Разработать дизайн интерьера: Разработка дизайна интерьера квартиры в Москве

Содержание

Как разработать дизайн-проект бесплатно?

Ремонт – это всегда затратно. При чем, как правило, это касается нескольких ресурсов. Необходимо тратить не только финансы, но еще и силы, идеи, время. У владельца всегда есть выбор: не спать ночами, пытаясь найти оптимальный вариант дизайна или же заказать дизайн-проект у профессионала.

Сегодня, в век цифровых технологий и интернета, во времена рекламы и маркетинга, каждому человеку предоставляется масса возможностей сэкономить. Не стоит никого осуждать в данном желании, ведь для каждого свои приоритеты, а беспрестанного потока денег «с неба» нет ни у кого. Тем не менее, необходимо понимать, что любая мышеловка привлекательна именно за счет бесплатного сыра.

Бесплатный сыр

Множество компаний предлагает разработку дизайна интерьера бесплатно при выполнении тех или иных условий. Клиент должен понимать, какую цену придется заплатить за «бесплатный» дизайн-проект. Очевидно, что никто не будет разрабатывать индивидуальный план с учетом всех требований собственника за «спасибо». Хороший дизайн-проект, отражающий вкусы, возможности и предпочтения клиента не может ничего не стоить. Поэтому, скорее всего, клиенту просто будет предложен типовой (готовый дизайн), непродуманный, недоработанный вариант, реализовать который будет крайне затруднительно.

Находясь в помещении, где дизайн-проект интерьера выполнен по такой схеме, вряд ли возможно чувствовать себя на вершине блаженства. Ведь для того он и нужен, чтобы владелец понимал и ощущал, что интерьер оформлен специально для него. Чтобы получить типовую комнату, можно спланировать дизайн самостоятельно, не имея образования и ярко выраженных способностей. Тогда зачем обращаться к профессионалам? После такого бесплатного предложения владелец может почувствовать себя не в стенах собственного уютного дома, а в гостинице эконом-класса.

Еще один вариант предложения «бесплатного» дизайн-проекта комнаты или квартиры строится по принципу наживки. При бесплатной разработке дизайна покупателю, вероятнее всего, предложат мебель, материалы или работу, стоимость которых для фирмы окупят не только сами себя, но и работу нескольких дизайнеров, которые создали бы этот проект за более низкую стоимость. Таким образом, получается, что фирма выполнила свое обещание – дизайн-проект оказался бесплатным, а об остальном «история умалчивает»…

Как реально сэкономить?

Неужели нет реальных способов сэкономить, сделать недорого, но при этом получить качественный дизайн-проект? Ответ прост: такой способ есть. В современном мире сложно найти человека, который не пользуется интернетом. Разработана масса программ и приложений, которые действительно способны облегчить жизнь и сэкономить время и деньги пользователя. Технологии, которые раньше казались невыполнимыми, сегодня доступны при нескольких кликах компьютерной мышкой.
Используя программу для дизайна интерьера можно создать дизайн-проект своей мечты. Программы-планировщики способны решить множество проблем, связанных с разработкой дизайна любой комнаты или целой квартиры.
Используя такую программу можно выполнить множество действий, которые помогут понять, какой конкретно вариант больше всего подходит в том или ином случае. Самостоятельно разрабатывая дизайн интерьера онлайн, можно:
• увидеть, как будет выглядеть задуманный вариант меблировки и отделки;
• понять, как удобнее всего разместить мебель в пространстве комнаты;
• подобрать расцветку обоев и напольного покрытия;
• без сложных вычислений просчитать соотношение метража комнаты и размера предметов мебели;
• составить индивидуальный дизайн для любого пространства.

Существуют бесплатные или платные программы, в которых можно разработать дизайн интерьера самостоятельно. Однако, отсутствие опыта и образования может стать помехой в создании такого дизайн-проекта. Поэтому, выбирайте, что вам больше подходит, ведь при любом раскладе, целью является создание дизайна, который будет идеально подходить владельцу и подчеркивать лучшие стороны пространства, оставаясь при этом удобным и уникальным.

Разработка дизайн-проекта офиса фото и примеры — Студия «Artum» в Санкт-Петербурге и Москве

Разработка дизайна проект офиса — это серьезная задача, так как удачное оформление таких помещений оказывает положительное влияние на бизнес, формируя положительный имидж компании и способствуя повышению производительности труда сотрудников.

Получить консультацию дизайнера

При разработке дизайн-проекта офиса, учитывается в первую очередь практичность помещения. Не зря же офисный стиль считается одним из самых строгих. Практичность использования помещения зависит от направленности работы компании, будут ли там находиться потенциальные клиенты или только сотрудники предприятия, а также какое количество человек здесь будет работать и какие виды техники нужно установить. Перед началом разработки собирается вся необходимая информация, чтобы была основа для последующих расчетов. Только после этого уже можно приступать к непосредственной расстановке и оформлению.

Дальнейшим этапов разработки дизайн-проекта офиса является выбор нужно количества мебели, распределение ее в пространстве помещения, а также подбор цветовой гаммы. Несмотря на то, что больший уклон тут идет в практичность, о внешнем виде также не стоит забывать. Здесь идет тесное консультирование с заказчиком, особенно, на первых этапах. Визуализация и прочие способы контроля продвижения результата помогают вносить коррективы еще тогда, когда это можно сделать без финансовых затрат. Специалист помогает просчитать бюджет закупок и прочие нюансы.

