Mail ru group офис: Интерьер недели (Москва): Офис Mail.ru
«Между Землей и Луной»: атмосфера в штаб-квартире Mail.Ru Group
Как выглядит офис
Штаб-квартира Mail.Ru Group находится в Москве на Ленинградском проспекте. Офис Mail.Ru Group целиком занимает 27-этажную башню бизнес-центра SkyLight с подземной пятиэтажной парковкой.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Всего в компании работает около 3500 человек, 75% которых занимаются разработкой различных интернет-продуктов Mail.Ru Group — от социальных сетей Одноклассники, ВКонтакте и Мой Мир до почты, многочисленных медиапроектов и онлайн-игр.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Все сотрудники работают в просторном оупенспейсе: стеклянными стенами отделены лишь переговорки и кабинеты руководителей.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
В рабочих зонах столы объединены в кластеры-ромашки. Столы стоят таким образом, чтобы, во-первых, сотрудникам было удобно обсуждать рабочие вопросы с коллегами, а во-вторых, чтобы у каждого был вид на Москву.
Над каждым кластером расположена отдельная система вентиляции. Кроме того, сотрудники могут настроить для себя оптимальный уровень освещенности, не мешая соседям.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
В оформлении повсеместно используются стекло и белый цвет. Глянцевые стены в офисе, а также колонны и дверцы шкафов можно использовать в качестве доски для пометок маркером или магнитных креплений.
Правила жизни в компании
В Mail.Ru Group нет дресс-кода. В офисе можно встретить сотрудника в шортах и домашних тапочках или в элегантном костюме с бабочкой.
Офис компании работает круглосуточно и без выходных. Каждая команда устанавливает режим работы индивидуально. Большинство сотрудников приходит на работу к 11 часам, а уходит в 20.
Фото: пресс-служба Mail.
Ru Group
Рабочие вопросы обсуждают в мессенджере, по электронной почте и на личных встречах. Благо, лифты SkyLight позволяют перемещаться с этажа на этаж со скоростью 4,2 метра в секунду.
Еда
Каждый этаж оборудован двумя кофе-пойнтами – там можно найти фрукты, чай, кофе и печенье, молоко, мед, хлопья, мюсли, каши. Есть традиция вкусных полдников — в это время на кофе-пойнтах появляются конфеты, бутерброды и орехи. Периодически появляются сезонные вкусности: например, летом — мороженое, осенью — какао с зефирками, зимой – хурма.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
На третьем этаже есть фреш-бар, где всегда можно выпить свежевыжатый сок, перекусить овощами и фруктами.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
А на первом этаже расположена столовая Cafetera и ресторан Correa’s.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Отдых
Прямо в офисе находится бесплатный фитнес-центр для сотрудников, где можно заниматься самостоятельно или с тренером.
В расписании есть групповые занятия по йоге, танцам или аэробике. На первом этаже есть спортивный зал, который используется для футбола, волейбола и других игровых видов спорта. Периодически там устраивают и другие активности — тест-драйв сегвеев, гонки радиоуправляемых автомобилей, лазертаг.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
На втором этаже организована лаунж-зона для тех, кто хочет привести мысли в порядок вдалеке от рабочего места. Периодически в офисном кинотеатре организуют просмотры фильмов или знаковых презентаций продуктов — например, трансляции Apple Keynote уже стали корпоративной традицией.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
На пятиэтажной подземной парковке есть отдельная стоянка для велосипедов, где сотрудники могут бесплатно взять в аренду велосипед или самокат.
Также в здании есть салон красоты, химчистка и кофейня Starbucks.
Корпоративы
День рождения компании в Mail.
Ru Group празднуют в середине октября. Под Новый год в офисе проходит большая вечеринка. В спортзале заливают настоящий ледяной каток с бесплатным прокатом коньков. Все новогодние каникулы сотрудники (и не только) могут приходить и кататься с семьей и друзьями.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Компания отмечает и другие, менее формальные праздники — например, уже некоторой традицией на 14 февраля стали валентинки и праздничный чат на внутреннем портале. Сотрудники могут пообщаться в анонимном чате, причем личность собеседника раскрывается, только если ваши симпатии совпали.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Кроме того, сотрудники ходят на квесты, иногда устраивают бар с мороженым прямо в офисе, либо пьют горячее какао в подарочных кружках под Новый год.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Обучение
В интранете доступен образовательный портал, на котором собрано 150 тренингов, семинаров и курсов.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Офис Mail.Ru Group регулярно становится площадкой для проведения различных отраслевых конференций, митапов и встреч IT-комьюнити. Для этих целей обычно используется пространство спортзала (за 45 минут оно трансформируется в конференц-зал на 500 мест).
Кроме того, сотрудники могут воспользоваться обширной корпоративной библиотекой. Если нужной книги вдруг не оказалось, ее можно заказать за счёт компании.
Офисный словарь
Можно сказать, что в Mail.Ru Group сформировался и свой язык, и диалекты внутри него: некоторые неологизмы прижились на уровне компании, а некоторые используются внутри команд. На официальной странице компании во ВКонтакте есть целый раздел, посвященный разбору внутрикорпоративного сленга.
Фото: пресс-служба Mail.Ru Group
Вот несколько забавных примеров:
Земля, Луна, Сатурн, Нептун и Меркурий — названия переговорок.
Ромашка — зона офиса с сотрудниками. Группы столов по форме напоминают ромашки.
Патихард — чат отдела маркетинга Одноклассников.
Карусельная колбасность — когда все ломается по кругу, одно за другим.
Отдел мемесов и приколюх — департамент стратегических коммуникаций, ответственный за нестандартные PR-ходы, свежие идеи, социальные сети и благополучие ресторанного бизнеса в окрестностях офиса.
Айронмен — тот, кто занимается оборудованием.
Шугар — внутренняя база компании по журналистам и медиа (Sugar). Пример использования: «Подожди, я занят, шугарингом занимаюсь».
Материалы по теме:
«Анбазарабл»: как работают, общаются и отмечают релизы в компании Parallels
Как устроена жизнь в московском офисе Yota
Чем кормят сотрудников в компании Acronis
«Пойду поработаю в переходе»: как все устроено в офисе Rambler&Co
интерьеры, материалы, мебель, акустика.
Коворкинги. БЦ.Mail.ru Group развивает единую интегрированную платформу коммуникационных и развлекательных интернет-сервисов.
Это команда профессионалов в самых разных областях, объединенных общей целью — создание и совершенствование реалий повседневной жизни современного человека. На протяжении своей истории Mail.ru Group постоянно развивалась, адаптируясь к новым технологическим трендам и меняясь вместе с ними. Неизменным оставалось одно: это команда единомышленников.
В центре внимания — люди. Компания создает все необходимые условия для развития и реализации их способностей. Mail.ru Group — это непрерывное развитие, движение вперед и дух предпринимательства. Это более 100 проектов и 6000 сотрудников, которые создают сервисы, востребованные 94% российских интернет-пользователей.
Бизнес-задача
Основным пожеланием заказчика было создание комфортной среды для плодотворной работы, где при большом количестве людей можно было бы спокойно работать, не мешая друг другу.
Организация пространства
Офис находится в БЦ «Ренессанс Правда». Это современный офисный центр, отвечающий общепринятым европейским стандартам класса А, сочетающий функциональность и современные высокие технические требования.
Основная сложность данного проекта — согласование с управляющей компанией. Пожелание Заказчиков было в том, чтобы максимально убрать коридор, присоединив его к open space, но из-за пожарных норм, которые были изменены за время эксплуатации здания, этого уже нельзя было сделать. Чтобы визуально растворить узкий коридор, были снесены некоторые стены и заменены на стеклянные противопожарные перегородки с тонировкой.
В качестве планировочной структуры была принята система open space, отдельные изолированные друг от друга переговорные комнаты и зоны индивидуальной работы. Для разговоров по мобильному предусмотрены телефонные будки. Офис 1970 кв. м рассчитан на 202 рабочих места. Зонирование open space происходит за счёт большого количества переговорных комнат, так же за счёт дополнительных мягких зон и других мест общения.
Корпоративная политика компании предполагает наличие закрепленного рабочего места за каждым сотрудником, но рабочее пространство офиса было спроектировано таким образом, чтобы позволить каждому сотруднику работать в любой удобной для него в данный момент точке офиса. В офисе применены разные форматы рабочих мест: открытый open space и незакреплённые рабочие места для сотрудников в командировках, работа как за столом, так и на диване или в помещении для индивидуальной работы. В коридоре размещены подвесные мягкие сиденья. Также были применены системы бронирования переговорных через приложение.
В рабочем пространстве была предусмотрена зона, которая может трансформироваться от зоны для командной работы до зоны отдыха.
Она представляет из себя пространство 25 кв. м в форме овала, расположенного в центре open space, и может отделяться от него акустической шторой.
Рабочие места расположены вдоль окон в виде бенчей на восемь человек, которые разбиваются мягкими общественными зонами и комнатами переговоров, создавая комфортную атмосферу позволяя быстро переходить от индивидуальной к командной работе.
Дизайн-идея
Архитекторы старались создать уютный интерьер. Были использованы элементы домашнего интерьера: дизайнерские обои с интересными принтами на акцентных видовых стенах, тематические люстры и яркие удобные мягкие зоны.
