Офис маккензи в москве: FS Mackenzie International Group — Москва
Baker McKenzie договорилась о выделении российского офиса
Поиск по каталогу- Антимонопольное право (включая споры)
- Федеральный рейтинг
- Региональный рейтинг
- АПК и сельское хозяйство
- Федеральный рейтинг
- Арбитражное судопроизводство
- Федеральный рейтинг
- крупные коммерческие споры — high market
- средние и малые коммерческие споры — mid market
- корпоративные споры
- Региональный рейтинг
- крупные споры — high market
- средние и малые споры — mid market
- Федеральный рейтинг
- Банкротство
- Федеральный рейтинг
- реструктуризация и консалтинг
- споры high market
- споры mid market
- Региональный рейтинг
- Федеральный рейтинг
- ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование
- Федеральный рейтинг
- Региональный рейтинг
- ГЧП/Инфраструктурные проекты
- Федеральный рейтинг
- Интеллектуальная собственность
- Федеральный рейтинг
- Защита прав и судебные споры
- Консалтинг
- Регистрация
- Региональный рейтинг
- Федеральный рейтинг
- Комплаенс
- Федеральный рейтинг
- Корпоративное право/Слияния и поглощения
- Федеральный рейтинг
- high market
- mid market
- Региональный рейтинг
- Федеральный рейтинг
- Международные судебные разбирательства
- Федеральный рейтинг
- Международный арбитраж
- Федеральный рейтинг
- Морское право
- Федеральный рейтинг
- Налоговое консультирование и споры
- Федеральный рейтинг
- Налоговое консультирование
- Налоговые споры
- Региональный рейтинг
- Федеральный рейтинг
- Недвижимость, земля, строительство
- Федеральный рейтинг
- Региональный рейтинг
- Природные ресурсы/Энергетика
- Федеральный рейтинг
- Разрешение споров в судах общей юрисдикции
- Федеральный рейтинг
- Региональный рейтинг
- Ритейл, FMCG, общественное питание
- Федеральный рейтинг
- Рынки капиталов
- Федеральный рейтинг
- Санкционное право
- Федеральный рейтинг
- Семейное и наследственное право
- Федеральный рейтинг
- Региональный рейтинг
- Страховое право
- Федеральный рейтинг
- ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
- Федеральный рейтинг
- Транспортное право
- Федеральный рейтинг
- Трудовое и миграционное право (включая споры)
- Федеральный рейтинг
- Уголовное право
- Федеральный рейтинг
- Региональный рейтинг
- Фармацевтика и здравоохранение
- Федеральный рейтинг
- Финансовое/Банковское право
- Федеральный рейтинг
- Цифровая экономика
- Федеральный рейтинг
- Частный капитал
- Федеральный рейтинг
- Экологическое право
- Федеральный рейтинг
- Специальные номинации
- По выручке
- Федеральный рэнкинг
- Региональный рэнкинг
- По количеству юристов
- Федеральный рэнкинг
- Региональный рэнкинг
- По выручке на юриста
- Федеральный рэнкинг
11 июля международная юридическая фирма Baker McKenzie сообщила, что завершила работу над соглашением о выделении своей российской практики в самостоятельное предприятие. Новая фирма начнет работу в этом качестве в октябре, передает телеграм-канал «Рульфы, Ильфы и Инхаусы». Baker McKenzie объявила об уходе с российского рынка в марте — фирма стала последним крупным ильфом, сообщившим о таком решении после начала специальной операции.
В этом сюжете15 марта, 15:25
25 февраля, 14:39
Новая структура станет предпочтительной компанией для операций Baker McKenzie в Российской Федерации.
Baker McKenzie была первой международной глобальной юрфирмой, зарегистрированной в России, а точнее еще в РСФСР, в 1989 году. Она насчитывает 260 человек персонала, из них 130 в Москве.
Как сообщила юрфирма 30 июня, за первые полгода 2022-го она приняла 116 новых партнеров, что на 22% больше показателя предыдущего года. В частности, 75 сотрудников Baker McKenzie были повышены до партнеров, а еще 42 партнера фирма привлекла со стороны.