Разработка дизайна офиса: этапы

Работа над созданием проекта оформления офиса состоит из трех этапов: планировочного, стилевого и технологического.

Первый включает:

выполнение обмеров офиса;

анализ особенностей помещения;
зонирование;
разработку вариантов планировки помещения с расстановкой офисного оборудования и мебели;
создание пакета документов по перепланировке офиса.

Второй этап начинается после того как заказчиком был утвержден проект перепланировки помещения и включает разработку вариантов оформления всех зон офиса с учетом пожеланий клиента.

На этом этапе выбирается либо готовое решение по фото или может быть произведена разработка дизайна офиса с нуля, ориентируясь исключительно на пожелания клиента. В последнем случае стоимость услуги, как и требуемое время значительно увеличиваются.

Художественная разработка дизайна проект офиса состоит из:

3D-моделирования;
разработки цветового оформления и выбора стиля (минимализм, хай-тек и пр.), завершающегося предоставлением клиенту фото будущего интерьера офиса;

детальной проработки утвержденного дизайна интерьера.

Разработка дизайн проекта офиса (3 этап) на завершающей стадии представляет собой составление рабочей документации, необходимой для реализации дизайн-проекта. Она включает планы полов, потолков, электрики (расположения розеток, электровыводов, осветительных приборов и пр.), систем канализации и водоснабжения и т. д.

Важной составляющей пакета документов, входящих в состав дизайн-проекта, является также ведомость отделочных материалов.

Когда дизайн проект офиса, разработка которого была осуществлена специалистами, передается заказчику, ему остается только выбрать строительную компанию и поручить ей ремонт.

Получить консультацию дизайнера

Основная проблема, которая возникает у специалистов, которым поручена разработка дизайн-проекта офиса в Санкт-Петербурге или в Москве — постараться максимально выполнить пожелания заказчика. При этом у него могут возникнуть трудности, связанные с особенностями помещения или с необходимостью обеспечить комфортные условия работы значительному числу сотрудников в офисе сравнительно небольшой площади.

Еще одна непростая задача — разработка дизайн-проекта офиса в случае ограниченного бюджета. Москва и Санкт-Петербург — это города, где аренда площадей для бизнеса стоит немалых денег, поэтому многие молодые компании вынуждены экономить, и не могут позволить себе больших трат. В таком случае профессионализм дизайнеров заключается в способности обустроить комфортный офис, исходя из финансовых возможностей клиента.

Разработка дизайна офиса в Санкт-Петербурге или Москве от компании Артум

Наша студия занимается разработкой оформления офисов разной площади и назначения в столице и в Питере. У нас работают специалисты, которые способны создать комфортную рабочую обстановку вне зависимости от особенностей помещения и поставленных задач. В процессе работы мы предоставляем клиенту фото 3Д визуализации будущего интерьера или в качестве дополнительной услуги можем разработать 3-хмерную программу, позволяющую совершить виртуальный тур по помещению.

У нас невысокие цены, и мы разрабатываем только 100 % реализуемые проекты, а также (по поручению клиента) осуществляем их сопровождение.

Для заказа дизайн проекта звоните 7 (812) 648-32-86

Развитие команды дизайнеров интерьеров

Позвольте мне рассказать историю о моей команде дизайнеров интерьеров и о том, как все началось в 2013 году. и хорошие моменты. Взлеты и падения, к которым я не был готов, особенно к падениям.

В течение первых трех лет каждый раз, когда у нас возникала проблема с нашей компанией, мы изо всех сил пытались найти наиболее подходящий способ решения этих проблем.

Это были всевозможные проблемы, связанные с нашей командой дизайнеров интерьеров, производительностью, которую мы имели, подрядчиками, контролем за строительством или борьбой с целями и аргументами клиента.

Вот так я решил установить систему. В течение шести месяцев я проводил исследования на всех уровнях нашей работы.

Мне нужно было найти способ управлять всей дизайн-студией, всеми сотрудниками и проектами, при этом получать прибыль в очень нестабильные финансовые времена, всегда на стороне наших клиентов.

Сложно, да?

Я до сих пор отчетливо помню дату, час и год, когда у нас был обширный проект со здоровым бюджетом, где мы врезались в кирпичную стену прямо перед его окончанием.

Да, бывает.

Мы чуть не потеряли контроль над всем проектом всего за один день из-за многих аспектов. После этого момента я понял, что нам не хватает точки критичности нашего бизнеса, и это был момент, чтобы построить — окончательную систему управления нашими командами проектировщиков и подрядчиков.

После хорошей структуры команды дизайнеров интерьеров ценовая структура является вторым по важности фактором. Я написал руководство для клиентов по найму дизайнеров интерьера, в котором изложены некоторые факторы, которые вам следует учитывать.

Помимо владельца, самым ценным активом каждой фирмы по дизайну интерьеров является команда. Так много внимания уделяется зданиям, недвижимости, дилерским центрам или линиям, что иногда забывают о том, что качество вашей команды поддержки способствует вашему успеху или сдерживает вас.

Когда вы начинаете свой бизнес по производству интерьеров или планируете его расширение или реструктуризацию, тщательно обдумайте, какую роль вы планируете играть в этом росте, и какие кадры вам нужны для достижения ваших целей. Укомплектование вашего бизнеса лучшими людьми должно быть высшим приоритетом вашей дизайнерской фирмы.

