,681,954 — — $2,681,954 100%
86 Varisu $2,528,333 — — $2,528,333 100%
87 The Lulus $2,521,080 — — $2,521,080 100%
88 When Will It Be Again Like It Never Was Before $2,520,464 — — $2,520,464 100%
89 Allelujah $2,482,881 — — $2,482,881 100%
90 Illegal Hayatlar $2,404,950 — — $2,404,950 100%
91 Klem $2,366,251 — — $2,366,251 100%
92 Ostrov $2,344,838 — — $2,344,838 100%
93 The First Day of My Life $2,236,704 — — $2,236,704 100%
94 Billie Eilish Live at the O2 $2,123,117 $1,290,000 60. 8% $833,117 39.2%
95 Vaincre ou mourir $2,107,350 — — $2,107,350 100%
96 Heaven in Hell $2,103,819 — — $2,103,819 100%
97 His Only Son $2,100,000 $2,100,000 100% — —
98 Everything Under Control $2,093,286 — — $2,093,286 100%
99 Fear $2,090,261 $2,090,261 100% — —
100 SVOBODNYYE OTNOSHENIYA $ 2 087 809 — — $ 2 087 809 100%
$2,073,004 — — $2,073,004 100%
102 Skinamarink $2,053,360 $2,052,272 99.9% $1,088
103 Moving On $1,966,761 $1,966,761 100% — —
104 Caveman $1,827,270 — — $1,827,270 100%
105 Andre Rieu In Dublin 2023 $1,815,103 — — $1,815,103 100%
106 Divertimento $1,690,265 — — $1,690,265 100%
107 All of Those Voices $1,665,171 — — $1,665,171 100%
108 Huesera: The Bone Woman $1,631,675 — — $1,631,675 100%
109 ¡Que viva México! $1,631,466 $113,423 7% $1,518,043 93%
110 Blueback $1,602,779 — — $1,602,779 100%
111 Byt $1,592,759 — — $1,592,759 100%
112 Soulmate $1,576,261 — — $1,576,261 100%
113 Dads Versus Moms $1,538,799 — — $1,538,799 100%
114 Romancham $1,521,091 — — $1,521,091 100%
115 Thunivu $1,510,268 — — $1,510,268 100%
116 Prání k narozeninám $ 1,458 945 — — $ 1 458,945 100%
117, где дует ветер $ 1,344444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444333 —. 0033 — $1,344,185 100%
118 Princes of the Desert $1,342,759 — — $1,342,759 100%
119 A Good Person $1,328,098 $1,241,240 93.5% $86,858 6.5%
120 Marui Video $1,321,380 — — $1,321,380 100%
121 Le clan $1,316,331 — — $1,316,331 100%
122 My Heart Puppy $1,261,449 — — $1,261,449 100%
123 Koty Ermitazha $1,259,815 — — $1,259,815 100%
124 Beshenstvo $1,258,530 — — $1,258,530 100%
125 Hidden Blade $1,240,602 $803,189 64. 7% $437,413 35.3%
126 Baian The Assassin, M.D. Часть 1 $ 1,234 515 — — $ 1,234,515 100%
127 100%
127 773939
12779
12779.0033 $1,229,716 — — $1,229,716 100%
128 Invalid $1,227,948 — — $1,227,948 100%
129 SSSS.Gridman $ 1,226 513 — — $ 1 526 513 100%
130 Не собак или итальянцы не допустили $ 1,173. Не собак или итальянцы.0033 — $1,175,163 100%
131 Tchaikovsky’s Wife $1,173,693 — — $1,173,693 100%
132 Nabil El Gamil Dr. Tagmeel $1,146,553 — — $1,146,553 100%
133 Dangerous Men $1,127,707 — — $1,127,707 100%
134 Masz ci los! $1,111,717 — — $1,111,717 100%
135 Filip $1,048,489 — — $1,048,489 100%
136 Broken 1 046 605 долл. США — — 1 046 605 долл. США 100%
137 All Inclusive $1,020,157 — — $1,020,157 100%
138 Youssef Salem a du succès $999,559 — — $999,559 100%
139 Рамон $ 976,314 — — $ 976,314 100%
140033
140033. 0033 $973,795 $973,795 100% — —
141 Consecration $972,874 $538,551 55.4% $434,323 44.6%
142 Na Twoim miejscu $968,337 — — $968,337 100%
143 The Devil Conspiracy $959,011 $765,218 79.8% $193,793 20.2%
144 Elvis 2023 Re-release $930,236 — — $930,236 100%
145 Tina & Bettina 2 : Возвращение $ 926 629 — — $ 926,629 100%
146 Все везде.0033 — — 922 700 $ 100%
147 Боже мой! $921,924 — — $921,924 100%
148 Irati $921,537 — — $921,537 100%
149 Umami 903 954 долл. США — — 903 954 долл. США 100%
150 Inside $897,190 $897,190 100% — —
151 Mixed by Erry $895,540 — — $895,540 100%
152 Un petit miracle $872,829 — — $872,829 100%
153 Duda & Dada The Secret of HooHoo Island $863,777 — — $863,777 100%
154 Waltair Veerayya $838,855 $320,000 38.1% $518,855 61.9%
155 Nada Que Ver $832,212 — — $832,212 100%
156 Kutoppen — På sporet $823,653 — — $823,653 100%
157 Tsarevny i Tainstvennaya gostya $820,130 — — $820,130 100%
158 Wild Game $806,738 — — $806,738 100%
159 Carrie and Superkola $802,729 — — $802,729 100%
160 National Theatre Live: The Crucible $801,906 — — $801,906 100%
161 Next Sohee $776,493 — — $776,493 100%
162 Let the River Flow $768,757 — — $768,757 100%
163 Malikappuram $767,076 — — $767,076 100%
164 Do Unto Others $757,659 — — $757,659 100%
165 Munch $739,789 — — $739,789 100%
166 Rye Lane $732,952 — — $732,952 100%
167 Taximetristi $731,011 — — $731,011 100%
168 Eskortnitsa $714,607 — — $ 714,607 100%
169 AUNDAY и ONE $ 700 0009 $ 700 000 долл. 0032 — —
170 Selfiee $689,309 $335,775 48.7% $353,534 51.3%
171 Haita de actiune $680,757 — — $680,757 100%
172 Opiekun $674,628 — — $674,628 100%
173 Gold Kingdom and Water Kingdom $661,354 — — $661,354 100%
174 The Mountain $660,878 — — $660,878 100%
175 Les gardiennes de la planète $658,174 — — $658,174 100%
176 Sugar and Stars $657,329 — — $657,329 100%
177 Cyber ​​Heist $653,621 — — $653,621 100%
178 Les têtes givrées $633,459 — — $633,459 100%
179 Say I Do to Me $585,146 — — $585,146 100%
180 Sakra $582,391 — — $582,391 100%
181 Lie with Me $578,776 — — $578,776 100%
182 Slub doskonaly $564,728 — — $564,728 100%
183 Of an Age $556,585 $556,585 100% — —
184 Romantiche $553,620 — — $553,620 100%
185 El hotel de los líos $548,875 — — $548,875 100%
186 Two Witches $544,788 — — $544,788 100%
187 Children of the Corn $540,400 $325,583 60. 2% $214,817 39.8%
188 Fien & Teun gaan kamperen $522,934 — — $522,934 100%
189 Deti Nagana $519,327 — — $519,327 100%
190 Grand Expectations $519,000 — — $519,000 100%
191 Massimo Troisi: Somebody Down There Likes Me $512,908 — — $512,908 100%
192 Shehzada $511,376 — — $511,376 100%
193 Top Dogs $506,083 — — $506,083 100%
194 The Great Magic $505,701 — — $505,701 100%
195 Turandot — Royal Opera House $502,594 — — $502,594 100%
196 Temptation $493,167 — — $493,167 100%
197 Mrs. Chatterjee vs. Norway $486,040 — — $486,040 100%
198 Houria $ 469 847 — — $ 469,847 100%
100%
.0033 — — $455,253 100%
200 Kali Jotta $447,927 — — $447,927 100%