- Право.ru
Бывший глава McKinsey в России озвучил вариант нового названия компании — РБК
Выкупив бизнес американской McKinsey в России, консультанты смогут работать с клиентами под санкциями. Учредители новой компании — лица с российскими паспортами без двойного гражданства, что весьма ценно, говорит ее глава
Фото: Алексей Лощилов / Росконгресс
Среди учредителей новой компании, созданной на базе российских активов американской консалтинговой фирмы McKinsey & Company, лица с российскими паспортами и без двойного гражданства, что «по нынешним временам является ценностью». Об этом заявил РБК бывший управляющий партнер McKinsey CIS Яков Сергиенко, гендиректор и крупнейший совладелец «МакКинзи и компания СиАйЭс» (33%).
«Для многих компаний это сильно упрощает взаимодействие с нами. Это касается и продолжения работы, и новых контрактов — участия в закупках», — поясняет Сергиенко. По его словам, у российского офиса McKinsey была «достаточно непростая фаза» после начала военной спецоперации России на Украине: головной офис последовательно принимал решения о сокращении клиентского сервиса в России. Фирма прекратила обслуживать клиентов в стране с 15 апреля, а также остановила заключение новых контрактов и работу с госструктурами.
Через месяц стало известно, что Сергиенко и еще несколько бывших партнеров McKinsey в России, включая Сергея Заборова, Елену Кузнецову и Тиграна Саакяна, выкупили российский бизнес компании.
«Когда мы объявили о сделке [по выкупу российской «дочки»], российские клиенты показали высокую заинтересованность возобновить сотрудничество с новой компанией, с пониманием, что конфигурация наших компетенций и навыков изменилась», — говорит Сергиенко.
adv.rbc.ru
Теперь у McKinsey нет ограничений по работе с российскими компаниями, находящимися под санкциями, указывает консультант. «Мы будем об этом думать в первую очередь через призму клиентского результата и того, насколько мы можем быть полезны. Санкции теперь затрагивают все ключевые финансовые институты России, — объясняет он. — Мы хотим на это смотреть через призму внутреннего, а не внешнего решения. Мы находимся дома и точно хотим, чтобы наша страна укреплялась экономически и социально. Это одна из причин, почему мы остались в России».
adv.rbc.ru
По соглашению с глобальной фирмой, до конца лета новая компания должна поменять бренд, но ее владельцы не спешат с выбором названия. «Мы сохранили команду и качество работы, поэтому мы хотим вовлечь в поиск нового названия и наших сотрудников, и наших клиентов. Мое общение и с теми, и с другими показывает, что у них есть огромный запрос на такую деятельность», — подчеркивает Сергиенко. Один из сотрудников предложил вариант названия «РУБиКон» («Российский управленческий бизнес-консалтинг»). «Фантазия бурлит, и она точно к чему-то приведет!» — комментирует он.
Сергиенко отмечает, что новая компания будет заниматься не только традиционными услугами консультантов — подготовкой стратегий, реализацией задач по улучшениям с использованием международных лучших практик, экспертной и аналитической работой. «Сейчас встраиваться в работу функционального свойства и готовить долгосрочные стратегии, как традиционно мы делали, может оказаться не самой правильной аллокацией наших ресурсов», — говорит он.
При этом консультант видит запросы на реализацию «задач под ключ» в тех зонах, где исторически их не было: «Уход с российского рынка большого количества международных компаний привел к тому, что те решения, которые российские компании отдавали на аутсорсинг поставщикам оборудования или инжиниринговых решений либо головным компаниям глобальных корпораций, теперь вернулись в Россию». Теперь надо поменять эти управленческие модели, восстановив через новые доступные решения в «дружеских государствах», и внедрить на практике, добавляет экс-глава McKinsey CIS: там, где надо купить или привлечь специалистов либо перенастроить их работу.