Характер проектов, которые вы запланировали, определяет, какой персонал вам понадобится в будущем. Это легко прогнозировать, если вы ведете постоянный список каждого проекта, который у вас есть, тип персонала, необходимый для каждого проекта, и часы работы, которые, как вы ожидаете, потребуются от ваших сотрудников в течение следующих двенадцати месяцев. Информация в этих формах может быть сделана на компьютере или телефоне, так как все они онлайн.

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ДИЗАЙНОМ ИНТЕРЬЕРА (обзор)

Вот несколько очень нишевых и специфичных для фирм по дизайну интерьеров, которые, как мы обнаружили, работали для нашего рабочего процесса. Имейте в виду, что это не исчерпывающий список, а чисто с нашей точки зрения и опыта.

Менеджер по дизайну для управления проектами в области дизайна интерьера

Менеджер по дизайну имеет такие инструменты, как управление проектами, листы закупок, бухгалтерская часть и отраслевые отчеты

Плюсы: очень мощная облачная версия и компактный автономный. Он имеет клиентский портал на основе чата.

Посмотрите видеоинструкцию:

Одно из новаторских решений для управления, которые мы опробовали.
У него такие же инструменты, как и у остальных. Единственным недостатком в то время, когда мы его использовали, было то, что он был ограничен только рынком США.

Плюсы: Очень мощный RFQ с интерактивной программой просмотра PDF, где покупка занимает 3 секунды. Vendor porta л.

Программное обеспечение Ivy — теперь часть Houzz Pro

Еще один замечательный инструмент, недавно приобретенный Houzz. Очень утонченный и дружелюбный. Он имеет онлайн-интеграцию и платежи.

Плюсы: Удобный и красивый пользовательский интерфейс

Посмотрите их пошаговое видео.

Стоит проверить их все, если вы планируете улучшить качество своей работы и получать больше прибыли.

Настройка такой системы помогла бы, если бы вы пересматривали ее каждый месяц ; используйте отдельный список для ваших сотрудников, чтобы перечислить их индивидуальные проекты, предполагаемое количество часов работы в следующем месяце и в последующие месяцы, а также любые другие рабочие обязанности, которые у них есть, такие как маркетинг, рабочие встречи и т. д.

Постоянное обновление этих факторов поможет вам проанализировать, какие проекты вы можете выполнить за определенный период.

Важно, чтобы вы установили систему планирования, которую понимаете.

Вы должны быть в состоянии сразу увидеть работу, которую необходимо выполнить, и финансовый поток, который будет получен в результате этой работы. Это часть того, что делает компанию прибыльной.

В повседневной работе легко назначать проекты, а потом забывать, что делает данный человек и сколько времени это должно занять.

К счастью, бизнес не стоит на месте ; но, принимая на себя дополнительные приоритеты, вы иногда можете забыть о предыдущих обязательствах вашего персонала. Эти листы прогнозов о сотрудниках и их проектах говорят вам, куда они идут и насколько безумен их график.

Имея систему , вы можете с первого взгляда понять, нуждается ли проект в дополнительной поддержке или его можно выполнить собственными силами путем перераспределения рабочих нагрузок. Хотя вам следует попытаться составить план на двенадцатимесячный период, помните, что вам придется внести в план некоторые коррективы. Этот план должен стать вашим руководством; это не должно быть высечено на камне, так как все время будут взлеты и падения.

С другой стороны, если вы не хотите так сильно возиться с внедрением такой системы, когда вам нужно нанять человека, управляющего только системой, есть альтернативы в виде общего программного обеспечения для управления проектами. Краткий список:

monday.com

trello.com

podio.com

Basecamp.com

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ДИЗАЙН-КОМАНД ЛЮБОГО РАЗМЕРА, ДАЖЕ 9002 902 СТУДИЯ ИЗ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА Таблицы расписания сотрудников также могут быть ценными помощниками в прогнозировании доходов от текущих проектов. В них указывается, какие проекты должны быть выполнены в конкретное время и какая должна быть компенсация за них. Прежде чем рассмотреть вопрос о найме кого-либо, проанализируйте проект. Обрисуйте направление, в котором, по вашему мнению, движется ваша компания, и определите, что для вас целесообразно с финансовой точки зрения.

При анализе задания следует проверить следующее:

Какая работа должна быть выполнена?
Нужна ли мне для этого дополнительная помощь или могу ли я в какой-то момент использовать персонал, который работает сверхурочно или дополнительно?
Есть ли свободный персонал?
Могу ли я на этот период нанять специалиста или аутсорсера?
Нужен ли мне человек, который может выполнять эту работу на постоянной основе?
Какой опыт должен иметь человек, которого я нанимаю?
Какие навыки необходимы для выполнения этой работы?
Что такое рынок труда сегодня?
Могу ли я найти человека, которого хочу; если нет, могу ли я изменить эту работу, чтобы она соответствовала типу людей, которых я могу найти?
Сколько я могу заплатить?
Будет ли эта работа оставаться привлекательной для человека, которого я найму в будущем?
Сможет ли человек, которого я нанимаю, развивать свою карьеру здесь и, возможно, по-прежнему вписываться в другие отделы моей фирмы по дизайну интерьеров?