Особые требования были к программированию освещенности рабочих мест по системе DALI. В каждой группе рабочих мест осуществляется своё управление через настенные мониторы, чтобы каждый сотрудник мог отрегулировать и настроить индивидуальный уровень освещённости.
Во всех переговорных комнатах светильники диммируются для удобства и комфорта. Светильники над рабочими местами управляются по отдельности.
Для улучшения микроклимата архитекторы использовали зелень и живые стены. В отделке офиса также активно применялась текстура натурального дерева.
Нестандартным решением было использование двойного гнутого безимпостного стекла в форме овала для центральной комнаты переговоров.
Переговорные выполнены в разных стилях: «Эрмитаж», «Морская», «Звёздная», «Библиотека», «Рюмочкая», «Восточная», «Барная улица», «Шале в Альпах», «Киношная», «Шляпа». Каждая переговорная отражает в дизайне своё название и создаёт неповторимую атмосферу для общения и переговоров.
Например, на шторах в переговорной «Эрмитаж» напечатано изображение XVIII в. из фонда «Государственного Эрмитажа» Габриэль Людвиг и Матиас Габриэль Лори, гравюра «Вид с Васильевского острова на Дворцовую набережную». В переговорной «Библиотека» книжные полки с книгами, а «Барная улица» и «Рюмочкая» сделаны в стиле бара.
Для шумоизоляции на потолках в open space применена система Rockfon Eclipse. Это акустические панели-острова. Панели покрыты окрашенным акустическим стеклохолстом с гладкой белой матовой поверхностью, что придает им эстетичный внешний вид. В основной переговорной и в зоне отдыха сделана система звукопоглощения Rockfon Mono – монолитная система из панелей из каменной ваты, шпатлевок и краски. Видимая сторона: элегантная акустическая краска.
Задняя сторона: высокоэффективная мембрана.
Екатерина Калинина
главный архитектор проекта PLUSARCH
Проектирование офиса компании «Mail.ru Group» было очень динамичным, где в режиме постоянного диалога с Заказчиком придумывались уникальные решения. Перед нами ставилась задача продолжить историю существующего офиса в БЦ «Ренессанс Правда» и вместе с тем новый офис должен был отличаться от других этажей. В этом проекте мы реализовали все самые смелые идеи, которые вначале вызывали вопросы, а потом это становилось уникальным решением этого проекта.
Офис интересно разглядывать с любой точки, он насыщен нестандартными деталями, формами и акцентами. Так же хотелось выразить глубокую признательность Заказчику, компании «Mail.ru Group» за оказанное нам доверие. Особенно хочется поблагодарить Михаила Сидорова и Анну Латкину-Туркову за прекрасную рабочую атмосферу, созданную ими в процессе работы над проектом.
Анна Латкина-Туркова
административный директор Mail.Ru Group
Для нас этот проект казался простым, а оказался довольно сложным.
Касаемо проекта, самым сложным было придумать концепции переговорных комнат и удивить коллег, сохранив корпоративный стиль, привнеся что-то новое.
Инженерное проектирование также привнесло некоторые сложности, с которыми мы справились. Что же касается нашей с вами реальности, то самым сложным было построить и закупить все за 3 месяца. Но, при всех сложностях этого проекта, мы довольны результатом на все 100%. Отдельно хочу отметить, что команда архитекторов превзошла все наши ожидания, все было быстро, четко и слаженно. Надеюсь, что этот совместный положительный опыт будет полезен и нам и команде PLUSARCH.
Проект-номинант Best Office Awards SPb 2019!
Регистрация на форум и церемонию награждения
Mail.ru Group
Вашему вниманию предлагается информация о новом офисе Mail.ru Group, проектирование и монтаж структурированной кабельной и AV-систем которого осуществили специалисты TerraLink. Данный проект принимает участие в Best Office Awards 2014.
Mail.ru Group занимает все 26 этажей башни «А» бизнес-центра Skylight. Выбор места обусловлен прежде всего его близким расположением (всего несколько сотен метров) к старому офису, чтобы переезд не «отпугнул» никого из сотрудников. Но, кроме заботы о сохранении имеющихся ценных кадров, заказчику необходимо было привлечь новых, действительно перспективных работников, чтобы обеспечить стабильное развитие компании. Интерьер и инфраструктура нового офиса и должны были стать в этом деле очень важным помощником. Ведь известно, что сегодня сильные молодые специалисты очень внимательно, если не сказать придирчиво, оценивают условия будущей работы. Собственно, такая постановка цели и определила все последующие решения.
Башня «А», из двух практически одинаковых, также была выбрана не случайно. Только в ее нижней части расположены сразу два атриума, что давало существенно больше возможностей создать действительно интригующую входную зону. Вторая башня лишена этого преимущества, хотя и позволяет более эффективно использовать арендованные площади.
Архитекторы перенесли центральную лестницу, снесли глухие перегородки, отделяющие атриумы от пространства нижних этажей, и заменили их огнестойким стеклом.
На первом этаже расположена входная группа, уникальный спортивный зал с полноценным полем для минифутбола — менее чем за два часа последний можно трансформировать в конференц-зал на 500 мест. Здесь же находится яркая, несколько отличающаяся от стилистики остального офиса столовая.
В рамках проекта специалистами TerraLink переговорные помещения Mail.ru Group были оснащены надежными и удобными системами бронирования, видеоотображения и видеоконференцсвязи, а конференц-залы – аудиовизуальными решениями. Кроме того, в здании была установлена ультрасовременная система IPTV на базе оборудования CableTime. На территории офиса были установлены также видеостены и видеопроекционные комплексы, а для обеспечения согласованной работы всех решений была внедрена беспроводная система управления Crestron.
Все этажи нового офиса были оснащены надежной и современной системой СКС, причем длина проложенного кабеля — более 300 км. В проекте было использовано оборудование самых известных и надежных мировых производителей: Crestron, Extron, Revolabs, Polycom, Sharp, CableTime и Brend-Rex.
Второй этаж занимают различные посетительские переговорные с собственной стойкой рецепции (две самые большие можно объединить в еще один конференц-зал на 120 человек) и лаунж-зона с яркими полукруглыми диванами и отделенным от нее раздвижным акустическим бархатным занавесом кинотеатром для сотрудников на 70 мест. Он может успешно использоваться так же для проведения небольших конференций и презентаций: достаточно заменить уютные пуфы на стулья, а проектор — на мультимедийные экраны.
Выше, на третьем этаже, находится фитнес-клуб, кабинет врача и открытый в атриум «кусок» рабочего офисного пространства. Все эти зоны открыты в пространство атриума, так что, приходя на собеседование или переговоры, кандидат проходит тщательно спланированный путь — имеет возможность оценить все возможности и достоинства офиса, включая свое возможное рабочее место.
Окна панорамного остекления бизнес-центра открывают эффектный вид на Москву. И одной из задач архитекторов было не просто максимально сохранить эти виды, но и сделать их неотъемлемой частью каждого рабочего места в отдельности и интерьерного решения в целом. Поэтому на 20-ти рабочих этажах (с 6-го по 25-й) не предусмотрено практически никаких перегородок. Все они представляют собой классический «квадратный бублик» вокруг центрального ядра с лифтами, лестницами кофе-поинтами и туалетами. Рабочие станции привычно расположены по световому периметру, но имеют нечасто встречающуюся конфигурацию — так называемую «ромашку», в основе которой сочетание кластеров на 3 рабочих места. Подобная рассадка позволяет сотрудникам проектных команд мгновенно коммуницировать между собой в любом составе не мешая другим коллегам: для более тесного общения достаточно просто развернуть кресла.
При этом все вертикальные белые поверхности, включая колонны и дверцы шкафов, можно использовать для нанесения схематичных рисунков маркером или в качестве магнитной доски, так что экспресс-совещание можно провести в любом месте.
За акустический комфорт в open-space отвечают подвешенные среди открытых инженерных коммуникаций звукопоглощающие панели. Если рассадка «ромашкой» не требуется, то система кластеров легко реконфигурируется практически в любое сочетание, что делает функциональное зонирование офиса очень гибким и эффективным.
На этаже предусмотрен всего один небольшой кабинет с полностью стеклянными стенами, предназначенный для руководителя. Но иногда он пустует и используется в качестве внутренней переговорной. Кроме того, на каждом этаже существует три фиксированных места для установки дополнительных стеклянных «кубов». Когда и в каком количестве они понадобятся — регулируют сами сотрудники. По их заявке в течении 24 часов отдельный кабинет или переговорная монтируются и подключаются к имеющимся инженерным системам здания. При этом, если «кубик» не востребован, то предназначенная для его обслуживания инженерия легко переключается на open-space. Габаритные размеры всех конструктивных элементов «кубиков» рассчитаны исходя из вместимости кабины грузового лифта.