Например, правительство Москвы в мае купило завод французской Renault и есть необходимость в экспертизе для его управления и привлечения множества людей. При этом нужно будет построить цепочки создания стоимости и поставок с совершенно новыми владельцами и географическим распределением, говорит Сергиенко. По его словам, эти задачи шире, чем просто управленческие: здесь есть обучение, скаутинг технологий, стык производственно-технической и управленческой экспертизы. «Я вижу нашу роль в том, чтобы достраивать консалтинг до того, чтобы мы помогали быстро воссоздавать цепочки поставок, привлекать экспертизу и компетенции по всей цепочке не только в России, но и за ее пределами и каким-то гибким образом компенсировать те сложные обстоятельства, в которых оказались очень многие компании», — заключает он.
Новая компания также планирует «воздействовать на общество» не только через бизнес-среду. «Мы традиционно демонстрировали ценности максимального воздействия на общество через бизнес-среду. Теперь мы планируем сфокусировать значительную часть наших активностей на общественном интересе, хотим поддержать волонтерское движение и образовательные программы. В этих сферах мы можем быть очень полезны», — говорит ее глава.
О решении продать бизнес в России менеджменту ранее сообщала консалтинговая компания Accenture. Российский офис сохранил юрлицо, активы и проекты, его гендиректором остался Вартан Диланян. PwC в России тоже вышла из состава международной сети и продолжила работу независимо под названием «Технологии доверия». В мае об аналогичном решении и ребрендинге заявило российское подразделение Deloitte (стала называться «Деловые решения и технологии»). До этого из России ушли еще две компании «большой четверки» аудиторов EY и KPMG, российские «дочки» которых также выкупил местный менеджмент. EY была переименована в «Центр аудиторских технологий и решений», а бывшее подразделение KPMG пока не выбрало название.
мест | | McKinsey & Company
Атланта
725 Ponce de Leon Ave
Suite 700
Atlanta, GA 30306
США
Тел: +1 (404) 335 3000 Факс: +1 (404) 521 1743 Нанесите на карту
Центр клиентских возможностей в Атланте
725 Ponce de Leon Ave
Suite 700
Atlanta, GA 30306
США
Тел: +1 (404) 335 3000 Факс: +1 (404) 521 1743 Нанесите на карту
Остин
пр. С. Конгресса, 1221,
, стр. 1; Suite 200
Остин, TX 78704
США
Тел: +1 (737) 348-2400 Нанесите на карту
Район залива — Сан-Франциско
555 California Street
Suite 4700
Сан-Франциско, Калифорния 94104
США
Тел: +1 (415) 981-0250 Факс: +1 (415) 318-5200 Нанесите на карту
Район залива — Силиконовая долина
889 Winslow St, Suite 300
Redwood City, CA 94063
Тел. : +1 (650) 494 6262 Факс: +1 (650) 842 5800 Нанесите на карту
McKinsey Design, Студия в Сан-Франциско
2012 16th Street
Сан-Франциско, Калифорния 94103
США
Тел: +1 (415) 252-4388 Факс: +1 (415) 252-4389 Нанесите на карту
Бостон
280 Congress Street
Suite 1100
Boston, MA 02210
США
Тел. : +1 (617) 753 2001 Нанесите на карту
Каролина — Шарлотта
300 Саут-Трион-стрит,
Suite 1100
Шарлотта, Северная Каролина 28202
США
Тел: +1 (704) 954 5000 Факс: +1 (704) 376 8191 Нанесите на карту
Чикаго
300 Ист Рэндольф Стрит
Suite 3100
Чикаго, Иллинойс 60601
США
Тел: +1 (312) 551 3500 Факс: +1 (312) 551 4200 Нанесите на карту
Чикаго — Design to Value Lab
1229Западный Вашингтон бульвар.
3-й этаж
Чикаго, Иллинойс 60607
США
Нанесите на карту
Чикаго — Сервисный центр
5600 North River Road
Suite 450
Rosemont, IL 60018
США
Map it
McKinsey Design, Chicago Studio
1229Западный Вашингтон бульвар.