СПИСОК ДОЛЖНОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ ПО ДИЗАЙНУ ИНТЕРЬЕРА

При планировании своего бизнеса вам необходимо учитывать не только размер вашей команды, но и то, какие типы экспертов необходимы для масштабов и целей вашей студии.

Главный исполнительный директор (CEO)

Часто это владелец, выступающий в качестве старшего дизайнера интерьера, который создает компанию и играет значительную роль в ее успехе. Генеральный директор успешной и развивающейся фирмы часто работает от 80 до 100 часов в неделю. Генеральный директор имеет значительные инвестиции в фирму, эмоционально, физически и финансово. Не рекомендуется работать более 65 часов в неделю. Это разрушает вашу семью и убивает ваше творчество.

Поскольку производительность фирмы в целом сильно зависит от генерального директора, необходимо предусмотреть некоторые меры предосторожности, чтобы этот генеральный директор был мотивирован и заинтересован в работе. Генеральному директору очень легко перегореть из-за стресса от различных административных проблем. Следовательно, необходимо приложить усилия, чтобы сохранить энтузиазм этого человека, если все остальные в фирме хотят продолжать работать на высоком уровне.

Во многих книгах по менеджменту утверждается, что исполнительный директор во многом определяет уровень деятельности корпорации. Я нахожу это еще более применимым в дизайнерских фирмах. Дело не только в дизайнерском таланте генерального директора и энтузиазме в дизайне, но и в его или ее энтузиазме в отношении бизнеса и способности использовать бизнес-инструменты, которые приносят успех.

У каждой успешной дизайнерской фирмы есть хотя бы одна вредная привычка.

Некоторые из наиболее успешных дизайнерских фирм не имеют формальной структуры внутри группы. В этих фирмах руководители непосредственно взаимодействуют со всеми своими ключевыми людьми. Эти фирмы по дизайну интерьера работают как команда, и старший / владелец обычно обращается к фирме «мы». У этих дизайнеров есть видение, которым они могут поделиться со своими сотрудниками и клиентами. Это тесное участие и волнение — вот что в какой-то момент делает эти компании успешными.

Управляющий директор по дизайну или бизнес-менеджер

Управляющий директор или бизнес-менеджер отвечает за управление компанией, независимо от того, состоит ли фирма из трех или четырех человек или из шестидесяти пяти человек. В небольшой компании это часто партнер.

Бизнес-менеджер отвечает за координацию графиков, обработку и ускорение заказов, управление финансами и решение любых возникающих проблем управления бизнесом.

Обычно это лицо имеет право увольнять и нанимать сотрудников. Он или она имеет дело с большинством консультантов компании, таких как бухгалтеры, юристы и другие специалисты в области бизнеса.

Хотя бизнес-менеджер обычно имеет очень мало общего с дизайном бизнеса, он или она может помочь в установлении стандартов для наценок. Как правило, бизнес-менеджером должен быть человек с опытом управления бизнесом, а не специалистом по дизайну интерьеров.

Если мы хотим, чтобы фирма была финансово успешной, нам нужны разные взгляды на работу. Для этого человека важно знать современный бизнес-лексикон, потому что большинству дизайнеров интерьера не хватает бизнес-образования.

Директор по маркетингу или развитию бизнеса

Большинство проектных групп считают необходимым иметь директора, отвечающего за развитие бизнеса. В большинстве успешных дизайнерских фирм (которые приближаются к своей потенциальной общей производительности) один или несколько человек занимаются маркетингом или продвижением бизнеса.
Маркетинг и продажи обычно входят в обязанности каждого сотрудника. Тем не менее, хорошая маркетинговая программа требует, чтобы главный человек в штате уделял все свое внимание этой области.

В то время как маркетинг осуществляется в соответствии с принципами, кто-то должен держать программу в соответствии с графиком и назначать задачи, которые не должны выполняться руководителем фирмы. Директор по маркетингу имеет большой контроль над общим направлением деятельности компании; поэтому авторитет, которым наделено это лицо, значителен.

Директор по маркетингу должен быть человеком, который любит развивать и создавать бизнес, человеком, который любит продавать. Такой тип личности является большим преимуществом для любой фирмы. Найти хорошего директора по маркетингу может быть непросто.

Большинство студий нанимают людей с опытом работы в области дизайна, но предпочитающих продавать и развивать бизнес. Зарплата или доход директора по маркетингу обычно очень высоки, поэтому эта должность часто привлекает других сотрудников.

Менеджер по персоналу

Ранее этот менеджер был известен как администратор по персоналу. В небольшой фирме работа менеджера по персоналу может выполняться директором, но в фирме с двенадцатью дизайнерами или более для этой работы требуется конкретный сотрудник. Это может быть как сотрудник, так и консультант.

Сегодня должность менеджера по персоналу выходит далеко за рамки того, чем 15 лет назад был типичный менеджер по найму, увольнению и созданию кадровой структуры. Теперь от менеджера по персоналу требуется создать единую продуктивную рабочую силу, мотивированную на достижение целей компании.

Этот человек должен быть ориентированным на результат человеком, желающим и способным развивать рабочую силу для удовлетворения разнообразных потребностей дизайнерской фирмы. Как малые, так и крупные фирмы осознают, что укомплектование персоналом может значительно повысить или замедлить качество роста компании.