Идентичная планировка рабочих этажей удобна, так как позволяет легко пересаживать отдельных сотрудников, отделы и даже целые подразделения по мере изменения внутренних бизнес-процессов компании. Но она требует продуманной системы навигации. Архитекторы использовали цветовую кодировку: этажи поделены на две половины — оранжевую и синюю — в соответствии с корпоративными цветами компании. Причем эти цвета присутствуют не только на стенах, но и на полу, в качестве вплетенных в серый ковролин нитей. На «синей» стороне установлен кофе-пойнт с холодными напитками, на «оранжевой» — с горячими. Все на уровне рефлексов. Таким же образом выделены другие важные зоны: красным — элементы пожарной безопасности, зеленым — туалеты, желтым — места расположения копировальной техники.
Расположенная на верхнем, 26-ом этаже, VIP-зонана самом деле не так сильно отличается от рабочих этажей — только более дорогим профилем перегородок и черными акустическими панелями. Здесь расположены отдельная стойка рецепции, кабинет президента, большая переговорная, небольшая рабочая зона PR-службы и несколько универсальных помещений, которые могу стать как переговорными, так и кабинетами для одного или нескольких человек. И здесь активно использованы прозрачные стеклянныеперегородки – только кабинет президента и главная переговорная оставлены глухими. Ачтобы сохранить и у этих помещенийвизуальное ощущение проницаемости пространств применили систему зеркальных поверхностей. Причем глухими стены этих помещений сделаны не из-за каких-то требований по секретности, а совсем по другой причине. Когда проводились работы по реконструкции инженерного оборудования, то на 27-й технический этаж добавлялись новые машины. При пробных пусках обнаружилось, что выполненная при строительстве здания звукоизоляция техэтажа была сделана крайне некачественно. пришлось уже работающие агрегаты подвешивать, демонтировать под ними фундаменты и строить из заново, уже с соблюдением всех норм. Так же весь 26-й этаж был дополнительно изолирован, а упомянутые помещения кабинета президента и главной переговорной были «обернуты» в независимую акустическую оболочку.
Виды на Москву с этого уровня наиболее завораживающие и, чтобы усилить эффект, архитекторы подняли примыкающую к стеклам зону ожидания на невысокий подиум, так что граница остекления проходит на уровне ног и ничего не отделяет посетителя от городского горизонта. Кстати, именно из зоны ресепшноткрывается лучший вид с этажа – это и определило размещение ее на плане. Город должен быть всегда с тобой.
Созданная архитекторами UNK project среда обеспечивает комфортное существование во всех возможных форматах: от полного уединения до различных массовых встреч и мероприятий, как рабочих так и неформальных. Проектные команды могут общаться не вставая с рабочего места или пройдя в переговорный кубик. Для внешних формальных встреч выделен целый этаж с 17 переговорными.
Для конференций суммарно предназначено суммарно 800 мест.
Неформально можно пообщаться внутри круглых диванов в lounge, а снаружи их – спокойно посидеть одному. Для полного релакса можно уйти в зону небольших, расположенных на разных соединенных лестницами и переходами уровнях мягких кабинок. Они спрятаны в стену lounge. Даже в столовой можно выбирать: уединиться за отдельным столиком или усесться большой компанией на диванчиках.
Интерьеры офиса Mail.ru не регламентируют нужды и жизненные привычки сотрудников, не пытаются формировать те или иные стереотипы поведения, а легко сами подстраиваются под них. Сюда не приходят работать «от сих до сих», подчиняясь жестким рамкам и графикам. Здесь с удовольствием и комфортом проводят часть жизни. И именно такой подход делает офис действительно универсальным, успешно адаптирующимся под любые изменения бизнес-процессов и внутренних потребностей компании.
Новый офис Mail.ru Group
Пару дней назад Бигпикча проникла на крышу наверное самого большого и высокого офиса среди всех IT компаний России – Mail.ru Group. Крыша с вертолетной площадкой очень крутые, да и сама 27-этажная башня производит мега впечатление! Как о своем офисе говорят мэйлрушники – «27 этажей Российского Интернета». И ведь не поспоришь 🙂
(Всего 36 фото)
Разместить с комфортом 1600 сотрудников в одном здании, очень непростая задача для Москвы, да и наверное для любого российского города. Поэтому неудивительно что поиски и борьба за нынешний офис продолжались несколько лет. И как нам показалось, эти 29900 кв. метров площади, взяли даже немного «навырост».
1. Вот такие виды открываются на ночную Москву…
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9. Если повезет, можно и Луну застать на месте :).
10. А это уже непосредственно 26 этаж. Места где генерируются самые гениальные идеи. Мы тоже не упустили возможность 5 минуток посидеть в этих уютных креслах и тоже кой-чего нагенерировали для Бигпикчи.
11. За окном уже заполночь, во всех обычных компаниях все сотрудники по домам сидят и только охранники смотрят телек или разгадывают кроссворды. Но эта история не про Mail.ru Group. Тут жизнь кипит… ну как кипит :). Сейчас сами все увидите. Итак, мы начали спускаться вниз…
На каждом из этажей свет включается/выключается вот через такие iPad. Технологичненько 🙂
12. Рабочие места организованы по принципу open space. Такие огромные помещения, со столами «ромашкой». Практически у каждого сотрудника на столе лежит что-то особенное и дорогое для него. У кого-то злобные птички из Angry Birds…
13. … а у кого-то шлем из Звездных войн.
14. В компании, во всех департаментах, работают более 1600 человек, поэтому такие таблички над рабочими местами, порой бывают актуальны.
15. Работа над Агент Mail.ru похоже идет круглосуточно. По крайней мере эти парни явно еще домой не собирались когда мы к ним заглянули. Вообще, уже проверено годами, что дизайнерам и программистам пытаться установить рабочий график – себе дороже. Уже сотни компаний на этом обжигалось. Поэтому в Mail.ru Group устроено все просто – работай когда хочешь, хоть в 5 утра воскресенья, лишь бы объем работ был выполнен.
16. При заселении в новый офис, каждому из сотрудников подарили тапочки Mail.ru… прям мимими 🙂
17. По цвету шариков наверное догадались куда мы попали :). Да, на этом этаже обитают Одноклассники.ру
18. А это любимое занятие Одноклассников – подсматривать за девчонками из соседних офисов наблюдать за звездами.
24. Тут все ясно: где коты – там SMM, и где SMM – там коты. Здесь для нас открытий никаких 🙂
19. В здании, помимо ресторана и кафе, на каждом этаже оборудованы вот такие небольшие помещения, где можно сварить кофе, выпить сока и заточить сэндвич. Очень удобно!
20.
21. И здесь Навальный! Ну а где его сейчас нет?:)
22.
23. Просторная-просторная лаунж зона. Здесь точно можно найти укромное местечко и что-то обсудить.
24. Оо, как думаете что это? Не угадали! – Это уголок социопата. Программисты такие люди… эммм, вообщем им иногда надо чтобы все от них отстали. Там они и прячутся периодически. Таких уголков несколько в офисе.
25. Массажных кресел и пуфиков всех мастей здесь ну очень много.
26. А это такой тропический бар. Здесь в любое время дня и ночи любой сотрудник может подойти и сделать себе фреш. Фруктов и овощей от обычных морковок до самых-самых необычных в избытке.
27. Качельки, печеньки…
28. Спортивная зона: От самых модных тренажеров до груши с портретом любимого начальника, настольные теннис и хоккей, залы для йоги и многое другое. В тренажерном зале кстати работают опытные инструктора, которые подстроят программу занятий непосредственно для вас. Все это тоже открыто круглосуточно – хочешь занимайся до работы, хочешь во время, а хочешь после нее. И никуда ехать не надо. Сказка!
29. А это знаменитый логотип Mail.ru сделанный из фигурок Lego. Каждый сотрудник при въезде в новый офис выбирал себе фигурку и…
30. …получился вот такой логотип. Прикольно 🙂
31. На самом деле мы вам не показали и десятой части того что есть в этом офисе. Ребята пока только обживаются, но мы взяли с них железное обещание, что через пару месяцев придем еще раз к ним в гости и тогда уже покажем вам все по полной программе :).
А вы знали, что у нас есть Instagram и Telegram?
Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!
Все о работе в Mail.ru Group
Мы начинаем серию статей о компаниях, которые считаем лучшими работодателями. Первая из них — Mail.ru Group, одна из ведущих IT-корпораций на российском рынке. Читайте, чем занимается холдинг, как пройти отбор и какая атмосфера ждет тех, кому предложат оффер.
Содержание
О компании
Стажировка в Mail.ru Group
Работа в Mail.ru Group
О компании
Чем занимается
Mail.ru Group — крупнейший IT-холдинг по дневной аудитории в России. В него входят поисковые проекты, почтовые сервисы, e-commerce, социальные сети, мессенджеры, игры и образование. Самые известные продукты Mail.ru Group — социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», международный игровой бренд MY.GAMES, мессенджеры ICQ, «Агент Mail.ru» и Myteam, образовательные проекты GeekBrains и Skillbox, сервисы «Юла» для частных объявлений и Worki для поиска работы и сотрудников. Совместная платформа холдинга и Сбербанка включает в себя Delivery Club, «Самокат» и «Ситимобил». Также Mail.ru Group — акционер СП «AliExpress Россия» вместе с Alibaba Group, МегаФоном и РФПИ. Еще один элемент экосистемы — умная колонка «Капсула» с голосовым ассистентом «Маруся».
История
- 1998 — команда программистов из Санкт-Петербурга создает почтовый сервис Mail.ru.