4-й этаж
Чикаго, Иллинойс 60607
США
Тел: +1 (312) 929-2750 Факс: +1 (312) 265-0595 Нанесите на карту
Кливленд
950 Main Avenue
Suite 1200
Cleveland OH 44113
США
Тел: +1 (216) 274 4300 Факс: +1 (216) 274 4500 Нанесите на карту
Даллас
МакКинни и Олив
2021 McKinney Ave # 1800
Даллас, Техас 75201
США
Тел: +1 (214) 665 1200 Факс: +1 (214) 871 7472 Нанесите на карту
Центр клиентских возможностей Далласа
2021 МакКинни Авеню # 1800
Даллас, Техас 75201
Тел: +1 (214) 665 1200 Факс: +1 (214) 871 7472 Нанесите на карту
Денвер
1800 Larimer St
Suite 2200
Denver, CO 80202
США
Тел: +1 (303) 723 6300 Факс: +1 (303) 723 6350 Нанесите на карту
Детройт
500 Вудворд Авеню
Люкс 2850
Детройт, Мичиган 48226
США
Тел: +1 (313) 202 5200 Факс: +1 (313) 202 5300 Нанесите на карту
GCI Analytics
3111 Клермонт Роуд
Suite A,
Атланта, Джорджия 30329
США
Тел: +1 (770) 300 9400 Нанесите на карту
Хьюстон
609 Main Street
Suite 2300
Хьюстон, Техас 77002
США
Тел: +1 (713) 751 4000 Факс: +1 (713) 650 1050 Нанесите на карту
Майами
Two Brickell City Center
78 SW 7th Street
Suite 1000
Майами, Флорида 33130
Тел. : +1 (305) 961 8600 Факс: +1 (305) 372 3981 Нанесите на карту
Миннеаполис
800 LaSalle Avenue, Suite 2350
Миннеаполис, Миннесота 55402
США
Тел: +1 (612) 371 3100 Факс: +1 (612) 371 3131 Нанесите на карту
Мирамар — Сервисный центр
3350 SW 148th Avenue
Suite 403
Мирамар, Флорида 33027
США
Карта
Нью-Джерси
1 Deforest Avenue
Suite 300
Summit, NJ 07901
США
Тел: +1 (973) 549 6600 Факс: +1 (973) 549 6300 Нанесите на карту
Нью-Йорк
3 Всемирный торговый центр
175 Greenwich Street
Нью-Йорк, штат Нью-Йорк 10007
США
Тел: +1 (212) 446 7000 Нанесите на карту
Нью-Йорк — Опытная студия
195 Broadway,
19th Floor
New York, NY 10007
Нанесите на карту
Нью-Йорк — New Ventures
195 Broadway
19th Floor
New York, NY 10007
США
Тел: +1 (212) 446 7000 Нанесите на карту
Нью-Йорк – сервисный центр
711 Third Avenue
4th Floor
New York, NY 10017
США
Тел: +1 (212) 415 1387 Нанесите на карту
Филадельфия
The Cira Center
2929 Arch Street
Suite 1400
Philadelphia, PA 19104-2892
США
Тел: +1 (215) 594 4500 Факс: +1 (215) 594 4478 Нанесите на карту
Питтсбург
One PPG Place
Suite 2350
Питтсбург, Пенсильвания 15222
США
Тел: +1 (412) 804 2700 Факс: +1 (412) 804 2800 Нанесите на карту
Сиэтл
1420 Fifth Avenue
Suite 4300
Seattle, WA 98101
США
Тел: +1 (206) 667 0100 Факс: +1 (206) 667 0111 Нанесите на карту
Южная Калифорния
2000 Avenue of the Stars, Suite 800N
Лос-Анджелес, Калифорния
США
Тел: +1 (424) 249 1000 Факс: +1 (424) 249 1005 Нанесите на карту
Сент-Луис
7733 Forsyth Blvd
Suite 825
Сент-Луис, Миссури 63105
США
Нанесите на карту
Стэмфорд
Two Harbour Point Square
100 Washington Boulevard
Stamford, CT 06902
США
Тел: +1 (203) 977 6700 Карта
Тампа — Сервисный центр
140 Fountain Parkway
Этаж 3 и Этаж 8
Санкт-Петербург, Флорида, 33716
США
Карта
Waltham Client Capabilities Hub
404 Уайман-стрит
Suite 300
Waltham
MA–02451
США
Тел: +1 (781) 522 3200 Нанесите на карту
Вашингтон, округ Колумбия
1200 Nineteenth Street NW
Suite 1000
Вашингтон, округ Колумбия, 20036
США
Тел: +1 (202) 662 3100 Факс: +1 (202) 662 3175 Нанесите на карту
Вашингтон, округ Колумбия, центр клиентских возможностей
1200 Девятнадцатая улица СЗ
Suite 1000
Вашингтон, округ Колумбия, 20036
США
Тел: +1 (202) 662 3100 Факс: +1 (202) 662 3175 Нанесите на карту
Консалтинговая фирма McKinsey & Co.