Функции этой должности в основном заключаются в подборе персонала, управлении кадровыми программами и планировании будущих потребностей в персонале. Большинство фирм не могут позволить себе иметь такого человека по контракту на постоянной основе. Есть консультанты или специалисты, готовые справиться с этим для вас по мере необходимости.

Вы можете добавить это требование в свою программу развития бизнеса. Иногда, находясь рядом с людьми, мы не замечаем некоторых их уникальных способностей. Наличие кого-то еще, взаимодействующего с вашим персоналом, часто полезно как для вас, так и для дизайн-студии.

Менеджеры по персоналу работают во многих областях, включая следующие:

Кадровое обеспечение. Они следят за тем, чтобы должности заполнялись квалифицированными специалистами, прошедшими соответствующую подготовку и способными выполнять задачи компании.
Обучение и организационное развитие. Они могут разрабатывать программы, процедуры и методологию для улучшения работы отдельных сотрудников. Они могут разработать программу обучения, привлечь консультантов и внедрить новое оборудование, которое повысит продуктивность персонала, чтобы студия могла расти и приносить больше прибыли. У команды будет возможность лучше работать, продвигаться вперед и получать больший доход.
Программа заработной платы и льгот. Они организуют общие компенсационные программы студии в целом, а также отдельные зарплатные ситуации.
Отношения и общение с сотрудниками. Они создают среду, которая помогает компании и отдельным работникам работать более продуктивно. Они помогают с общим структурированием и принятием решений, развивают у персонала чувство командной работы. Они устанавливают коммуникационные программы, необходимые для сотрудников.

Администратор

В большинстве дизайнерских фирм администратор и человек, отвечающий на телефонные звонки, являются одними и теми же людьми. Этот человек представляет вас больше, чем любой другой человек в вашей фирме, и качество его или ее взаимодействия с клиентами имеет решающее значение для отношения клиентов к вашей студии дизайна интерьера.

Хорошему администратору требуются знания, контроль, вежливость и вежливость. Найдите кого-нибудь, кто знает всех людей в вашей дизайн-студии, в чем их сильные стороны и как работает фирма. Затем поместите этого человека в это важное положение и хорошо заплатите ему или ей. Убедитесь, что у вас есть кто-то, кто является «приветствием» — кто-то, у кого есть вежливость и обаяние. Это делает довольных клиентов и помогает поддерживать график вашего дня в рабочем состоянии.

Другие штатные должности

В зависимости от размера вашей дизайнерской фирмы вы можете нанять различных членов команды, включая следующих:

Помощник дизайнера интерьера. Это обученный дизайнер, который работает с более продвинутым профессионалом в области дизайна. Хотя у этого человека есть формальное образование в области дизайна, ему или ей может не хватать необходимого опыта, творчества или желания занимать более ответственную должность.
Помощник по административным вопросам. Эта должность требует навыков управления, бухгалтерского учета и общения с клиентами. В общем, этот человек должен быть практическим партнером творческой личности.
Бухгалтер. Этот человек упорядоченно записывает деловые операции.
CAD или BIM Expert . Этот человек рисует планы или эскизы. Он или она обычно имеет специальную подготовку в области архитектуры и дизайна.
Специалист по установке. Этот человек отвечает за все детали фактической установки. Его или ее навыки и способность решать проблемы на месте поддерживают работу. Специалист по установке также знает, как красиво представить проект. Ближайшая аналогия – «волшебник».
Библиотекарь. Этот специалист управляет библиотекой дизайнерской фирмы. Он или она может иметь формальное дизайнерское образование или просто многолетний опыт работы в фирме. Секретарь или сотрудник отдела поддержки дизайна может быть обучен выполнению этой функции.
Менеджер проекта. Эта роль управляет ресурсами и действиями, необходимыми для достижения набора целей проекта в течение заданного времени.
Специалист по 3D-визуализации . Это дизайнер интерьеров или иллюстратор, который создает рисунки. Фотореалистичными 3D-изображениями называют визуализацию дизайна интерьера или архитектурных работ, как правило, пока работа еще находится на концептуальной стадии. * Я написал отличную внутреннюю статью на эту тему здесь: Архитектурные визуализации — 5 основных мифов
Продавец . Этот человек продает дизайнерские услуги или продукты
Секретарь или личный помощник. Этот человек занимается корреспонденцией и рутинной офисной работой.
Персонал Дизайнер интерьера/мебели. Это человек с дизайнерским образованием, работающий в дизайнерской фирме или отделе. Необходимая квалификация и обязанности для этой должности варьируются в зависимости от способностей дизайнера и административной структуры фирмы.

ПЕРСОНАЛ НА КРАТКОВРЕМЕННОМ СРОКЕ В КАЖДОЙ КОМАНДЕ ДИЗАЙНЕРОВ ИНТЕРЬЕРА

Если у вас есть специальный проект, который, как вы знаете, продлится всего два или три месяца, вам следует подумать, можете ли вы либо нанять фрилансера, либо позаимствовать штатного сотрудника у другого твердый.

Фрилансеры по дизайну интерьера. В области дизайна интерьера полно фрилансеров, которые готовы работать с вами над специализированными проектами. При найме фрилансера важно определить параметры взаимоотношений. Например, когда ваш проект является конфиденциальным, вам нужно быть осторожным при найме фрилансеров.