- 2000 — к почте добавился новостной портал, «Авто Mail.ru» и «Афиша Mail.ru».
- 2005 — основана компания Mail.ru Group. Она объединила почтовый сервис и тематические проекты.
- 2006 — запустился ряд новых проектов: «Игры Mail.ru», «Обучение Mail.ru», «Ответы Mail», «Карты Mail.ru» и «Видео Mail.ru». Тогда же была создана социальная сеть «Одноклассники».
- 2008 — открылись офисы в регионах: Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Челябинске, Самаре.
- 2009 — холдинг начал заниматься онлайн-играми: запустил «Аллоды Онлайн», Last Chaos, «ПараПа: Город танцев».
- 2010 — группу компаний объединили под общим названием Mail.ru Group. В нее вошли портал Mail.ru, социальная сеть «Одноклассники», ICQ и другие проекты.
- 2011 — холдинг запустил систему управления базами данных с открытым исходным кодом Tarantool.
- 2013 — игра Warface попала в книгу рекордов Гиннесса: в нее одновременно играло самое большое число пользователей в истории.
- 2014 — Mail.ru Group купил социальную сеть «ВКонтакте».
- 2016 — компания приобрела сервис доставки еды Delivery Club и объявила о запуске сервиса бесплатных объявлений «Юла».
- 2018 — в отдельное направление в холдинге выделили облачные решения для бизнеса — Mail.ru Cloud Solutions, а также проинвестировали агрегатор такси «Ситимобил».
- 2019 — Mail.ru Group стал акционером СП «AliExpress Россия» совместно с Alibaba Group, РФПИ и МегаФоном.
Интересные факты
- Головной офис занимает 27 этажей в двух башнях бизнес-центра SkyLight. Под ними находится подземная парковка площадью больше 30 000 квадратных метров.
- В офисе Mail.ru Group есть бесплатный фитнес-центр для сотрудников, где можно заниматься самостоятельно, в группе или с тренером. Также о здоровье работников заботятся массажист, психолог и врач-терапевт.
- В офисе можно играть в кикер, смотреть фильмы в кинотеатре или заниматься творчеством в музыкальной комнате в башне «Б»: там есть барабаны, гитары и синтезаторы.
- Рабочие зоны оборудованы в формате open space. Чтобы никто никому не мешал, в офисе стоят звукопоглощающие панели. Для рабочих встреч есть стеклянные мобильные кабинеты, которые превращаются то в переговорки, то в зоны отдыха.
Стажировка в Mail.ru Group
Участие в образовательных проектах
Стажерами могут стать только студенты, которые учатся на бесплатных образовательных проектах Mail.ru Group или уже окончили их. Благодаря этому в компанию попадают только те, кто обладает необходимыми навыками и уже знаком с ее принципами и ценностями, а погружение в рабочие процессы проходит эффективнее. Образовательные проекты холдинга, открывающие путь к стажировке, делятся на две группы:
- Фундаментальные. Они базируются в ведущих технических вузах: МГТУ им. Н. Э. Баумана, МГУ, НИУ ВШЭ, МФТИ, МАИ, НИЯУ МИФИ, МПУ, СПбПУ, ВГУ, БФУ им. И. Канта, Университет ИТМО. Эти программы Mail.ru Group считаются специализированными курсами — на них нужно поступать отдельно. Среди студентов этих проектов компания набирает большую часть стажеров на IT-направление.
- Спецпроекты, не связанные с вузами. Они обычно касаются нетехнических специальностей. Например, в 2020 году во второй раз прошел Digital Camp — образовательный проект для студентов, включающий четыре направления: IT-рекрутмент, digital-маркетинг, нестандартная реклама и спецпроекты и UX-исследования.
Вот что говорит об образовательных курсах Евгения Евтеева, руководитель направления стажировок в Mail.ru Group:
«С помощью образовательных проектов мы закрываем потребность в молодых и талантливых кадрах. Это непростой путь, но он очень эффективен. 86% стажеров, которые приходят к нам на программу, остаются в Mail.ru Group. Фундамент, который мы даем на образовательных проектах, помогает им успешно расти».
Этапы отбора
Во время учебы студенты образовательных проектов получают доступ к платформе со стажерскими позициями. Таких вакансий в компании много — в любой момент можно найти около 20. Откликнуться на вакансию можно на любом этапе обучения. Далее начинается процесс отбора, который включает скрининг резюме, собеседование с руководителем и тестовое задание.
«Для студентов образовательных проектов работает внутренний портал, где можно узнать о стажировках. Я нашел открытую вакансию и подал резюме. После собеседования меня приняли на позицию стажера», — рассказывает выпускник МГТУ им. Н. Э. Баумана и образовательного проекта Mail.ru Group «Технопарк» Георгий Габолаев.
Помимо результатов отбора на решение влияет успеваемость на проекте. Например, потенциальный руководитель может пообщаться с преподавателем и спросить, как студент справляется с задачами. Кроме того, на проектах есть многоуровневая проверка знаний: оценки, домашние задания, финальный экзамен. На основе отметок формируется список лучших студентов — для них отбор может быть сокращен.
Если попасть на стажировку кажется легкой задачей, то вспомните: существует еще невидимый нулевой этап — поступление на образовательный проект. На программы Mail.ru Group большой конкурс: на одно место могут претендовать от 5 до 12 человек в зависимости от направления.
«Студентам проще выделиться среди 300 сокурсников, чем в огромном списке резюме, которые приходят с сайтов для поиска работы. Те, кто попадает в комьюнити образовательных проектов, скорее всего, будут работать в Mail.ru Group. У меня был кейс: студент год ходил к нам на собеседования. Сначала мы не могли его взять: он не тянул. Но он весь год брал обратную связь от ребят и учился. За это время познакомился с командой и всеми преподавателями — и в итоге его взяли. Это пример выдержки и стремления. Это вдохновляет», — говорит Евгения Евтеева.
Отличия стажировки от полноценной работы
Приходя на стажировку, студент сразу становится штатным сотрудником. Единственная разница между ними — в количестве рабочих часов. Студенты трудятся по 20 часов в неделю по гибкому графику. Формально стажерская программа завершается с окончанием вуза. Но если студент готов работать полный день, его могут перевести на junior-позицию уже во время учебы.
«Чтобы совмещать стажировку с учебой, я работал по 20 часов в неделю. Хотя это время условное: главное — выполнить свои задачи. Я начал стажироваться на втором курсе университета, а когда закончил учиться и смог уделять работе полный день, меня взяли в основной штат», — бывший студент, а теперь программист в проекте Instant Messengers Георгий Габолаев.
Работа в Mail.ru Group
Направления
В компании работает больше 7000 сотрудников. Около 80% из них — технические специалисты: программисты, тестировщики, специалисты поддержки, аналитики больших данных. Остальные сотрудники задействованы в продажах, маркетинге, работают с клиентами, управляют персоналом и проектами. Все открытые вакансии в Mail.ru Group можно посмотреть на специальной странице.
Оценка перформанса
Из-за того что Mail.ru Group — это большой холдинг, нельзя выделить один четкий трек развития. В дочерних компаниях оценка перформанса сотрудников и система повышений устроены по-разному. В некоторых бизнес-юнитах используют метод «360 градусов», в других — регулярные тестирования, которыми проверяют уровень hard skills. Например, в игровом подразделении грейды обновляют раз в год. Решение о том, какой способ оценки самый эффективный, каждая компания принимает самостоятельно.
Внутреннее обучение
В Mail.ru Group нет отдельной программы тренингов для стажеров, ведь все они учились или продолжают учиться на образовательных проектах. При этом у всех сотрудников в компании есть возможность пройти внутреннее обучение. Например, если стажер видит себя в будущем в качестве тимлида, то может уже в первые несколько месяцев работы записаться на корпоративные тренинги по soft skills. Если не хватает каких-то технических навыков, можно пойти на внутренние интенсивы, которые проходят два-три раза в год. Например, начинающие разработчики часто хотят узнать больше об информационной безопасности. Mail.ru Group дает им возможность разобраться в этой теме: устраивает митапы и интенсивы, которые проводят в офисе более опытные сотрудники.
Атмосфера
Сотрудники говорят, что во многом дух Mail.ru Group — это свобода. Она чувствуется во всем: в развитии, подходах к решению задач, влиянии на жизнь компании.
«Я работаю в Mail.ru Group восемь лет и обожаю эту компанию. Я бы выделила наш либеральный стиль: мы сильно ориентируемся на пользователя и каждого сотрудника. Ты всегда чувствуешь, что можешь попробовать все что угодно: тебе ставят цель, а ты сам решаешь, как к ней прийти. Понятно, что есть гайды и регламенты, но они у нас очень гибкие. Главное — подстроиться под пользователя. В итоге у всех есть ощущение, что ты свободен в реализации своих идей», — рассказывает Евгения Евтеева.
Mail.ru Group всегда прислушивается к своим сотрудникам. На внутреннем портале есть банк идей, где каждый может попробовать улучшить продукты или жизнь в компании. Программист Георгий Габолаев рассказал, что ему пришла идея, как усовершенствовать приложение, над которым работали коллеги, — добавить в Delivery Club способ оплаты с помощью Google Pay. Для реализации предложения потребовалось всего лишь написать на портале. То же самое с внутренней жизнью компании. Например, если в офисе невозможно правильно утилизировать батарейки и вы хотите это изменить, достаточно опубликовать идею и набрать необходимое количество плюсов от коллег.