консультировала государственную российскую оборонную компанию Ростех, которая снабжает армию ПутинаРоссия выпустила более 2000 ракет по Украине с момента вторжения в феврале. Двигатели для многих из этих ракет были изготовлены крупным государственным предприятием Ростех, и руководители этой компании в последние годы наняли для консультаций глобальный консалтинговый гигант McKinsey & Co.
В то же время, когда McKinsey консультировала российский оборонный конгломерат, хотя и не по какой-либо работе, непосредственно связанной с оружием, фирма выполняла конфиденциальные контракты по национальной безопасности для Министерства обороны и разведывательного сообщества США, согласно расследованию NBC News.
McKinsey подверглась тщательной проверке в Конгрессе за свою работу с государственными компаниями в Китае, и законодатели задаются вопросом, следует ли заключать с компанией контракты, связанные с национальной безопасностью, учитывая ее широкое присутствие в Китае. McKinsey также сталкивается с обвинениями в игнорировании возможных конфликтов интересов, когда она консультировала как производителей опиоидов, так и должностных лиц, регулирующих опиоиды, в Управлении по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США.
Осуществляя консультационную работу с такой компанией, как Ростех, McKinsey поставила себя в потенциально рискованное положение, учитывая ее работу с правительством США, по словам Скотта Блэклина, бывшего главы Торговой палаты США в России и президента консалтинговая компания Blacklin and Associates.
«Действительно трудно понять, как американская консалтинговая фирма… может хотеть заниматься чувствительными областями российской обороны, разведки или научного истеблишмента. И когда вы говорите о «Ростехе», вы говорите обо всех этих смесях», — сказал Блэклин.
Рабочие завода Ростеха производят боеприпасы для танков в 2016 году. Михаил Киреев / Sputnik через APСенатор Мэгги Хассан, D-N.H., рассказала NBC News , что McKinsey продемонстрировала «образец поведения» в своих консультациях за рубежом и в Вашингтоне, что вызвало «серьезную озабоченность по поводу конфликта интересов».
«Будь то кризис, связанный со злоупотреблением психоактивными веществами, или работа на государственные предприятия в таких странах, как Россия и Китай, я глубоко обеспокоен выбором McKinsey и тем фактом, что правительство США продолжает заключать контракты с McKinsey, несмотря на эти потенциальные конфликты». — сказал сенатор.
Но компания, штаб-квартира которой находится в Нью-Йорке, говорит, что не считает свою недавнюю работу в России конфликтом с ее консалтингом для Пентагона и других федеральных агентств. Отвечая на вопрос NBC News, представитель компании Нил Грейс сказал, что у McKinsey есть строгие правила и брандмауэры для защиты от конфликта интересов, и что ее работа за границей отделена стеной от работы в Вашингтоне.
«Как мы заявляли ранее, McKinsey соблюдает все применимые законы США о заключении договоров, включая те, которые касаются конфликта интересов», — сказала Грейс. «Когда мы обслуживаем правительство США, мы делаем это через отдельное юридическое лицо с отдельными операционными структурами и отдельными информационными технологиями, где это необходимо».
Что касается консультаций McKinsey для Ростеха, Грейс сказала: «Наша предыдущая работа для дочерних компаний Ростеха не касалась систем вооружений. Эта работа касалась основных коммерческих и операционных тем, по которым мы регулярно консультируем наших клиентов по всему миру».
«Например, наша работа для одной дочерней компании касалась автобусов, используемых в системах общественного транспорта», — сказала Грейс. «Было бы несправедливо и неточно называть эту работу полезной для российских военных».
McKinsey также провела исследование мирового рынка вертолетов и проконсультировала по проекту, связанному с двигателем для коммерческих самолетов, сказал он.