Нанимаемого вами человека следует попросить подписать заявление о неразглашении информации о том, что он или она понимает, что этот проект требует конфиденциальности. Фрилансеры — отличный ресурс, и если вы регулярно используете этих людей, вы можете нанять их в качестве независимых подрядчиков, что избавит вашу фирму от некоторых накладных расходов.

Здесь мы создали сервис, решающий эту часть уравнения. Перейдите по этой ссылке, если вы заинтересованы: Визуализация архитектуры и дизайна интерьера

Заем штатного сотрудника. Мы все знаем дизайнеров, работающих в других сообществах. Часто можно нанять работника из другой фирмы на неделю или две, чтобы помочь вам выполнить конкретный проект. Это хороший способ привлечь эксперта в вашу фирму. У вас есть преимущество в том, что вы знаете стандарты дизайн-студии, из которой они исходят, и они часто могут получить новые перспективы, побывав в вашей студии какое-то время. Команды дизайнеров интерьеров, которые тесно сотрудничают, могут легко нанимать и обменивать сотрудников, что дает им гибкость, позволяющую выполнять крупные проекты без обременения большим штатом сотрудников.

Независимые подрядчики против наемных работников

Сегодня большинство проектных фирм используют как можно больше независимых подрядчиков. Нанимая независимых подрядчиков, фирмы платят за услуги по мере их оказания, экономя на затратах на персонал. При значительных колебаниях проектных работ, с которыми сталкивается большинство фирм, использование независимых подрядчиков помогает им снизить накладные расходы. Среди независимых подрядчиков, которые может использовать команда дизайнеров интерьеров, следующие:

Лицо, обученное и имеющее навыки в одном из многих художественных процессов, таких как рисование, которое может выполнять или развивать художественную часть дизайнерского проекта
Квалифицированный механик ручного труда. Этот человек имеет более высокую квалификацию, чем торговец или ремесленник.
Тот, кто занимается торговлей или физическим трудом с определенной степенью мастерства, которая отличает его или ее от торговцев.
Лицо или компания, которые обязуются выполнить работу, как правило, для конкретного проекта по определенной цене в течение определенного срока.
Квалифицированный рабочий, например, сантехник, плотник или электромонтажник. Этот человек, как правило, не так высококвалифицирован, как ремесленник или ремесленник.

В чем разница между независимым подрядчиком и наемным работником?

Вы должны позаботиться о ведении записей, подтверждающих законность этих независимых подрядчиков в случае налоговой и страховой проверки. Вот несколько рекомендаций от налоговых экспертов, которые классифицируют, является ли кто-то независимым подрядчиком или наемным работником.

Независимые подрядчики

Получают оплату за каждый проект
Предлагают свои услуги другим компаниям или людям
Имеют собственные инструменты и оборудование потеря.
Устанавливают, обычно совместно со своими работодателями, график выполнения работ
Могут работать более чем в одном месте
Устанавливают часы работы
Соберите и наймите их вспомогательных людей или помощников.

Служащие

Имеют регулярные платежные отношения.
Работа на одного работодателя
Могут быть уволены
Могут уволиться без каких-либо обязательств
Обычно получают возмещение расходов
Являются частью организации

Признание независимым подрядчиком подрядчика и хотите быть уверены, что вы не будете нести ответственность за налоги и другие вопросы ответственности, необходимо подтвердить статус независимого подрядчика. Либо используйте соглашение, либо попросите вашего адвоката написать его для вашей конкретной ситуации.

Вы также должны задокументировать виды страховки, которую будет иметь ваш подрядчик, отметив любые вопросы ответственности, связанные с вашей компанией. Вам нужен документ, в котором точно указано, какое покрытие у них есть.

Желательно указать тип полиса, лимиты ответственности и компанию, в которой он застрахован; покажите этот список своему страховому агенту, чтобы убедиться, что страховое покрытие подходит.

Если вы взволнованы и хотите узнать больше, прочтите и это: 3D-визуализация важна для развития недвижимости?

Внешние ссылки, где была опубликована эта статья:

medium.com

linkedin.com

Теги: дизайн, дизайн интерьера, подрядчик по дизайну интерьера, команда дизайнеров интерьера, Список должностей сотрудников по дизайну интерьера

20 советов по Как развивать бизнес в сфере дизайна интерьеров — Интернет-школа дизайна интерьеров Алисии Викер

Если бы я могла повернуть время вспять (кто-нибудь еще слышит пение Шер?)

Нет, правда, если бы я мог повернуть время вспять, что бы я сделал по-другому… многое.

Я бы выбрал действительно конкретную нишу клиентов для работы.

Когда я только начинал, я просто выставлял себя напоказ, так как мог спроектировать что угодно для кого угодно. Затем я начал получать клиентов, которые искали дизайн по дешевке, и на самом деле не имело значения, кого они нанимали.

После того, как у меня за плечами было несколько клиентов, я действительно понял, с кем мне лучше всего работать, и какие услуги я хотел предложить. Я начал предлагать мир, но это чертовски сложно предлагать мир как шоу одной женщины. Вы не можете предлагать все дизайнерские услуги на свете и получать прибыль с той суммой денег, в которую вам нужно инвестировать.

Урок: сосредоточьтесь на том, с кем вы хотите работать, и на том, что вам нужно для их хорошего обслуживания.