Помимо свободы сотрудники отмечают сплоченность. Чтобы это ощущение разделяли все, компания регулярно проводит большие мероприятия. Самые массовые проводятся два раза в год. Зимой — Mail.ru Group People Awards, где сотрудники голосуют друг за друга в определенных номинациях. Летом — выезд на природу, чаще всего в яхт-клуб «Адмирал». Это одна из немногих площадок, которая может вместить всех сотрудников холдинга. Кроме того, каждый день в офисе люди объединяются в клубы по интересам: спортивные, игровые, развивающие и другие.
«Mail.ru Group — одна из крупнейших IT-компаний. Тут делают вещи, которыми пользуются миллионы людей каждый день. Это круто и приятно, когда едешь в метро и видишь, что кто-то смотрит в приложение, в создании которого ты участвовал», — делится ощущениями программист в проекте Instant Messengers Георгий Габолаев.
Теги
Mail.ru Group купила разработчика облачной игровой платформы Playkey из Перми
Mail.ru Group купила 100% разработчика облачной игровой платформы Playkey, сообщил Forbes основатель Playkey Егор Гурьев. Первым о сделке сообщил сайт Properm.ru.
Сделка между Mail.ru Group и Playkey будет завершена в 2021 году. Ее сумму Гурьев не раскрыл. «Нам понравилось предложение, мы на него согласились, офер был хороший», — отметил основатель Playkey. Первую интеграцию с игрой «Армата» от Mail.ru Playkey, по его словам, сделала еще в 2015 году. С тех пор компании обсуждали возможные варианты сотрудничества, сказал он.
Playkey — это облачная игровая платформа, которая позволяет с любого, даже слабого устройства с выходом в интернет запускать современные мощные видеоигры, писал РБК. Летом 2017-го компания привлекла $2,8 млн от ФРИИ, а в конце года вышла на ICO (размещение криптовалюты), в ходе которого собрала около $10 млн. В течение нескольких лет Гурьев будет заниматься интеграцией технологий Playkey в облако MY.GAMES — игрового направления Mail.ru Group. Он будет частью этого подразделения.
Реклама на Forbes
Экс-сотрудники Mail.ru Group запускают венчурный фонд размером $50 млн для вложений в разработчиков игр
«Как ведущий игрок рынка, мы активно вкладываемся в развитие технологий и сервисов, которые станут новой реальностью завтрашнего дня», — заявил генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев. По его словам, сервис облачного гейминга MY.GAMES Cloud был создан, чтобы люди могли играть в «даже самые новые и требовательные» игры «на максимальных настройках практически с любого устройства». Технологии Playkey помогут Mail.ru «быстрее воплотить планы по развитию сервиса» и станут «стимулом для развития игровой экосистемы всей компании», отметил он.
До заключения сделки с Mail.ru Group по 29,93% в ООО «Игровые решения» (юридическое лицо Playkey) принадлежало Евгению Жуланову и Наталье Суторминой, следует из данных СПАРК. Еще 20,18% принадлежало Фонду развития интернет-инициатив (ФРИИ), 6,8% — словацкому Playkey Holding и по 6,58% — Вадиму Андрееву и Алексею Лыкову.
Как игровые облака убьют приставки и геймерские компьютеры
Жуланов — бывший партнер бизнесмена Константина Малофеева, писал РБК в 2018 году. Он, а также венчурный инвестор Дмитрий Сутормин вошли в совет директоров Playkey, отмечало издание. Сутормин вкладывался в компанию на самом раннем этапе в 2013 году. И он, и ФРИИ выходят из проекта с прибылью, заявил Гурьев.
30 самых дорогих компаний Рунета. Рейтинг Forbes
30 фотоСвежий взгляд на пространство работы: офис Mail.ru Group — Пространство работы
О поездке в гости к Mail.ru Group – одному из ярких лидеров IT-рынка – я мечтала уже давно, но как-то не находилось повода для встреч. И вот благодаря нашему проекту «Пространство работы» все организовалось очень оперативно, спасибо за это коллегам из Mail.ru. Этот визит не только оправдал, но даже превзошел мои ожидания. Мы не просто отправились смотреть офис, но и обсудили различные HR-практики компании. Некоторые из них произвели на меня большое впечатление, которым я и буду делиться в этой публикации.
Как театр начинается с вешалки, так и офис – с ресепшн. Уже там, пока мы оформляли пропуска, нам удалось посмотреть HR-ролик компании, где каждый сотрудник представлен в виде персонажа видеоигры. Оказалось, что ролик этот снят был для того, чтобы упростить понимание для новичков разных ролей в командной работе, а заодно продемонстрировать правильные модели поведения (я лично обратила внимание на сюжет, где девушка во время занятий в спортзале споткнулась и упала, и тут же коллега пришел ей на помощь).
Буквально через пару минут мы собственными глазами увидели тот самый большой спортзал для занятий волейболом, мини-футболом или теннисом и бадминтоном. Это было неожиданно и удивительно – как ожившая картинка «из телевизора». И впечатляюще: я была в разных компаниях, но такого размера спортзал не встречала (отмечу, что это пространство для командных, ну или как минимум, парных игр). Еще это и отличное место для встреч и проведения мероприятий с сотрудниками, так как спортивная площадка легко трансформируется в конференц-зал на 400 человек. Такое вот элегантное и очень интересное решение нескольких задач одновременно.
Вторым впечатлением стал сам логотип компании, на фоне которого мы потом и сфотографировались. На нем «сидят» множество самых разных лего-человечков. Спустя некоторое время мы узнали, что это не случайно. В компании существует очень интересный ритуал (а сложился он во время переезда в новый офис). Каждый новый сотрудник выбирает из большого набора своего лего-человечка. Сам «аватар» и объяснение своего выбора тоже много интересного говорят о сотруднике (иногда молодые девушки берут образ старца – слушать их объяснение бывает очень занимательно), а следом за этим идет ритуал прикрепления своего лего-человечка на логотип как символ вхождения в Mail.ru Group. Я считаю, что подобные «закрепляющие» ритуалы в компаниях очень полезны; из числа встречавшихся мне – это один из самых запоминающихся.
Процесс адаптации – а разговор мы начали именно с него – в Mail.ru Group построен очень интересно. Во-первых, сотрудник получает в первый же день большую коробку с имбирным печеньем. В этой коробке лежит пошаговый план адаптации на все три месяца, которые длится испытательный срок. Каждое печенье брендировано одним из продуктов компании. Их можно забрать домой, чтобы угостить родных и друзей (разделив с близкими радость от новой работы), либо поделиться с коллегами.
Печатная инструкция – это скорее желание обеспечить интересный ритуал, сам же процесс адаптации хорошо автоматизирован. В заданные дни в течение трех месяцев все заинтересованные стороны – сотрудник, его наставник, его руководитель и менеджер по адаптации – получают уведомления по почте и СМС, напоминающие о необходимости провести определенные действия, которые являются частью плана адаптации. Простое и прекрасное решение.
Среди этих мероприятий выделяется несколько событий, о которых хотелось бы сказать подробнее. Во-первых, в первые рабочие часы сотрудника встречает менеджер по адаптации (из HR-подразделения) и проводит подробную экскурсию по офису. А показать есть что. В офисе есть фитнес-зал. Заниматься можно самостоятельно, с тренером или записавшись на групповые занятия. В зале есть современные тренажеры на все основные группы мышц. Там же стоят и средства переключения от работы – настольный футбол, столь популярный в IT-компаниях.
Очень популярное (и вкусное место) в компании – fresh-бар. Там можно съесть свежие фрукты (яблоки, груши), овощи (оказывается, что огурцы и помидоры пользуются огромной популярностью) или выпить свежевыжатый сок. Там же лежат пакеты, в которые можно положит фрукты или овощи и взять их к себе на рабочее место. Это пользуется большой популярностью.
В офисе Mail.ru Group есть укромные «уголки социопатов», где можно уединенно поработать (или отдохнуть), а также есть места с хорошей звукоизоляцией, где можно встретиться и провести обсуждение командой из 3-5 человек.
В офисе есть много полезных для сотрудника вещей, к примеру, салон красоты «Персона». Сотрудники сами оплачивают услуги, но могут сходить в салон в удобное время. Продуманы и разные базовые мелочи: на каждом этаже в open-space есть специальные Print point, где можно без лишней волокиты в любое время взять все необходимые канцелярские принадлежности. Вспоминаются компании, где нужно писать служебные записки и долго ждать, пока коллеги из АХО доставят это новому сотруднику.
Ярким проявлением культуры компании, ее открытости и готовности обмениваться идеями является большое количество мест, где можно провести встречи, переговоры и обсуждения. А также большие обучающе-развивающие мероприятия. Самый популярный формат – meet-up. Это встречи по самым разным темам, которые проводятся обычно во внерабочее время и пользуются большой популярностью. Так, даже летом в пятницу вечером на подобное событие, где обсуждаются особенности программирования, могут прийти более сотни сотрудников и коллег из других компаний.