Чтобы изучить потенциальные конфликты интересов McKinsey, NBC News изучила федеральные контрактные документы, судебные иски, заявления компании и сообщения российских СМИ, а также взяла интервью у экспертов, законодателей и бывших чиновников.
Федеральные законы требуют, чтобы компании сообщали о любом потенциальном конфликте интересов и продемонстрировали, как они планируют разрешить возможный конфликт. В четырех федеральных контрактах, полученных NBC News, для Министерства обороны, ВМФ и Таможенно-пограничной службы McKinsey не отметила какого-либо потенциального конфликта интересов из-за своей работы с государственными предприятиями в России.
Власти США не предъявляли McKinsey обвинений в нарушении федеральных законов о заключении договоров, связанных с ее работой в России или Китае, и нет никаких утверждений , что McKinsey нанесла ущерб национальной безопасности США из-за своей работы с правительствами, враждебно настроенными по отношению к Соединенным Штатам.
В своей работе, связанной с опиоидами, McKinsey сталкивается с обвинениями в том, что ее сотрудники могли делиться инсайдерской информацией, полученной от регулирующих органов FDA, с фармацевтическими компаниями. McKinsey отвергает эти утверждения и отрицает какие-либо правонарушения.
В случае с консалтингом в России и Вашингтоне неясно, обменивались ли сотрудники McKinsey информацией между учетными записями, и нет никаких доказательств того, что это произошло.
Примерно через неделю после того, как 24 февраля Россия начала вторжение в Украину, McKinsey и две другие консалтинговые фирмы, составляющие так называемую «Большую тройку» в отрасли, Bain и Boston Consulting Group (BCG), заявили, что они вывод из России и приостановка деловых операций. Но McKinsey и две другие консалтинговые фирмы решили не уходить в 2014 году, когда российские войска вторглись на Украину и захватили Крым. Международная реакция в то время была не такой резкой, и исхода корпораций не было.
McKinsey продвигала свою работу с 21 из 30 крупнейших компаний страны. Согласно заявлению в суд по делам о банкротстве от 2020 года и документам, поданным на этой неделе в рамках процедуры банкротства в Пуэрто-Рико, фирма оказывала консультационные услуги крупнейшему российскому банку, Сбербанку, банку ВТБ и государственным энергетическим компаниям «Газпром» и «Роснефть», тесно связанным с Кремлем. . (Стоимость и продолжительность консультационной работы McKinsey для этих фирм не разглашаются.)
Штаб-квартира корпорации «Ростех» в Москве в 2014 году. Андрей Рудаков / Bloomberg через Getty ImagesMcKinsey — не единственная консалтинговая или бухгалтерская фирма, которая работала с государственными предприятиями и другими крупными компаниями в России.
Но работа фирмы с одним из самых влиятельных и политически связанных игроков в российской оборонной промышленности, похоже, выделяет фирму.
Ростех — крупный оборонный конгломерат, доминирующий в военно-промышленном комплексе России. Он контролирует сотни компаний и производит множество вооружений и военной техники. Дочерние предприятия компании производят боевые ударные вертолеты, которые сейчас эксплуатируются в Украине, двигатели как для смертоносных крылатых ракет, обрушившихся на Украину, так и для российских военно-морских фрегатов, а также системы радиоэлектронной борьбы и очки ночного видения.
Дым поднимается после ракетного удара по телебашне в Киеве 1 марта. Министерство внутренних дел Украины через AFP — Getty Images в Крыму и захватите оборонных заводов, чтобы укрепить связи региона с Россией, по данным британского правительства. Согласно нескольким сообщениям в российских СМИ, связи McKinsey с Ростехом датируются как минимум 2010 годом. В 2015 году их наняли для проведения «масштабной реформы» в «Вертолетах России», дочерней компании Ростеха, производящей ряд гражданских и военных вертолетов.Генеральным директором Ростеха является Сергей Чемезов, убежденный сторонник президента России Владимира Путина, который в советское время служил вместе с ним в КГБ в Дрездене. По сообщению Reuters, Испания недавно конфисковала суперяхту стоимостью 153 миллиона долларов, которая была связана с Чемезовым.