Я бы не стал давать бесплатные консультации.

Я предложил бесплатные консультации, чтобы заявить о себе местным клиентам. Клиенты ожидали, что я поделюсь каждой отличной дизайнерской идеей, которая у меня была. По запросу, как артист цирка. Говорить о давлении мне было не нужно и совершенно невыгодно. Это восходит к тому, что я не был избирательным в отношении того, с кем я хотел работать.

Урок: бесплатные консультации работают только в том случае, если вы очень дисциплинированы и ограничиваете время и инвестиции со своей стороны (время + путешествия). Если вы не можете понять, как организовать бесплатную консультацию, чтобы привести к продаже, не предлагайте им

Я бы подписал контракт и заплатил депозит, прежде чем приступить к проекту.

Будучи энергичным бобром, которым я был, когда только начинал, я был так полон потрясающих идей, что начинал разрабатывать проект, основываясь на слове клиента. Неправильный способ сделать это. Народное слово не так хорошо, как подписанный договор с задатком. Пусть кладут свои деньги куда глаза глядят.

Урок: Никогда не работайте без подписанного контракта и получения залога. Если вам нужна помощь с контрактом, вы можете прочитать эту книгу на Amazon .

Я был бы уверен, что я достаточно хорош.

Поскольку я не привлекал клиентов мечты, с которыми хотел работать, я привлекал дерьмовых дешевых клиентов. Что, когда они не хотят вкладывать деньги в работу с вами, влияет на вашу психику, задаваясь вопросом, почему никто не хочет платить за работу со мной.

Урок: вы того стоите, так что не попадайте в передрягу, во-первых, вы не гонитесь за клиентами своей мечты, которые будут рады потратить деньги на работу с таким экспертом, как вы.

Я бы создал дизайнерские услуги, которые решили проблему моего клиента.

Один из лучших уроков, который я усвоил от коуча, заключался в том, что всегда есть триггерное событие, объясняющее, почему ваши клиенты обращаются к вам за помощью для решения своей проблемы. Когда вы выясните, почему они были вынуждены найти вас, вы можете создавать службы, которые обращаются к ним напрямую ПРЯМО СЕЙЧАС. Пример: «Я предприниматель и провожу свой первый видео-вебинар, мне нужен мой офис, чтобы смотреть онлайн». Мне нужна эта услуга сейчас, потому что вебинар состоится в следующем месяце.

Урок: Узнайте, какие события в жизни вашего клиента вызывают необходимость в вашей помощи прямо сейчас.

Я бы вложил средства в исследование ключевых слов раньше.

Ключевые слова действительно важны для вашего бизнеса. Вы знаете, как я все время говорю вам, что вам нужен веб-сайт (полный вашей индивидуальности), но ключевые слова действительно помогают Google вам в этом. Если вы хотите привлечь внимание к своему веб-сайту, найдите время, чтобы провести исследование. Хотя вы думаете, что ваши клиенты будут искать определенный термин, лучше посмотреть, что на самом деле происходит в Google.

Урок: Вы можете думать, что знаете, что ищут ваши клиенты, но пока вы не проведете исследование, вы не будете знать наверняка.

Я бы потратил больше времени на обучение копирайтингу.

Копирайтинг так ценен, и я всегда думал, что есть какой-то сумасшедший секрет, который я упускаю. Почему некоторые люди могут так хорошо писать и каждый раз вовлекать меня в покупку того, что у них есть на распродаже? Я имею в виду, что весь копирайтинг — слова, которые продаются.

Итак, я бы прошел все эти курсы, и в каждом курсе были какие-то кусочки, которые помогали, но это было для меня долгой борьбой. Это то, над чем я все еще работаю.

Урок: Потратьте время на обучение копирайтингу, потому что, хотя вы всегда можете нанять копирайтера, это навык, который вы должны освоить, чтобы в конечном итоге вы могли делать это сами.

У меня было бы несколько проектов, которые я сделал бесплатно (или по низкой цене), чтобы упростить процесс проектирования.

Я понятия не имел, сколько времени мне понадобилось, чтобы реализовать настоящий дизайн-проект жилого дома, поэтому, когда у меня появились первые клиенты, я не мог выставить им счет за свое обучение на рабочем месте. Я брал фиксированную ставку, но терял прибыль из-за того, что делал за плату и собирал все вместе.

Урок: Как бы вы ни решили это сделать, знайте, сколько времени на самом деле вам потребуется, чтобы завершить проект от начала до конца, и запишите его, чтобы вы могли следить за своими цифрами по мере увеличения скорости. Это единственный способ узнать, прибыльны ли вы.

Я бы больше общался с другими.

Я был настоящим интровертом и спрятался за экраном своего компьютера. Я бы не стал связываться с другими в онлайн-мире, это было просто страшно. И забудьте о разговорах по телефону. Пфф, к черту этот шум. Многое из этого произошло из-за того, что я не чувствовал себя принадлежащим индустрии дизайна. У меня не было клики, в которой я чувствовал бы себя в безопасности.

Урок: Найдите свое племя, выходите на улицу и общайтесь, большинство людей не будут кусаться и ищут новые контакты.

Я бы раньше сосредоточился на ведении блога.