Microsoft Office Specialist World Championship

Поздравляем



Microsoft Office Specialist World Champions 2022

27 июля 2022 г.

Спасибо всем учащимся и преподавателям, принявшим участие в чемпионате мира. Мы рады объявить победителей чемпионата мира 2022 года. Посетите MosChampionship.com/past/, чтобы узнать больше.

Что такое чемпионат мира MOS?

Мировой чемпионат Microsoft Office Specialist World Championship, проводимый Certiport, — это глобальное соревнование, в ходе которого проверяются навыки работы учащихся с Microsoft Office Word, Excel ® и PowerPoint ® . Лучшие студенты приглашаются представлять свои страны на чемпионате мира. В некоторых странах или регионах учащиеся обязаны участвовать в национальном чемпионате, и победители этого мероприятия продолжают участие в чемпионате мира.

Отдельные партнеры/страны могут иметь дополнительные опубликованные правила.

Узнайте, как участвовать в соревнованиях в вашей стране

Как участвовать в соревнованиях?

Получите сертификат для участия в соревнованиях! Когда вы сдаете квалификационный экзамен Microsoft Office Specialist в Word, Excel или PowerPoint, вы можете принять участие в чемпионате MOS, и вы можете быть выбраны представлять свою страну!

Команда Certiport гордится тем, что сотрудничает с нашими поставщиками решений по всему миру.

Узнать больше

Что я выиграю?

1

st place