Суперяхта Valerie была конфискована испанским правительством в Барселоне после того, как она была связана с генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым. Mireia Comas Franch / Bloomberg через Getty Images — сказал Блэклин. «Это похоже на то, как если бы Пентагон и ЦРУ решили объединиться с Raytheon, Lockheed и Cisco Systems».Ростех не ответил на запрос о комментарии.
Государственные компании в России находятся под жестким контролем Кремля и регулярно разворовываются государственными чиновниками, по словам Билла Браудера, ярого критика Путина, который когда-то руководил крупнейшим иностранным инвестиционным фондом в России.
Работа McKinsey с государственными предприятиями, одной из ведущих консалтинговых фирм мира, помогает придать российским фирмам вид легитимности, сказал Браудер, который сейчас возглавляет Глобальную кампанию за справедливость Магнитского и написал новую книгу «Приказ о замораживании: Правдивая история отмывания денег, убийств и выживания после гнева Владимира Путина».
«McKinsey на все ставит печать одобрения. Это похоже на самую уважаемую фирму с голубыми фишками. Если они хотят работать с кем-то, то любой другой может сказать: «Послушайте, McKinsey там — как у нас могут быть вопросы об этой компании?», — добавил он.
В прошлом году McKinsey подверглась критике со стороны некоторых американских законодателей, когда The Moscow Times получила электронное письмо компании, в котором сотрудникам московского офиса было сказано не принимать участие в демонстрациях в поддержку лидера оппозиции Алексея Навального.
Сенатор-республиканец Марко Рубио из Флориды выразил «беспокойство и недоверие» по поводу инцидента и сказал, что он вызвал новые вопросы о консультационной работе McKinsey с федеральным правительством.
«С каждым новым отчетом о работе McKinsey & Company с авторитарными режимами я все больше беспокоюсь о ее работе от имени правительства США», — написал Рубио в письме фирме.
Управляющий партнер московского офиса McKinsey на следующий день написал сотрудникам письмо с разъяснениями в предыдущей записке, заявив, что она неправильно отражает политику компании.
«Сотрудники McKinsey могут свободно в личном качестве осуществлять свою свободу выражения мнений, в том числе принимать участие в гражданской и политической деятельности. Это относится к России, как и ко всем странам, где мы работаем», — написала компания в письме Financial Times.
Контракты McKinsey с ПентагономMcKinsey консультирует ряд федеральных агентств, но Министерство обороны является главным федеральным клиентом фирмы, предоставляя McKinsey работу на сумму почти 875 миллионов долларов с 2008 года. За последние 14 лет Фирма работала над более чем 60 контрактами для различных родов вооруженных сил и агентств в рамках департамента, согласно веб-сайту федерального правительства США.
Компания консультировала высокопоставленных чиновников и командиров по ИТ-сети Министерства обороны, программе истребителей F-35 и бюджетам на вооружения. В марте армия заключила с McKinsey контракт на 16 миллионов долларов для оценки промышленной базы боеприпасов в стране и возможных рисков, связанных с ее международной цепочкой поставок.
Когда NBC News связались с армией, представители McKinsey заявили, что не сообщают о каком-либо потенциальном конфликте интересов.
«В настоящее время армии не известно о каком-либо признании этой компанией возможного конфликта интересов. Армия следовала всем применимым законам, политикам и процедурам заключения контрактов», — сказал представитель армии подполковник Брэндон Келли.
Во времена администрации Обамы McKinsey консультировал ЦРУ по радикальной реорганизации агентства. После терактов 11 сентября McKinsey посоветовала ФБР наращивать свои возможности по сбору разведывательных данных.
Информация о консультационной работе McKinsey с разведывательным сообществом не является общедоступной, поскольку сведения о бюджете разведки США остаются засекреченными. Бывший высокопоставленный сотрудник разведки США сообщил NBC News, что McKinsey продолжает выполнять консультационные услуги для спецслужб страны.