Культура постоянного развития – это яркая характеристика компании. Это не требование, а постоянно идущий процесс, который сонастроен с основной работой. Людей не надо специально «мотивировать», люди изначально вовлечены (да и на этапе отбора склонность сотрудника к развитию является одним из критериев отбора). Обучение в компании разнообразное, есть онлайн и оффлайн-форматы. Вторые проходят либо по вечерам, либо по субботам и устроены так, чтобы можно было и работать, и учиться, и отдыхать в балансе. Компания нередко приглашает интересных внешних спикеров, но в ней в гораздо большей степени развит внутренний обмен опытом и знаниями (очень часто сотрудники после посещения каких-либо конференций с энтузиазмом делятся новыми идеями и инсайтами со своими коллегами). Темы этих встреч могут быть не только рабочими. Нам рассказали, что недавно один из сотрудников проводил мастер-класс по горловому пению, и сейчас многие просят его повторить.
Портал – основной и очень эффективный канал коммуникации, который решает большое количество разнообразных задач. Там публикуются все новости, проводятся опросы, собирается обратная связь (надо сказать, что сотрудники очень открыты к диалогу).
В компании постоянно происходят события, часть из которых рассчитана на всю компанию (в ней 5 основных бизнесов), а некоторые локализованы под задачи направлений. Есть общие принципы работы всей организации, но при этом каждый бизнес и даже команды отдельных проектов могут дополнять их своими правилами работы. Подобная гибкость дает возможность обеспечивать оптимальный уровень взаимодействия в командах, самостоятельность в решении вопросов и одновременно позволяет найти сотруднику наилучшее решение для себя.
В компании привыкли праздновать не только большие события типа нового года или дня рождения компании. Отмечаются юбилеи и дни рождения всех брендов компании (26 августа было 3 года Облаку Mail.ru, в начале сентября юбилей празднует студия Allods Team), и это праздник не только для локальной команды, а для всей компании. Подобные события стараются сделать интересными, технологичными, а заодно создать условия, чтобы у сотрудников сохранились воспоминания на память об этом дне и они могли ими поделиться с друзьями в социальных сетях. Большинство сотрудников есть в соцсетях (средний возраст 28 лет), где они делятся событиями из жизни компании (даже создаются специальные хэштеги). Это часть политики по продвижению бренда работодателя, как и наклейки, которые выпускаются специально к событию и пользуются огромной популярностью (оказывается, сотрудники охотно обклеивают ими свой ноутбук или рабочее место).
Более того, в адаптационном курсе также есть квест в социальных сетях . Сотруднику нужно найти определенных людей (сотрудника HR, АХО, специалиста по пожарной безопасности и т.п.), сделать с ним селфи и выложить у себя в соцсетях. Аналогично, нужно сделать фото с разными объектами внутри компании из разных локаций. Это позволяет сотрудникам познакомится с офисом, командой, а заодно рассказать своим друзьям о новом месте работы (первые дни всегда окрашены эмоциями, и люди любят слегка «преувеличивать» их градус – это дает отличный «позитивный шлейф»). Команда адаптации следит за выполнением этой задачи, которая входит в to-do лист новичка. Все сотрудники, вне зависимости от возраста, с удовольствием делают это – поскольку они близки по духу компании.
И в завершение пара слов о наставничестве. Без поддержки коллег адаптироваться в любой крупной компании очень непросто. Поэтому в первый же рабочий день сотрудник получает наставника из числа коллег. На эту должность люди самовыдвигаются, и она не оплачивается, но поощряется возможностью дополнительного обучения, а также специальным статусом в компании. Каждый отобранный наставник получает от компании специальную фигурку наставника, наклейки к ней и «бабл» со словами «Я – наставник», который можно повесить над своим рабочим местом (эти «баблы» активно используются в компании), а также забавные футболки. И возможность обучиться, чтобы потом помогать другим. Раз в полгода проходит награждение самых лучших наставников по определенной системе оценки, призом в которых является довольно серьезная сумма, которую можно потратить на обучение (в любом месте – от языковых курсов до университета).
Благодаря помощи наставника, руководителя и HR-отдела сотрудник имеет хорошие шансы не только успешно пройти испытательный срок, но и влиться в коллектив.
P.S. Как и во многих высотных зданиях последний этаж предоставлен для экскурсий, приема высоких гостей и совещаний руководителей.
ПУТЕШЕСТВИЕ ПО СУПЕРХЛАДНУЮ БАШНЮ ГРУППЫ MAIL.RU В МОСКВЕ
В ноябре мы посетили MAIL.RU GROUP в Москве. MAIL.RU GROUP — крупнейшая российская интернет-компания.
MAIL.RU GROUP (котируется на Лондонской фондовой бирже) больше не стартап. MAIL.RU был основан как поставщик электронной почты в 1998 году и вырос до большого интернета и венчурной компании.
MAIL.RU Group объединяет множество различных компаний, таких как почтовые сервисы, социальные сети, онлайн-игры, поиск и электронная коммерция.
Вот некоторые из сотрудников Mail.RU Group: mail.ru, vk.com, my.com, icq, ok.ru.
Прочтите интервью и посмотрите фотографии корпоративной фотосессии в башне главного офиса MAIL.RU GROUP в Москве, сделанные фотографом Андреасом Лукошеком (основателем OfficeDropIn.com).
Когда была основана ваша компания, ваше местонахождение, в скольких странах вы работаете?
Mail.Ru Group , международный бренд My.com (LSE: MAIL, листинг с 5 ноября 2010 г.) — лидер русскоязычного Интернет-рынка.
Компания занимает лидирующие позиции на рынке настольных и мобильных устройств в России, а ее продукты ежемесячно охватывают около 94% российских пользователей Интернета.
Главный вход в башню MAIL.RU GROUP Место для селфи БашняКомпания владеет ведущим в России почтовым сервисом и одним из крупнейших в России интернет-порталов Mail.Ru.
управляет двумя крупнейшими социальными сетями ВКонтакте.com и Одноклассники.
Самые большие офисы находятся в Москве (HQ), Санкт-Петербурге, Амстердаме, Маунтин-Вью, Тель-Авиве, Риге.
Количество сотрудников: более 3500 (2016)
MAIL.RU GROUP владеет 100% разработчика мобильных игр Pixonic и 100% компании Delivery Club , ведущей компании по доставке еды в России. Mail.Ru Group владеет контрольным пакетом акций GeekBrains , платформы онлайн-обучения для разработчиков.
Стойка на первом этаже Ваш бизнесКакова ваша основная деятельность? Какая у вас стратегия?
В соответствии с коммуникационной стратегией компания управляет интегрированной коммуникационной и развлекательной платформой, включающей ведущую в России почтовую службу и один из крупнейших интернет-порталов, две крупнейшие социальные сети на рынке русскоязычного Интернета — ВКонтакте (ВКонтакте). ) и Одноклассники, сервисы обмена мгновенными сообщениями и ведущий российский бизнес онлайн-игр.
Огромный логотип — первый этаж башни MAIL.RU GROUP. Кто-то, должно быть, большой фанат «строительного кирпича». Новые работодатели помещают цифры на логотип — иногда они исчезают — цифры — Мы надеемся, что мы правильно поняли. 😉 Ваша командаСейчас в MAIL.RU GROUP работает более 3500 человек. Вы планируете расширяться?
Мы всегда рады лучшим профессионалам рынка.
Каков средний возраст членов вашей команды?
Средний возраст — 27–30 лет.
Комната переговоров команды MAPS.ME.A. Нам нравится политика тапочек в MAIL.RU GROUP. 🙂Открытые офисные помещения. Посмотрите на этот вид! Забудьте про олдскульные выключатели света, на MAIL.RU GROUP они актуальны. Вниманию поклонников Warface! Здесь происходит волшебство! Мы держим пари, что поклонники WARFACE знают этого приятеляПочему работать в вашей компании весело? Предлагаете ли вы какие-либо льготы для сотрудников?
Мы предлагаем конкурентоспособные компенсации и медицинское страхование, включая стоматологическое страхование, при этом сохраняя энергию, подвижность и веселье стартапа.
И, конечно же, мы предлагаем интересные проекты, сильнейшие команды, лучшие офисные помещения и профессиональное развитие.
Большой спортивно-развлекательный центр с футбольным столом, воздушным баскетболом, свободным местом, тренажерным залом и многим другим На «Воздушном баскетболе» с Мадиной Таюповой, руководителем отдела по связям с общественностью MAIL.RU GROUP, займитесь спортом с личным тренером или просто получите удовольствие маникюр или новая стрижка Как насчет свежих фруктов или стакана овощного сока?Предлагаете ли вы новым сотрудникам услугу переезда или помощь с переездом?
Да, когда мы находим квалифицированного специалиста, мы делаем все возможное, чтобы помочь с переездом, поиском квартиры и многим другим.
У вас есть доска объявлений? Что такое веб-ссылка?