Сначала я вел блог, но никогда не систематически. И я совершенно не понимал, о чем я должен писать. Я не знал, что я напишу о том, что кого-то волнует. Что я мог предложить для разговора? Оказывается, много. Но, опять же, это возвращается к тому, для кого вы пишете? Затем выясните, с чем они борются, и предложите им действительно полезные материалы в своих блогах. Последовательно.

Урок: Не стесняйтесь вести блог, потому что именно оттуда у меня появилось много клиентов, которые искали то, что я пишу.

Я бы начал ежедневно отслеживать свой доход.

До этого года я не вел ежедневный учет своего дохода. Я мог бы сказать вам в конце года, сколько я заработал, но, честно говоря, мне не нравилось смотреть на цифры каждый день. Деньги просто напугали меня до чертиков. Это произошло из-за того, что я не рос с большим количеством денег и считал, что не заслуживаю оплаты за свои услуги. Теперь я каждый день отслеживаю каждый доллар, который приходит в мой бизнес, и знаете что? Я зарабатываю больше денег, чем я думал. Это потому, что я держу руку на пульсе своего бизнеса.

Урок: Начните отслеживать свой ежедневный доход в электронной таблице. Вы можете просто доказать себе, что вы более успешны, чем вы думаете.

Каждое утро я бы выкраивал время для работы над маркетингом.

Это то, что я начал делать в течение последних нескольких месяцев, и это действительно имело значение. Утром я выделяю время для работы над маркетингом своего бизнеса. Таким образом, я последовательно занимаюсь маркетингом, а не работаю с клиентами, а затем маркетингом и затем работой с клиентами, ну вы поняли.

Урок: каждое утро выделяйте время для работы над маркетингом своего бизнеса.

Я бы потратил время, чтобы получить шаблон визуального дизайна для моего бренда.

Мой визуальный брендинг был повсюду, даже когда я обрел голос. Одну неделю мне нравился золотой, одну неделю мне нравился бирюзовый, и я всегда любил розовый. Я никогда не хотел ограничивать себя визуальным брендом. В конце концов, я только оказывал себе медвежью услугу, потому что никто не мог сказать: «А, это похоже на то, что сделала Алисия». Я потратил время на то, чтобы создать визуальный бренд, который полностью представляет меня и то, чем я занимаюсь.

Урок: Выделите день, чтобы составить план того, как выглядит ваш бренд, реализовать его и придерживаться его.

Я бы дал рекламу раньше.

Я сопротивлялся рекламе, потому что поначалу, как вы знаете, деньги поступают медленно. Но мир чертовски велик, и если вы не рекламируете себя, никто не будет делать это за вас (если только они не будут действительно доброй душой с Время убивать). Потратьте несколько долларов и разместите рекламу на Facebook или в домашнем блоге DIY. Люди в блогах DIY любят дизайн, и некоторые из них ищут помощи от вас. Появляйтесь там, где они уже тусуются.

Урок: реклама не так страшна, как вы думаете, и может помочь вам быстрее увеличить прибыль.

Я бы не вступил в торговую палату.

Я вступил в Торговую палату, и это не принесло мне никакого дохода. В то время как сообщение в группе заключалось в том, чтобы работать и продвигать тех, кто находится в палате, меня постоянно продавали другие участники, которые были заняты сами собой.

Урок: Чемберс — это еще не пакетик чипсов. Сначала проведите исследование, чтобы выяснить, действительно ли там есть возможности для бизнеса.

Я бы не присоединился к ASID.

Я присоединился, думая, что мне нужно больше букв после моего имени, чтобы повысить мой авторитет на улицах. Я побывал на нескольких собраниях и обнаружил, что это не моя сумка. У меня был один клиент, который искал специалиста по ASID, но большинству других моих клиентов было насрать.

Урок: не присоединяйтесь к сообществу дизайнеров, думая, что это автоматически повысит вашу прибыль.

Я бы раньше понял, чем я отличаюсь от других, вместо того чтобы пытаться подражать другим.

Будучи новичком в бизнесе для себя, я подражал тому, что видел в Интернете. Все, что это сделало, это сделало меня похожим на то же самое, и я запутался в том, какова была моя внутренняя ценность.

Урок: следите за своей бумагой и делайте то, что считаете правильным для вас, а не то, что делают другие.

Я бы твердо придерживался того, кем я был, вместо того, чтобы пытаться соответствовать шаблону того, каким, по мнению других, я должен быть.

Нелегко быть мной. Я не типичный деловой человек. Я нажимаю на кнопки, я ругаюсь, и мне плевать, что люди думают обо мне. В настоящее время. Так было не всегда. Я думал, что должен соответствовать типичному образу дизайнера, и это был не я (правда? дура).

Урок: Будьте тем, кто вы есть, и плевать, что о вас думают другие. Обычно они просто хотят вернуть вас на свой уровень.

Я был бы более терпеливым и стратегическим, когда дело касалось планирования моего бизнеса.

Синдром яркого блестящего объекта всплывал довольно часто. Ой! Мне нужно использовать этот инструмент дизайна! О, этот шаблон веб-сайта был бы идеальным! У меня точно должен быть этот шрифт. Какой новый курс по работе с Pinterest? Я в.

Урок: Потратьте время, чтобы понять, куда вы хотите попасть, что вам нужно, чтобы туда добраться, и придерживайтесь этого.

Я бы каждый день убеждал себя, что я достаточно хорош.

Честно признаюсь, я не всегда верил в себя.

Рубрики