Китайские клиентыВ Китае McKinsey консультировала ряд влиятельных государственных предприятий, которые связаны с усилиями Пекина по укреплению военно-морской сети страны и установлению своего контроля над спорной территорией в Южно-Китайском море. Некоторые из клиентов McKinsey были занесены в черный список в 2019 и 2020 годах правительством США как активно подрывающие интересы национальной безопасности США.
Одна из фирм, внесенных в черный список, China Communications Construction Company (CCCC) и ее дочерние компании построили сеть искусственных островов в Южно-Китайском море, сообщают власти США. Вашингтон и его союзники заявляют, что проект строительства острова был направлен на то, чтобы запугать соседние страны, у которых есть конкурирующие претензии на водный путь. В прошлом году министерство обороны включило CCCC в список компаний, предположительно связанных с китайскими военными.
Дноуглубительные суда работают на спорных островах Спратли в Южно-Китайском море в 2015 г. США. Военно-морской флот через ReutersСсылаясь на работу McKinsey для фирм, связанных с военно-промышленным комплексом Китая, Рубио заявил, что Пентагон и другие федеральные агентства должны прекратить нанимать консалтинговую компанию.
«На данный момент никого не должны удивлять отношения McKinsey. Будь то с Россией, Китаем или какой-то неэтичной иностранной фирмой, McKinsey постоянно работает против американских интересов, чтобы получить прибыль», — сказал Рубио в электронном письме NBC News.
Член палаты представителей Кэролин Мэлони, член Палаты представителей, председатель комитета по надзору Палаты представителей, который расследует роль McKinsey в опиоидном кризисе, призвала «получить полную картину конфликтов McKinsey, возникающих в результате ее обширной работы на правительство США, чтобы мы могли обеспечить здоровье и безопасность американского народа и защитить нашу национальную безопасность».
Юридические проблемыПомимо своей работы в России и Китае, McKinsey сталкивалась с критикой и юридическими проблемами в связи с предполагаемым конфликтом интересов в другой консалтинговой деятельности.
В этом месяце Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов заявило, что не будет заключать с McKinsey никаких новых контрактов на консультационные услуги в ожидании расследования ее работы с производителями опиоидов и федеральными органами по контролю за оборотом наркотиков. McKinsey отрицает какие-либо нарушения в своих консультациях для FDA и фармацевтических компаний.
В прошлом году компания согласилась выплатить 573 миллиона долларов для урегулирования обвинений 49 штатов в том, что ее работа с производителями опиоидов способствовала увеличению продаж наркотиков, способствуя возникновению смертельной эпидемии зависимости. Согласно судебным документам, в то же время, когда фирма работала на фармацевтические компании, McKinsey консультировала Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов по вопросам политики в отношении отпускаемых по рецепту лекарств.
Федеральные власти предъявили иск против McKinsey и провели расследование в связи с предполагаемым нарушением законов о банкротстве, которые требуют, чтобы консультанты были бескорыстными адвокатами клиентов и раскрывали все отношения, которые могут привести к конфликту интересов.
В 2019 году McKinsey заплатила 15 миллионов долларов, чтобы урегулировать расследование подразделения Министерства юстиции о том, нарушала ли оно правила раскрытия информации, разработанные для предотвращения конфликта интересов при корпоративных банкротствах. Фирма не признала никаких правонарушений.
В 2020 году McKinsey согласилась удержать комиссионные в размере миллионов долларов за консультирование Westmoreland Coal Co. по делу о банкротстве в рамках сделки с федеральными чиновниками, проверяющими соблюдение Westmoreland законов о банкротстве.
Нерегулируемая отрасльMcKinsey, в которой работает 36 000 сотрудников по всему миру, за десятилетия создала обширный консалтинговый бизнес и помогла повлиять на деятельность крупных корпораций и федеральных агентств.
Бизнес-модель компании основана на секретности, или на том, что McKinsey называет конфиденциальностью, по словам Даффа Макдональда, автора книги 2013 года о McKinsey «Фирма: история McKinsey и ее тайное влияние на американский бизнес».
Как правило, McKinsey предпочитает не раскрывать имена своих клиентов и характер работы своих консультантов. По словам Макдональдса, когда ее рекомендации оказываются успешными, клиент берет на себя ответственность, а когда дела идут плохо, McKinsey не несет никакой вины.