Да, конечно, есть. Ознакомьтесь с этими ссылками: Карьера и / или Вакансия
Кафетерий Получите немного еды Многоцелевое пространство на первом этаже Шаги на второй этаж Многоцелевое пространство также используется для проведения мероприятий Вид из зоны отдыха на многоцелевом этаже целевая площадьВ головном офисе MAIL.RU GROUP работает 1700 сотрудников
Получили ли Вы помощь дизайнера интерьеров при оформлении офиса? А если с кем работали вместе?
Мы тесно сотрудничаем с UNK project .
Офисные помещения создавались с учетом пожеланий и потребностей наших сотрудников.
Вот почему у нас есть полноценная крытая волейбольная площадка, которая может быть преобразована в конференц-зал (вместимостью до 500 человек) менее чем за два часа, а также собственный тренажерный зал и фитнес-центр, офисный холл и кинозал. театр, химчистки и тд.
Все оборудование и даже система освещения были выбраны и протестированы группой сотрудников из разных отделов нашей компании.
Проект получил награду European Property Awards 2014.
Круглый диван открытого пространства как место для встречХорошая площадка для фильмов или телепередач«У нас есть прекрасные уголки для отдыха!»
Этаж 26. Вестибюль исполнительной дирекции.«Давайте посмотрим на 26 этаж»
заказать фотосессию с Officedropin-Team корпоративная — коммерческая — портретная — деловая фотография
С этим невероятным видом на Москву легко ждать.Вид на Москву с башни MAIL.RU GROUP«Давайте поднимемся еще выше на 28 этаж, там лучший вид!»
Спасибо команде Madina & MAIL.RU GROUP — за интервью, фотосессию и прекрасно проведенное время в Москве!
Местоположение: Москва, Россия Сайт : MAIL.RU GROUP Фото: авторское право AndreasL.de
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 693f94f71fba358f.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 693f94fbcffb35a7.
Почта.Профиль компании Ru Group: динамика акций и прибыль
Обзор Mail.Ru Group
Обновите этот профиль- Цена акции
- $ 20,74
- (по состоянию на закрытие четверга)
Общая информация Mail.Ru Group
Описание
Mail.ru Group Ltd занимается предложением продуктов онлайн-коммуникации и развлекательных услуг. Операционный сегмент компании включает коммуникации и социальные сети; Игры и новые инициативы.Он приносит максимальный доход в сегменте коммуникаций и социальных сетей. Сегмент «Коммуникации и социальные сети» включает электронную почту, обмен мгновенными сообщениями и портал. Практически все доходы он получает от медийной и контекстной рекламы. Сегмент игр включает в себя игровые онлайн-сервисы, в том числе MMO (многопользовательские онлайн-игры), социальные и мобильные игры, которыми управляет Группа.
Контактная информация
Хотите покопаться в этом профиле?
Мы поможем вам найти то, что вам нужно
Учить большеПочта.Ru Групповые показатели по акциям
(по состоянию на закрытие четверга)
| Цена акции | Предыдущее Закрыть | 52 недель | Рыночная капитализация | Акций | Средний объем | EPS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20,74 долл. США | 21,04 долл. США | 19,07–30 долл. США | $ 5B | 226М | 145 К | –1,02 долл. США |
Финансовые показатели Mail.Ru Group
| В тысячах, долларов США | ТТМ 30 июня 2021 г. | ФГ 2020 31-дек-2020 | 2019 финансовый год 31-декабря-2019 | 2018 финансовый год 31 декабря 2018 г. |
|---|---|---|---|---|
| EV | 5 803 376 | 11 319 422 | 5,170,973 | 5,124,375 |
| Выручка | 1 517 878 | 1,391 876 | 1,486,655 | 1,052,887 |
| EBITDA | (46077) | (24 642) | 553 222 | 25 803 |
| Чистая прибыль | (221,190) | (289 625) | 288 677 | (127 277) |
| Итого активы | 3 878 926 | 3,916,564 | 4,108,553 | 2 946 813 |
| Общая задолженность | 816 486 | 811 964 | 456 544 | 0 |
Mail.Ru Group Оценка и финансирование
| Тип сделки | Дата | Сумма | Оценка / EBITDA | Пост-Вал | Статус | Долг |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы изучить полный профиль Mail.Ru Group, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюMail.Ru Group Сравнения
Описание
Первичная
Промышленность
Расположение штаб-квартиры
Сотрудников
Всего привлечено
Постоценка
Сведения о последнем финансировании
Почта.ru Group Ltd предлагает продукты для онлайн-общения и развлекательные услуги. Оперативник компании
Развлекательное программное обеспечение
Москва, Россия
8 842 По состоянию на 2020 год
00000
00000000
0000,000
modo conquat. Duis aute irure dolor в репрехендерите в сладострастном velit esse cillum dolore eu fugi
000000000000000 00000000
Пекин, Китай
0000 По состоянию на 0000
000.00
000000000
Добавить сравнение Функция сравненияPitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.
Запросить бесплатную пробную версиюРуководство Mail.Ru Group (38)
Обновите этот профиль| Имя | Название | Сиденье для борта | Контактная информация |
|---|---|---|---|
| Мэтью Хэммонд | Управляющий директор и финансовый директор | ||
| Рубцов Федор | Финансовый директор, Россия | ||
| Владимир Никольский | Главный операционный директор | ||
| Ольга Харыбина | Директор по маркетингу | ||
| Татьяна Волочкович | Директор по связям с инвесторами |
Mail.Ru Групповые сигналы
Скорость роста
0,80%
Еженедельный рост
Еженедельный рост 0,80%, 93% ile
-35,5%. 530%
Многократный размер
219x Медиана
Множественный размер 219x, 100% ile
0,00x 0,95x. 413Kx
Ключевые точки данных
подписчиков в Twitter
5.5k
Similarweb Уникальные посетители
15.0K
Величественные ссылающиеся домены
314
Нефинансовые показателиPitchBook помогают оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.
Запросить бесплатную пробную версиюMail.Ru Group Инвесторы
| Имя инвестора | Тип инвестора | Холдинг | Инвестор с | Раунды участия | Контактная информация |
|---|
Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Mail.Ru Group, запросите доступ.
Запросить бесплатную пробную версиюMail.Ru Group Инвестиции и приобретения (76)
| Название компании | Дата сделки | Тип сделки | Размер сделки | Промышленность | Ведущий партнер |
|---|---|---|---|---|---|
| 0000000000 000000 | 11 августа 2021 г. | 000000000 | 000,00 | Интернет-магазин | |
| 0000000 | 25 мая 2021 года | 000000000000000000 | Развлекательное программное обеспечение | ||
| 000000000 00000000 | 12 февраля 2021 г. | 00000 0000000 | Прочие финансовые услуги | ||
| 0000000 000000000 | 12 февраля 2021 г. | 00000 0000000 | Прочие финансовые услуги | ||
| Ути.ru | 17 декабря 2020 г. | PE Рост / Расширение | Образовательное программное обеспечение | 00000 000000000 |
Дочерние компании Mail.Ru Group (18)
| Название компании | Промышленность | Расположение | Год основания |
|---|---|---|---|
| My.Games Венчурный капитал | Корпоративный венчурный капитал | Москва, Россия | 2017 |
| 00000 (000000) | Служба человеческого капитала | Москва, Россия | 0000 |
| 000000000 | Автомобильная промышленность | Москва, Россия | 0000 |
| 000000 00000 00000 | Фильмы, музыка и развлечения | Москва, Россия | 0000 |
| 0000000000 | Медиа и информационные службы (B2B) | г.Санкт-Петербург, Россия | 0000 |
Mail.Ru Group Выходы (17)
| Название компании | Дата выхода | Выход Тип | Выходной размер | Статус | Покупателей |
|---|---|---|---|---|---|
| 0000000000 | 2 апреля 2019 г. | 00000 (0000000000) | 00,000 | Завершено | |
| 000000 | 01 октября 2018 г. | 00000 00000 00 | 000 | Завершено | |
| 0000000000 | 01-ноя-2016 | 0000 00000 | 00.000 | Завершено | |
| 000000 (0000000000 | 26 октября 2016 г. | 00000 00000 00 | 000 | Завершено | |
| Maps.Me | 13 ноября 2014 г. | Слияние / Приобретение | 000,00 | Завершено |
mailrq.l — Mail Ru Group Ltd Профиль
Стоимость
Предыдущее Закрыть | 20.74 | ||
|---|---|---|---|
Открыто | 20,66 | ||
Объем | 47,318 | ||
3M AVG Объем | 2,45 | ||
Сегодня | |||
| 909 903 | |||
| 20,66 | |||
Максимум за 52 недели | 30,09 | ||
Низкий за 52 недели | 19,07 | ||
Израсходованных долей (MIL) | 236.91 | ||
Рыночная капитализация (MIL) | 4,974,26 | ||
Форвардный P / E | 37,76 | ||
Дивиденды (% доходности) 12 | — |
Цена до прибыли (TTM) | — |
|---|---|
Цена до продаж (TTM) | 3,19 |
Цена к резервированию (MRQ) | 2,07 |
Цена к денежному потоку (TTM) | 1380,62 |
Общая сумма долга к собственному капиталу 90.29 | |
LT Debt Debt Debt Debt To Equity (MRQ) | 28.79 |
Return on Investment (TTM) | -7.79 |
Return on Equity (TTM | 13- |
Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.
Mail.ru Group приобретает ICQ | Mergr
Офис AOL в Пало-Альто, Калифорния.
AOL — это медиотехнологическая компания, которая производит, распространяет и монетизирует, связывая издателей с рекламодателями на глобальном программном контенте и рекламных платформах. Компания была образована в 1985 году и базируется в Нью-Йорке.
| СТАТИСТИКА СДЕЛКИ | # |
|---|---|
| Всего | 4 из 11 |
| Сектор ( Программное обеспечение и услуги Интернета ) | 2 из 4 |
| Тип ( Продажа ) | 2 из 6 |
| Государство ( Вирджиния ) | 1 из 1 |
| Страна ( США ) | 4 из 11 |
| Год ( 2010 ) | 1 из 2 |
| Размер (раскрыт) | 1 из 1 |
ПРЕДЫДУЩАЯ СДЕЛКА
| ДАТА | ЦЕЛЬ | СДЕЛКА ТИПА | ЗНАЧЕНИЕ |
|---|---|---|---|
| 2010-01-25 | StudioNow, Inc. Нашвилл, Теннесси, США StudioNow, Inc. — компания по производству видео, разрабатывающая технологическую платформу для маркетологов и агентств, внутренних студий, отделов закупок и т. Д. Она также предлагает производственную площадку.StudioNow была основана в 2007 году и находится в Нэшвилле, штат Теннесси. | Купить | $ 37 млн |
ПОСЛЕ СДЕЛКИ
| ДАТА | ЦЕЛЬ | СДЕЛКА ТИПА | ЗНАЧЕНИЕ |
|---|---|---|---|
| 2010-06-17 | Bebo, Inc. Сан-Франциско, Калифорния, США Bebo была основана в 2005 году Майклом и Сочи Бёрч. Предоставляет услуги социальной сети. | Продать | — |
Почта.у соучредителя ru Дмитрия Гришина новый фонд в 100 миллионов долларов; он предлагает посмотреть здесь — TechCrunch
Grishin Robotics — это восьмилетняя венчурная компания Sand Hill Road, которая до сих пор занималась исключительно производством интеллектуального оборудования. Тем не менее, недавно закрытый фонд семейных офисов в США и Европе на сумму 100 миллионов долларов США немного расширит сферу своей деятельности, включив в него онлайн-игры и интерактивные развлечения, инструменты для повышения производительности и образование.
В этом есть смысл, — говорит основатель фирмы Дмитрий Гришин, который также является соучредителем и председателем правления российской компании, занимающейся интернет-играми и играми Mail.ru Группа. Гришин, как и весь остальной мир, видел, чего люди могут добиться, не выходя из дома во время этой пандемии, и как им удается развлекаться. Он не думает, что эти уроки исчезнут.
Похоже, что он, безусловно, обладает способностью выявлять интересные тенденции, среди которых выходы, которые включают запуск умного дверного звонка Ring, проданный Amazon в 2018 году за 1 миллиард долларов; компания eero, производящая ячеистые маршрутизаторы Wi-Fi, проданная Amazon за 97 миллионов долларов в 2019 году; и компания по аренде скутеров Spin, приобретенная Ford Motor Co.за 100 миллионов долларов, также в 2018 году.
Ранее на этой неделе мы говорили с ним о том, что сейчас волнует его фирму из девяти человек. Наш разговор был слегка отредактирован для увеличения длины.
TC: Исторически вы сосредоточили свое внимание на США, а в некоторой степени — на Европе через офис в Лондоне. Куда вы в конечном итоге инвестировали свой последний фонд — $ 100-миллионный инструмент, который вы закрыли в 2016 году?
DG: Мы в основном сосредоточены на США и районе залива, хотя у нас есть несколько сделок на восточном побережье.Мы хотим продолжить то, что делаем, но идея состоит в том, что, когда мы начинали с робототехнического оборудования и ИТ, мы хотим расширить [наши возможности, включив] онлайн-игры и некоторые игры с физического на цифровой, потому что мы видим, что люди остаются домой больше и хотят пообщаться со своими устройствами там. Соучредитель «Guitar Hero» [Кай Хуанг, который технически соучредитель издателя видеоигр RedOctane] теперь также является старшим советником нашего фонда.
Я очень увлечен играми. Я был геймером всю свою жизнь, и у меня двое маленьких детей, и многое еще предстоит сделать — не только на iPad, но и таким образом, чтобы включить физический [мир] тоже.
TC: Как с Nintendo Wii?
ДГ: Ну, с Wii вы в основном сидели перед телевизором. С помощью этого нового поколения игр вы можете научить кого-нибудь подключенным к Интернету способом. Например, сейчас вы наблюдаете стремительный рост настольных игр, и люди [открывают их заново во время изоляции]. Если можно совместить эти игры с цифровыми. . .
TC: Вы были инвестором серии А в компании по производству скутеров Spin, которая сейчас продана Ford. Тем временем пандемия опустошила бизнес отдельных стартапов по производству самокатов.Как вы думаете, они полностью восстановятся?
DG: Существует много споров о том, что происходит во многих компаниях, работающих в сфере экономики совместного использования. Возможно, людям потребуется время, чтобы вернуться к скутерам, но я действительно думаю, что нам нужна личная мобильность и некоторые решения [в этом направлении]. Я действительно думаю, что, как и у операторов мобильной связи, у вас, возможно, не может быть пяти компаний, а больше вроде два или три. То же самое и с доставкой еды [из-за наценки].
TC: Мате Римака, основателя автомобильной компании Rimac Automobili, называют Илоном Маском из Хорватии.Вы знаете аппаратное пространство не хуже других. Кто другие основатели — далеко или неподалеку — кого вы считаете суперзвездами, но которые, возможно, не обнаружены или недооценены?
DG: Джейми [Симинофф] из Ring потрясающий.
TC: Он все еще работает на Amazon или начал что-то новое?
DG: Думаю, он все еще работает на Amazon, но надеюсь, что он работает над интересными вещами. Я также считаю, что основатели [нашей портфельной компании] Starship Robotics действительно интересные ребята.
TC: Это роботы-доставщики «последней мили», похожие на маленькие холодильники на колесах.
ДГ: Идея о том, что доставка еды должна осуществляться роботами, я очень верю в это. За последние несколько месяцев к ним проявился огромный интерес; вы увидите их больше в больницах, университетах и корпоративных кампусах.
TC: В сколько стартапов вы инвестировали из своего последнего фонда и какой стартап получил больше всего денег?
ДГ: У нас было 17 или 18, и Spin был одним из тех, кто получил больше всего денег.
TC: Ваш новый фонд такого же размера, как и ваш предыдущий. Останутся ли неизменными и размеры чеков?
DG: Мы хотим сохранить практически то же самое, имея в виду посевные компании и компании на стадии A, в которые мы инвестируем от 3 до 6 миллионов долларов — что-то в этом диапазоне.
TC: Вы упомянули сочетание цифрового и физического в играх. Насколько вас интересует дополненная реальность? Очевидно, Magic Leap потратила много денег, пытаясь создать голографический дисплей, который понравился бы людям.
ДГ: Мы смотрели на космос в течение некоторого времени и в более долгосрочной перспективе, я думаю, что это произойдет. Один из наиболее важных выводов инвестора — быть осторожным не только с крупными тенденциями, но и со сроками. Если вы думаете об эпохе доткомов, все эти предприятия [которые обанкротились] существуют сейчас: доставка товаров для домашних животных, доставка еды. Так что я думаю, что в долгосрочной перспективе мы увидим много интересных вариантов, но только когда у вас будет 10 или 20 миллионов активных устройств. Это будет переломный момент для [AR и VR], но это должно иметь смысл.Должны быть хорошие, качественные игры [для привлечения клиентов].
TC: Какое новое вложение вас заинтересовало?
DG: Ziva Dynamics базируется в Канаде. Его программное обеспечение использовалось для анимации драконов в «Игре престолов». Это действительно крутая программа для создания анимации нового поколения. Теперь можно анимировать практически всех собак, драконов. Это инструменты, которые раньше были доступны только для студий. У него также есть замечательные основатели.
TC: Вы финансировали каких-либо учредителей, с которыми не встречались лично за последние несколько месяцев?
DG: Пока нет, но как компания, как команда, мы уделяем больше времени Zoom.[Что касается инвестиций], мы стараемся сделать еще много справочных звонков. Я думаю, что, возможно, мы [всегда] будем уделять больше времени Zoom сейчас, а может быть, на заключительных этапах мы встретимся с командой.
TC: Заметили ли вы какие-либо другие тенденции в последние месяцы, когда мы все работали из дома?
DG: Я заметил, что все больше основателей активно пытаются связаться с венчурными капиталистами. Раньше мы наблюдали повышенный интерес со стороны учредителей, которые хотят активно налаживать отношения и, возможно, обеспечить себе дополнительную площадку из-за того, что их процесс сбора средств был отложен или произошло что-то еще.Многие учредители тоже говорят: «У меня, может быть, шесть месяцев работы на подиуме, но, возможно, мне нужно собрать средства раньше». Такое поведение происходит.
И я вижу много стартапов, стремящихся к горячим направлениям, включая онлайн-образование. Определенно, некоторые команды открыты для освоения новых областей, в которых они не были раньше.